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UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD CIENCIA DE LA INGENERIA


CARRERA: INGENERIA INDUSTRIAL
ESTUDIANTE: SARA GONZALEZ MENDOZA
CURSO: DECIMO INDUSTRIAL

DEBER 1. FORMULACION Y EJECUCION DE PROYECTOS

CON RESPECTO AL MATERIAL DIDACTICO PROPORCIONADO EN CLASES Y SITIOS WEB


REFERIDOS, ENCERRAR LA ALTERNATIVA CORRECTA Y ARGUMENTE SU RESPUESTA. CITAR LA
FUENTE BIBLIOGRAFICA O LINKOGRAFICA QUE LE PERMITIO ATENDER LO SOLICITADO Y
REMITIR AL CORREO DEL PROFESOR

1. La expresión que mejor define proyecto es:


a) La gestión financiera de las empresas buscando mecanismos que posibiliten la
creación y mantenimiento de valor.
b) Aquellas actividades que tienen una amplia área de influencia, que requieren
una inversión superior.
c) Un conjunto de temas distintos aunque relacionados y cuyo contenido no
es necesariamente de inversión.
d) Un conjunto actividades planificadas, que utilizan recursos para generar
resultados y alcanzar objetivos.
e) La maximización de recursos, de manera conveniente para la empresa.

R/: Un proyecto de inversión es una propuesta técnica y económica para resolver


un problema de la sociedad utilizando los recursos humanos, materiales y
tecnológicos disponibles, mediante un documento escrito que comprende una serie
de estudios que permiten al inversionista saber si es viable su realización
(Escudero, 2004).

2. No es un aspecto que se debe tener en cuenta en la selección de un proyecto:


a) Coherente a nivel conceptual y relevante para las necesidades y capacidades
nacionales.
b) Técnicamente racional.
c) Atrayente para los beneficiarios futuros.
d) Realizable a nivel operativo y de gestión, e institucionalmente sostenible.
e) Dependientes por razones económicas más que técnicas.

R/: El proyecto no puede surgir de la simple voluntad del inversionista; en su


selección se debe tener en cuenta que el plan preliminar propuesto cumpla con
los objetivos de desarrollo del país y que además sea:
• Coherente a nivel conceptual y relevante para las necesidades y capacidades
nacionales.
• Técnicamente racional.
3. El proyecto de inversión no es ajeno a la realidad económica del país y la orientación de
su economía se da a través de:
a) El plan de desarrollo.
b) El programa de gobierno.
c) El plan de inversiones.
d) El presupuesto nacional.
e) Los paquetes de proyectos interrelacionados.

R/: El proyecto de inversión no es ajeno a la realidad económica del país; su


desarrollo debe responder a los requerimientos de los asociados. El sistema
económico de un país establece la orientación de la planificación de las actividades
públicas y privadas, señalando las políticas a seguir en los sectores económicos:

• Elementos.
• Sociedad.
• Personas.
• Necesidades.
• Recursos.

4. En la asignación de recursos que generen beneficios para la comunidad un factor


que no se tiene en cuenta es:
a) Condiciones puramente crediticias.
b) Operaciones factibles y rentables para el inversionista.
c) Operaciones adecuadas para la economía del país.
d) Promoción de un desarrollo social y regional equilibrado.
e) Identificación del producto del proyecto.

R/: En la asignación de recursos que generen beneficios para la comunidad se


tienen en cuenta factores como:
• Condiciones puramente crediticias: requisitos, garantía, referencias, etc.
• Operaciones factibles y rentables para el inversionista: mercado, rentabilidad,
riesgo, etc.
• Operaciones adecuadas para la economía del país: social y económicamente.
En el sector público se tiene en cuenta para la selección:
• Incremento del PIB per cápita.
• Creación de empleos.
• Promoción de un desarrollo social y regional equilibrado.
• Diversificación de la actividad económica.

En el sector privado se tiene en cuenta:


• Tasa elevada de rentabilidad.
• Recuperación rápida y asegurada de la inversión.
5. La etapa del proyecto donde se identifica el problema o la necesidad que se va a
satisfacer y se identifican las alternativas básicas mediante las cuales se resolverá, se
denomina:
a) Perfil.
b) Idea.
c) Prefactibilidad.
d) Anteproyecto.
e) Factibilidad.

R/: Etapa de PERFIL: el estudio de perfil es el más preliminar, estático, y


basado en información secundaria y cualitativa (opiniones de expertos o cifras
estimativas). En esta etapa se evalúan las diferentes alternativas partiendo de la
información técnica y se descartan las que no son viables. Se especifica y
describe el proyecto con base en la alternativa seleccionada. Por lo general, la
información en que se apoya la elaboración del perfil proviene de fuentes de origen
secundario como encuestas, cuestionarios, etc.

6. No es un componente básico en la decisión de emprender una inversión:


a) El decisor, un inversionista, financista o analista.
b) Las variables controlables por el decisor.
c) La evaluación del desempeño histórico de la empresa.
d) Las variables no controlables por el decisor.
e) Las opciones o proyectos que se deben evaluar.
R/: La decisión de emprender una inversión tiene cuatro componentes básicos:
• El decisor, un inversionista, financiero o analista.
• Las variables controlables por el decisor.
• Las variables no controlables por el decisor.
• Las opciones o proyectos que se deben evaluar.

7. El primer aspecto a tener en cuenta en la formulación de un proyecto que consiste en la


determinación clara y concreta del barrio, zona, ciudad, región o países para el cual
será formulado es:
a) Objetivo.
b) Aspectos geográficos.
c) Diagnóstico.
d) Entorno.
e) El problema.

R/: El ENTORNO: Es el primer aspecto a tener en cuenta en la formulación de un


proyecto. Consiste en la determinación clara y concreta del barrio, zona, ciudad,
región o países para el cual será formulado y constituye el área de influencia del
proyecto, donde se hace necesario describir:
• Aspectos geográficos
• Aspectos demográficos
• Aspectos políticos
• Aspectos económicos
• Diagnóstico y análisis sectorial
8. Las necesidades detectadas deben llevar al planteamiento del problema, que parte de
la identificación y descripción de situaciones sintomáticas observadas y que se deben
relacionar con las causas que lo originan. De acuerdo con lo anterior, es válida la
siguiente expresión:
a) Se hace necesario plantearse interrogantes que concreten y definan cuál
es el problema a resolver.
b) En la solución del problema planteado se pueden presentar limitaciones de
diferentes órdenes.
c) Los objetivos de un programa o un proyecto son el eje central.
d) La formulación depende de las finalidades concretas que se persigan o se
quieran conseguir.
e) Un objetivo es aquello que se desea alcanzar de un modo concreto en el espacio y
en el tiempo e involucra el esfuerzo que ha de realizarse y los medios que deberán
utilizarse.

R/: Planteamiento del problema: Las necesidades detectadas deben llevar al


planteamiento del problema, que parte de la identificación y descripción de
situaciones sintomáticas observadas y que se deben relacionar con las causas que
lo originan: situación actual (síntomas y causas); situaciones futuras (pronóstico) y
alternativas de superación (control al pronóstico).
Formulación del problema: Se hace necesario plantearse interrogantes que
concreten y definan cuál es el problema a resolver, fruto de la observación,
descripción, explicación y predicción de los fenómenos. La pregunta con la que
se concretiza la investigación o intervención a realizar debe ser clara, concreta y
operativa.

9. El ciclo de vida de un proyecto de inversión se inicia con un problema originado en una


necesidad, a la cual debe buscársele solución coherente. Los proyectos de
inversión atraviesan por cuatro grandes fases que son:
a) Idea-perfil-prefactibilidad- factibilidad.
b) Problema-diagnóstico-objetivo-solución.
c) Preinversión-inversión-operación-evaluación.
d) Mercado-técnica-organización-evaluación.
e) Ninguna de las anteriores.
R/: El ciclo de vida de un proyecto de inversión se inicia con un problema originado
en una necesidad, a la cual debe buscársele solución coherente. Generalmente,
los proyectos de inversión atraviesan por cuatro grandes fases:
• Preinversión
• Inversión
• Operación
• Evaluación de resultados.

10. La factibilidad técnica de un proyecto determina:


a) La existencia de trabas legales para la instalación y operación normal.
b) La rentabilidad de la inversión.
c) Si es posible física o materialmente hacerlo.
d) Si existen las capacidades gerenciales internas de la empresa.
e) La intencionalidad de quienes deben decidir
R/: La factibilidad técnica determina si es posible física o materialmente hacer un
proyecto. Puede incluso llegar a evaluar la capacidad técnica y motivación del
personal involucrado.

11. La protección ambiental se demuestra especialmente en cada una de las miles de ———
——————————— que afectan a un territorio. Corresponde al espacio:
a) Alternativas.
b) Normas.
c) Toma de decisiones.
d) Medidas aplicables.
e) Intervenciones.

R/: La protección ambiental se demuestra especialmente en cada una de las miles de


“toma de decisiones” que afectan a un territorio: ¿dónde se ubican y cómo se
operan las urbanizaciones, los vertederos, las industrias, etc.?, ¿qué medidas
efectivas se toman para la rehabilitación de canteras y minas a cielo abierto?, son
ejemplos de preocupaciones actuales.

12. El objetivo de la evaluación de impacto ambiental es ——————————,


estableciendo las medidas más adecuadas para llevar a niveles aceptables los
impactos derivados de acciones humanas y proteger la calidad del ambiente. Al
espacio corresponde:
a. Evitar el deterioro del medio ambiente.
b. Prevenir situaciones de deterioro.
c. Adoptar medidas de control.
d. Conocer las prácticas de estructuras del ambiente.

R/: El objetivo de la evaluación de impacto ambiental es prevenir situaciones de


deterioro, estableciendo las medidas más adecuadas para llevar a niveles
aceptables los impactos derivados de acciones humanas y proteger la calidad del
ambiente. Una definición más general, la relaciona con un proceso de advertencia
temprana que permite aplicar anticipadamente las políticas ambientales. Se entiende
acá como política a la definición de principios rectores y objetivos básicos que
la sociedad se propone alcanzar en materia de protección ambiental,
conciliándolos con los aspectos económicos, sociales y de desarrollo. La política
establece las bases sobre las cuales se elaboran las leyes y reglamentos, los que,
a su vez, generan un conjunto legitimado de cuerpos normativos que son
instrumentos para alcanzar los objetivos descritos en ella.

13.¿Es el conjunto de recursos que se emplean para producir un bien o servicio y


generar una utilidad?
a. Inversión
b. Crédito
c. Aportación
d. Utilidad

14. Una empresa del ramo textil requiere un proyecto para incrementar su
infraestructura tecnológica. Ordene las etapas en la fase de análisis.
1. De costo-beneficio
2. De requerimientos
3. De arquitectura
4. De
datos a. 2, 4,
3, 1
b. 2, 3, 4, 1
c. 3, 2, 1, 4
d. 3, 4, 1, 2
R:/ La respuesta es B, porque presenta el orden de las etapas de la fase de análisis
de un proyecto tecnológico: de requerimientos, de arquitectura, de datos y, por
último, de costo-beneficio. Las otras opciones son incorrectas porque el resto de
las respuestas están desfasadas en algunas de sus etapas y no reflejan fielmente
la secuencia de la fase de análisis.

15.¿Cuáles son las características principales de los objetivos de un proyecto?


a. Comprensibles, limitados en el tiempo y realistas
b. Deben haber sido realizados por el cliente y deben especificar un único resultado final.

c. Deben decir cómo se va a conseguir, y no qué se va a conseguir.


d. Deben haber sido realizados por el director del proyecto y deben traducirse en
elementos tangibles.
R:/ para comenzar a definir los objetivos de tu proyecto, es que estos deben
escribirse en indicativo. Lo que pretendes es alcanzar una meta, no realizar una
acción concreta, por eso tus proyectos deben indicarlo de la manera correcta.
Verbos como construir, desarrollar, potenciar o alcanzar, son algunos ejemplos
que puedes utilizar
16. Según la finalidad o el objetivo del proyecto estos se clasifican en:
a. Públicos, Privados y Mixtos
b. Pequeños, Medianos o Macros
c. Producción de bienes, Prestación de Servicios, de Investigación.
d. Agropecuarios, Industriales, de Infraestructura Social, de Infraestructura
Económica.
R:/ Por lo general, los proyectos no persiguen un solo objetivo;
están elaborados con base a unos de carácter inmediato y a otros
planteados a mediano o largo plazo. (https://www.obs-
edu.com/int/blog-project-management/etapas-de-un-proyecto/criterios-
para-seleccionar-los-objetivos-de-un-proyecto)

Responda a lo solicitado:
17.¿Con qué objetivos específicos es posible relacionar proyectos tales como?:
 La reforestación de laderas.
 La producción de quesos de maduración.
 La construcción de andenes.
 Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos.
R:/ Los problemas de la evaluación de proyectos son:
        * Análisis debido a la información obtenida
        * Opiniones, juicios y puntos de vista de los grupos multidisciplinarios
        * El aspecto social y gubernamental, en donde ellos (gobernantes), fijan
sus políticas y prioridades
        * Depende del objetivo general del proyecto (objetivo principal)
        * Realidad económica, social, política y cultural de la entidad en donde se
piensa invertir, marcará los criterios para                   realizar la evaluación, sin
importar la metodología empleada en su estudio
http://white.lim.ilo.org/ipec/documentos/guia_basica_perfiles_proyectos.pdf

17. Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.


R:/Su objetivo primordial es la búsqueda de una solución inteligente de algún
problema el cual resolverá una o varias necesidades humanas como pueden ser:
educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etc. https://www.sinnaps.com/blog-
gestion-proyectos/formulacion-de-proyectos

18. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?


R./   Los podemos encontrar en el diario vivir, desde que despertamos nos
encontramos con una serie tanto de productos como de servicios proporcionados y
creados por el hombre, satisfaciendo así nuestras necesidades. Dichos productos
antes de comercializarse, fueron evaluados de una manera estricta desde varios
puntos de vista, para después producirlos en masa, para ello se tuvo que realizar
una inversión económica. https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/formulacion-
de-proyectos

19. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de


los recursos.

 Inversión inicial
 La tecnología empleada
 Depreciación y amortización de la inversión total
 Calculo de capital de trabajo https://www.sinnaps.com/blog-gestion-
proyectos/formulacion-de-proyectos

20. Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos.


 R:/La importancia primordial de la preparación y evaluación de proyectos es la
planeación, desarrollo y decisión de un proyecto tomando en cuenta todos los
factores a favor en contra, para la realización e inversión oportuna y efectiva, así
como para el desarrollo e innovación del proyecto para obtener un buen resultado
reflejado en las ganancias.
http://white.lim.ilo.org/ipec/documentos/guia_basica_perfiles_proyectos.pdf
21. ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un
estudio técnico de la factibilidad económica?

R:/ El estudio de la factibilidad técnica esta referido a la determinación y


elaboración de un proyecto por medio de los siguientes parámetros: determinación
de un tamaño optimo de la planta, la determinación de la localización optimo de la
planta, ingeniería del proyecto y el análisis organizativo, administrativo y legal;
mientras que el estudio técnico de factibilidad económica, su objetivo es ordenar y
sistematizar información de carácter monetario que proporcionan las etapas del
estudio de factibilidad técnico y elaborar cuadros analíticos para la evaluación
económica. https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/formulacion-de-proyectos
22. Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio técnico.

R:/Un proyecto no productivo es algún proyecto de gobierno, es decir, sin fines de


lucro y se enfoca en el bienestar de la población cubriendo cierta necesidad en
especifico. su estudio técnico consiste en los recursos, instalaciones, localización,
administración del proyecto,
etc. http://white.lim.ilo.org/ipec/documentos/guia_basica_perfiles_proyectos.pdf
23. ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un
proyecto?

R:/ Se toma en cuenta que no existe un método preciso y directo para realizar un
calculo, así mismo se debe tomar en cuenta factores cuantitativos y cualitativos
tales como son. turnos a trabajar, transporte de materia prima y del producto
terminado, apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, etc. Para que
conduzcan a resultados favorables se debe de ralizar un análisis integral.
https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/formulacion-de-proyectos
24. Describa algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de
mercado.
R:/ * Determinación de la demanda y oferta
    * Análisis de precios
    * Estudio de comercialización
    * Publicidad
    * Aceptación del producto https://www.sinnaps.com/blog-gestion-
proyectos/formulacion-de-proyectos

25. Explique, cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los


procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de
operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así como
durante la ejecución del proyecto.
R:/  La elaboración de procesos administrativos y puestos en ejecución llevaría un
retraso en la economía generando menores ganancias esperadas con el mismo
capital inicial.
26. El estudio económico del proyecto debe preparar información para su evaluación.
Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.
R:/  * Determinación del nivel de producción
    * Determinación de los costos totales y de la inversión
    * Evaluación económica
    * Plan de financiamiento
    * Situación del mercado

27. Comente las siguientes afirmaciones:


a. Dado que el entorno del proyecto es por definición cambiante, las técnicas de preparación y
evaluación de proyectos nunca serán absolutamente confiables.
R:/En mi opinión, las técnicas si son confiables, debido a que permiten estudiar
y reconocer la viabilidad y potencial del proyecto lo que podría clasificarse
como “no absolutamente confiables” son los resultados del proyecto, debido a
que como el entorno siempre afectara el proyecto, simplemente se puede
afirmar que posibilidades tiene el pryecto de ser exitoso.
b. Una vez determinada la rentabilidad de un proyecto y habiéndose tomado la decisión de
llevarlo a cabo, las técnicas de preparación y evaluación de proyectos no serán
utilizadas en la gestión de la empresa, ya que en esta etapa la capacidad gerencial de ella
deberá resolver los problemas que se presenten.
R:/ Considero que las técnicas de evaluación de proyectos deberían ser
aplicadas incluso durante la ejecución del mismo, debido a los cambios que
influyen directamente en el funcionamiento de una empresa o proyecto de
inversión .
c. La rentabilidad del proyecto y la rentabilidad del inversionista nunca podrían ser iguales.
R:/la rentabilidad del proyecto mide la rentabilidad de la empres, la rentabilidad
del inversionista mide las ganancias propias de quien esta financiando el
proyecto por eso siempre serán diferentes.
d. En el caso de que se desee efectuar una investigación para reemplazar un equipo
actualmente en uso por otro que con el tiempo podría disminuir los costos de operación,
todos los costos asociados a una u otra alternativa deberán ser considerados.
R:/es necesario que se analicen dichos costos para saber si la empresa esta en
capacidad de adquirir la nueva maquinaria, cuanto representaría la inversión y
que costo de oportunidad tendría, además en cuanto tiempo se recuperaría
lainversion y lo que la productividad mejoraría , para saber si es factible
reemplazar o no la maquinaria.
e. La preparación de un proyecto representa la identificación de técnicas que permitan
disponer de antecedentes cuantitativos para construir un flujo de fondos o de caja. La
evaluación del proyecto representa la incorporación del valor del dinero en el tiempo para
así actualizar los flujos y recomendar el mejor curso de acción a seguir.
R:/nosotros pensamos que las organizaciones estn expuestas a cambios en
sus procesos y esto afecta a su vez su flujo de fondos y cajas, por lo cual
deben aplicar las técnicas de evaluación y preparación de proyectos pues
necesario el análisis en los proyectos, ya que debemos identificar la trayectoria
adecuada que se tomaría en cada situación que se presenta.
f. El preparador y evaluador de proyectos sólo indaga acerca de los hechos futuros y actuales,
ya que no dispone de herramientas que le permitan adelantarse a los hechos y la
construcción de flujos.
R:/en primera instancia es bueno mencionar que el objetivo de la evaluación de
proyecto no radica en la búsqueda de la precisión de los resultados, si no en
determinar ordenes que permitan juzgar la conveniencia de su implantación,
por eso el preparador y evaluador de proyecto a través de técnicas, análisis
buscaran lo más conveniente para cada proyecto.
g. La evaluación privada y la evaluación social de proyectos tienen fundamentos
absolutamente contradictorios.
R:/en mi opinión dicha información es falsa, ya que ambos tienen como
objetivo el manejo de precios y la participación del mercado
h. El rol del Estado y el del empresario privado son contradictorios entres sí, ya que el
primero busca el bienestar de la sociedad en su conjunto, mientras que el segundo busca
maximizar la rentabilidad de su inversión.
R:/es contradictorio, ya que el estado es responsable de la comunidad y por
eso se realizan proyectos sociales sin ánimo de lucro ya que busca el beneficio
o bienestar de las personas que lo conforman y así genera satisfacción por
medio de mejoras (según las necesidades de la comunidad)