PROCEDIMIENTO PARA HALLAR PORCENTAJE COSTO DE VENTAS TIENDA (COMERCIO)

Articulo 1: Lo vende a $1500 y compra 30 unidades a $30000

Articulo 2: Lo vende a $1300 y lo compra a $700
Articulo 3: Lo vende a $2000 y lo compra a $1800
Articulo 4: Lo vende a $ 1000 y lo compra a $800
Articulo 5: Lo vende a $ 2700 y lo compra a $2300

PROCEDIMIENTO PARA HALLAR PORCENTAJE COSTO DE VENTAS EMPANADAS Y JUGOS (P

Ingredientes empanadas
Arroz
Carne
Huevo
Harina de trigo
Agua, sal y otros

Ingredientes jugo de naranja

Naranjas
Azúcar

PRIMER CRUCE DE VENTAS DIARIAS PARA LLEGAR A VENTAS MENSUALES

Ventas empanadas diarias

Dias buenos
Dias malos

Ventas jugos diarios

Dias buenos
Dias malos
Ventas comercio tienda
Dias buenos
Dias regulares
Dias malos

PROCEDIMIENTO PARA HALLAR EL PORCENTAJE DE COSTO DE VENTAS Y PORCENTAJE DE

Comercio (tienda)
Producción (empanadas y jugos)

SEGUNDO CRUCE PARA HALLAR LAS VENTAS MENSUALES DE ACUERDO A LAS COMPRAS

Compras

Comercio (tienda) compras diarias

Comercio (tienda) compras semanales

Producción (empanadas y jugos) compra cada 2 días

TERCER CRUCE PARA HALLAR EL COSTO DE VENTAS DE ACUERDO A LAS VENTAS MENSUA

Mensualmente Don Juan dice que vende tanto en la tienda como con las empanadas y jugos

Producto
Comercio (tienda)
Producción (empanadas y jugos)

INVENTARIO PRODUCCIÓN

40 Empanadas casi terminadas, están en un 90%

Materia prima
Las ventas que se escogen de los tres cruces son las de menor valor, en este caso se escoge las del p

Costo de ventas
Venta Costo
1500 1000
1300 700
2000 1800
1000 800
2700 2300
Porcentaje Costo Promedio

Cantidad # de empanadas por cantidad

1 libra 1 libra para 50 empanadas
1 libra 40 empanadas
1 3 empanadas
1/2 libra 12 empanadas

Cantidad # de jugos por cantidad

3 1

# días Número empanadas

1 1
1 1

# días Número jugos

1 1
1 1
 # días Ventas diarias
4 600000
2 430000
1 250000

CIPACIÓN DE ACUERDO AL PRIMER CRUCE DE VENTAS MENSUALES

Ventas Costo
$ 14,040,000 $ 10,549,600
$0 $0
$ 14,040,000 $ 10,549,600

Valor compras Periodo de tiempo

$ 1 30 días
$ 1 4 semanas

$ 0 15 días

ECLARADAS

$0

% Participación Ventas de acuerdo a participación

100% $0
0% $0
100% $0

$0
$1
$1
$ 14,040,000
75%
% Costo
67%
54%
90%
80%
85%
376% 75%

Precio de compra por cantidad Costo por 1 empanada

$0
$0
$0
$0
$0
Costo venta unidad $0
Precio venta unidad $1
% Costo 0%

Precio de compra por cantidad Costo por 1 jugo

$1 $1
$1 $1
Costo venta unidad $1
Precio venta unidad $1
% Costo 100%

Promedio costo producción 50%

(Jugo naranja y empanada)

Precio Ventas semanales

$1 $1
$1 $1

Precio Ventas semanales

$1 $1
$1 $1

Ventas producción
Ventas semanales Ventas mensuales (4 semanas)
$ 2,400,000 $ 9,600,000
$ 860,000 $ 3,440,000
250000 $ 1,000,000
Ventas comercio $ 14,040,000

% Costo % Participación
75% 100%
50% 0%
75% 100%

Compras mensuales % Costo

$ 30
$4
$ 34 75%

0 50%
$ 34 75%

% Costo Costo
75% $0
50% $0
#DIV/0! $0
Ventas mensuales (4 semanas)
$4
$4
$8

Ventas mensuales (4 semanas)

$4
$4
$8
$ 16
Ventas % Participación

$ 45 100%

$0 0%
$ 45
 ESTUDIO DE MICROCRÉDITO

Fecha 5/1/2022
Monto $ 3,000,000
Plazo 12

Interés 3.20% m.v

Valor de la cuota $ 304,996
Comisión 7.50% $ 225,000
Valor de desembolso $ 2,775,000

Balance Microcrédito No.1

Caja y bancos 600,000
Cuentas por cobrar 800,000
Inventarios 5,200,000
Activos fijos 4,000,000
Total activos 10,600,000
Pasivos a corto plazo 0
Pasivos a largo plazo 500,000
Total pasivos 500,000
Patrimonio 10,100,000
Estado de Pérdidas y Ganancias
Ventas 14,040,000
Costo de ventas 10,549,600
Gastos de personal 0
Gastos generales 1,100,000
Obligaciones 0
Utilidad líquida 2,390,400
Flujo de la unidad familiar
Ingresos familiares 0
Gastos familiares 1,560,000
Capacidad de pago 830,400
Indicadores
Capital de trabajo 6,600,000
Razón corriente #DIV/0!
Rotación de capital de trabajo 2.13
Rentabilidad 23%
Margen bruto 25%
Endeudamiento futuro 33%
Pago vs. Ingreso 0.65
Firma de analista LUIS PIMIENTA

De acuerdo al estudio se puede decir que el negocio cuenta con suficiente liquidez así
pague sus deudas a corto plazo. Le lleva $1 del capital de trabajo producir $2,10 en
ventas, los activos del negocio generaron una buena rentabilidad, el negocio produce
utilidad, su endeudamiento no alcanza el 70% contando la nueva deuda y el pago de la
cuota la podría cancelar con su ingreso diario de venta, claro está que sin tener en cuenta
los costos y gastos. Otro factor a tener presente es que no se tomaron los ingresos de la
esposa , ella aporta a la casa y en el estudio se incluyó la deuda que estaba a su nombre,
esto refleja que todavía hay capacidad de pago sin incluir la ayuda de su cónyuge.