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Discusión
Este estudio ha tratado de conocer la percepción y valoración que realizan las víctimas sobre la
violencia ejercida por sus parejas. De los relatos obtenidos se desprende la existencia de una notable
homogeneidad en lo que respecta los malos tratos a mujeres, especialmente en el inicio y evolución del
curso de las situaciones conflictivas. Nuestros resultados confirman las distintas teorías etiológicas en
cuanto al inicio temprano de la violencia, su cronicidad, la influencia de las características personales,
los mecanismos de afrontamiento y variables sociales implicadas en VCP.
Conocer mejor la realidad de aparición y desarrollo del conflicto en las dinámicas de pareja, a
partir del estudio del relato de las víctimas mediante la técnica de grupos focales de discusión, puede
contribuir de forma relevante a diseñar instrumentos de evaluación e intervenciones más ajustadas a
este fenómeno.
Referencias
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Pirámide.
Introducción
La ley orgánica 10/1995 del 23 de noviembre del Código penal define la violencia de género, en
su artículo 173, como “el que habitualmente ejerza violencia física o psíquica sobre quien sea o haya
sido su cónyuge o sobre persona que esté o haya estado ligada a él por una análoga relación de
afectividad aun sin convivencia”.
El desarrollo de los menores que se encuentran expuestos a violencia de género puede verse
afectado a nivel global. Sin embargo, esta revisión se centra en las consecuencias sociales y
escolares.
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Consecuencias sociales
Fantuzzo y Fusco (2007) determinaron una baja competencia social en estos menores. Esta
dificultad para interactuar socialmente promueve actitudes de aislamiento y/o deseo de soledad,
desconfianza, retraimiento, timidez e inseguridad (Pedrero y Leiva, 2014), lo cual se traducirá en una
menor participación en actividades sociales (Fantuzzo y Fusco, 2007).
En la Tabla 1 se muestran, a modo de resumen, las principales consecuencias a nivel conductual
y social en menores víctimas de violencia de género.
El género no puede considerarse una variable determinante debido a que las investigaciones
muestran datos heterogéneos. De lo contrario, apunta a ser un factor que, en interacción con otros
moderadores, puede influir en las consecuencias.
Discusión
El contexto familiar es un agente socializador que influye en el funcionamiento social futuro. Por
ello, si este es inadecuado puede dar lugar a un funcionamiento social y educativo desviado (Patró y
Limiñana, 2005).
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Referencias
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Introducción
El acoso laboral (Leymann, 1990) es muy frecuente en el ámbito de la hostelería, donde buena
parte de la fuerza laboral son personas con baja cualificación que deben sobrevivir con su trabajo a
pesar de sus malas condiciones. Muchos de ellos son inmigrantes, a veces sin documentación legal.
Otra característica es que pasan muchas horas generalmente juntos y eso motiva que se creen una
serie de relaciones entre los trabajadores donde puede darse muchos casos de acoso laboral. Además,
las direcciones de los centros hosteleros tienen como mayor preocupación sacar el trabajo adelante
dado que se trabaja de cara al cliente, con picos de trabajo muy intensos y estresantes durante los
servicios de comidas y cenas (Albesa, Gascón, Marqués, Masluk y Asensio, 2014).
El caso que se presenta es precisamente el de un cocinero en un restaurante que fue sometido a
una serie de prácticas constitutivas de acoso laboral y que requirió un informe para su presentación en
el juzgado en el proceso de despido al que se le sometió. El acoso laboral suele terminar con la marcha
del trabajador de la empresa, bien sea por despido, baja voluntaria o baja médica.
El trabajador del presente caso tenía una antigüedad de diez años trabajando en la empresa
cuando fue despedido. Había trabajado siempre de cocinero. Tenía una jornada laboral de ocho a 10
horas los días entre semana, en que solo se servían comidas, que fines de semana y sobre todo
cuando había algún tipo de evento (bodas, bautizos, cenas de empresa, etc.) podían llegar a las 15
horas para una jornada total en torno a las 60 horas semanales. Se trataba de un restaurante cuya
plantilla la constituían 15 personas entre el personal de cocina y el personal de sala y en el que los
años inmediatamente anteriores había habido dos casos donde otros trabajadores habían causado
baja en la empresa, bien por despido o bien por denuncia propia, ante situaciones parecidas. En ambos
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