Analisis de Riesgo de Mantenimiento

Requerimientos mínimos //Cosecha Externa

Febrero 2024

“El objetivo del presente documento es complementar una serie de herramientas preventivas en materia SSO implementadas por la Compañía. En
ningún caso tiene por finalidad principal identificar las causas específicas que originaron el incidente. Por el contrario, su metodología implica por
definición recabar la mayor cantidad de posibles motivos, raíces u orígenes, concretos o abstractos, del evento investigado; así, el fin principal de
esta herramienta de gestión preventiva es intentar evitar la recurrencia de eventos indeseados que podrían eventualmente afectar la seguridad de
las personas que se desempeñen desarrollando trabajos o prestando servicios para la Compañía.”
 Analisis de Riesgo de Mantenimiento (Considera ejemplos referenciales para su aplicación)
1 Antecedentes Generales
2 Factores Adicionales 3 Actividades Rutinarias 4 Elementos de Protección específico adicional
Fecha Lluvia Engrase
Ropa de Cuero o ignifuga
Tipo Mantención (Correctiva o Preventiva) Viento Fuerte Lubricación
Arnés de Seguridad
Mantención Critica SI/NO Presencia de elementos combustibles Cambio de mangueras y flexibles*
Protección facial y ocular
Hora inicio y Termino Alta temperatura y radiación solar Cambio de filtros
Otro:
Nombres de quien realiza la tarea Bosque en pie cercano Inspección mecánica maquina
Nombres de ayudante o apoyo Oleoducto/ Gaseoducto Limpieza y/o lavado 5 Equipos y herramientas a utilizar
Predio Tendido eléctrico Cambio de piezas o partes
Herramientas de mano
Team Camino publico Otras:
Herramientas hidráulicas o neumáticas
Lugar de trabajo (cancha u otro terreno) Falta de luz natural
* Toda actividad rutinaria debe estar procedimentada. Biombos de segregación
Trabajo nocturno * Si alguna de estas actividades implica a alguna regla
clave la actividad pasa a ser Critica.
6 Actividades Criticas o No Rutinaria
Cambio de Neumáticos Ajuste de presiones del cabezal Engrase de Cabezal Montaje y Desmontaje de Cilindros Hidráulicos
Montaje y desmontaje de cabina Mantención de Cabezal Procesador Ajustes de presiones de maquinas bases Trabajos de Soldadura y Corte
Trabajos sobre 1.8 metros de altura Revisión de cadena y Sistema de Lubricación Mantención y/o Reparación de rodado. Revisión de equipos por alza de temperatura

* Toda actividad critica, debe poseer metodo de trabajo correcto mediante instructivo, procedimiento o Sop.
7 Paso a paso de la actividad

Paso Riesgo potencial Medida de Control Responsable

1
2
3
4

8 Participantes del Mantenimiento

Nombre Rut Cargo Empresa Firma

“El objetivo del presente documento es complementar una serie de herramientas preventivas en materia SSO implementadas por la Compañía. En ningún caso tiene por finalidad principal identificar las causas específicas que originaron el incidente. Por
el contrario, su metodología implica por definición recabar la mayor cantidad de posibles motivos, raíces u orígenes, concretos o abstractos, del evento investigado; así, el fin principal de esta herramienta de gestión preventiva es intentar evitar la
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recurrencia de eventos indeseados que podrían eventualmente afectar la seguridad de las personas que se desempeñen desarrollando trabajos o prestando servicios para la Compañía.”
Nombre y firma de quien realiza – Nombre y firma jefe faena – Nombre y firma de jefatura que supervisa
Elementos complementarios al ARM

1. Reglas Claves.
2. Arif.
3. ARD faena.
4. Planificación Equipo Seguro.
5. Manuales de Equipos y Herramientas.
6. Especificaciones tecnicas.
7. Plan de mantenimiento preventivo.
8. Instructivos o procedimientos de trabajos críticos.
9. Instructivos o procedimientos de trabajos rutinarios.
10.Accesorios de Seguridad (Tarjetas, pinzas, candados, trabas, etc)
11.EOC
“El objetivo del presente documento es complementar una serie de herramientas preventivas en materia SSO implementadas por la Compañía. En ningún caso tiene por finalidad principal identificar las causas específicas que originaron el incidente. Por
el contrario, su metodología implica por definición recabar la mayor cantidad de posibles motivos, raíces u orígenes, concretos o abstractos, del evento investigado; así, el fin principal de esta herramienta de gestión preventiva es intentar evitar la
recurrencia de eventos indeseados que podrían eventualmente afectar la seguridad de las personas que se desempeñen desarrollando trabajos o prestando servicios para la Compañía.”