PLANIASION Y PRESUPUESTO

PROBLEMA No. 3 Quantrill Furniture Mart planea niveles de inventario (al costo) al final de
cada mes como sigue: mayo, L. 250,000.000; junio, L. 220.000 Julio, L. 270,000; agosto L.
240.000. Se espera que las ventas en junio sean de L. 440,000; en julio de L. 350,000; en agosto
de 400,000 El costo de venta representa el 60% de las ventas. Las compras en abril fueron de L.
250,000 y en mayo de L. 180,000. Las compras de un mes dado se pagan como sigue: el 10%
durante ese mes; el 80% el mes siguiente; y el 10% final, el mes posterior. Prepare las cedulas
de presupuestos para junio, julio y agosto para las compras y desembolsos por compras.

INVENTARIO COMPRAS

MAYO L250,000.00 ABRIL L250,000.00

JUNIO L220,000.00 MAYO L180,000.00
JULIO L270,000.00 JUNIO
AGOSTO L240,000.00 JULIO
AGOSTO

VENTAS

JUNIO L440,000.00
JULIO L350,000.00
AGOSTO L400,000.00

CEDULA DE VENTAS
MESES JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL
VENTAS AL CREDITO L 176,000.00 L 140,000.00 L 160,000.00 L 476,000.00
VENTAS EN EFECTIVO L 264,000.00 L 210,000.00 L 240,000.00 L 714,000.00
VENTA TOTAL L 440,000.00 L 350,000.00 L 400,000.00 L 1,190,000.00

CEDULA DE PRESUPUESTO DE COMPRAS

MESES JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL DESEADO L 220,000.00 L 270,000.00 L 240,000.00 L 730,000.00
(+) COSTO DE VENTAS L 264,000.00 L 210,000.00 L 240,000.00 L 714,000.00
TOTAL NECESARIO L 484,000.00 L 480,000.00 L 480,000.00 L 1,444,000.00
(-) INVENTARIO INICIAL L 250,000.00 L 220,000.00 L 270,000.00 L 740,000.00
COMPRAS TOTALES L 234,000.00 L 260,000.00 L 210,000.00 L 704,000.00

DESEMBOLSO DE COMPRAS
MESES JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL
JUNIO L 23,400.00 L 26,000.00 L 21,000.00 L 70,400.00
JULIO L 144,000.00 L 187,200.00 L 208,000.00 L 539,200.00
AGOSTO L 25,000.00 L 18,000.00 L 23,400.00 L 66,400.00
TOTAL L 192,400.00 L 231,200.00 L 252,400.00 L 676,000.00
PROBLEMA No. 4 El inventario de Barcelona S.A. fue de L. 200,000 el 31 de mayo. El
administrador estaba disgustado por el inventario era demasiado alto, por lo que adopto las
siguientes políticas en relación con las compras de mercancía e inventario. Al final de cualquier
mes, el inventario debe ser de L. 15,000 más el 90% del costo de ventas durante el siguiente
mes. El costo de la mercancía vendida es, en promedio el 60% de las ventas. Los términos de
compras son por lo general a 30 días en total. Las compras de un mes determinado se pagan
como sigue: el 20% durante ese mes y el 80% durante el mes siguiente. Las compras en mayo
fueron de L. 150,000. Se espera que en junio las ventas sean de L. 300,000; en julio de L.
280,000; en agosto de L. 340,000 y en septiembre de L. 400,000. 1. Calcule la cantidad con la
que el inventario al 31 de mayo excedió las políticas del administrador. 2. Prepare las cedulas
de presupuestos para junio, julio y agosto para las compras y desembolsos por compras.

JUNIO L 300,000.00
JULIO L 280,000.00
AGOSTO L 340,000.00
SEPTIEMBRE L 400,000.00

CEULA DE VENTAS
MESES JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL
VENTAS AL CREDITO L 120,000.00 L 112,000.00 L 136,000.00 L 368,000.00
VENTAS EN EFECTIVO L 180,000.00 L 168,000.00 L 204,000.00 L 552,000.00
VENTA TOTAL L 300,000.00 L 280,000.00 L 340,000.00 L 920,000.00

PRESUPUESTO DE COMPRAS
MESES JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL L 166,200.00 L 198,600.00 L 231,000.00 L 595,800.00
COSTO DE VENTA L 180,000.00 L 168,000.00 L 204,000.00 L 552,000.00
TOTAL NECESARIO L 346,200.00 L 366,600.00 L 435,000.00 L 1,147,800.00
INVENTARIO INICIAL L 200,000.00 L 166,200.00 L 198,600.00 L 564,800.00
COMPRAS TOTALES L 146,200.00 L 200,400.00 L 236,400.00 L 583,000.00

DESEMBOLSO DE COMPRAS DE MERCADERIAS

MESES JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL
MAYO L 120,000.00 L 120,000.00
JUNIO L 29,240.00 L 116,960.00 L 146,200.00
JULIO L 40,080.00 L 160,320.00 L 200,400.00
AGOSTO L 47,280.00 L 47,280.00
DESEMBOLSO TOTAL L 149,240.00 L 157,040.00 L 207,600.00 L 513,880.00