FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

GENERALIDA- ELEMENTOS DE ESPECIES Y BOSQUEJO ESCS. DE

RELACIONES DE LA LA EMPRESA. PREVISIÓN
DES LA ADMÓN. ADMINISTRACIÓN. HISTÓRICO ADMÓN.

PRINCIPIOS
REGLAS PARA LA
TIPOS DE OBJETIVOS FIJACIÓN DE OBJETIVOS

TIPOS DE
OBJETIVOS
LA INVESTIGACIÓN
Y SUS REGLAS

LA INVESTIGACIÓN Y
TECNICAS SOBRE LOS CURSOS
ALTERNOS DE ACCIÓN

SUS REGLAS
 LA INVESTIGACIÓN Y SUS REGLAS
La INVESTIGACIÓN, determina los factores Positivos y Negativos, que
habrá de influir en la consecución del Objetivo, para así, eliminar aquellos
factores que dificultan la obtención de dicho Objetivo.
REGLAS DE INVESTIGACIÓN:

Debe tenerse a la vista, el mayor número de factores positivos y

negativos que influyan en el objetivo, por lo que habrá de Clasificarlos,
siendo estos principalmente los siguientes:
 FACTORES DE
OPERACIÓN
1. MEDIO AMBIENTE
2. POLÍTICA Y ADMÓN. GRAL.
3. PRODUCTOS Y PROCESOS
4. FINANCIAMIENTO
5. MEDIOS DE PRODUCCIÓN
6. FUERZA DE TRABAJO
7. SUMINISTROS
8. ACTIVIDAD PRODUCTORA
9. MERCADO
10. CONTABILIDAD Y ESTADÍSTICA Registros e información de las transacciones y operaciones.
DEFINICIÓN
Influencias externas que actúan sobre la empresa
Orientación y manejo de la empresa, mediante la dirección y vigilancia de
sus actividades
Selección y diseño de los bienes que se produces y de los métodos usados
en la fabricación
Manejo del dinero y de los créditos.
Inmuebles, equipos, maquinaria, herramienta e instalaciones de servicios.
Personal ocupado por la empresa
Materias primas y servicios.
Transformación de los materiales
Orientación y manejo de la venta y distribución de los productos.
FACTORES EXTERNOS DEFINICIÓN
POLÍTICOS Condiciones políticas y legales, controles estatales y fiscales.

ECONÓMICOS Rentas, Precios y salarios, capacidad adquisitiva, situación

económica del país.

SOCIALES Crecimiento y distribución demográfica, movilidad de la

población, tendencias sindicales.

TÉCNICOS Maquinaria y equipo, patentes, sistemas de trabajo,

capacitación del personal.
FACTORES EXTERNOS DE LA MISMA EMPRESA
LOS MISMOS OBJETIVOS
CAPITAL DISPONIBLE
MATERIAS PRIMAS
REGISTROS CONTABLES
REGISTROS ESTADÍSTICOS
ABASTECIMIENTOS MÁS ADECUADOS
 M E R C A D O S
DEMANDA ACTUAL DE UN PRODUCTO
FUERZA Y AMPLITUD DE LA COMPETENCIA
POSIBILIDAD DE ABRIR O AMPLIAR MERCADOS
DESARROLLO DEL PRODUCTO
(A NECESIDADES DEL CONSUMIDOR)
EFECTIVIDAD DE LA PUBLICIDAD
 HECHOS
EXPERIMENTOS
OBSER- REGISTROS CONTABLES
VACIÓN
REGISTROS REGISTROS ESTADÍSTICOS
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
DETERMINACIÓN DE SU Determina exactamente, que es lo que se investigará
UNIVERSO O ÁMBITO
TÉCNICAS Al AZAR: Se escogen a la
DE suerte; personas,
INVESTI- empresas o cosas.
MUESTREO Se escoge una muestra representativa del todo
GACIÓN INTENCIONADO: en
base a un criterio
plenamente selectivo
ENCUESTA
FORMULACIÓN DE Es obtener respuestas a ciertas preguntas, de forma
CUESTIONARIO escrita
RECOLECCIÓN DE DATOS Se debe facilitar la devolución de la encuesta
TABULACIÓN DE LOS DATOS Es indispensable usar números índices en los reactivos
INTERPRETACIÓN DE LOS Darle un valor de importancia a los datos de la
RESULTADOS encuesta
 FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN

GENERALIDA- ELEMENTOS DE ESPECIES Y BOSQUEJO ESCS. DE

RELACIONES DE LA LA EMPRESA. PREVISIÓN
DES LA ADMÓN. ADMINISTRACIÓN. HISTÓRICO ADMÓN.

PRINCIPIOS
LA INVESTIGACIÓN Y SUS REGLAS PARA LA
FIJACIÓN DE OBJETIVOS
REGLAS
TIPOS DE
OBJETIVOS
LA INVESTIGACIÓN
Y SUS REGLAS

TECNICAS SOBRE LOS TECNICAS SOBRE LOS

CURSOS ALTERNOS DE
ACCIÓN

CURSOS ALTERNOS DE
ACCIÓN
TÉCNICAS SOBRE LOS CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN

Se trata de describir, las

bases más objetivas y
cuantitativas que sea
posible, con el fin de
apreciar mejor, los
diversos factores o
variables que
intervienen en un
problema.
TÉCNICAS SOBRE LOS CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN

SUS ETAPAS

➢ FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:

Implica la precisión más exacta
de los objetivos y de las
relaciones de los elementos
que conducirán a lograrlos

➢ REUNIÓN DE LOS DATOS PERTINENTES:

TÉCNICAS SOBRE LOS CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN

SUS ETAPAS

➢ CONSTRUCCIÓN DEL MODELO

MATEMÁTICO:

▪ Teoría de juegos

▪ Líneas de espera

▪ Programación lineal
TÉCNICAS SOBRE LOS CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN

SUS ETAPAS

➢ ANÁLISIS DEL MODELO Y SOLUCIÓN:

Comparación de los resultados y

obtención de la mejor elección.