PLANEACIÓN ESTRATÉGICA I CORTE PÁGINA 1

Factores externo de la empresa DE 1

Taller de clase Docente: Andrés Mauricio García Gómez VERSIÓN: 1.0

De acuerdo con el documento presentado en clase ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA

EMPRESA, usted debe hacer una matriz DOFA solo con las variables externas [Oportunidades,
Amenazas].
Revisar estas variables de la Técnica PESTEL, y determinar 5 puntos en dos columnas una de
oportunidades y otra de amenazas por cada una de las variables del análisis PESTEL [Político,
económico, social, tecnológico, medioambiente, legal], de acuerdo a la empresa ficticia
presentada a continuación.
Al final sustenta en un escrito técnico el porque para le empresa ficticia se considera en total las
oportunidades PESTEL y amenazasPESTEL seleccionadas.
Se muestra una empresa ficticia del sector de comidas rápidas.
➢ Características de la empresa
✓ Tipo de Empresa: MiPymes
✓ Empresa nacional.
✓ Tipo de sociedad comercial: Sociedad Limitada
✓ Ventas anuales de $5000 millones
✓ Fuerza laboral 800 empleos directos y 100 indirectos
❖ Imagen corporativa
✓ Ganador por tres años consecutivos del Burgués máster nacional.
✓ Reconocida a nivel nacional.
✓ Proyección internacional.

Condiciones del Taller.

• Grupos de 5 estudiantes
• Se entrega una hoja por equipo de trabajo.
• Tiempo de duración el tiempo estimado de clase.
• Se entrega al final de clase.