Preguntas de Compensaciones

1. Se define desde las perspectivas de la sociedad, accionistas, directivos y

empleados, incluyendo los efectos incentivación y clasificación de la
retribución del comportamiento de los empleados
Compensación
2. Procedencia que trabaja en las necesidades humanas de supervivencia y
seguridad asi como de ciencias sociales de reconocimiento
Reparto de Utilidades
Recompensas intrínsecas
Recompensas extrínsecas
Incentivo
3. Cual es el componente de pago
Salario Base
4. Herramienta poderosa que puede utilizar un empresario para moldear el
comportamiento de los empleados influyendo en el rendimiento por medio
del comportamiento deseado de las áreas
Aguinaldo
Vacaciones y descansos
Sistemas de compensación
Reparto de utilidades
5. La naturaleza de las personas como son habilidades, educación y
expectativas de la persona tienen un gran impacto en la empresa y la
sección de la estrategia que desea
Liberalización
A la tecnología
A la naturaleza de la fuerza laboral
6. Afecta en el trabajo, afecta en el comportamiento del trabajo y afecta al
éxito de la organización
Socavar el éxito de la organización
Diseño e inducción de planes
C
 7. Por qué los accionistas están interesados en la paga
Por que lo que haga esa persona se suma a todo, exactamente a la productividad
8. Puede ser como un arreglo de la equidad y la justicia en la sociedad
Pagar un salario
Salarios bajos
Beneficios otorgados como paquete de compensación total
O el valor que lo produce
9. Que puede representar mas dé%50 de los costos o gastos de una empresa
Los salarios o sueldos
10. La paga que reciben las personas a cambio del trabajo que realizan y el
valor que crean suele ser la principal
Exceso de trabajo
Fuentes de seguridad financiera
Oferta de salarios
11. La motivación junto con la capacidad de los empleados, diseño
organizacional laboral pude llegar a dificultar el desempeño de los
empleados determina que
Atrae mas solicitantes
Persistencia de la motivación
Influencia indirecta
Comportamiento de los empleados como el desempeño
12. Son formas transaccionales incluyen el pago recibido directamente en
efectivo e indirectamente como beneficio especial de seguro médico,
programas ect
Total, de compensaciones
13. Se dan o se toman incrementos al salario base y se basan en el
desempeño, según una encuesta se utilizan aumentos de pago por
Merito
Aumento por antigüedad
Por indicaciones
 14. Por lo general adoptan la propiedad de acciones o opciones para comprar
acciones, lo que conduce a la ganancia monetaria y las acciones suben
más adelante, los esfuerzos de los empleados en resultado de varios años
Reducir los salarios y sujetar económicamente al trabajador
Los incentivos a largo plazo
La participación financiera en la organización
Ganacia monetaria
15. Son requeridos legalmente en los Estados Unidos, los empleadores deben
contribuir al fondo, que proporcionan un remplazo de los trabajadores que
quedan discapacitados, los empleadores deben de pagar la mitad de los
impuestos sobre la nómina por cada empleado para financiar la cobertura
del seguir social
Cobertura Familiar
Programa de protección de ingresos
Seguros de vida y planes de ahorro
16. Contiene 3 bloques objetivos de compensación, políticas que forman la
base decisión de compensación y que técnicas componen el sistema de
compensación
Controlar los costos laborales
Cumplimenta de la ley y regularizaciones
El modelo de pago
Indemnización de los mejores talentos
17. Incluye la eficiencia, equidad de ética y cumplimiento de la ley y
regularizaciones
Controlar los costos laborales
Denominación de los mejores talentos
La eficiencia de la compensación
Objetivos de la compensación
18. Se refiriere a las comparaciones salariales con competidores, cuanto
desean pagar, contra lo que pagan los empleadores
Competitividad externa
 19. Son los pasos clave para la formulación de una estrategia de compensación
total
 Fija los objetivos del plan de compensación.

 Realiza una valoración de puestos y de niveles profesionales.

 Elabora un estudio retributivo.

 Establece las políticas y procesos de compensación.

 Comunica e implementa el plan de compensación.

1. Se denominan los pasos clave de una estrategia de compensaciones que

es lo que abarca

2. Se denominan asi dado que para revisar la valoración no se descompone el

puesto en factores, si no que lo toman como un todo
Método de evaluación Cualitativo
Método de evaluación de desempeño
Método de evaluación Cuantitativa
Método de evaluación de merito

3. Inversiones, políticas, gubernamentales, partes interesadas son

Factores externos
Factores Funcionales
Factores Internos
Factores de medio ambiente

4. Se ocupa proceder datos que permitan determinar el precio valor monetario

que corresponde a cada puesto
Evaluación de puestos