UNIDAD 1

Estudio del trabajo 2 9-10hrs

P R A C T I C A 1 - 5

Cervantes Burgos Oscar Emiliano

Juarez Serrano Israel de Jesus
Hernandez Terán José de Jesus
Hernandez Sanchez Alan Israel

13 de septiembre del 2023

 A) Unidad 1: Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos
predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros.

B) Competencias adquiridas:
Se aborda el Sistema para determinar estándares de producción utilizando los
tiempos predeterminados para aplicarlos a casos prácticos, además de investigar en
diferentes fuentes sobre las técnicas de los tiempos predeterminados.

C) Introducción :

Por medio del estudio de tiempos y movimientos se pueden determinar los tiempos
estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así como
analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la operación. De
esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo incrementan el tiempo de la
operación.
El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén
causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro del
estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones del
ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios. Es necesario
mantener buenas condiciones ambientales para reducir la fatiga.
Se debe mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de tiempo en
reproceso de producto terminado.
 I. Material y equipo necesario:

1. Formato de Estudio de Tiempos

2. Lámparas de mano
3. Tabla de tolerancias
4. Cronómetro
5. Mesas de trabajo del laboratorio de estudio del trabajo II
6. Hojas blancas
7. Flexómetro

II. Metodología, procedimiento o desarrollo

Practica 1:

Vueltas 0 1 2 3 4
1 0.00 0 0.05 0.06 0.11
2 0.11 0.12 0.14 0.18 0.21
3 0.21 0.22 9.25 0.30 0.32
4 0.32 0.33 0.36 0.39 0.42
5 0.42 0.43 0.46 0.50 0.53
6 0.53 0.54 0.57 1.01 1.04
7 1.04 1.05 1.08 1.11 1.14
8 1.14 1.15 1.18 1.22 1.25
9 1.25 1.26 1.29 1.33 1.36
10 1.36 1.37 1.41 1.45 1.48
Practica 2:

Vueltas 0 1 2 3 4
1 0 1 5 8 11
2 11 12 24 18 21
3 21 22 25 30 32
4 32 33 36 39 42
5 42 43 46 50 53
6 53 54 57 61 64
7 64 65 68 71 74
8 74 75 78 82 85
9 85 86 89 93 96
10 96 97 101 105 109
 Practica 3:

Descripción mano Símbolo TMU TMU TMU Símbolo Descripción de

izquierda mano derecha
R10C 12.2 12.2 12.2 R10C Alcanzar la tapa de la
Alzar la parte principal parte inferior de la
de la lámpara lámpara

Mover la parte M5C 9.2 9.5 9.5 M5C Mover la tapa inferior
principal hacia la pieza hasta la
de la parte

G5 0 28.2 T180 Girar 180°

Sostener parte principal

RL1 2.0 2.0 2.0 R6A Alcanzar parte superior de

Soltar parte de la pieza la lámpara

GIA 2.0 2.o Alcanzar última pieza

Agarrar Base

Agarrar lámpara G1B 0.00 0.00 0.00 G1B Girar 180°

Practica 4:
 Practica 5:

Descripción Código TMU´s Código Descripción

Agarrar la pieza con

G3 5.6 TMU G3 Agarrar la pieza
la mano derecha

Mover la pieza a la Mover la pieza de

M18C 20.4 TMU M18C
mesa de trabajo trabajo ala mesa

Posicionar en la Colocar la pieza en

P1S 5.6 TMU P1S
mesa de trabajo la mesa de trabajo

2.1 TMU
Soltar la pieza de 5.6 TMU Dejar la pieza sobre
RL1 RL1
trabajo 8.6 TMU la mesa de trabajo
10.3 TMU
Tomar la pieza con la
Agarrar la pieza G3 5.6 TMU G3 mano hábil o la
derecha

Desplazar la pieza a
Mover la pieza M20C 22.1 TMU M20C
otro espacio

Mover la pieza a
Posicionar P2C 21.8 TMU P2C
transbordador

III. Resultados
Nuestros resultados desde la practica 1 fueron entrelazados ya que todos tienen que
ver con la practica de las lámparas así que de ahí se fueron desglosando todas las
practicas como fue la toma de tiempos, así como el layout y la toma de los TMU, pero
para esto es necesario poder hacer una buena toma de Tiempos y de movimientos de
esa manera se podrá hacer lo demás.
IV. Conclusiones

Al realizar la práctica, observamos cuanto tiempo se puede llevar a cabo para el

ensamble de la lámpara, por medio de cronometro, tomando en cuenta una tabla
para su llenado correcto y llevar un control, basándonos en el despiece primero y
después el ensamble, al terminar nos dejó como aprendizaje el cómo poder reducir
tiempos y ser más efectivos a la hora de realizar algún proceso.
Considero que una buena toma de tiempos y movimientos es clave para poder hacer
los TMU ya que de esta forma podemos hacer una tabla de tiempos y movimientos
además que me parece interesantes como de una simple toma de tiempos y
movimientos podemos desglosar las practicas tratando de diferentes cosas.

V. Bibliografía

• Niebel-Freivalds. Ingeniería industrial, métodos, estándar y diseño del

trabajo. Ed. Alfaomega
• Revisar procedimiento de análisis de movimientos en apuntes de la materia
ESTUDIO DEL
• TRABAJO II, tema: Revisión del método de obtención de tiempo estándar con
cronómetro
• http://ingkarentmorales.blogspot.com/2011/01/introduccion-al-estudio-de-
tiempos-y.html
• Freivalds, A., & Niebel, B. W. (2014). Ingeniería industrial de Niebel: Métodos,
estándares y diseño del trabajo (13a. ed. --.). México D. F.: McGraw-Hill.