Apalancamiento Operativo

Play More es una Compañía dedicada a la fabricación de pelotas de playa, y vende 400,000 unidades al año, cada p
0.84 y tiene un precio de venta de 1.00. Los costos operativos fijos son de 28,000. la Compañia tiene gastos de inte
preferentes de 2,000 y una tasa impositiva del 25%.

Calcular lo siguiente:
a) Punto de equilibrio operativo en unidades
b) Apalancamiento operativo
c) Apalancamiento financiero
d) Apalancamiento total
0 unidades al año, cada pelota fabricada tiene un costo operativo variable de
añia tiene gastos de intereses anuales por 6,000, dividendos de acciones
El punto de equilibrio operativo es el nivel de ventas en que se cubren todos los costos fijos y variables.

Q= CF Q= Cantidad de vents en unidades

P - CV P= Precio de ventas por unidad
CF= Costo operativo fijo por periodo
CV= Costo operativo variable por unidad
P= 1
Q= 400,000
CF= 28,000 Venats 175,000
CV= 0.84 por unidad Costo Ventas 147,000
CV total 336,000 Utilidad brut 28,000
Costos fijos 28,000
Q= 28,000 175,000 unidades requeridas UAII -
0.16
ostos fijos y variables.
El Apalancamiento Operativo
Consiste en el uso de los costos operativos fijos para acrecentar los efectos de los cambios en las ventas sobre las

GAO= Grado de apalancamiento operativo

GAO= Cambio Porcentual en las UAII

Cambio porcentual en las ventas

Punto Equilibrio Ventas periodo

Ventas 175,000 400,000 56%
Costo Ventas 147,000 336,000
Utilidad bruta 28,000 64,000
Costos fijos 28,000 28,000
UAII - 36,000 100%

GAO= 1.78 Considerando que el resultado es mayor que 1, existe apalan

GAO en base a ventas en Ingresos=

GAO en base a ventas en Ingresos=

GAO en base a ventas en Ingresos=

GAO en base a ventas en Ingresos=

s efectos de los cambios en las ventas sobre las utilidades antes de intereses e impuestos.

GAO en base a ventas= Q x (P -CV)

Q x (P- CV) - CF

GAO en base a ventas= 400,000 (1 - 0.84)

400,000 (1 - 0.84) -28,000

GAO en base a ventas= 64,000

36,000
GAO en base a ventas= 1.78

que el resultado es mayor que 1, existe apalancamiento operativo.

AO en base a ventas en Ingresos= IT - COV IT = Q x P

IT - COV - CF COV = Q x CV

AO en base a ventas en Ingresos= 400,000 - 336,000 IT = 400,000 x 1 400,000

400,000 - 336,000 - 28,000 COV = 400,000 x 0.84 336,000
AO en base a ventas en Ingresos= 64,000
36,000
AO en base a ventas en Ingresos= 1.78
Apalancamiento Financiero
Uso de los costos financieros fijos para acrecentar los efectos de los cambios en las utilidades antes de intereses
empresa.

GAF= Cambio porcentual en ganancias por accion (GAP)

Cambio porcentual en UAII

Ventas periodo
Ventas 400,000
Costo Ventas 336,000
Utilidad bruta 64,000
Costos fijos 28,000
UAII 36,000
Intereses 6000
Utilidad antes de impuestos 30,000
Impuestos (T= 25%) 7,500
Utilidad despues de impuestos 22,500
Dividendos preferentes 2,000
Gancias disponibles para los
accionistas comunes GDC
20,500

Ganancias por accion = GDC / acciones en circulacion

n las utilidades antes de intereses e impuestos sobre las ganancias por accion de la

GAF a nivel de UAII UAII

UAII - I - (DP x 1 /1- T)

GAF a nivel de UAII 36,000

36,000 - 6,000 - (2,000 x 1/1- 0.25)

GAF a nivel de UAII 36000

36,000 - 6,000 - (2,000 x 1.333333)

GAF a nivel de UAII 36,000

36,000 - 6,000 - 2,666.66666

GAF a nivel de UAII 36,000.00 1.32

27,333.33

El resultado es mayor que uno, podria decir que existe apalancamiento financiero.
Apalancamiento Total
Uso de los costos fijos, tanto operativos como financieros, para acrecentar los efectos de los cambios en las vent

GAT= Cambio porcentual en GPA

Cambio porcentual en las ventas

P= 1
Q= 400,000
CF= 28,000
CV= 0.84
CV total 336,000
Intereses 6,000
Dividendos preferentes 2,000
Impuestos 25%
eros, para acrecentar los efectos de los cambios en las ventas sobre las ganancias por accion de la empresa.

GAT al nivel de base de ventas Q = Q x ( P - CV)

Q x(P - Cv) -CF - I - (DP x 1/(1- T)

GAT al nivel de base de ventas Q = 400,000 x (1 - .84)

400,000 x (1 -0.84) - 28,000 - 6,000 - (2,000 x 1/1-0.25)

GAT al nivel de base de ventas Q = 400,000 (0.16)

400,000 x (0.16) - 28,000 - 6,000 - (2,000 x 1.3333333)

GAT al nivel de base de ventas Q = 64,000

64,000 - 28,000 - 6,000 - 2,666.67
GAT al nivel de base de ventas Q = 64,000 2.34
27,333.33

El resultado es mayor que uno, existe apalancamiento total.

GAT= GAO X GAF

1.78 1.32
GAT= 2.34
sa.