MONITOREO Y ANALIS

Escribir aqu

Nombres y a
Nombres y a
Nombres y a
Nombres y a
Nombres y a

Informe presentado como

monitorear la ejecución de la propuesta de mejora

SERVICIO NACIONAL DE A
CENT
TECNOLGIA GE
E

TABL
INTRODUCCIÓN
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General
1.2. Objetivos específicos
2.MARCOS DE REFERENCIA
2.1 Marco conceptual
2.2 Marco teórico
3. DESARROLLO DEL MODELO MATEMATICO DE PROGRAMACION LINEAL
3.1 Identificación del problema
3.2 Descripción o planteamiento del problema
3.3 Formulación del modelo matematico del problema
3.4 Solución del problema con la función solver de Excel
4. MONITOREO Y ANALISIS DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES DEL PRODUCTO
4.1 Distribución de frecuencia de la demanda del producto para 26 semanas de un semestre
4.2 Datos tomados del modelo matematico desarrollado
4.3 Simulación de Montecarlo para implementar la mejor regla para la producción en función de la utilidad
5 CONCLUSIONES

La siguiente fila para la introducción permite aumentar su an

Estimado aprendiz grupo xx tgpin (o tgpid), en la introducción usted debe describir y caracterizar la empresa proye
nombres propios los tres productos escogidos por ustedes para el desarrollo de su proyecto empresa durante la etapa l
los productos
Hacer alusión de los datos que se requieren tomar o monitorear para maximizar la utilidad de los tres productos de la e
Borre los renglones anteriores de esta fila y Redacte en este espacio la introducción.

1.1 OBJETIVO GENERAL. Monitorear y analizar datos del modelo matematico para la tomada de decisiones de la pro
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
*Presentar la solución del modelo matematico desarrollado
*Proponer o construir una distribución de frecuencia de la demanda de uno de los productos del modelo matematico de
*Calcular el precio de venta en función del costo total y el pporcentaje de utilidad deseado para el producto seleccionado
*Determinar la mejor regla para producir en función de las ventas, la producción, el costo total, el precio de venta utiliz
2. MARCOS DE

2.1 Marco conceptual (comprende el significado de palabras o frases que no son de facil entendimiento para personas qu
analisis de datos y simulaciones, esto les permitara a las peronas una mayor comprensión del informe)
En este espacio utilice una fila por cada palabra o frase que conformen el marco conceptual, si necesita puede insertar m
renglon dentro de la misma fila

2.2 Marco Teorico

En este epacio puede consignar aspectos teoricos sobre el monitoreo de datos, analisis de datos y simulaciones puede em
misma fila tambien puede insertar más filas, las filas no se pueden eliminar
3. DESARROLLO DEL MODELO MATEMATICO DE PROGRAMACIÓN LINEAL (Identificación del problema, pla
3.1 Identificación del problema Soluciones M.D.S
La empresa no sabe cuantas unidades podra producir del producto 1, producto 2 y producto 3, conociendo los
administración y ventas por undidad de cada uno de los productos, tambien se conocen los presupuestos dispo
3.2 la
En Descripción o planteamiento
tabla 1 se muestra deldeproblema
los costos Soluciones
materia prima M.D.S
directa, mano de obra directa, costos indirectos de produc
presupuestos disponibles para cada rubro, encontrar cuantas unidades se deben producir de cada uno de los p
modelo
Tabla 1.utilizando la función
Costos y Utilidad solver de Excel
en pesos
CONCEPTO
Armarios Caja PAU
Costo materia prima directa (MPD) (1) 2,412,941.0 17,441.0
Costo mano de obra directa (MOD) (2) 1,447,764.0 10,465.0
Costos indirectos de producción (CIP) (3) 579,105.0 4,186.0
Gastos de administración y ventas (GAV) (4) 386,072.0 2,790.0
Costo Total (CT) = (1) + (2) + (3) + (4) 4,825,882.0 34,882.0
Utilidad en % 0.30 0.30
UTILIDAD en pesos 1,447,764.6 10,464.6
3.3 Formulación del modelo matematico del problema
3.3.1. Identificación y definición de variables de decisión
*X1 = Armarios
*X2 = Caja PAU
*X3 = Caja TAU
3.3.2. Identificación de los coeficientes de las variables de decisión en la función objetivo y en las restricciones
Armarios Caja PAU
CONCEPTO X1 X2
UTILIDAD 1,447,764.6 10,464.6
Costo materia prima directa (MPD) (1) 2,412,941.0 17,441.0
Costo mano de obra directa (MOD) (2) 1,447,764.0 10,465.0
Costos indirectos de producción (CIP) (3) 579,105.0 4,186.0
Gastos de administración y ventas (GAV) (4) 386,072.0 2,790.0
3.3.3. Identificación de los terminos independientes o lados derechos de las restricciones (corresponde al presu
Presupuesto disponible de materia prima directa $ 650,000,000
Presupuesto disponible de mano de obra directa $ 389,999,947
Presupuesto de costos indirectos de la producción $ 155,999,819
Presupuesto de gastos de administración y ventas $ 104,000,234
3.3.4.Formulación de la función objetivo
1,447,764.6 *X1 + 10,464.6 *X2
3.3.5. Formulacion de las restricciones
2,412,941.0 *X1 + 17,441.0 *X2
1,447,764.0 *X1 + 10,465.0 *X2
579,105.0 *X1 + 4,186.0 *X2
386,072.0 *X1 + 2,790.0 *X2
3.4 Solución del problema con la función solver de Excel
*Programación de la función objetivo para solver
1,447,764.6 *X1 + 10,464.6 *X2

*Programación de las restricciones para solver

2,412,941.0 *X1 + 17,441.0 *X2
1,447,764.0 *X1 + 10,465.0 *X2
579,105.0 *X1 + 4,186.0 *X2
386,072.0 *X1 + 2,790.0 *X2
*Celdas de respuestas y para programación de la función objetivo y de las restricciones
X1 X2 X3
267.43 269.48 0.00

4. MONITOREO Y ANALISIS DE DATOS PARA LA TOMA DE DECIONES EN LA PROD

4.1 Distribución de frecuencia de la demanda de uno de los 3 productos para las 26 semanas d
Limite
Demanda Frecuencia
semana Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia inferior
(Unds) (Semanas) acumulada Intervalo
aleatorios
135.0 5.0 0.19 0.19 -
145.0 8.0 0.31 0.50 19.00
155.0 6.0 0.23 0.73 50.00
165.0 7.0 0.27 1.00 73.00
26.0 100 100.00
La frecuencia indica el numero de semanas de las 26 que la empresa vendio la demanda relaciona
4.2 Datos tomados del modelo matematico desarrollado
Costo por Unidad Armario = 4,825,882.00
Utilidad por Unidad Armario = 1,447,764.60
Precio de venta por Armario = 6,273,646.60
Promedio ponderado = 151.00 151.00
4.3 Simulación de Montecarlo para implementar la mejor regla para la producción en función
Utilizar para la simulación 52 semanas equivalentes a un año (entre mas periodos se utilizan m
REGLA 1 PARA LA PRODUCCIÓN (produc

DEMANDA PRODUCCIÓN VENTAS

SEMANAS N° ALEATORIO SEMANAL SEMANAL SEMANALES
0 151.00
1 44 145 151.00 145
2 89 165 145.00 145.00
3 54 155 165.00 155
4 40 145 155.00 145
5 56 155 145.00 145.00
6 65 155 155.00 155.00
 7 10 135 155.00 135
8 17 135 135.00 135.00
9 39 145 135.00 135.00
10 17 135 145.00 135
11 97 165 135.00 135.00
12 31 145 165.00 145
13 93 165 145.00 145.00
14 62 155 165.00 155
15 76 165 155.00 155.00
16 59 155 165.00 155
17 86 165 155.00 155.00
18 82 165 165.00 165.00
19 51 155 165.00 155
20 29 145 155.00 145
21 67 155 145.00 145.00
22 63 155 155.00 155.00
23 76 165 155.00 155.00
24 68 155 165.00 155
25 28 145 155.00 145
26 64 155 145.00 145.00
27 12 135 155.00 135
28 21 145 135.00 135.00
29 27 145 145.00 145.00
30 76 165 145.00 145.00
31 28 145 165.00 145
32 77 165 145.00 145.00
33 15 135 165.00 135
34 96 165 135.00 135.00
35 97 165 165.00 165.00
36 86 165 165.00 165.00
37 29 145 165.00 145
38 89 165 145.00 145.00
39 82 165 165.00 165.00
40 50 155 165.00 155
41 67 155 155.00 155.00
42 28 145 155.00 145
43 76 165 145.00 145.00
44 62 155 165.00 155
45 78 165 155.00 155.00
46 98 165 165.00 165.00
47 43 145 165.00 145
48 76 165 145.00 145.00
49 46 145 165.00 145
50 89 165 145.00 145.00
51 9 135 165.00 135
52 80 165 135.00 135.00
SUMA DEMANDA 8,010.00 SUMA UTILIDAD REGLA 1
N° DATOS= N° SEMANAS 52.00 N° DATOS= N° SEMANAS
PROMEDIO DEMANDA 154.04 PROMEDIO UTILIDAD REGLA 1

5.CONCLUSION
 INFORME
MONITOREO Y ANALISIS DE DATOS PARTA LA TOMA DE DECISIONES
Escribir aquí la razon social de la empresa proyecto

Nombres y apellidos integrante 1 Grupo 4

Nombres y apellidos integrante 2 Grupo 4
Nombres y apellidos integrante 3 Grupo 4
Nombres y apellidos integrante 4 Grupo 4
Nombres y apellidos integrante 5 Grupo 4

Informe presentado como evidencia para aprobar el resultado de aprendizaje

de la propuesta de mejoramiento teniendo en cuenta los requerimientos establecidos por la organización.

VICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL

CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
TECNOLGIA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIA
Escribir aquí la ficha y el grupo
BOGOTA D.C
Escribir aquí la fecha

TABLA DE CONTENIDO

UCTO

de la utilidad
 INTRODUCCIÓN
n permite aumentar su ancho para introducir mas texto, para crear un nuevo renglo dentro de la fila pulse alt enter

erizar la empresa proyecto real o ficticia, teniendo en cuenta su origen, sus antecedentes, que clase de empresa es o que hace, cu
mpresa durante la etapa lectiva en el centro de gestión industrial, también pueden hacer relación a las materias primas y sus prove

los tres productos de la empress proyecto, cual es el proceso que se da a esos datos y que resultados se obtienen

1. OBJETIVOS
da de decisiones de la producción

el modelo matematico desarrollado

a el producto seleccionado del modelo matematico
l, el precio de venta utilizando el metodo de montecarlo
2. MARCOS DE REFERENCIA

dimiento para personas que lean el informe y no conozcan el tema en este caso en lo relativo a monitoreo de datos
nforme)
necesita puede insertar mas filas, las filas no se pueden eliminar, cada fila permirte aumentar el ancho para incluir mas texto. Puls

y simulaciones puede emplear una o varias filas, cada fila permite aumentar el ancho para recibir mas texto, Pulsando alt enter p
ficación del problema, planteamiento o descripción del problema, formulación del modelo)

ducto 3, conociendo los costos de materia prima directa, los costos de mano de obra directa, los costos indirectos de la pr
los presupuestos disponibles para cada rubro
tos indirectos de producción y gastos de administración y ventas por unidad para el producto 1, el producto 2 y el produc
cir de cada uno de los productos para que la utilidad sea máxima. la utilidad deseada para cada uno de los productos es d

PRESUPUESTO
Caja TAU DISPONIBLE
13,525.0 650,000,000.0 $ 650,000,000 2,412,941.00
8,115.0 389,999,946.8 $ 389,999,947 1,447,764.00
3,246.0 155,999,819.1 $ 155,999,819 579,105.00
2,164.0 104,000,234.1 $ 104,000,234 386,072.00
27,050.0
0.29
7,844.5

o y en las restricciones
Caja TAU
X3 OBSERVACION
7,844.5 FO= Función Objetivo
13,525.0 R1=Restricción 1 (MPD)
8,115.0 R2=Restricción 2 (MOD)
3,246.0 R3=Restricción 3 (CIP)
2,164.0 R4=Restricción 4 (GAV)
s (corresponde al presupuesto repartido o prorrateado según los porcentajes de costos )

+ 7,844.5 *X3

+ 13,525.0 *X3 <=

+ 8,115.0 *X3 <=
+ 3,246.0 *X3 <=
+ 2,164.0 *X3 <=
 Solver F.Objetivo
+ 7,844.5 *X3 389,999,999.5

+ 13,525.0 *X3 <=

+ 8,115.0 *X3 <=
+ 3,246.0 *X3 <=
+ 2,164.0 *X3 <=

ONES EN LA PRODUCCIÓN UTILIZANDO EL METODO DE MONTECARLO

ara las 26 semanas de un semestre

Limite
superior Intervalo
aleatorios

18.0
49.0
72.0
99.0

a demanda relacionada en la primera columna de la tabla

Regla a implementar
Utilidad promedio Regla 1
Utilidad promedio Regla 2
Demanda promedio semanal

oducción en función de la utilidad

eriodos se utilizan mas confiable es la simulación para la toma de decisiones )
A LA PRODUCCIÓN (producir la demanda de la semana anterior) REGLA 2 PARA LA PRODUCCIÓN (prod

UTILIDAD INVENTARIO VALOR DEL PRODUCCIÓN

SEMANAL UNIDADES INVENTARIO SEMANAL

209,925,867.0 6.00 28,955,292.0 151.00

209,925,867.0 - - 151.00
224,403,513.0 10.00 48,258,820.0 151.00
209,925,867.0 10.00 48,258,820.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
224,403,513.0 - - 151.00
 195,448,221.0 20.00 96,517,640.0 151.00
195,448,221.0 - - 151.00
195,448,221.0 - - 151.00
195,448,221.0 10.00 48,258,820.0 151.00
195,448,221.0 - - 151.00
209,925,867.0 20.00 96,517,640.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
224,403,513.0 10.00 48,258,820.0 151.00
224,403,513.0 - - 151.00
224,403,513.0 10.00 48,258,820.0 151.00
224,403,513.0 - - 151.00
238,881,159.0 - - 151.00
224,403,513.0 10.00 48,258,820.0 151.00
209,925,867.0 10.00 48,258,820.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
224,403,513.0 - - 151.00
224,403,513.0 - - 151.00
224,403,513.0 10.00 48,258,820.0 151.00
209,925,867.0 10.00 48,258,820.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
195,448,221.0 20.00 96,517,640.0 151.00
195,448,221.0 - - 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
209,925,867.0 20.00 96,517,640.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
195,448,221.0 30.00 144,776,460.0 151.00
195,448,221.0 - - 151.00
238,881,159.0 - - 151.00
238,881,159.0 - - 151.00
209,925,867.0 20.00 96,517,640.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
238,881,159.0 - - 151.00
224,403,513.0 10.00 48,258,820.0 151.00
224,403,513.0 - - 151.00
209,925,867.0 10.00 48,258,820.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
224,403,513.0 10.00 48,258,820.0 151.00
224,403,513.0 - - 151.00
238,881,159.0 - - 151.00
209,925,867.0 20.00 96,517,640.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
209,925,867.0 20.00 96,517,640.0 151.00
209,925,867.0 - - 151.00
195,448,221.0 30.00 144,776,460.0 151.00
195,448,221.0 - - 151.00
11,104,354,482.00 Suma inventario ($) 1,573,237,532.00 SUMA UTILIDAD REGLA 2
52.00 N° DATOS = 52 N° DATOS= N° SEMANAS
213,545,278.50 Promedio Inventario ($) 30,254,567.92 PROMEDIO UTILIDAD REGLA 2
a organización.
o de la fila pulse alt enter

es, que clase de empresa es o que hace, cuáles son sus productos identificando con
relación a las materias primas y sus proveedores y a los clientes o distribuidores de

resultados se obtienen

vo a monitoreo de datos

ntar el ancho para incluir mas texto. Pulsando alt enter puede crear un nuevo

ara recibir mas texto, Pulsando alt enter puede crear un nuevo renglon dentro de la
o)

ra directa, los costos indirectos de la producción y los gastos de

el producto 1, el producto 2 y el producto 3, también se muestran los
da para cada uno de los productos es del 30% del costo total, resuelva el

$ 650,000,000.0 R1= PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA

$ 389,999,946.8 R2= PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
$ 155,999,819.1 R3= PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
$ 104,000,234.1 R4= PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
 Solver
restricciones
650,000,000.0 649,999,999.1
389,999,946.8 389,999,946.8
155,999,819.1 155,999,818.3
104,000,234.1 104,000,234.1

TECARLO

Regla 2
213,545,278.50 Valor del inventario regla 1 1,573,237,532.00
213,768,011.52 Valor del inventario regla 2 839,703,468.00
147.65

iones )
REGLA 2 PARA LA PRODUCCIÓN (producir la demanda promedio ponderada semanal)

VENTAS UTILIDAD INVENTARIO VALOR DEL

SEMANALES SEMANAL UNIDADES INVENTARIO

145 209,925,867.0 6.00 28,955,292.0

151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
145 209,925,867.0 6.00 28,955,292.0
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
 135 195,448,221.0 16.00 77,214,112.0
135 195,448,221.0 16.00 77,214,112.0
145 209,925,867.0 6.00 28,955,292.0
135 195,448,221.0 16.00 77,214,112.0
151.00 218,612,454.6 - -
145 209,925,867.0 6.00 28,955,292.0
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
145 209,925,867.0 6.00 28,955,292.0
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
151.00 218,612,454.6 - -
145 209,925,867.0 6.00 28,955,292.0
151.00 218,612,454.6 - -
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DAD REGLA 2 11,115,936,598.80 Suma inventario ($) 839,703,468.00
N° SEMANAS 52 N° DATOS = 52
UTILIDAD REGLA 2 213,768,011.52 Promedio Inventario ($) 16,148,143.62