EL SEGUIMIENTO Y EL CONTROL DE PROYECTOS

A lo largo de esta materia, se dará respuesta a estos interrogantes, prestando especial atención en
uno de los conceptos clave, complementario a éstos, el monitoreo y control de proyectos, el cual
se define, según A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) -
Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 1, del Project Management Institute
(PMI)®2, como “Procesos requeridos para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y el
desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar
los cambios correspondientes.3”.

1
PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
2
PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
3
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project
Management Institute, Inc., 2021, Page 171.

EL SEGUIMIENTO Y EL CONTROL DE PROYECTOS

Así mismo, se encarga de garantizar, controlar y verificar la ejecución y puesta en marcha de un

proyecto, puntualizando en diferentes aspectos técnicos, administrativos, legales y financieros,
dando seguimiento continuo al proceso de ejecución de un contrato, siendo los responsables ante la
entidad contratante o ante el ente regulador, según sea el caso, del correcto cumplimiento de las
especificaciones, condiciones y criterios planteados inicialmente por parte de un contratista.

HABILIDADES INTERPERSONALES

Una parte importante durante el seguimiento y control, es el desarrollo de habilidades

interpersonales por parte del director de proyecto, como pueden ser el liderazgo, motivación,
toma de decisiones o gestión de conflictos, entre otras. A través de ellas se puede determinar, en
ocasiones, si el rumbo que se ha tomado es el más apropiado o si existe otro camino que se pueda
plantear y sugerir para un desarrollo más eficaz en beneficio del proyecto y la entidad que lo
patrocina.

Preguntas para la reflexión

¿Cómo se constituye un proyecto?
¿Qué pasos deben seguirse para llevarlo a cabo?
¿Cómo se puede garantizar la calidad antes y después de la ejecución de un proyecto?