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  • AUDITORIA

    Cargado por

    ANGELICA VIANNEY PADRON GONZALEZ
    8 vistas1 página
    El documento describe los perfiles y responsabilidades de los diferentes puestos en un departamento de auditoría. El director planifica y dirige auditorías a todas las unidades de la organización. El supervisor supervisa múltiples auditorías, asigna personal y brinda orientación. El encargado realiza auditorías siguiendo instrucciones y trabajando de forma independiente. El auxiliar recibe tareas específicas bajo supervisión del encargado.

    Descripción original:

    mapa mental de los aportes fundamentales de la auditoria

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    El documento describe los perfiles y responsabilidades de los diferentes puestos en un departamento de auditoría. El director planifica y dirige auditorías a todas las unidades de la organización. El supervisor supervisa múltiples auditorías, asigna personal y brinda orientación. El encargado realiza auditorías siguiendo instrucciones y trabajando de forma independiente. El auxiliar recibe tareas específicas bajo supervisión del encargado.

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    AUDITORIA

    DIRECTOR SUPERVISOR ENCARGADO AUXILIAR

    Perfil del puesto:LIC. LIC. CONTABILIDAD SUPERVISAR Realizar auditorías a Recibe asignaciones
    CONTABILIDAD Planear, coordinar y
    dirigir la ejecución de auditorías a
    GERENTE SUPERVISOR
    AUDITORÍAS EN UNIDADES Y unidades y actividades, detalladas y orientación del
    ACTIVIDADES ASIGNADAS, SIGUIENDO seguir instrucciones auditor principal para llevar
    todas
    las unidades administrativas El perfil del puesto: LIC. EL PLAN GENERAL Y LAS especiales de revisión, a cabo revisiones
    (direcciones, departamentos, CONTABILIDAD implica INSTRUCCIONES DEL GERENTE DE trabajar de manera específicas. Su trabajo está
    secciones y oficinas) que independiente en estrechamente supervisado
    conforman la organización, así
    supervisar y llevar a cabo AUDITORÍA. SE DEBE MANTENER
    auditorías en las unidades y INDEPENDENCIA EN LAS ASIGNACIONES asignaciones revisadas por por el encargado y el
    como, a las funciones que dependen
    actividades asignadas por un supervisor supervisor de la auditoría.
    de ellas. Y RECIBIR APOYO PARA RESOLVER
    la organización. Debe PROBLEMAS SIGNIFICATIVOS DURANTE
    seguir el plan de auditoría EL PROCESO DE AUDITORÍA.
    1- DIRIGIR A SUS SUBORDINADOS EN EL
    DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES DE
    general y recibir PLANIFICAR Y LIDERAR ASISTIR AL ENCARGADO
    AUDITORIA instrucciones del director AUDITORÍAS, EVALUANDO DE AUDITORÍA EN LA
    2- DESARROLLAR POLÍTICAS Y de auditoría, manteniéndolo SUPERVISAR MÚLTIPLES EL CONTROL INTERNO Y LA PLANIFICACIÓN Y
    PROCEDIMIENTOS PARA LLEVAR A CABO LA
    al tanto del progreso y los AUDITORÍAS, PLANIFICAR EFICIENCIA DE PRÁCTICAS DESARROLLO DEL
    ACTIVIDAD DE
    AUDITORIA INTERNA problemas encontrados EL TRABAJO, ASIGNAR ADMINISTRATIVAS. ENFOQUE, REALIZAR
    3- PLANEAR A CORTO, MEDIANO Y LARGO durante las auditorías. PERSONAL, BRINDAR TAREAS ASIGNADAS BAJO
    PLAZOS (DE CERO A UN AÑO, UNO A TRES ORIENTACIÓN, COORDINAR
    AÑOS, APOYAR AL DIRECTOR DE AUDITORÍA, SU DIRECCIÓN
    MÁS DE TRES AÑOS, RESPECTIVAMENTE) LAS CUBRIR SUS AUSENCIAS ROTATIVAMENTE, CON OTROS SUPERVISORES,
    ACTIVIDADES DE AUDITORIA INTERNA. ANTICIPAR CARGAS DE TRABAJO A CORTO
    Y LARGO PLAZO, PLANIFICAR Y REVISAR
    EL DESEMPEÑO DE LA AUDITORÍA
    ASIGNADA, ANTICIPAR NECESIDADES DE
    PERSONAL, OFRECER ASISTENCIA TÉCNICA
    EN PROBLEMAS COMPLEJOS DURANTE
    AUDITORÍAS

    REC LUT AMI ENT O Y


    SEL ECC IÓN .

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