Modelo ACTS
Si quieres gestionar mejor a tu equipo y ayudarlo en el
alcance de sus metas y logros propuestos, puedes
utilizar esta guía para hacer preguntas
a tus colaboradores:
Awareness o consciencia
¿Qué tan consciente eres del problema que
no has logrado resolver?
¿Está en tus manos resolverlo?
¿Es posible que lo resuelvas tú solo o
necesitas ayuda?
¿Cómo puedes hacerlo?
Task in time o para cuándo
¿Para cuándo vas a hacer esto realidad?
Establece fechas límites para alcanzar tus
metas o tomar acción.
Haz un calendario para que anotes las
nuevas actividades a desarrollar y así
organizar mejor tu tiempo.
Commit o compromiso
¿Qué acciones debes llevar a cabo?
¿Estás tomando acción frente a tus problemas o
metas, o estás tratando de hacerlo?
¿Estás interesado o comprometido
en cumplir tus metas?
¿A qué estás realmente comprometido?
¿Estás haciendo algo o solo te estás quejando?
Support o apoyo
¿En quién te vas a apoyar para asegurarte de
que estas acciones se ejecuten?
¿Tus objetivos son más fuertes que las
circunstancias? En caso de que la respuesta
sea positiva, entonces ¿Qué necesitas para
alcanzarlos? Y, en caso de que la respuesta sea
negativa ¿Cuéntame un poco más por qué las
circunstancias te superan y no te permiten
alcanzar lo que te propones?