Un solo superior para

Líder democrático abierto a

cada subalterno Liderazgo
ideas de los subordinados

Motivació Cubrir las necesidades de las

Delegación de actividades
DIRECCÍ para cumplir objetivos n personas de acuerdo a sus
necesidades
ON
Cada jefe supervisa un número Actividades sincronizadas con
determinado Coordinación el fin de alcanzar objetivos

*Control como un *Medir el

medio y no como un desempeño de los
Corregir errores y fallas de
fin recursos humanos
Fijar estándares de tiempo todo el proceso
CONTROL de la empresa
con el fin de brindar un organizacional para *Control preventivo
servicio oportuno prevenir errores a futuro tomar medidas *Control de los
correctivas con recursos
FUNCIONES anticipación financieros

ADMINISTRA-
TIVAS *División de trabajo de acuerdo a la
especialización de cada persona.
*Autoridad
*Igualdad entre la autoridad y Definir una estructura *Especialización
responsabilidad que asigna a cada organizacional formal, de
ORGANIZACIÓ persona acuerdo: * Cadena de mando

N *Descripción de cargos y manual de *Departamentalización

funciones

*Fijar objetivos generales y formular Mediante un diagrama de Gantt,

políticas y procedimientos
PLANEACIÓN *Establecer presupuesto
*Establecer planes de acción
determinaremos las actividades a
realizar fijando tiempos específicos
Técnica de planeación
incluyendo los recursos e insumos
que vamos a utilizar

*formular estrategia