Instituto Universitario del Centro de México

EDUCEM

Bachillerato Tercer cuatrimestre

Primer parcial

Planeación Estratégica

Miguel Espinoza Jimenez

Campeche, Campeche

Lunes 12 de Febrero del 2024

Karen Fernanda Recinos Jose

Resumen del capítulo 3 “estrategia” de libro La guerra por el
liderazgo de Alejandro castañeda

El autor Mario Castañeda aborda la importancia de la estrategia y cómo aplicarla en

el liderazgo para lograr el éxito, realiza una revisión histórica de grandes líderes y
cómo su estrategia les permitió alcanzar el éxito en diferentes situaciones, describe
la importancia de entender las emociones de las personas y cómo impactan en la
toma de decisiones.
Profundiza en la necesidad de desarrollar herramientas y habilidades para la
estrategia, como la claridad de la visión, la habilidad de comunicar y motivar, y la
capacidad de adaptarse a situaciones cambiantes ,también nos proporciona
ejemplos prácticos de organizaciones y líderes que han aplicado la estrategia con
éxito y cómo han logrado superar los obstáculos en su camino al éxito, nos habla
sobre las estrategias de acoso suscitadas por la necesidad de preparar un terreno
que garantice el éxito, nos dice como acosarle, irritarle, para lograr su pérdida de
equilibrio efecto de encontrarle debilitado ante el impacto del ataque.

Tao té kin nos dice “finge estar en inferioridad de condiciones, estimula su

arrogancia” porque el que es verdaderamente sabio no lo demuestra, como líder,
hay que escuchar dos veces de lo que hables, de esa forma te alimentaras mejor
que de los demás “ponle en aprietos y acosale” suena agresivo meter a los demas
en problemas para afianzar nuestro liderazgo , es sin lugar a dudas una de las
mejores estrategias para desconcertar al enemigo, no es necesario saber todo y de
todo para poner en aprietos y acosar a alguien que nos rivaliza, cuando Sun Tzu
utiliza el término acosar se refiere a hostigarlo por diferentes sitios, a diferentes
horas, con diferentes estímulos, de tal suerte que este pierda.

“si el enemigo está descansando fatigale” desde el punto de vista de la

estrategia para la victoria, estos son momentos, que pueden ser aprovechados por
el líder y sus empresas para desgastar a su competencia haciendo esfuerzos extras
para mantenerse a la vanguardia y atacar cuando descansa o, como lo decíamos
antes, cuando se reconcentra. nos dice “para no ser fatigados” cuando los líderes y
organizadores descansan, son susceptibles de ser acosados y atacados. En el arte
de la guerra no hay tiempo para descansar. “para fatigar al enemigo” si por el
contrario vemos este precepto desde nuestra trinchera , deberemos simular lejanía
para provocar el descanso de nuestro competidor.
“clave una cuña entre el soberano y sus ministerios y enimistadle con sus
aliados” Tzun nos habla de dividir o enemistar a los generales enemigos en contra
de sus soberanos y de los ministros y sus aliados, lo cual cual, en nuestros días
vendría, a ser equivalentes a enlistar, en el sentido de dividir las opiniones y crear
confianza.Es para lider actual, determinadamente que mantenga abiertos sus
canales de comunicación con la autoridad y colegas a fin de no caer ante aguado
problema de prestigio. por último sobre estos consejos Sun Tzun nos habla de:

“atacale donde no esté preparado y haz una salidas por donde no se lo

espere” un líder de éxito no puede descansar jamas, debera constantemente vigilar
sus torres y sitios de alertamiento y defensa entendiendo esto como: revisión
constante de las habilidades técnicas, productivas y administrativas, por medio del
acopio sistemático de toda aquella información y capacitación que resulte de
provecho profesional y de incremento en las habilidades y en el crecimiento..

“estas son, para el estratega, las claves de la victoria. No es posible anticiparse para
resistirse, pues bien si los augurios realizados en el templo antes de las hostilidades
presagian la victoria”