UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS
FACULTAD DE ECOTURISMO
CARRERA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD Y FINANZAS
DOCENTE: MGT. FREDY ROGER FLORES FLORES
SEMESTRE: V 2020
LA CONTABILIDAD DE COSTOS
CONCEPTO
Es un sistema de información que clasifica,
acumula, controla y asigna los costos para
determinar los costos de actividades, procesos
y productos y con ello facilitar la toma de
decisiones, la planeación y el control
administrativo.
Valor que se incurre en la elaboración de un
producto desde la adquisición, producción y
culminación del mismo.
EL GASTO: CONCEPTO
DIFERENCIA ENTRE COSTOS Y GASTOS
COSTOS
GASTOS
RELACION DE LA CONTABILIDAD
COMERCIAL Y LA INDUSTRIAL
Mientrasque la Contabilidad Comercial tiene
como función la compra y la venta; La
Contabilidad industrial tiene como función la
transformación de la materia prima en un
producto elaborado, determinando los costos
de fabricación y los costos unitarios al
productoque seelabora.
LA CONTABILIDAD DE COSTOS SE
APLICA EN LOS SIGUIENTES CAMPOS
En la Industria Extractivas.
Industrias de Transformación
Industria de Transporte
Empresas de Crédito
Empresas de Servicios
FINES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
FINES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
ELEMENTOS DEL COSTO
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS DE
FABRICACION
OTROS
COSTOS
DIRECTOS
LOS COSTOS
Materiales Directos
+ Mano de Obra Directa
+ Costos Indirectos de Fabricación
= Costo de Fabricación
COSTO DE
COSTO PRIMO PRODUCCION
MATERIA PRIMA
COSTO PRIMO
DIRECTA
+
+
GASTOS DE
MANO DE OBRA
FABRICACION
DIRECTA
+
OTROS COSTOS
DIRECTOS
OBJETIVOS
1.- Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el
costo de ventas correcto.
2.- Valuar los inventarios para el estudio de situaciones
financieras.
3.- Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control
administrativo
4.- Ofrecer información para la toma de decisiones.
5.- Generar información para ayudar a la administración a
fundamentar la estrategia competitiva.
6.- Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento
continuo, eliminando las actividades o procesos que no generan
valor.
COSTOS DE ADMINISTRACION,
COMERCIALIZACION Y
FINANCIAMIENTO
Estructura del Costo Total de la Empresa
COSTO DE MATE-
RIALES DIRECTOS
COSTO DE MANO
DE OBRA DIRECTA
COSTO DE OTROS COSTO
FABRICACIÓN DIRECTOS
PRECIO
COSTOS INDIREC-
TOS DE FABRICACIÓN COSTO DE
VENTA
COSTO DE TOTAL O
ADMINISTRACIÓN
COSTO DE
INGRESO
ADMINISTRACIÓN COSTO DE POR
Y COMERCIALIZACIÓN VENTAS
DISTRIBUCIÓN
COSTO DE
FINANCIAMIENTO
+BENEFICIOS +
IMPUESTOS
Los costos juegan un papel muy importante en
el proceso de toma de decisiones.
En síntesis, se puede decir que la información
cuantitativa sobre costos que debe incluirse en
cada informe varía según la situación de la
empresa, así como según los objetivos
específicos de la administración. En general, el
costo de cualquier acción o actitud depende del
propósito o fin para determinar el costo.
Por costos se entiende la suma de erogaciones en
que incurre una persona física o moral para la
adquisición de un bien o de un servicio con la
intención de que genere ingresos en el futuro.
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
COSTO-ACTIVO: Existe cuando se incurre en un costo cuyo
potencial de ingresos va más allá del potencial de un periodo,
por ejemplo la adquisición de un edificio, maquinaria, etc.
COSTO-GASTO: Es la porción de activo o el desembolso de
efectivo que ha contribuido al esfuerzo productivo de un
periodo, que comparado con los ingresos que genero da por
resultado la utilidad realizada en el mismo. Por ejemplo, los
sueldos correspondientes a ejecutivos de administración, o bien
la depreciación del edificio de la empresa correspondiente a ese
año.
COSTO-PERDIDA: Es la suma de erogaciones que se
efectúan, pero que no generó los ingresos esperados,
por lo que no existe un ingreso con el cual se puede
comparar el sacrificio realizado. Por ejemplo: cuando
se incendia un equipo de reparto que no estaba
asegurado.
OTROS CONCEPTOS: Los usuarios externos e
internos de la información contable utilizan dicho
concepto, pero son estos quienes lo aplican en forma
más directa durante el proceso de toma de decisiones.
VENTAJAS
DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Por medio de ella se establece el costo de los productos.
Se controlan los costos
generados en cada una de las fases en que se desarrolla el
proceso productivo.
Se mide en forma apropiada la ejecución y aprovechamiento de
materiales.
Se establece márgenes de utilidad para productos nuevos. Con
ella se pueden elaborar proyectos y presupuestos.
VENTAJAS
DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Facilita el proceso decisorio, porque por medio de ella se
puede determinar cual será la ganancia y el costo de las
distintas alternativas que se presentan, para así tomar
una decisión.
Se puede comparar el costo real de fabricación de un
producto con un costo previamente establecido para
analizar las desviaciones y poder generar mecanismos
de control y facilitar la toma de decisiones
A través de ella es posible valuar los inventarios
Investigación y desarrollo
Diseño
Según la función a la Producción
que se aplican Mercadotecnia
Distribución
Servicio al Cliente
Costos de Producción
C Según su Naturaleza Costos
Costos
de
de
Comercialización
Administración
O Costos de Financiación
S Según su asignación
al Producto
Costos Directos
Costos Indirectos
T Según el momento Costos Históricos
O que se determinan Costos Predeterminados
S Según su variabilidad Costos fijos
(nivel de Producción) Costos variables
Costos semifijos-semivariables
Según su relevancia Costos relevantes
en las decisiones Costos no relevantes
Según la unidad Costos totales
de costeo Costos unitarios
Cla sifica ción se gún su a signa ción a l Producto
Relacionados con el Ejemplo: Consumo de
Costos producto o servicio y se Materia Prima.
pueden aplicar al mismo
Directos en forma directa.
No relacionados en forma Ejemplo: Alquiler,
Costos directa con el producto o gastos de energía o
servicio, no se pueden electricidad.
Indirectos aplicar directamente.
Clasificación según su Erogabilidad
Clasificación según su Erogabilidad
COSTOS NO EROGABLES
Los Bienes de Uso se desvalorizan
por el transcurso del tiempo.
Esa disminución en el valor se
denomina Depreciación.
Se trata de un COSTO que no
significa una erogación de dinero
Clasificación según su Variabilidad
Permanecen constantes ante variaciones
en el Nivel de Actividad o producción.
Ej. Alquileres, seguros, etc.
Varían en el mismo sentido del Nivel de
Actividad o producción.
Ej: Materias primas, materiales, etc.
Poseen un doble componente
(Parte Fijos y parte variables).
Ej. Sueldos en función de la producción.
Clasificación según su Variabilidad
Los COSTOS FIJOS son aquellos
que siempre deben soportarse,
independientemente si al
negocio le va mal o bien.
Y los COSTOS VARIABLES
son aquellos que aumentan
o disminuyen según la
producción o ventas.
P Costo variable
E
S
O Volumen
S
P
E
S
O
S Costo fijo
Volumen
Costo
P Costo variable
E total
S
O
Costo Fijo
S
Volumen
COSTOS FIJOS
Costos fijos
Costos fijos estructurales operativos
Relacionados con la Relacionados con el uso
estructura o capacidad de de la capacidad de
producción. producción.
Se modifican ante Se producen sólo cuando
cambios en la estructura del la planta opera.
ente. Ej.: Retribuciones fijas a
Decisiones de inversión o Supervisores, personal
desinversión. obrero, de limpieza, y de
Ej.: Alquiler de planta, vigilancia, etc.
seguros, depreciaciones
bienes de uso, etc.
COSTOS POR SU GRADO DE
CONTROL
1.- MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DIRECTA: Estos métodos se
aplican en ciertos casos específicos, concretos y generalmente no son
adaptables a partidas ordinarias.
Dentro de este grupo tenemos los siguientes métodos:
a) Basados en estudio de tiempos y movimientos.
b) Basados en el análisis de la administración de los datos
históricos.
c) Aplicación de estos métodos.
2.- MÉTODO PUNTO ALTO-PUNTO BAJO: Este enfoque se basa en
la estimación de la parte fija y variable en dos diferentes niveles de
actividad, las cuales son calculadas a través de una interpolación
aritmética entre los dos diferentes niveles, bajo el supuesto de un
comportamiento lineal.
LA HOJA DE COSTOS
