4.5.3.

Priorización de iniciativas estratégicas

Figura # Listado de Objetivos Estratégicos

Nota. En la figura se puede observar los objetivos estratégicos que se consideraron en la

herramienta QFD, estos objetivos estratégicos fueron extraídos del planeamiento

estratégico, que dichos objetivos fueron alineados por cada integrante del grupo. Fuente:

Elaboración Propia
Figura # Listado de Iniciativas Estratégicas

Nota.En la figura se puede observar las iniciativas estratégicas que se consideraron en la

herramienta QFD, estas iniciativas estratégicas fueron propuestas por cada integrante del

grupo, designada a los objetivos estratégico. Fuente: Elaboración Propia

Figura # Evaluación de aportación generada por una iniciativa estratégica a cada

objetivo estratégico

Nota. En la figura se puede apreciar la evaluación realizada por los miembros del trabajo,

para la realización de esta evaluación se calificó el aporte que genera una iniciativa

estratégica a cada objetivo estratégico, pudiéndose calificar con una relación de tres

números, el 9 significa que el impacto es “Fuerte”, el 5 significa que el impacto es

“Moderado” y el 3 significa que el impacto es “Débil”. Fuente: Elaboración propia.

Figura # Tabla de Resultado de la Evaluación

Nota. En la figura se puede apreciar los resultados obtenidos después de evaluar la

alineación de la iniciativa con la estrategia de la compañía, en este caso veremos los

resultados de la Importancia de las iniciativas por objetivo, la relación de la importancia de

las iniciativas por objetivo y el Valor Máximo Asignado que en todos los casos el valor es

“9”. Fuente: Elaboración Propia

Figura # Prioridad de las iniciativas estratégicas de mayor impacto

Nota. En la figura se puede observar la prioridad de iniciativas, donde las iniciativas

estratégicas se encuentran ordenadas de mayor a menor de acuerdo a su resultado total

ponderado, en este caso hemos tomado las primeras 5 iniciativas, que es obtenido de la
suma del resultado de la “Importancia de las iniciativa por objetivo” con el resultado de la

“Relación de las iniciativas por objetivo”, la suma de estos resultados es con el fin de

determinar el resultado total ponderado.Fuente:Elaboración Propia

Conclusión: