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Calidad Eje 1
Calidad Eje 1
Asignatura: Calidad
Docente:
Alumno:
Esteban Echeverri
LOS INICIOS LOS SERES HUMANOS HAN BUSCADO MEJORAR LA CALIDAD DESDE LA APARICIÓN DEL HOMBRE EN LA TIERRA
EL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001 INCLUYE LA MEDICIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL EN TODAS LAS ACTIVIDADES, PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA ORGANIZACIÓN MEDICIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001
HERRAMIENTAS PARA CAZAR Y PROTEGERSE DEL FRÍO LOS SERES HUMANOS CONSTRUYERON HERRAMIENTAS PARA CAZAR Y PROTEGERSE DEL FRÍO, MEJORANDO ASÍ SU CALIDAD DE VIDA
LA NORMA ISO 14001 REQUIERE QUE LA ORGANIZACIÓN SE COMPROMETA CON LA MEJORA CONTINUA Y LA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN MEJORA CONTINUA Y PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN ELEMENTOS DEL SISTEMA
RECUENTO HISTÓRICO LA IMPORTANCIA DE LA CALIDAD EN LA SUPERVIVENCIA VIVIENDAS MÁS SÓLIDAS Y RESISTENTES PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA, LOS SERES HUMANOS CONSTRUYERON VIVIENDAS MÁS SÓLIDAS Y RESISTENTES
LA NORMA ISO 14001 ESTABLECE QUE LA ORGANIZACIÓN DEBE CUMPLIR CON LA LEGISLACIÓN Y REGLAMENTACIÓN MEDIOAMBIENTAL AJUSTADA A LOS REQUISITOS DEL SISTEMA CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN Y REGLAMENTACIÓN MEDIOAMBIENTAL
ALIMENTOS SALUDABLES LA CALIDAD TAMBIÉN SE RELACIONA CON LA BÚSQUEDA DE ALIMENTOS SALUDABLES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
EL SISTEMA EFQM FUE DESARROLLADO EN 1991 POR LA EUROPEAN FOUNDATION FOR QUALITY MANAGEMENT (EFQM) PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL DESARROLLO DEL SISTEMA
LA CALIDAD EN LAS PRIMERAS CIVILIZACIONES DESDE LAS PRIMERAS CIVILIZACIONES, COMO LOS FENICIOS, EGIPCIOS Y GRIEGOS, SE HA ESTUDIADO Y BUSCADO LA CALIDAD EN LAS ACTIVIDADES HUMANAS
A DIFERENCIA DE LAS NORMAS ISO, EL SISTEMA EFQM REALIZA UNA AUTOEVALUACIÓN EN LA QUE PARTICIPAN TODOS LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA PARA IDENTIFICAR FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA DIFERENCIAS CON LAS NORMAS ISO EFQM
LA CREACIÓN DE LA ISO LA ISO FUE CREADA EN 1946 CON EL OBJETIVO DE ESTANDARIZAR LAS NORMAS INDUSTRIALES Y COORDINAR A LAS EMPRESAS A NIVEL MUNDIAL
EL OBJETIVO DEL SISTEMA EFQM ES IMPLEMENTAR UNA CULTURA DE EFICIENCIA Y RENTABILIDAD PARA MANTENER EL ÉXITO Y MEJORAR LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES OBJETIVO DEL SISTEMA
EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD A TRAVÉS DEL TIEMPO EL PROGRAMA DE CALIDAD DE ESTADOS UNIDOS ESTADOS UNIDOS TENÍA UN PROGRAMA DE CALIDAD APLICADO AL SECTOR MILITAR DURANTE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
EL OBJETIVO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES PREVENIR LESIONES Y ENFERMEDADES DERIVADAS DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y PROMOVER LA SALUD DE LOS TRABAJADORES OBJETIVO DEL SISTEMA LA EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD EN LA ERA MODERNA LA INFLUENCIA DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL EN LA CALIDAD
LA EVOLUCIÓN DE LA NASA EN SISTEMAS DE CALIDAD LA NASA FUE EVOLUCIONANDO DESDE SISTEMAS DE INSPECCIÓN HASTA SISTEMAS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SE INTEGRA CON LOS SISTEMAS DE CALIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL PARA MEJORAR LAS CONDICIONES Y EL MEDIO AMBIENTE LABORAL INTEGRACIÓN CON OTROS SISTEMAS DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ISO 45001
LA CREACIÓN DE LA NORMA ISO 9000 LA NORMA ISO 9000 FUE CREADA EN 1987 A PARTIR DE LA NORMA BS 5750, ENFOCADA EN EL CONTROL DE RESULTADOS DURANTE EL PROCESO PRODUCTIVO
LA NORMA ISO 45001 ESTABLECE LOS REQUISITOS PARA GARANTIZAR LA MÁXIMA PROTECCIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES DE UNA ORGANIZACIÓN RELEVANCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
HISTORIA DE LA NORMA LA NORMA ISO 9001 FUE CREADA EN 1994 Y HA TENIDO 5 ACTUALIZACIONES DESDE ENTONCES
LA EMPRESA DEBE MEDIR Y ANALIZAR LA SATISFACCIÓN DE SUS CLIENTES PARA MEJORAR SU SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD MEDIDA DE ANÁLISIS DE SATISFACCIÓN DE CLIENTES
ISO 9001
GESTIÓN DE RECURSOS ENFOQUE EN PROCESOS LA NORMA ISO 9001 SE ENFOCA EN PROCESOS Y UTILIZA LA METODOLOGÍA PHVA PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO
LA EMPRESA DEBE MEJORAR LA GESTIÓN DE SUS RECURSOS PARA LOGRAR UNA MEJORA CONTINUA EN SU SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD MEJORA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS ENFOQUE DE LA NORMA
PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS LA NORMA ISO 9001 UTILIZA UN PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS PARA ANALIZAR Y GESTIONAR LOS RIESGOS EN DIFERENTES ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN
MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
LA EMPRESA DEBE CUMPLIR CON LOS REQUISITOS Y ESPECIFICACIONES DE SUS CLIENTES PARA LOGRAR UNA MEJORA CONTINUA EN LA REALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
LA DIRECCIÓN ES RESPONSABLE DE IMPLEMENTAR MEJORAS CONTINUAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN