UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

POSGRADO EN ECONOMIA Y DIRECCION DE EMPRESAS

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

RESUMEN #1

INTEGRANTES:

Natalia Benalcázar
 Economía Naranja una oportunidad infinita

La economía creativa, o economía naranja, se basa en el desarrollo del talento, las

habilidades de innovación y la creatividad.
Sus inversiones están relacionadas con los derechos de propiedad intelectual, el
desarrollo y uso de tecnología e incluso el patrimonio cultural y las tradiciones sociales.
Hoy enfrentamos enormes oportunidades para hacer crecer nuestra economía de una
manera sostenible y práctica que genere importantes beneficios. En este plan de
estudios, el experto en desarrollo político, económico y cultural Felipe Buitrago
Restrepo, en coautoría con el actual presidente de Colombia, Iván Duque
Márquez, presenta los datos, conceptos clave y análisis de la economía creativa.
Se recomienda este libro a empresarios que han descubierto esta economía pero
necesitan aprender más sobre ella, funcionarios gubernamentales y administradores de
instituciones culturales, artistas y cualquiera que quiera aprender más sobre el
potencial de la economía naranja.

Idea básica
Pocas personas saben que las industrias culturales son poderosas oportunidades para
el desarrollo económico.
Así como el Chakra Naranja se ubica en el estómago, centro de la creatividad
humana, la Economía Naranja se ubica en el corazón de la nación.
Los derechos de propiedad intelectual son una de las inversiones más importantes de la
economía cultural.
En 2011, las industrias creativas y del entretenimiento representaron 2,2 billones de
dólares para la economía mundial.
La telefonía tardó 35 años en comercializarse y expandirse, pero Google, Facebook y
Twitter sólo dos.
El factor de éxito de la economía naranja reside en su capacidad para
innovar y adaptarse continuamente.
Las tecnologías disruptivas son las mejores aliadas en esta revolución naranja.
Artistas, creativos, emprendedores, directivos, consumidores e instituciones son los
actores más importantes del Ecosistema Naranja.
El término "clúster creativo" se refiere a un conjunto de comunidades geográficas en las
que el desarrollo cultural abarca todo el territorio circundante.
América Latina y el Caribe representaron sólo el 1,77% de las exportaciones de bienes y
servicios creativos.

Creatividad Naranja

Generalmente se supone que el arte tiene poco que ver con el dinero. Muy a menudo,
cuando un niño descubre que su carrera es la de escritor, actor, músico o director de
cine, rápidamente se decepciona y pregunta: "¿A qué te dedicas?".
Pocas personas saben que los contenidos culturales tienen hoy un gran potencial de
mercado y que incluso existe toda una economía a su alrededor.

"Entonces, ¿cómo se explica que la economía naranja haya recibido tan poca
atención por parte del público, especialmente del gobierno?"
Actualmente, la economía creativa incluye todos los sectores donde el valor
de los bienes y servicios se basa en los derechos de propiedad intelectual.
Esta definición cubre arquitectura, artes visuales y escénicas, cinematografía, diseño,
música, artesanía, literatura, moda, investigación y desarrollo, publicidad, software,
televisión, radio y videojuegos.

"Del mismo modo, las relaciones económicas y culturales a menudo se consideran

opuestas (aunque en realidad son dos caras de la misma moneda)".

El naranja se asocia a menudo con la identidad, la cultura y la creatividad.

El naranja se utiliza en los jeroglíficos que decoran las tumbas de los faraones, así
como en las imágenes de Baco (el gobernante del teatro), el color de los monjes y
ascetas budistas indios, e incluso el chakra (chakra creativo) ubicado en el abdomen.

El centro del individuo es naranja. Por eso, se decidió llamarla "economía naranja".

Puntos a considerar

Existen diversos argumentos para considerar la importancia y necesidad del desarrollo

de la economía naranja en América Latina y el mundo, a través de políticas públicas que
la impulsen y modelos de negocios que la apoyen.
Por ejemplo, consideremos el siguiente escenario: las empresas creativas fueron menos
volátiles dada la crisis financiera de 2009, que afectó duramente a industrias como la
petrolera. En este sentido, los precios del petróleo cayeron un 40% durante la crisis,
pero las exportaciones de bienes y servicios culturales disminuyeron sólo un 12%.

"Existen grandes oportunidades comerciales y de transformación para aquellos

que se atrevan a adoptar la innovación y la adopción temprana".

Según un estudio de una consultora internacional, en 2011 la industria de las actividades

culturales y del entretenimiento sumó 2,2 billones de dólares a la economía mundial con
144 millones de personas, equivalente al 230% de las exportaciones de petróleo
de ese año.
Industrias importantes como las películas de Hollywood y Bollywood generan por sí
solas miles de millones de dólares en ingresos de taquilla; los videojuegos dominan casi
todo el uso de dispositivos móviles; las canciones se reproducen en plataformas
digitales
una innovación importante
La Economía Naranja se ha beneficiado enormemente de los avances tecnológicos, pero
avanza tan rápido que a menudo no se requiere permiso y todo lo que alguna vez
funcionó puede desecharse. Fueron necesarios 35 años para que el teléfono se
comercializara y se implementara plenamente, 26 años para la televisión y 7 años para
Internet; sólo dos años para Gmail, Facebook, Twitter, Instagram y Linkedin. El factor
de éxito de las industrias creativas es la innovación y la adaptación continuas, donde
residen las enormes oportunidades para el emprendimiento y la transformación.
"(Hay que) correr el riesgo de invertir mucho tiempo en una idea loca (que otras
personas pueden haber tenido antes pero tenían miedo de intentarlo)". "
Aquellos que se queden atrás en esta era están condenados. Las oportunidades de la
economía naranja son como la segunda revolución industrial que está transformando
rápidamente la vida y los negocios a través de las llamadas tecnologías disruptivas
(internet móvil, internet de las cosas, tecnologías en la nube, robótica, genómica,
almacenamiento de energía, impresión 3D, energías renovables) y globales. economía.
América Latina y el Caribe
Ya no es posible que América Latina compita con Asia en términos de mano de obra.
Hoy, China tiene un alto grado de industrialización y urbanización, y es muy importante
participar en la revolución digital a través de la ciencia, la innovación y la cultura. La
"prensa naranja" de la región significa la oportunidad de convertir talentos creativos y
enormes reservas de patrimonio cultural en un gran capital. El desafío es atraer, retener
y valorar a personas creativas y talentosas de todos los países para evitar su emigración
y compensar las deficientes políticas del mercado laboral que a menudo se asocian con
el trabajo creativo. Las empresas, los gobiernos y las escuelas todavía tienen muchos
asuntos pendientes en esta área.
"Las economías naranjas de América Latina y el Caribe tienen un gran déficit comercial
en relación con las exportaciones de bienes y servicios creativos". "
Desde una perspectiva más amplia, cabe mencionar que si la economía Naranja fuera un
país latinoamericano, sería la tercera economía del continente, la séptima fuente de
exportaciones de bienes y servicios y la cuarta fuerza laboral.
Un Ecosistema Completo
El contenido simbólico son bienes y servicios sociales que se transforman a través del
intercambio cultural y de procesos económicos y comerciales.
Uno de los temas principales de la Economía Naranja es el desarrollo de una plataforma
o entorno que enfatice la colaboración entre trabajadores creativos, usuarios,
consumidores y socios.
"El activo más valioso de una empresa moderna llega a casa todos los días y al día
siguiente puede decidir si devolverlo o no." "
En este sentido, es importante recordar que comprender todo el sistema puede resultar
muy difícil, ya que las industrias creativas son muy dinámicas y, a menudo, intangibles.
Es más, la esencia de todo arte es intentar preservar los valores tradicionales y
originales de sus obras, al mismo tiempo que encajan en el vórtice de las nuevas
tecnologías, las nuevas formas de distribución, consumo y comercialización. El
ecosistema económico de Orange está formado por el trabajo de muchos actores:
artistas, músicos, escritores, consumidores, fans, consumidores (consumidores
involucrados en la producción), empresarios, inversores, instituciones, directivos,
críticos, hogares, empresas, fundaciones, instituciones y pronto. Para conceptualizar
mejor el ecosistema naranja, se puede analizar desde tres perspectivas:
 Ecología - es la relación entre la oferta y la demanda, el contenido y los
intermediarios gubernamentales. Esta ecología tiene una dimensión creativa
donde las ideas interactúan con los modelos de negocio (pequeñas, medianas o
grandes empresas). Los derechos de propiedad intelectual están en el centro de
esta dimensión y establecen las reglas del juego. La dimensión de disfrute
incluye las relaciones de consumo, posesión y transferencia, así como los
mecanismos a través de los cuales se obtienen contenidos (televisión, radio,
revistas, apps, plataformas digitales, festivales, plazas, bares). La dimensión
ambiental se refiere a todas las instituciones que median en las relaciones
pasadas; es en este nivel donde interviene el papel del Estado y sus instituciones
para garantizar el pleno respeto de los derechos creativos y el pleno disfrute de
los consumidores. Con mejores estándares y buenas opciones regulatorias, se
puede crear una economía naranja más legal y estable. Cadena de valor: desde la
creación hasta el consumo. En 2006, la UNESCO desarrolló una propuesta para
definir las diferentes etapas de la cadena para transformar contenidos creativos
en bienes o servicios. Por un lado, está la oferta de ideas, arte, experimentos,
identidad; en medio se encuentran la producción, distribución y
comercialización, actividades relacionadas con la conservación, el patrimonio, la
educación, la crítica, la calidad, el precio y las tendencias; por otro lado, está la
demanda y el consumo. "Kreatópolis" - cada ciudad es fundamental para el
desarrollo de la economía naranja. La identidad de las comunidades urbanas y
rurales es la materia prima de las industrias creativas. El espíritu de civilización
mantiene la unidad de los pueblos de todos los países y enriquece todos los
procesos creativos y artísticos. Por tanto, la ciudad creativa, tal como la describe
Charles Landry, es un lugar para vivir, trabajar y jugar.
Los desarrolladores con mentes más creativas generan las mejores ideas, los
visionarios les dan vida y los consumidores participan e involucran en todos los
procesos. También existe el concepto de “clústeres creativos”, que son
asentamientos especiales en comunidades o ciudades locales donde existe una
interacción completa entre empresas y actores dedicados a la economía creativa.
Un ejemplo icónico de estos grupos es el Centro Metropolitano de Diseño en
Buenos Aires, Argentina. Siete íes para el desarrollo de la economía naranja
La implementación y desarrollo de políticas o prácticas encaminadas a la
economía naranja no serán mágicas y no son sólo un asunto de empresas,
también deben estar en la agenda pública y en los temas de la economía nacional
y local. Pasando de la teoría a la práctica, hay siete conceptos extraídos del
trabajo de organizaciones y personas exitosas en la industria:
 Información – Obtener más información y datos concretos será la piedra angular
del proceso. Profundizar en las buenas prácticas de otros países y empresas dará
pistas precisas, al igual que la Cuenta Satélite Cultural de Colombia, que sirve
de guía de referencia para Argentina, Chile, Uruguay e incluso Estados Unidos.
Utilice datos para revisar o ayudar a crear mapas para generar colaboración y
cooperación, ayudar a transferir conocimientos y experiencias y empoderar a
otros. Instituciones: ya sea que operen en el sector público o privado, las
instituciones desempeñan un papel vital en la consolidación de la economía
 naranja. Estas instituciones también fortalecen la identidad nacional. Las
instituciones tienen la tarea de superar las barreras económicas culturales a
través de políticas públicas que reevalúen las dimensiones comerciales de los
productos creativos y artísticos y su relación con la tecnología, la infraestructura
y los mercados. Industria - El primer paso en la industrialización de la economía
naranja será fomentar y garantizar que los creativos, artistas y gestores de
talentos tengan las herramientas y los conocimientos para gestionar y financiar.
Materias como contabilidad, marketing y derechos de autor son esenciales para
una carrera relacionada con el arte. Aprender los conceptos básicos ayudará a los
artistas a superar su miedo a los intermediarios y construir una red. La
industrialización de la economía naranja debe equilibrarse a través del triángulo
de la innovación: inversores, emprendedores y talento. Esta tríada debe tener su
propio modelo de negocio que tenga en cuenta el capital de riesgo, la formación
de capital creativo, el sistema de licencias y regalías. Infraestructura: los
contactos y conexiones son el principal medio para sostener la innovación en la
economía naranja. Las conexiones a través de espacios físicos o virtuales
necesitan reinventarse, enriquecerse y adaptarse a diferentes formas de expresión
para convertirse en sistemas exitosos y eficientes de transmisión e interacción.
El desarrollo de infraestructura de la economía naranja debe ir acompañado de
políticas para reducir la brecha digital y mejorar las habilidades tecnológicas.
 Integración - América Latina y el Caribe representaron sólo el 1,77% de las
exportaciones de productos creativos. Es necesario desarrollar oportunidades en
el sector a través de la integración regional y la cooperación multilateral; para
ello se pueden formar alianzas de mercado para la creación, comercialización y
adquisición de contenidos originales. La cooperación regional en creación,
producción, distribución, conservación, consumo e inversión puede ser la base
para el crecimiento de la economía naranja a nivel nacional y regional.
Inclusión: no hay economía exitosa sin inclusión. Todos los procesos y
resultados de la economía naranja deben tener en cuenta la integración de los
sectores menos desarrollados y el saber popular; deben iluminar proyectos
sociales y contribuir al cierre de brechas sociales y tecnológicas. Algunos
ejemplos de programas culturales inclusivos exitosos son el Circo Ciudad de
Bogotá y Galpao Aplauso en Río de Janeiro. La inspiración-creatividad no
ocurre en el vacío ni en un sistema hostil o desfavorable. Los creativos y artistas
necesitan incentivos y una base sólida que los apoye y anime. "[Necesitamos
desarrollar] una mentalidad social que acepte normas y hábitos de
comportamiento que respeten y valoren la propiedad intelectual y las obras
creativas".
De estos siete elementos surgió un análisis de la economía naranja, donde los gobiernos
y las empresas pueden contribuir a aprovechar al máximo este sector que hasta ahora a
pasado por alto.
BIBLIOGRAFIA

 Duque y Felipe Buitrago Restrepo, I. (2013). Economia Naranja. Banco

Interamericano de Desarrollo.