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MATRIZ EFI

Factores Internos Debilidad/Fortalezas Peso


Liderazgo estrategico F 0.1
Vision clara F 0.05
Directivo
Capacitaciones y desarrollo de talento D 0.06
dentro del equipo
Investigacion de mercado D 0.03
Mercadeo
Diferenciacion en los productos D 0.02
Control de calidad F 0.1
Produccion Proceso de produccion F 0.1
Falta de tecnologia D 0.05
Control en los costos de produccion y F 0.05
distribucion
Financiero
Flujo de efectivo y presupuesto para D 0.06
inversiones
Desarrollo y capacitacion del personal F 0.1
Gestion
Calidad del servicio F 0.1
humana
Clima laboral favorable F 0.08
Clima orgnizacional F 0.1
TOTAL 1
MATRIZ EFI
Calificacion Calificacion Ponderada Comentarios
3 0.3
4 0.2
2
0.12
1 En primer lugar, la gestión eficiente de
0.03 la empresa se refleja en sus procesos
2 0.04 productivos, logística y distribución. La ELABORADO POR: Laura Vane
3 0.3 optimización de estos aspectos
3 permite mantener altos estándares de
0.3 calidad y frescura en sus productos, lo
2 0.1 cual es fundamental en el mercado de
las flores. Además, el compromiso con
4 la innovación se traduce en la
0.2 constante búsqueda de nuevas
variedades, técnicas de cultivo
1 sostenible y diseños vanguardistas que
0.06
mantienen a la empresa a la
4 vanguardia del sector.
0.4
3 0.3
4 0.32
3 0.3
2.97
ELABORADO POR: Laura Vanesa Castillo, Milton Moreno y Karren Pineda
d

Matriz PEYEA o PEEA

Posición Estratégica Interna Posición Estratégica Externa


Fuerza Financiera (FF) de 1 a 6 Estabilidad en el ambiente (EA)
Tasa interna de retorno 2 Cambios tecnologicos
Apalancamiento (Endeudamiento) 2 Variabilidad en la demanda
Liquidez 6 Precios del producto
Capital de trabajo 4 Barreras para entrar en el mercado
Utilidad 4 Abundancia de materia prima
Total FF: 3.60 Total EA:
Ventaja Competitiva de -1 a -6 Fuerza de la industrial
Participacion en el mercado -1 Oportunidad de crecimiento
Calidad en el producto -4 Tecnologica disponible
Conocimiento tecnologicos -2 Oportunidad de expansion
Ciclo de vida en el producto -4 Acceso a nuevas tecnologias
Negocio competitivo -3 Acceso a nuevas maquinas
Total VC: -2.80 Total FI:

C Valor X
0
0.20
El valor de X resulta del balance entre la Fuerza El valor de Y resulta del balance entre la Ventaja Comp
Financiera y la estabilidad del ambiente
EEA Conservadora
Matriz Peyea
6
Posición Estratégica Externa
de -1 a -6
-6 4
-4
-2
-3
2
-2
-3.40
de 1 a 6
4 0
-6 -4 -2 0 2
3
3
5
-2
2
3.40

Valor Y -4
0
0.60
del balance entre la Ventaja Competitiva y la Fortaleza Industrial Defensiva -6
Intensiva
Matriz Peyea
6

0
-2 0 2 4 6

-2

-4

-6 Competitiva

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