1 Costos I Contador - Unidad I y II

COSTOS I
Unidad I: Los Costos. Aspectos

generales. Clasificación.
Cr. Guillermo Domínguez
Unidad I.
Los costos. Aspectos generales.
1.1 Concepto de Costos. Diversos tipos de Costos: contable,

económico, de producción, financieros, administrativos, de venta, de
vida, de oportunidad, etc.
1.2 Los factores de la Producción.
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1.3 Costos y volúmenes. Comportamiento.
1.4 Definiciones diversas de Costos.

COSTOS I
Unidad II
Clasificación de Costos.
2.1 Clasificación de Costos. Su porque y su importancia.
2.2 Clasificación según función.
2.3 Clasificación según los periodos de desembolso.
2.4 Clasificación según su imputación al producto.
2.5 Clasificación según su variabilidad.
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2.6 Clasificación según su naturaleza.
2.7 Clasificación según los desembolsos.
2.8 Unidades de Costeo y Costos. Conceptos. Diferencias.
2.9 Sistemas de Costos.
2.10 Planes de Cuentas. Tipos de Cuentas. Tipo de Registros.
COSTOS I
Unidad I: Tema 1 Conceptos

Conceptos de Costos
¿Qué son los costos?

¿Por qué debemos estudiar los costos?
¿Por qué debemos conocer los costos?
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¿Es lo mismo costo y gasto?

COSTOS I
Conceptos de Costos Denominación de la entidad:
ESTADO DE RESULTADOS
Por el ejercicio anual finalizado el .. / .. / .... - Comparativo con el ejercicio anterior
Actual Anterior
$ $
Ventas netas de bienes (o servicios)

Costo de bienes vendidos (o servicios prestados) (Anexo ...)
Ganancia (Pérdida) bruta
Resultado valuación de bienes de cambio a VNR (Nota ...)
Gastos de comercialización (Anexo ...)
Gastos de administración (Anexo ...)
Otros gastos (Anexo ...)
Resultados de inversiones en entes relacionados (Nota ...)
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Resultados de otras inversiones (Nota ...)
Resultados financieros y por tenencia:
> Generados por activos (Nota ...)
> Generados por pasivos (Nota ...)
Otros ingresos y egresos (Nota ...)
Ganancia (Pérdida) antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias (Nota ...)
Ganancia (Pérdida) de las operaciones ordinarias

Resultados de operaciones extraordinarias (Nota ...)
GANANCIA (PERDIDA) DEL EJERCICIO

COSTOS I
Conceptos de Costos
Costo un sacrificio de recursos que se asigna para lograr un objetivo
específico. Un costo por lo general se mide como la cantidad monetaria
que debe pagarse para adquirir bienes o servicios. Un costo real es
aquel en que ya se ha incurrido (un costo histórico o pasado), a
diferencia de un costo presupuestado, el cual es un costo predicho o
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pronosticado (un costo futuro).

COSTOS I
Conceptos de Costos
Costos producción → Vinculados con la producción de un bien, El costo
de Producción agrupa a los costos originados por el sector industrial,
constituido por los centros fabriles y por la porción de los
departamentos de servicios que les corresponde recuperar, terminando
normalmente en la puerta de entrada al almacén de productos
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terminados.
Costos ajenos a producción → SON GASTOS!

COSTOS I
Conceptos de Costos
Gastos de comercialización → Vinculado con el despacho de
productos, el limite final del área comercial depende de las políticas de
cada empresa.
Gastos de administración → Los gastos de administración son los
gastos específicos que se originan en la actividad de dirección,
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administración y organización de una empresa.

COSTOS I
Conceptos de Costos
COSTOS = MP + MO + CF
MATERIALES CARGA FABRIL MANO DE OBRA
DIRECTOS INDIRECTOS INDIRECTOS DIRECTOS
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MATERIALES DIRECTOS CARGA FABRIL MANO DE OBRA DIRECTA
COSTO DE PRODUCCION

COSTOS I
Conceptos de Costos
PROCESO PRODUCTIVO
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Materia
Prima
Mano de Materia Mano de Carga

Insumos
Obra Prima Obra Fabril

COSTOS I
Conceptos de Costos
PROVEEDORES
ALMACEN DE MATERIALES
MANO DE OBRA PRODUCCION EN PROCESO CARGA FABRIL
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ALMACEN DE PRODUCTOS
TERMINADOS
COSTO DE ENTREGAS

COSTOS I
¿Por qué es importante la contabilidad
de costos en las organizaciones?
La contabilidad de costos es el proceso que cuantifica los desembolsos de
dinero que se realizarán para alcanzar las metas trazadas dentro de una
organización. Esta herramienta les permite a las empresas determinar las
“pérdidas” económicas que tendrán en cuanto a consumos de bienes,
depreciación de activos y deducciones.
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Realizar este procedimiento en una empresa es clave porque facilita el rápido
cálculo de costos que se invertirá en la elaboración de productos y la
prestación de servicios necesarios para que la compañía continúe con sus
operaciones. Ello posibilita que la empresa tenga un rápido conocimiento del
estado de resultados, sin tener que esperar al final del período, cuando se
calcule la contabilidad general.
COSTOS I
¿Por qué es importante la contabilidad
de costos en las organizaciones?
Implementar un plan de contabilidad de costos permite a las
organizaciones adaptarse más rápido a los escenarios de crisis. Lo cual
facilita la medición de gastos que supondrá la implementación de
estrategias que logren garantizar que la compañía puede continuar con
sus operaciones.
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Ejemplo: Con la pandemia, ¿Cuánto mas presupuesto puedo destinar al
marketing, y a la transformación digital?

COSTOS I
Ciclo de la contabilidad de costos
Registro de
El ciclo de la contabilidad datos
de costos es el proceso
que realizan las empresas Control de
costos y TD
Clasificación del
costo
durante el período
contable para identificar
gastos, registrar datos,
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determinar costos del
producto, precio de venta Determinación
del Precio
Identificación
y otros factores que venta

del Costo total
faciliten la toma de
decisiones. Identificación
del Costo
unitario

COSTOS I
1. Registro de datos: Este primer paso está orientado a determinar y registrar el
elemento en el que se deberá invertir dinero, para luego identificar el costo de
producción del mismo.
2. Clasificación del costo: En este segundo paso se clasifica el costo tras definir la
función, naturaleza y el comportamiento que caracteriza al elemento.
3. Identificación del costo total: Se cuantifica el costo de los bienes vendidos
(suma de todos los gastos realizados durante la producción) de un producto.
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4. Costo unitario: Se obtiene al dividir el costo de los bienes vendidos entre el
número total de unidades vendidas.
5. Precio venta: Se obtiene agregando un margen de beneficio para la empresa al
costo de venta.
6. Control de costos y toma de decisiones: Tras la identificación del costo
estándar, el presupuesto y el sistema de control presupuestario, se evalúa una
política de control de costo para la toma de decisiones.
COSTOS I
Conceptos de Costos
Materia prima elementos que al incorporarse a un articulo pierden sus
propiedades físicas o químicas. Materiales aquellos productos secundarios
que no sufren transformación en el proceso fabril. Insumos elementos
utilizada en la producción que no forman parte del producto final.
Materia prima o material directo agrupa a todos aquellos elementos físicos
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que son imprescindibles consumir durante el proceso de elaboración de un
articulo, sus accesorios y su envase.
Condición que el volumen de elementos empleados tenga una relación
cierta y normalmente constante –directamente proporcional- en la
producción obtenida.

COSTOS I
Conceptos de Costos
Mano de obra representa al valor del trabajo realizado por los
operarios que contribuyen directa o indirectamente, al proceso de
transformación de la materia prima.
Se incluye en esta sección a la Mano de Obra Directa únicamente.
Mano de Obra indirecta se los agrupa como Carga Fabril.
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COSTOS I
Conceptos de Costos
Costos indirectos de fabricación o carga fabril son todos los costos que
necesita incurrir un centro para lograr sus fines. Costos que en general
no pueden ser adjudicados a una orden de trabajo o a una unidad
producto y deben ser absorbidos por la totalidad de la producción del
centro operativo con miras a una imputación final a aquellas. Y no es
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posible la asignación directa, sino mediante dispositivos contables, no
tan precisos.
Supervisor
Amortizaciones de bienes de producción.
COSTOS I
Conceptos de Costos
Materia prima elementos que al incorporarse a un articulo pierden sus propiedades físicas
o químicas.
Materiales aquellos productos secundarios que no sufren transformación en el proceso

fabril.
Materia prima hace referencia a la materia extraída de la naturaleza y / o otros materiales
y que se utiliza en procesos de transformación para elaborar otros productos que más
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tarde se convertirán en bienes de consumo.
Materia prima es un bien intermedio, es todo bien que es transformado durante un
proceso de producción hasta convertirse en un bien de consumo.
Costos indirectos de fabricación o carga fabril de un objeto de costos se relacionan con el

objeto de costos particular; sin embargo, no pueden atribuirse a dicho objeto desde un
punto de vista económico.

COSTOS I
Conceptos de Costos
GASTOS DE
MATERIA MANO DE OBRA COSTOS
CARGA FABRIL COMERCIALIZA GANANCIA
PRIMA DIRECTA FINANCIEROS
CIÓN
COSTOS PRIMOS
COSTO DE CONVERSIÓN
COSTO DE PRODUCCIÓN
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COSTO VENTA
COSTO TOTAL
PRECIO DE VENTA NETO

COSTOS I
Conceptos de Costos
Costos directos de un objeto de costos se relacionan con el objeto de
costos en particular y pueden atribuirse a dicho objeto desde un punto
de vista económico. El término costo atribuible se utiliza para describir
la asignación de los costos directos a un objeto de costos específico.
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Costos indirectos de un objeto de costos se relacionan con el objeto de
costos particular; sin embargo, no pueden atribuirse a dicho objeto
desde un punto de vista económico.

COSTOS I
Conceptos de Costos
Factores que influyen en la clasificación de costos:
La importancia relativa del costo en cuestión: Cuanto más pequeño
sea el monto de un costo —es decir, cuanto menor sea la importancia
relativa de dicho costo— será menos probable que económicamente
sea factible atribuir ese costo a un objeto de costos en particular.
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Tecnología disponible para recopilación de la información: Las
mejoras en la tecnología para la recopilación de la información hacen
posible considerar cada vez más costos como costos directos.

COSTOS I
Conceptos de Costos
Factores que influyen en la clasificación de costos:
Diseño de las operaciones: La clasificación de un costo como directo es

más fácil, si las instalaciones de una compañía (o alguna parte de ellas)
se utilizan en forma exclusiva para un objeto de costos específico, como
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un producto o un cliente en particular.

COSTOS I
Contabilidad de Costos
La Contabilidad de Costos, también conocida como contabilidad

analítica, es una técnica contable que tiene como finalidad crear un
sistema de información que permita conocer cuál es el costo de los
productos fabricados.
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COSTOS I
La Contabilidad de Costos es una técnica de registración de hechos
económicos vinculados con los costos, que tiene un objetivo
claramente definido, este no es otro que servir de base para definir una
cierta magnitud –denominado “valor de costo”- que será empleada por
la Contabilidad para expresar el valor de los bienes producidos o
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adquiridos por la empresa, cuyo destino es su negociación en el
mercado.
La Contabilidad de Costos mide, analiza y reporta información
financiera y no financiera relacionada con los costos de adquisición o
uso de los recursos dentro de una organización.

COSTOS I
La Contabilidad de Gestión también conocida como Contabilidad
Administrativa, Contabilidad Gerencial, Contabilidad Interna,
Contabilidad Directiva es una modalidad basada en el
aprovechamiento de los datos económicos obtenidos mediante otras
herramientas contables financieras y de costos para la posterior toma
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de decisiones en una empresa. Este modelo aprovecha las lecturas
producidas por la contabilidad tradicional y las traduce en respuestas
de cara al futuro de la compañía.

COSTOS I
Propósitos de la Contabilidad de Costos
Proporcionar informes relativos a costos para:
- Evaluar el inventario – Estado Patrimonial
- Medir los resultados – Estado de resultados
Ofrecer información para:
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- Control de las operaciones y administrativo
- Planeamiento y toma de decisiones.

COSTOS I
Ventajas de la contabilidad de Costos
La contabilidad de costos provee a las empresas de una herramienta valiosa e
importante en el proceso de toma de decisiones especiales, así como también en
la planeación y control sistemático de los costes de producción, debido a las
ventajas que proporciona, las cuales se pueden resumir de la siguiente manera:
• Permite determinar costos unitarios, estableciendo una base para fijar precios
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• Facilita los cálculos de costos para nuevos productos y diseños.
• Permite establecer un control sobre los desembolsos en materias primas, mano
de obra y costos indirectos.
• Permite presentar estados financieros e informes en forma oportuna.
• Proporciona herramientas para obtener mayor rendimiento en las operaciones.

COSTOS I
Objetivos de la contabilidad de Costos
La contabilidad de costos, para contribuir al éxito de las operaciones de
la empresa, persigue ciertos objetivos claramente definidos que se
pueden resumir en el control de las operaciones, información amplia y
oportuna, y el fin primordial que es la determinación correcta del costo
unitario. De estos objetivos se derivan sub-objetivos, entre los cuales
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se pueden mencionar: normas o políticas de operación, valuación de
inventarios, decisiones de comprar o vender.

COSTOS I
A continuación, se explican los objetivos:
Determinar el coste de las materias primas, la mano de obra y los
costes indirectos de fabricación incurridos en un proceso específico o
departamento con destino a la planeación y control administrativo de
las operaciones de la empresa. Para cumplir este objetivo se debe
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implantar una contabilidad de costes, con un control adecuado de las
operaciones efectuadas, generando mejoras en los procesos
administrativos, aumento de la eficiencia que se traduce en reducción
de costes. La información relativa a los costes ayuda a decidir qué
hacer, por qué hacer, cómo hacer y permite evaluar lo que se hace.

COSTOS I
A continuación, se explican los objetivos:
Determinar el coste de los inventarios de productos en proceso y
productos terminados, tanto unitarios como totales con miras a la
presentación en el balance general. Se puede decir que el principal
objetivo de la contabilidad de costes es la determinación correcta del
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coste unitario, que es donde se desprende la gran gama de toma de
decisiones, como pueden ser la reducción del coste, se pueden fijar
precios de venta, sujetos a la oferta y demanda, ayuda a las políticas de
operación de la empresa y da las bases para la planeación y el control.

COSTOS I
Determinar el coste de los productos vendidos con la finalidad de obtener la
utilidad o pérdida del período para ser presentada en el estado de resultados.
Proporcionar suficiente información en forma oportuna a la gerencia que permita
la toma de decisiones adecuadas relacionadas con los objetivos de la organización.
De ahí que el contador de costes debe tener sumo cuidado en los informes, los
cuales deben ser precisos, puntuales, claros y bien presentados.
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Contribuir en la elaboración de los diferentes presupuestos de la empresa. A partir
de la información de los costes, se confeccionan los planes expresados en términos
financieros para un periodo determinado.
Servir de fuente de información de costes para realizar estudios económicos y
decisiones especiales relacionadas principalmente con inversiones de capital a
largo plazo.

COSTOS I
La verificación de los costos
Una contabilidad de costos sirve básicamente para calcular el precio real del producto
fabricado, para así determinar una utilidad neta. Por consiguiente, los costos en
contabilidad consignan detalladamente toda información de gastos ligados a las
actividades productivas, a fin de tener verificaciones claras de los costos incurridos.
Medidas para mejorar el rendimiento
Otra ventaja que desempeña la contabilidad de costos en sus funciones, consiste en
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evaluar el rendimiento de la producción industrial y contribuir a su mejoramiento usando
análisis, comparaciones y decisiones oportunas.
Identificación de operaciones no beneficiosas
En el ámbito empresarial, la contabilidad de costes facilita a la administración identificar las
operaciones ventajosas y no favorables de la actividad desarrollada. De esa manera, tomar
acción y elegir solo las operaciones rentables para obtener mayor beneficio.

COSTOS I
Establecer los precios
Establecer las tarifas de precios en los productos terminados será un aspecto
crucial e importante para todas las empresas que se dedican a la fabricación,
ya que la información de los costos de producción, costos fijos y variables
ayudan a establecer precios reales.
Controles sobre las existencias
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El sistema a cargo de la contabilidad de costos permite llevar un registro
metódico de todos los stocks de existencias en inventarios y de materias
primas vigentes para el desarrollo de fabricación. Gracias a ello es posible
evitar los escases de materiales y productos para la venta de nuestros
clientes.

COSTOS I
Supervisión de los costos
Su misión de este tipo de contabilidad está dirigida a controlar los costos que
incurre en el proceso productivo. De esa manera, la supervisión se encuentra bajo
control, a través de la cual se elaboran planes presupuestarios y se establecen
normas para cada disciplina de trabajo. Por otro lado, la máxima autoridad de la
empresa podrá gestionar o supervisar sus movimientos adecuadamente.
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Señala las razones de las pérdidas
De acuerdo con el método analítico que se pretende conseguir de la contabilidad
de costos se puede encontrar las causas o razones de pérdidas ocasionadas en la
organización industrial. Sin embargo, las actividades del campó de acción de cada
departamento es descubierto en base a los costos de producción, precio de venta y
demás factores registrados en el sistema de costos.

COSTOS I
Desventajas de la contabilidad de Costos
No tiene uniformidad
Una de las desventajas que se encuentra en el proceso desarrollado en la contabilidad de costos es la falta de
un enfoque único y uniforme. Esto quiere decir, que si dos o más contadores profesionales toman una sola
información de base, obtendrán resultados finales distintos. No obstante, se debe a que la contabilidad de
costos trabaja con estimaciones de información y no cuenta con procedimientos establecidos.
Tiene un régimen complejo
Se desea obtener resultados transparentes y claros que permitan identificar y asignar los gastos y costos
necesarios a la producción. Sin embargo, lo mencionado resulta complejo de conseguirlo, ya que no es nada
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fácil lograr los resultados exactos en la contabilidad de costos. De esa manera, se convierte en una desventaja
para cualquier contador profesional que se dedica a los costos de una fábrica.
Diferencias de técnicas y métodos
En la contabilidad de costos se difiere el desarrollo de una empresa a otra, ya que las técnicas y métodos varían
de acuerdo a la capacidad del contador público encargado, así también del servicio o producto producido.
Entonces, se convierte en un alcance limitante para manejar los costos de una contabilidad.

COSTOS I
Pasar por alto una situación del futuro
Lastimosamente la contabilidad de costos limita conocer la situación del futuro
según su costo de producción. Lo que indica que no son datos que ayuden a tomar
decisiones para el fututo, pero, sin embargo los directivos lo hacen así, en base a
los datos pasados. En cierto modo se asemejan a mejorar el desempeño industrial,
pero, no es una información óptima que asegure las decisiones a largo plazo.
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Falta de cooperación en documentos
El departamento de costos necesita ser cooperado por las demás áreas de su
alrededor en la organización empresarial. De tal forma, se convierte en una
desventaja, porque existen empleados que no aportan con lo necesario y relevante
en información, o simplemente desconocen la existencia de datos, lo cual genera
falta de cooperación en la contabilidad de costos que podría generar un resultado
no tan real.
COSTOS I
No consigue informes financieros
La contabilidad de costos es una rama especializada en encontrar la
información de gasto y costo consumido en un proceso de fabricación. Sin
embargo, no consigue tener un informe financiero, menos un estado
económico. Para evaluar la posición financiera y/o económica de una
empresa se debe acudir a la información recabada por el departamento de
contabilidad financiera.
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Incapaz de establecer datos de obligaciones fiscales
Como se menciono en el párrafo anterior, la contabilidad de costos solo se
enfoca en el proceso productivo y no en demás funciones fuera de su
alcance. Las obligaciones fiscales no son calculadas desde los registro de
costos, sino, es obligación de establecer los cálculos en la contabilidad
financiera.

COSTOS I
Conceptos de Costos
La Contabilidad de Gestión: El proceso de identificación, medición,

actuación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la
información financiera útil para planear, evaluar, decidir y controlar las
operaciones de un Ente, con la finalidad de proveer información
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económica relevante, útil y oportuna a los responsables de la gestión
en los distintos niveles jerárquicos.

COSTOS I
Clasificación primaria del costo.
Costos, gastos y pérdidas
Costos: Representan aquella porción del precio de adquisición de artículos,
propiedades o servicios, que ha sido diferida en el tiempo o que todavía no
se ha aplicado a la realización de ingresos.
Gastos: Son desembolsos o devengamientos valorizados monetariamente
que se han aplicado contra el ingreso de un período determinado, sin
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posibilidad de generar ingresos futuros, dando lugar a la registración de un
resultado negativo, incluyendo a los “Costos expirados o muertos” que se
han aplicado contra el ingreso del período”.
Pérdidas: Son reducciones en la participación del Ente por los cuales no se
ha percibido ningún valor compensatorio, sin incluir el retiro de capital.

COSTOS I
Contabilidad financiera y administrativa
Como muchos de ustedes lo habrán visto en sus clases de contabilidad

financiera, los sistemas contables toman diversos eventos y
transacciones económicas, como las ventas y las compras de
materiales, y procesan los datos para convertirlos en información útil
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para los gerentes, los representantes de ventas, los supervisores de
producción y otros más. El procesamiento de cualquier transacción
económica implica actividades de recolección, clasificación, síntesis y
análisis.

COSTOS I
Los gerentes requieren que la información de un sistema contable se
reporte o se presente de una manera distinta.
La contabilidad financiera y la contabilidad administrativa tienen
metas diferentes.
La contabilidad general o contabilidad financiera se enfoca en el
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suministro de información a agentes externos, tales como
inversionistas, instituciones gubernamentales, bancos y proveedores.
Mide y registra las transacciones del negocio para proporcionar estados
financieros elaborados con base en los principios de contabilidad
generalmente aceptados y/o normas de información financiera (RT –
NIF - NIC).
COSTOS I
La contabilidad administrativa mide, analiza y reporta información
financiera y no financiera para ayudar a los gerentes a tomar
decisiones encaminadas al logro de los objetivos de una organización.
Los gerentes usan la información de la contabilidad administrativa para
desarrollar, comunicar e implementar las estrategias. También usan la
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información de la contabilidad administrativa para coordinar el diseño
de productos, la producción y las decisiones de mercadotecnia y para
evaluar su desempeño.

COSTOS I
La información y los reportes de la contabilidad administrativa no

tienen que seguir reglas o principios establecidos. Las preguntas clave
son siempre: 1. ¿cómo ayudará esta información a los gerentes a hacer
mejor su trabajo?, y 2. ¿los beneficios por generar tal información
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exceden los costos?

COSTOS I
Principales diferencias
entre la contabilidad
administrativa y la
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contabilidad financiera.

COSTOS I
Toma de decisiones
La estrategia especifica la forma en que una organización ajusta sus

propias capacidades con las oportunidades existentes en el mercado
para lograr sus objetivos. En otras palabras, la estrategia describe cómo
habrá de competir una organización, y las oportunidades que sus
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gerentes deberían buscar y perseguir.

COSTOS I
Toma de decisiones
El hecho de decidir entre estas estrategias es parte fundamental de lo

que hacen los gerentes. Los contadores administrativos trabajan
estrechamente con los gerentes al formular la estrategia y, para ello,
brindan información acerca de fuentes de las ventajas competitivas —
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por ejemplo, el costo, la productividad o eficiencia de la compañía en
relación con los competidores, o bien, los precios premium que una
organización carga en relación con los costos por características
adicionales que hagan distintivos sus productos o servicios.

COSTOS I
La cadena de valor
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COSTOS I
La cadena de valor
La cadena de valor es la secuencia de funciones empresariales donde se
agrega a los productos una utilidad para el cliente.
1. Investigación y desarrollo (IyD): la generación y la experimentación de ideas relacionadas con
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nuevos productos, servicios o procesos.
2. Diseño del producto y de los procesos: la planeación, la ingeniería y la prueba detalladas de los
productos y de los procesos.
3. Producción: la adquisición, el transporte y el almacenamiento (también denominados como
logística de entrada), la coordinación y el ensamble (también denominados como operaciones) y los
recursos para elaborar un producto o para suministrar un servicio.

COSTOS I
La cadena de valor
4. Marketing (incluyendo ventas): la promoción y la venta de productos o servicios a clientes o a

clientes potenciales.
5. Distribución: El procesamiento de órdenes de compra y el embarque de productos o servicios a
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los clientes (también denominado como logística de salida).
6. Servicio al cliente: el suministro de un servicio posterior a la venta para los clientes.

COSTOS I
Cadena de suministro y logística integral
Aquellas partes de la cadena de valor que están asociadas con la
producción y la entrega de un producto o servicio —producción y
distribución— se denominan cadena de suministro.
La cadena de suministro describe el flujo de bienes, servicios e
información desde las fuentes iniciales de materiales y servicios hasta
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la entrega de productos a los clientes, indistintamente de si tales
actividades ocurren en la misma organización o en otras
organizaciones.

COSTOS I
Aquellas partes de la cadena de valor que están asociadas con la
producción y la entrega de un producto o servicio —producción y
distribución— se denominan cadena de suministro.
La cadena de suministro describe el flujo de bienes, servicios e
información desde las fuentes iniciales de materiales y servicios hasta
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la entrega de productos a los clientes, indistintamente de si tales
actividades ocurren en la misma organización o en otras
organizaciones.

COSTOS I
La logística es todo el proceso de planificación, gestión y

control del flujo eficiente y eficaz de las materias primas,
materiales en proceso y productos terminados, servicios y la
información asociada desde un punto de origen a un punto de
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consumo, con el propósito de cumplir los requerimientos de
los clientes.

COSTOS I
Factores claves del éxito
Las organizaciones están aplicando progresivamente los

factores clave del éxito relacionados con costo y eficiencia,
calidad, tiempo e innovación para promover la
sustentabilidad: el desarrollo y la implementación de
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estrategias encaminadas al logro de un desempeño financiero,
social y ambiental a largo plazo.

COSTOS I
Costo y eficiencia: las compañías se enfrentan a presiones continuas
para reducir el costo de los productos que venden. Para calcular y
administrar el costo de los productos, los gerentes deben entender
primero las tareas o las actividades (como la preparación de las
máquinas o la distribución de productos) que hacen que aumenten los
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costos. También deben monitorear el mercado para determinar los
precios que los clientes están dispuestos a pagar por los bienes o
servicios.

COSTOS I
Tiempo: el tiempo tiene muchas dimensiones. El tiempo para el

desarrollo de nuevos productos es aquel que se necesita para que se
creen los nuevos productos y se lleven al mercado. El creciente ritmo
de la innovación tecnológica ha conducido a ciclos de vida del producto
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más cortos, así como a un lanzamiento más rápido de nuevos
productos.

COSTOS I
Innovación: la existencia de un flujo constante de productos o servicios
innovadores es la base para el éxito continuo de una compañía. Los
gerentes se basan en la información de la contabilidad administrativa
para evaluar las alternativas de inversión y las decisiones en
investigación y desarrollo.
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Calidad: Los clientes esperan altos niveles de calidad. La administración
de la calidad total, tiene como finalidad mejorar las operaciones a lo
largo de toda la cadena de valor, así como ofrecer productos y servicios
que superen las expectativas de los clientes.
COSTOS I
Toma de decisiones, planeación y control
El proceso de cinco pasos de
Horngren:
1. Identificar el problema y las
incertidumbres.
2. Obtener información.
3. Realizar predicciones acerca del futuro.
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4. Tomar decisiones mediante la elección
entre alternativas.
5. Implementar la decisión, evaluar el
desempeño y aprender.

COSTOS I
Ciclo PDCA
El nombre del ciclo PDCA viene de las siglas de las palabras en inglés:
• Plan (Planificar)
• Do (Hacer)
• Check (Verificar)
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• Act (Actuar o Corregir)

COSTOS I
Costos Totales y Costos Unitarios
Unidades de Costeo: Es un segmento del Ente al cual es práctico y

significativo asignarle costos. A efectos de la determinación de dichos
“segmentos” del Ente, los mismos se clasifican en:
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• Estructurales
• Por Actividad

COSTOS I
Costos Totales: Es la sumatoria de la expresión cuántica monetaria de
los factores de la producción que se utiliza –o debiera ser utilizado– en
una “unidad de costeo”.
Costos Unitarios: Generalmente es un “promedio” que se calcula
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dividiendo los “Costos totales incurridos” en una unidad de costeo
durante un período determinado de tiempo, entre el número de
unidades de costos procesada en ese período de tiempo.
Costo total incurrido
Costo unitario =
Unidades de costos procesadas

COSTOS I
Unidades de Costeo:
Estructurales: generalmente denominados “Centros de Costos” y
coinciden con la departamentalización interna por responsabilidad
del sector (Departamentos, Divisiones, Secciones, etc.).
Por Actividad: coincidentes con los productos elaborados, (lotes de
Pn., líneas de Pn., Órdenes, Productos, Servicios específicos, etc.).
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ESTRUCTURAL
SEGMENTO
DEPARTAMENTO
DE PRODUCCION DE SERVICIOS
SEGMENTO
ACTIVIDAD
LINEA A LINEA B USINAS PERSONAL

POR
PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO

A B C D
COSTOS I
Costos Históricos: Los costos históricos son aquellos costes en los que
se ha incurrido a lo largo del tiempo en un proceso de fabricación o de
prestación de servicios.
Costos predeterminados: Son los costos calculados con anterioridad a
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la ocurrencia de los costos reales. Representan aquellos costos
determinados por anticipado a la operación en la cual se incurren.
Se estiman con bases estadísticas, de tendencias y estudios de
ingeniería, se utilizan para elaborar los presupuestos. Un ejemplo de
éstos lo representan los costos estándares.

COSTOS I
Costos Historicos - Ventajas y desventajas de los costos históricos
Permite realizar análisis retrospectivos, con ello se puede establecer
objetivos o metas de forma objetiva en función de estadísticas.
La única desventaja notable en el uso de la información histórica de los
costos es que el análisis debe estar muy bien explicado y detallado, ya
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que se deberán tener en cuenta aspectos clave como la evolución del
valor de la moneda (inflación, deflación o estanflación) y la situación
económica y social de ese periodo (momentos de crisis, expansión o
estancamiento).

COSTOS I
Conceptos de costos para planeación
y toma de decisiones
Costo relevantes
El concepto de costo relevante surge cuando el responsable de tomar la
decisión debe elegir entre dos o más opciones. Para determinar qué
opción es la mejor, el responsable de tomar la decisión debe
determinar qué opción ofrece el mayor beneficio. Así, el responsable
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de tomar la decisión necesita información sobre los costos relevantes.

COSTOS I
Costo relevantes
Un costo relevante tiene dos propiedades:
1) Difiere en cada opción de decisión, y
2) Se erogará en él en el futuro. Si un costo es el mismo en cada
Pagina 67
opción, incluirlo en la decisión es una pérdida de tiempo e
incrementa la posibilidad de cometer errores sencillos. Los costos
en los que ya se ha incurrido o están comprometidos son
irrelevantes porque ya no existe discrecionalidad respecto a ellos.

COSTOS I
Costo de oportunidad
El costo de oportunidad es el beneficio que se pierde cuando la
elección de una opción evita recibir los beneficios de otra opción.
Por ejemplo, si un administrador de ventas opta por no tomar un
pedido de un nuevo cliente para garantizar que el pedido de un cliente
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actual se surta a tiempo, la posible ganancia del pedido perdido es el
costo de oportunidad de esta decisión del administrador. Garantizar la
lealtad de un cliente existente tiene un valor considerable a largo plazo,
aunque difícil de cuantificar; sin embargo, la pérdida a corto plazo del
nuevo pedido, aunque cuantificable, no es tan importante.
COSTOS I
Costo hundido
Los costos hundidos son aquellos en los que se ha invertido o se han
comprometido en el pasado y, por tanto, son irrelevantes para efectos
de toma de decisiones porque el responsable de tomar decisiones ya
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no tiene discrecionalidad sobre ellos.

COSTOS I
Costo resultante o incurrido
Es el que surge de la adición de las remuneraciones pagadas o
reconocidas como inherentes a todos los factores de la producción que
han sido sacrificados para el cumplimiento de un proceso productivo,
cualquiera sea el objetivo del mismo, con prescindencia de la
Pagina 70
racionalidad de dicho sacrificio.

COSTOS I
Costo necesario
Es el que considera solo el sacrificio racional o ineludible de los factores
productivos necesarios para el cumplimiento de un proceso productivo
que tiene por objeto final la obtención de un producto o un servicio, en
atención a las características del Ente o modalidades del proceso.
Pagina 71
COSTOS I
COSTOS I
Unidad II Clasificación
Clasificación de los Costos
¿Porque Clasificarlos?
Clasificar consiste en agruparlos sistemáticamente por tipos para, de
esa manera, reunir en grupos homogéneos a los que poseen ciertas
características comunes que lo diferencien de los agrupados en otras
categorías.
Pagina 73
Cuando clasificamos a un concepto como “Directo o Indirecto” siempre
no referimos al objeto “Producto”, cuando deseamos referirnos a un
servicio, a una unidad de costeo estructural o a un período de tiempo,
debemos realizar la aclaración del parámetro de referencia.

COSTOS I
Clasificación por su asignación
Costos Directos aquellos conceptos que indudablemente integran el
producto físicamente o significan alguna forma de acción sobre el
mismo o sobre la prestación de un servicio. Ej. MP, MO.
Costos Indirectos aquellos conceptos respecto de los cuales no resulta
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evidente la relación con el objeto de costeo. Ej. Gerencia de fabrica.

COSTOS I
Según José M. Safarano12 se tendría que plantear la clasificación por la
función según:
Su propia naturaleza: resulta un concepto de base que no puede
modificarse por consideraciones prácticas o teóricas.
Pagina 75
La practicidad de su tratamiento: se impone, ya sea por razones de
economía, de practicidad o simplemente por el concepto de “costo de
la contabilidad de costos” un “Costo Directo” por naturaleza, puede ser
tratado como un “Costo Indirecto”. Cantidad de tornillos en un
escritorio.
Las posibilidades de medición
COSTOS I
Según José M. Safarano12 se tendría que plantear la clasificación por la
función según:
Las posibilidades de medición: hay costos que se comportan como
directos o indirectos según la posibilidad de su cuantificación en
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relación con el objeto o según la política interna acerca de la decisión a
hacerlo o no (cantidad de gramos de pintura utilizada en un escritorio).

COSTOS I
Clasificación por la elección de alternativas
Se trata de conceptos de costos que condicionan una decisión,
clasificándolos en:
Costos relevantes
Costos no relevantes
Pagina 77
Será un Costo relevante cuando un concepto de costo es importante
para la toma de una decisión, caso contrario será un Costo no
relevante.

COSTOS I
Clasificación por la relación con el resultado
Esta clasificación tiene relación directa con el concepto de costo y la
diferencia entre los valores de costos y el ingreso que genera por el
valor en el mercado, teniendo:
Costos no expirados: son aquellos que aun pueden generar un ingreso,
Pagina 78
se encuentran en el activo de la empresa.
Costos expirados: ya han generado un ingreso, y se encuentran en el
estado de resultados.

COSTOS I
Clasificación por su imputación
Para esta clasificación se requiere establecer una relación entre el
momento de la “apropiación” o imputación al objeto de costeo y el
momento del “desembolso” (pago o compromiso de pago).
Costos corrientes
Pagina 79
Costos anticipados
Costos diferidos

COSTOS I
Clasificación por su imputación
Costos corrientes Son “Costos corrientes” aquellos en los que
coinciden el período de “Apropiación” a costos y el período de
“desembolso”. Ej. Las remuneraciones al personal.
Costos anticipados los que la “Apropiación” a costos se produce en un
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período de costos anterior al “Desembolso”. Ej. provisiones para
Vacaciones.
Costos diferidos los que el “Desembolso” se produce en un período
anterior a aquel en el cuál se “Apropia” a costos. Ej. Amortizaciones.

COSTOS I
Clasificación por el período de relevamiento
Se analiza la relación entre el momento en que se cuantifican los costos
y el relevamiento respecto de la producción realizada para aplicar a ella
esa medida de costos, clasificando en:
Costos históricos, reales o resultantes
Pagina 81
Costos predeterminados o presupuestados

COSTOS I
Costos históricos, reales o resultantes (Costos Ex-post) se cuantifican
de acuerdo con la información referida a los hechos y medidas
comprobables, medibles y demostrables según los ocurrido
Costos predeterminados o presupuestados se llaman así por cuanto la
Pagina 82
valorización de los mismos se establece antes de la incorporación de
los insumos, antes de tener el objeto del costeo al cual asignarlos.

COSTOS I
Costos predeterminados o presupuestados tipos:
Costos Estimados basados en los antecedentes históricos del
comportamiento de los costos –estadística de comportamientos de
costos anteriores– el “cómo ocurrió” y eventualmente ajustados de
acuerdo a variaciones de los factores económicos, materiales, humanos
Pagina 83
y tecnológicos intervinientes en el proceso productivo del que se trate.
Costos Estándar se determinan con técnicas complejas y detalladas de
“cómo deberían ocurrir” los costos basados en normas o
especificaciones respecto al comportamiento de los distintos factores y
de su valorización monetaria.
COSTOS I
Clasificación por la función
La clasificación funcional de los costos tiene directa vinculación con la
creación de los llamados “Centros de Costos” sean sectores reales del
Ente o teóricos concebidos para ser receptores de costos.
Resulta tradicional definir cuatro funciones o áreas funcionales en un
Pagina 84
Ente de producción:
Producción – Comercialización – Financiación – Administración

COSTOS I
Costos de Producción los valores de todos los insumos incurridos
desde que la M.P. ingresa al Ente hasta que el producto terminado llega
a la puerta del Almacén de Productos Terminados, o esté en
condiciones de ser comercializado, según sea el caso.
Pagina 85
Y pueden clasificarse en
De Producción propiamente dicho - De Servicios

COSTOS I
Costos de Comercialización todos los insumos en que se incurre desde
que el Producto Terminado llega a la puerta del Almacén de Artículos
Terminados o esté en condiciones de ser comercializado, hasta que el
producto resulta entregado a satisfacción del cliente y en algunos casos
incluye la actividad de cobranza.
Pagina 86
Los costos de comercialización son “Gastos” mal llamados “Costos del
período”

COSTOS I
Costos de Financiación todos los insumos en que se incurre para
desarrollar la gestión de obtención y aplicación de recursos con el
propósito de facilitar transacciones y operaciones del Ente”
Pagina 87
COSTOS I
Costos de Administración Son costos administrativos los valores de los
insumos vinculados con la actividad de gestión general del Ente, no
vinculables específicamente con las clasificaciones anteriores.
Pagina 88
COSTOS I
Clasificación por su naturaleza
Materiales Son los elementos que físicamente integran el producto
final o que por sus características, a pesar de no formar parte del
producto final –desaparecen en el proceso productivo- son parte de la
materia prima.
Mano de Obra La “Mano de Obra” es el valor de la retribución del
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trabajo humano en relación de dependencia que contribuye al proceso
de transformación de la Producción.
Carga Fabril Agrupación de los otros conceptos que concurren para
lograr la producción.

COSTOS I
Clasificación por su variabilidad
La clasificación por “variabilidad” analiza el comportamiento de un
concepto de costo en relación con las modificaciones en los niveles de
actividad.
Costos Fijos
Costos Variables
Pagina 90
Costos Semifijos
Costos Semivariables

COSTOS I
Costos Fijos aquellos cuyo
comportamiento resulta absolutamente
independiente e indiferente del nivel de
actividad.
Costos Variables su comportamiento
Pagina 91
responde a una progresión aritmética de
razón constante, en relación con la
modificación del nivel de actividad

COSTOS I
Costos Semifijos Se originan como consecuencia
de un cambio en la armonía en la producción,
tratándose de costos fijos que se modifican en
función:
al nivel de actividad costo de supervisión cuando
Pagina 92
trabajamos en uno, dos o tres turnos.
del tiempo Mano de Obra remunerada por día, es
fijo en función al día y semifijo en función a la
cantidad de días hábiles del período de costos

COSTOS I
Costos Semivariables aquellos que, aun
respondiendo a una función continua y
aumentando cada vez que se incrementa el nivel
de actividad, la razón de aumento no es constante.
Pagina 93
COSTOS I
LOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS permanecen constantes cualquiera
sea el grado de aprovechamiento de la Capacidad Instalada.
LOS COSTOS FIJOS UNITARIOS decrecen al incrementarse el grado de
aprovechamiento de la Capacidad Instalada, dado que se cuenta con
un mayor número de unidades que absorben el Costo Fijo Total.
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COSTOS I
LOS COSTOS SEMIFIJOS UNITARIOS decrecen al incrementarse el grado
de aprovechamiento de la Capacidad Instalada, dado que se cuenta
con un mayor número de unidades que absorben el Costo Semifijo
Total.
LOS COSTOS SEMIVARIABLES UNITARIOS también decrecen al
Pagina 95
incrementarse el grado de aprovechamiento de la Capacidad Instalada,
dado que el incremento del Costo Total Semivariable no es
directamente proporcional al incremento de la actividad.

COSTOS I
COSTOS I
Unidad I: Tema 3
Contabilidad General y de Costos
Es una rama de la Contabilidad General que sintetiza y registra los
costos de los centros fabriles, de servicios y comerciales de un
Ente con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretarse
los resultados de cada una de ellos a través de la obtención de
Pagina 97
costos unitarios y totales en progresivos grados de análisis y
correlación.

COSTOS I
Contabilidad General vs contabilidad de
costos
Contabiliad General Contabiliad de Costos
Registra las operaciones que relaciona al Registra las operaciones de la gestión
ÁREA DE ACTUACIÓN
Ente con terceros. interna del Ente.
OPERATIVIDAD DEL Se registra cuando existe un hecho Registra cuando verifican hechos
REGISTRO vinculado con actos permutativos o elacionados con la fabricación de los
modificativos de la ecuación patrimonial. productos.
Determinar costos totales y unitarios de
OBJETIVOS QUE
Determinar los resultados del ejercicio y productos, procesos, funciones o
PERSIGUEN
Pagina 98
su repercusión en el Patrimonio. segmentos del Ente.
Principios de Contabilidad generalmente Principios que rigen el Sistema Interno
CRITERIOS EN QUE SE
aceptados y criterios contables seguidos de acuerdo a las características de cada
FUNDAN
uniformemente. Ente.
DESTINO DE LA
INFORMACIÓN Para la Dirección, Accionistas y Terceros Para la Dirección exclusivamente.
TIPOS DE CUENTAS QUE De la C. Financiera y de Control de
EMPLEAN Costos. Exclusivamente de análisis de costos.

COSTOS I
Pagina 99
COSTOS I
Ciclos de la Contabilidad de Costos
El flujo de los costos de producción sigue el movimiento físico de
la M.P. a medida que se reciben, almacenan, gastan y se
convierten en artículos terminados.
Pagina 100
PROCESO PRODUCTIVO
Materia
Prima
Mano de Materia Mano de Carga

Insumos
Obra Prima Obra Fabril

COSTOS I
Plan de Cuentas
Una de las principales decisiones que debe tomar un profesional
de costos en un Ente de Fabricación es optar por el Sistema de
Costos a emplear, y en función de dicha decisión se deberá abocar
a la tarea de estructurar la porción del “Plan de Cuentas” que
Pagina 101
representará a los centros fabriles, de servicios y comerciales y a
las operaciones que en ellos y entre ellos tendrán lugar.

COSTOS I
Plan de Cuentas
Es necesario disponer de cuentas apropiadas para registrar no solo
las existencias de M. Prima, sino también las de artículos en
proceso y de los productos terminados y con una nomenclatura
capaz de describir el QUÉ, y el CÓMO de todas las incidencias que
Pagina 102
se desarrollan en la planta.

COSTOS I
Cuentas principales de la Contabilidad de Costos
Concentran todas las transacciones y presenta en forma agrupada
y sintética toda la información que aparece en los registros de las
cuentas de los Mayores Auxiliares, posibilitando el control y
comprobación de saldos.
Pagina 103
COSTOS I
Cuentas principales de la Contabilidad de Costos
El correcto planeamiento y clasificación de las cuentas analíticas
de los Mayores Auxiliares permite un Sistema de Costos eficiente.
Se debe ser minucioso en las aperturas de cuentas de manera de
contestar el QUÉ, CÓMO, DÓNDE y CUÁNTO de las existencias y
Pagina 104
de los Procesos.

COSTOS I
ALMACÉN de MATERIAS PRIMAS y MATERIALES
Patrimonial del Activo
Débitos: por el Valor de las M.P. y Materiales ingresados al
almacén.
Pagina 105
Créditos: por las transferencias de los mismos a los sectores
beneficiados, generalmente contra “Pn. en Procesos”.
Saldo: refleja en forma continua y permanente las existencias en
unidades y valores monetarios de los artículos almacenados.

COSTOS I
ALMACÉN DE ARTÍCULOS TERMINADOS
Débitos: por el valor de los Artículos y/u Órdenes terminadas
ingresadas al Almacén.
Créditos: por las transferencias al sector comercial y/o a clientes
de los artículos y/u Órdenes, contra “Costo de Pn.” o “Costos de
Pagina 106
Entregas”.
Saldo: refleja en forma continua y permanente las existencias en
unidades y valores monetarios de los artículos terminados
almacenados.

COSTOS I
M.P. o MATERIALES EN TRÁNSITO
Patrimonial del Activo – Cuenta transitoria
Débitos: por el Valor de Adquisición, anticipos de gastos, fletes,
etc.
Pagina 107
Créditos: contra Alm. de M.P. y Materiales al momento del ingreso
físico de los mismos.
Saldo: valor monetario de los cargos en suspenso por materiales
que legalmente pertenecen al Ente pero que físicamente aún no se
encuentran en los almacenes.

COSTOS I
PRODUCCIÓN en PROCESO
Débitos: por el costo de los insumos utilizados por el Proceso
Productivo.
Créditos: por el Costo de los Artículos y/u Órdenes terminados
transferidos al Almacén de Art. Terminados y/o Sector Comercial
Pagina 108
y/o Clientes.
Saldo: valor monetario de las unidades físicas de la Producción que
se está transformando en el Sector Industrial.

COSTOS I
COSTO de PRODUCCIÓN
Débitos: por el valor monetario de las transferencias de Artículos
terminados y/u Órdenes terminadas al Sector Comercial del Ente.
Créditos: al momento de la determinación del “Costo de Venta de
los Artículos vendidos”.
Pagina 109
COSTOS I
COSTO de ENTREGAS
De Resultado Negativo
Débitos: por el valor monetario de las transferencias de Artículos
terminados y/u Órdenes terminadas directamente a los clientes.
Créditos: al momento de la determinación del “Costo de Venta de
los Artículos vendidos”.
Pagina 110
COSTOS I
DIFERENCIAS de INVENTARIOS
De Resultado: Positivo o Negativo según su saldo
Débitos: por los faltantes en los Almacenes (Inv. Físico < Inv.
Contable).
- Créditos: por los sobrantes en los Almacenes (Inv. Físico > Inv.
Contable).
Pagina 111
COSTOS I
VARIACIONES en ESTANDAR
De Resultado: Positivo o Negativo según su saldo
Débitos: por la diferencia negativa entre el “Costos Estándar de la
Pn. Real” y los “Costos Reales”.
Créditos: por la diferencia positiva entre el “Costos Estándar de la
Pn. Real” y los “Costos Reales”.
Pagina 112
COSTOS I

1 Costos I Contador - Unidad I y II

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COSTOS I

Unidad I: Los Costos. Aspectos

1.1 Concepto de Costos. Diversos tipos de Costos: contable,

Cr. Guillermo Domínguez

Unidad I: Tema 1 Conceptos

¿Qué son los costos?

Cr. Guillermo Domínguez

Ventas netas de bienes (o servicios)

Resultados de inversiones en entes relacionados (Nota ...)

Ganancia (Pérdida) de las operaciones ordinarias

GANANCIA (PERDIDA) DEL EJERCICIO

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

MATERIALES CARGA FABRIL MANO DE OBRA

DIRECTOS INDIRECTOS INDIRECTOS DIRECTOS

Cr. Guillermo Domínguez

Mano de Materia Mano de Carga

Cr. Guillermo Domínguez

MANO DE OBRA PRODUCCION EN PROCESO CARGA FABRIL

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

y otros factores que venta

Cr. Guillermo Domínguez

Materia prima o material directo agrupa a todos aquellos elementos físicos

Cr. Guillermo Domínguez

Materiales aquellos productos secundarios que no sufren transformación en el proceso

Costos indirectos de fabricación o carga fabril de un objeto de costos se relacionan con el

Cr. Guillermo Domínguez

PRECIO DE VENTA NETO

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Diseño de las operaciones: La clasificación de un costo como directo es

Cr. Guillermo Domínguez

La Contabilidad de Costos, también conocida como contabilidad

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

La Contabilidad de Gestión: El proceso de identificación, medición,

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

Como muchos de ustedes lo habrán visto en sus clases de contabilidad

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

La información y los reportes de la contabilidad administrativa no

Cr. Guillermo Domínguez

Cr. Guillermo Domínguez

La estrategia especifica la forma en que una organización ajusta sus

Cr. Guillermo Domínguez

El hecho de decidir entre estas estrategias es parte fundamental de lo