Parcial Corte 01 - Revisión Del Intento - Cdigital

4/3/24, 16:11 Parcial Corte 01: Revisión del intento | cdigital
Comenzado el lunes, 4 de marzo de 2024, 15:47

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 4 de marzo de 2024, 16:11
Tiempo empleado 23 minutos 13 segundos
Puntos 20.00/20.00
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)
Pregunta 1
Finalizado
Se puntúa 1.00 sobre 1.00
Parte del éxito documentado por PANACA en su caso de negocio, es el

particular apoyo que recibió en sus inicios de:
Seleccione una:
a. Los fondos de financiación de origen estatal y particular (banca)
b. La alianza estratégica con empresas claves
c. La gran credibilidad de la idea de negocio que se había generado en los

90’s
d. Importantes entidades sin ánimo de lucro que veían en el proyecto con

un grán potencial de desarrollo para la zona impactada por desastres
naturales y problemas de orden público
e. Ninguna respuesta es correcta
https://cdigital.cun.edu.co/mod/quiz/review.php?attempt=968983&cmid=683424 1/9
Pregunta 2
Finalizado
Varios de los eventos en los primeros años de operación, llevó a PANACA a

reconsiderar muchas de sus operaciones con la idea de optimizarlas y ser un
negocio mucho más efectivo y eficiente, destacando que lo más relevante para
el negocio a pesar de la cantidad de visitantes, es:
Seleccione una:
a. La facturación por visitante
b. La cantidad de contratos de alianzas estratégicas que permita la

preventa de paquetes de entradas
c. La reinversión al momento de obtener el total de beneficios netos para

garantizar la operación
d. Aumentar la cantidad de sitios con “Autoservicios” para disminuir la

cantidad de personal no necesario
Pregunta 3
Finalizado
Panaca está formada por 4 accionistas mayoritarios, los cuales tienen control
sobre las tres líneas de negocio de la empresa
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 4
Finalizado
Los resultados de PANACA en los primeros ocho meses de operación fueron

muy positivos al recibir cerca 22,500 visitantes por mes, ya que el punto de
equilibrio ha sido estimado en 17.000 por mes.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 5
Finalizado
En los inicios de la planificación del proyecto, Ballen consideró la situación del

entorno y planteó su estrategia:
Seleccione una:
a. Aprovechando la situación que favoreció nuevas empresas como

exenciones de impuestos e instrumentos financieros que apoyaban
nuevos desarrollos
b. Con la idea de replegar su negocio esperando unas mejores

condiciones que permitieran cumplir los objetivos de rentabilidad para
sus accionistas
c. Construir juegos mecánicos que permitieran aumentar la cantidad de

personas entrantes al parque.
d. Con un enfoque de empresa mixta en la que sería participe el estado y

de esta manera garantizar el acceso a instrumentos financieros
favorables
e. Ninguna respuesta es correcta.
Pregunta 6
Finalizado
Según el documento, el concepto desarrollado por PANACA puede ser definido

cómo:
Seleccione una:
a. Turismo Ecológico
b. Entretenimiento con propósito.
c. Turismo agropecuario
d. Turismo ambiental
e. Entretenimiento Ambiental
Pregunta 7
Finalizado
La empresa está constituida estratégicamente por 3 tipos de negocio que se

enfocan en las siguientes actividades:
Seleccione una:
a. Servicios al grupo empresarial, Parque agropecuario, Hotelería y

Hospedaje
b. Mercadeo e imagen del grupo, Administración Central, Logística y

Operaciones
c. Recurso humano, empleabilidad y capacitación, Fundación Pro-Fauna

de la zona cafetera, Nuevos negocios
d. Hotelería y Hospedaje, Administración Central, Grupo de cuidado

animal, Servicios, Logística, Administración de Parques
Pregunta 8
Finalizado
Que oportunidades fueron determinantes para la apertura de Panaca, meses

después de un terremoto desastroso en la zona cafetera. Selecciones varias
respuestas si aplica
Seleccione una o más de una:
a. Exoneración de impuestos por 10 años a nuevas empresas
b. Líneas especiales de crédito
c. Llegada a la Alcaldía de un socio del fundador
d. Consecución de licencias ANLA
e. Inscripción gratuita en DANE
Pregunta 9
Finalizado
Panaca atribuye su éxito a siete pilares, dentro de los cuales se incluye: La

Educación.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 10
Finalizado
De acuerdo a la lectura del caso, la idea de negocio que genera la empresa, se

generó de manera:
Seleccione una:
a. Muy consciente bajo una observación extensa y profunda combinada

con la experiencia previa de empresa y negocios del fundador
b. De forma muy rápida de acuerdo al dinamismo de los mercados

actuales
c. Espontánea bajo una observación simple del entorno
d. Lenta y pausada donde a su vez se considera admirable que a pesar de

décadas previas de trabajo continuo, el resultado es el visible
Pregunta 11
Finalizado
¿En términos estratégicos, por qué la filosofía empresarial ha sido un factor

clave del éxito empresarial de PANACA?
Seleccione una:
a. Porque permite recordar siempre la naturaleza y principio con el cual

se desarrolló la idea de negocio.
b. Porque constituye un elemento de identidad de marca, que se

materializa en el eslogan empresarial.
c. Porque es la materialización de la perseverancia y experiencia

acumulada de los socios fundadores.
d. Porque ha conducido a la empresa a mantener una dinámica y

evolución frente al cambio, y un desarrollo centrado en el cliente.
e. Porque permite sostener los sueños con Constancia, perseverancia e

insistencia
Pregunta 12
Finalizado
los principales mecanismos de financiamiento de PANACA los constituyen los

ingresos generados por:
Seleccione una:
a. Venta de entradas, hospedajes y servicios complementarios
b. Patrocinios asociados, Patrocinios agroindustriales, Patrocinios

institucionales y Concesiones
c. Hospedajes y servicios complementarios
d. Ingresos por franquicias internacionales
e. Patrocinios agroindustriales y Patrocinios institucionales
Pregunta 13
Finalizado
Una planeación estratégica detallada y una gran investigación del entorno es lo

que ha facilitado que el negocio de PANACA:
Seleccione una:
a. Se internacionalice, se posicione y crezca de manera planificada y

estructurada
b. Disminuya los costos de la operación y crezca la empleabilidad
c. Ofrezca hoteles con mejores servicios alineados con las comunidades

indigenas que rodean sus instalaciones
d. Diversifique la oferta de animales y actividades de cara a las

preferencias del público
Pregunta 14
Finalizado
El éxito empresarial de PANACA obedeció principalmente a:
Seleccione una:
a. El apalancamiento financiero de la familia Ballen
b. Al desarrollo de una propuesta de valor innovadora que no existía en el

mercado colombiano.
c. A las condiciones favorables del entorno, y el creciente interés del

público de conocer el campo colombiano.
d. A su ubicación estratégica, pues el eje cafetero ya era un punto de

interés turístico altamente explotado.
Pregunta 15
Finalizado
Uno de los grandes éxitos en la planificación y estructuración del modelo de

negocio que ha hecho de PANACA un negocio que en su operación es
financieramente eficiente, es:
Seleccione una:
a. Sus alianzas estratégicas con proveedores de bienes y servicios hacen

que sus insumos sean de ningún o muy bajo costo.
b. Su gran relacionamiento con entidades y figuras influyentes estatales

que facilitan el ejercicio de su operación
c. La gran empleabilidad que representan para la región, lo que genera

una disminución tributaria notable
d. Un gran trabajo en la identidad corporativa que facilita el constante

interés de nuevos inversores en el negocio
Pregunta 16
Finalizado
La frase “La mayoría de los emprendimientos nacen de sueños acompañados

de mucha fe” se encuentra citada en el documento
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 17
Finalizado
El proceso de Branding apropiado por Panaca, gira en tres aspectos

fundamentales, los cuales son:
Seleccione una:
a. La identidad de marca - El eslogan - La mascota.
b. El eslogan - la ubicación geográfica - el posicionamiento de la marca.
c. La identidad de marca - el posicionamiento de marca - SEO
d. El eslogan - la ubicación geográfica - plan de medios
e. La mascota - los colores asociados al campo - la ubicación geográfica
Pregunta 18
Finalizado
El proyecto PANACA NO nace con el objetivo incentivar la cultura agropecuaria,

sino que dicho concepto se fue construyendo con forme el proyecto avanzaba
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 19
Finalizado
Cuál fue la respuesta de la dirección de Panaca, para enfrentar la crisis de

2008-2009
Seleccione una:
a. Optimización de recursos
b. Gestión de créditos condonables
c. Despidos masivos de personal
d. Incremento de personal experto
e. Incremento de publicidad en medios
Pregunta 20
Finalizado
Cuál fue el año de apertura de Panaca
Seleccione una:
a. 1999
b. 1998
c. 2000
d. 2001
e. 1986

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Parte del éxito documentado por PANACA en su caso de negocio, es el

a. Los fondos de financiación de origen estatal y particular (banca)

b. La alianza estratégica con empresas claves

c. La gran credibilidad de la idea de negocio que se había generado en los

d. Importantes entidades sin ánimo de lucro que veían en el proyecto con

e. Ninguna respuesta es correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Varios de los eventos en los primeros años de operación, llevó a PANACA a

a. La facturación por visitante

b. La cantidad de contratos de alianzas estratégicas que permita la

c. La reinversión al momento de obtener el total de beneficios netos para

d. Aumentar la cantidad de sitios con “Autoservicios” para disminuir la

e. Ninguna respuesta es correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Los resultados de PANACA en los primeros ocho meses de operación fueron

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

En los inicios de la planificación del proyecto, Ballen consideró la situación del

a. Aprovechando la situación que favoreció nuevas empresas como

b. Con la idea de replegar su negocio esperando unas mejores

c. Construir juegos mecánicos que permitieran aumentar la cantidad de

d. Con un enfoque de empresa mixta en la que sería participe el estado y

e. Ninguna respuesta es correcta.

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Según el documento, el concepto desarrollado por PANACA puede ser definido

b. Entretenimiento con propósito.

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La empresa está constituida estratégicamente por 3 tipos de negocio que se

a. Servicios al grupo empresarial, Parque agropecuario, Hotelería y

b. Mercadeo e imagen del grupo, Administración Central, Logística y

c. Recurso humano, empleabilidad y capacitación, Fundación Pro-Fauna

d. Hotelería y Hospedaje, Administración Central, Grupo de cuidado

e. Ninguna respuesta es correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Que oportunidades fueron determinantes para la apertura de Panaca, meses

Seleccione una o más de una:

a. Exoneración de impuestos por 10 años a nuevas empresas

b. Líneas especiales de crédito

c. Llegada a la Alcaldía de un socio del fundador

d. Consecución de licencias ANLA

e. Inscripción gratuita en DANE

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Panaca atribuye su éxito a siete pilares, dentro de los cuales se incluye: La

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

De acuerdo a la lectura del caso, la idea de negocio que genera la empresa, se

a. Muy consciente bajo una observación extensa y profunda combinada

b. De forma muy rápida de acuerdo al dinamismo de los mercados

c. Espontánea bajo una observación simple del entorno

d. Lenta y pausada donde a su vez se considera admirable que a pesar de

e. Ninguna respuesta es correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

¿En términos estratégicos, por qué la filosofía empresarial ha sido un factor

a. Porque permite recordar siempre la naturaleza y principio con el cual

b. Porque constituye un elemento de identidad de marca, que se

c. Porque es la materialización de la perseverancia y experiencia

d. Porque ha conducido a la empresa a mantener una dinámica y

e. Porque permite sostener los sueños con Constancia, perseverancia e

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

los principales mecanismos de financiamiento de PANACA los constituyen los

El proyecto PANACA NO nace con el objetivo incentivar la cultura agropecuaria,