PIP

ACTIVIDAD 1

GRUPO DE INVOLUCRADOS

GRUPO A

GRUPO B

GRUPO C

GRUPO X

ACTIVIDAD 2

SERVICIO

SERVICIO A

SERVICIO B

SERVICIO C

SERVICIO X

ACTIVIDAD 3

PROBLEMA
CAUSAS PRINCIPALES
CP1

CP2

CP3

EFECTOS DIRECTOS
ED1

ED2

ED3

ACTIVIDAD 4

OBJETIVO

MEDIOS PRINCIPALES
MP1

MP2

MP3

FINES DIRECTOS
FD1

FD2

FD3
 PIP PÌP DE CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y HABILITACION DE

Intereses de los grupos involucrados

PROBLEMAS PERCIBIDOS

POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

POBLEACION DE REFERENCIA

IDENTIFICANDO LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

LIMITADOS ACCESOS DE DE VEREDAS Y AUSENCIA DE AREAS VERDES

CAUSAS SECUNDARIAS
CS1.1
CS1.2
CS1.3
CS2.1
CS2.2
CS.3.1
CS.3.2

EFECTOS INDIRECTOS
EI1.1
EI1.2
EI1.3
EI2.1
EI2.2
EI.3.1
EI.3.2

IDENTIFICANDO LOS MEDIOS Y FINES DEL OBJETIVO DEL PROYECTO

MEDIOS SECUNDARIAS
MS1.1
MS1.2
MS1.3
MS2.1
MS2.2
MS.3.1
MS.3.2

FINES INDIRECTOS
FI1.1
FI1.2
FI1.3
FI2.1
FI2.2
FI.3.1
FI.3.2
PIP PÌP DE CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y HABILITACION DE AREAS VERDES EN SAN MIGUEL, LIMA PERU

ESTRATEGIAS

PBOLACION DEMANDANTE POTENCIAL

Ejemplo

Ejemplo
ES EN SAN MIGUEL, LIMA PERU

ACUERDOS Y
INTERESES
COMPROMISOS

POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

Ejemplo

Ejemplo
 ACTIVIDAD 5 Demanda del proyecto

Datos
Poblacion de la zona 2023 350000
Tasa de crecimiento anual 5.00%
Población de la zona al 2033
N° de integrantes en una familia
Familias

Poblacion de referencia 2023 2024 2025 2026 2027

Población
Familias

Analisis

ACTIVIDAD 6 Demanda proyectada de servicios

Servicios demandados por proyecto

Tipo de servi Porcentaje 2023 2024 2025 2026 2027
Servicio A 25% 0
Servicio B 25% 0
Servicio C 50% 0
TOTAL 100% 0 0 0 0 0

Analisis
2028 2029 2030 2031 2032 2033

2028 2029 2030 2031 2032 2033

0 0 0 0 0 0
 MATRIZ GESTIÓN DEL RIESGO

CONTEXTO
# PROCESO Amenazas
Debilidades
1. Identificación de sitios: Se deben identificar los lugares adecuados para la
construcción de las áreas verdes en la ciudad. Estos pueden ser terrenos baldíos,
1 zonas degradadas o áreas de interés ambiental.

2. Estudio de viabilidad: Se debe realizar un estudio de viabilidad para determinar si el

sitio es adecuado para la construcción de un área verde. Esto incluye la evaluación del
2 suelo, el drenaje, la accesibilidad y la seguridad.

3. Diseño paisajístico: Se debe diseñar el área verde con la finalidad de cumplir con los
requisitos legales, normativos y funcionales. El diseño debe incluir la selección de
3 especies vegetales adecuadas y la ubicación de senderos, mobiliario y áreas de
recreación.
4. Planificación y programación: Se deben definir los plazos y las fases de construcción
del área verde. También es importante contar con un plan de mantenimiento y
4 gestión a largo plazo.

5. Selección de contratistas: Se deben seleccionar los contratistas y proveedores

adecuados para la construcción del área verde. Se debe llevar a cabo un proceso de
5 licitación transparente para asegurar la calidad y el costo adecuado.

6. Preparación del terreno: Se debe preparar el terreno para la construcción del área
verde, lo cual incluye la limpieza, nivelación y acondicionamiento del suelo.
6

7. Plantación: Se deben plantar las especies vegetales seleccionadas según el diseño

paisajístico. Esto incluye la siembra de césped, arbustos y árboles.
7

8. Instalación de infraestructura: Se deben instalar los sistemas de riego, iluminación,

mobiliario urbano y otros elementos necesarios para el funcionamiento del área
8 verde.

9. Señalización y seguridad: Se deben colocar señales informativas y de seguridad

para orientar a los visitantes y evitar accidentes. También se deben establecer medidas
9 de seguridad adecuadas para garantizar el bienestar de los usuarios.

10. Inauguración y mantenimiento: Finalmente, se debe inaugurar el área verde y

realizar un mantenimiento constante para garantizar su buen estado. Esto incluye la
10 poda, riego, limpieza y reparación de elementos dañados.
 PROYECTO Objetivo:

CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y
HABILITACION DE AREAS VERDES EN
SAN MIGUEL, LIMA PERU

IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO NIVEL DE

DEBIDO A:
PODRÍA OCURRIR:
PROBABILIDAD IMPACTO RIESGO BARRA DE TEMPERATURA
LO CUAL RESULTARÍA: (P+I)/2

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0
 Objetivo: DESCRIPTOR NIVEL DESCRIPCIÓN (FACTIBILIDAD)

El evento puede ocurrir solo en

1 Improbable 1 circunstancias excepcionales.

TIPO DE TABLA DE PROBABILIDAD El evento puede ocurrir en algún

EMPERATURA
RIESGO
2 Raramente 2 momento.

El evento podría ocurrir en algún

3 Posible 3 momento.

El evento probablemente ocurrirá

4 Probable 4 en la mayoría de las
circunstancias.

Se espera que el evento ocurra en

5 Frecuente 5 la mayoría de las circunstancias.

DESCRIPTOR NIVEL DESCRIPCIÓN

No hay consecuencias importantes que deban asumirse si llega a

ocurrir.
1 Bajo 1

Trae consecuencias que se solucionan con facilidad y con poco

esfuerzo, causa molestia o incomodidad.
2 Menor 2
TABLA DE IMPACTO

Genera obstrucciones temporales en los procesos, generar estrés o

menor rendimiento de los trabajadores.
3 Moderado 3

Afecta negativamente uno o mas procesos de la organización, las

condiciones de trabajo, la salud de los trabajadores, daños parciale
4 Mayor 4 las máquinas o instalaciones de la empresa. o puede generar
problemas legales.
Causa graves problemas a la integridad y vida del personal, graves
pérdidas financieras o de reputación empresarial o graves daños a
5 Extremo 5 máquinas o instalaciones de la empresa.
 FRECUENCIA DESCRIPTOR

Estratégicos
Nunca ha ocurrido y es difícil que
ocurra un día.

Imagen
Ha ocurrido una vez y en un caso
excepcional puede ocurrir algún
día.
Operativo
Ha ocurrido más de una vez y/o es
posible que ocurra en un futuro
próximo.

Financiero
TIPOS DE RIESGO

Ha ocurrido varias veces y es muy

probable que puede ocurrir en un
futuro cercano.

Cumplimiento
Ocurre constantemente o hay
certeza de que ocurrirá.

Tecnología
DESCRIPCIÓN

mportantes que deban asumirse si llega a Conocimiento

se solucionan con facilidad y con poco Ambiental

a o incomodidad.

mporales en los procesos, generar estrés o

s trabajadores.

no o mas procesos de la organización, las

a salud de los trabajadores, daños parciales a
ones de la empresa. o puede generar

s a la integridad y vida del personal, graves

e reputación empresarial o graves daños a las
s de la empresa.
 DESCRIPCIÓN

Son aquellos que se asocian con toda posibilidad de que suceda algo relacionado con el cumplimiento de los objetivos
estratégicos y la misión organizacional, la sostenibilidad y subsistencia de la entidad en el corto, mediano y largo plazo.

Están relacionados con la percepción y la confianza de las partes interesadas hacia la Organización, tiene que ver con
conocimiento de prácticas corruptas, manejo desacertado de los medios de comunicación, insatisfacción de los clientes por
el mal servicio o producto, incumplimiento de planes, programas y proyectos.

Son aquellos relacionados con la parte operativa y técnica de la entidad que provienen de la operación cotidiana y
específica de cada proceso. Dentro de ellos se pueden encontrar deficiencias en los flujos de información y comunicación,
cifras, así como desarticulación entre procesos, debilidades en infraestructura, dotación y talento humano, lo cual conduce a
ineficiencias, corrupción e incumplimiento de los objetivos institucionales.
Son los relacionados con la Gestión Financiera de la Organización, los cuales pueden estar relacionados con transferencias,
ejecución presupuestal, pagos, tesorería, ineficiencias en el manejo de bienes, pérdidas económicas.

Son todos los relacionados con la capacidad de la Organización para cumplir con los requisitos, acá están inmersos los
requisitos regulativos, legales, contractuales, políticas internas, solicitudes de información, ética, calidad, entre otros.

Son los relacionados con la capacidad de la Organización, para que la tecnología disponible y proyectada satisfaga las
necesidades actuales, futuras y de soporte de la Organización. Esto tiene que ver con Software (compatibilidad,
configuración), Hardware (capacidades, desempeños, obsolescencia), Sistemas (Diseños, especificidades, complejidad)

Son aquellos que se relacionan con el daño generado por la pérdida de conocimiento e información vital para el desarrollo de
las actividades de la Organización En esta clasificación se encuentran los riesgos en los activos y la seguridad de la
información.

Son aquellos generados por la exposición a factores internos y externos que afectan el medio ambiente de la Organización
(la contaminación, ambientes poco saludables, malos hábitos) inherentes a las actividades que desarrolla en cada proceso.