INGENIERIA DE SISTEMAS

Nombre: JHONNY ALVARO TICONA MENDOZA

METODOLOGIA LEAN

Lean es un conjunto de principios que se pueden aplicar al desarrollo de software. Lean

comenzó en la fabricación, como una forma de optimizar la línea de producción para
minimizar el desperdicio y maximizar el valor para el cliente.
Esta metodología busca el mejoramiento de tiempos de respuesta, eliminación de
desperdicios, Minimización de actividades de valor no agregado, enfoque hacia el cliente
por parte de las organizaciones.

Para esta fase se utiliza 2 herramientas

El ciclo de Deming (PHVA)
Su método, también conocido como el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
Gestión de proyectos Lean Six Sigma (DMEDI)

Es una herramienta de gestión Lean que se puede utilizar para identificar problemas en los
flujos de trabajo. Con estos pasos que son los siguientes:

 Definir: Define el alcance del proyecto y planifica los objetivos.

 Medir: Determina cómo medirás el éxito del proyecto.
 Explorar: Explora formas nuevas de mejorar el proceso del proyecto.
 Desarrollar: Desarrolla un plan del proyecto que sea infalible.
 Implementar: Implementa el plan del proyecto.

Cuenta con cuatro pasos:

Fase 1:
Planificar: Investiga tu flujo de trabajo e identifica los problemas que haya que resolver.
Fase 2:
Hacer: Busca las soluciones posibles al problema mediante el análisis de datos o la
colaboración con otros miembros del equipo.
Fase 3:
Verificar: Supervisa que las soluciones sean efectivas y mejora el plan en caso de que sea
necesario.
Fase 4:
Actuar: Implementa soluciones revisadas y evalúa lo que has aprendido.
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