ACTIVIDAD 2,3,4 PROGRAMA DE TRABAJO SEGURO

FASE 1, 2 Y 3

PRESENTADO POR:

INGRID MAGALY CELY GUERRA ID 849037

INGRID NATALIA LAGUADO ID 851835

KAREN YIBELY HERRERA QUINTERO ID 848823

JHOAN MANUEL URIBE GOMEZ ID 848642

RIESGOS LOCATIVOS Y TAREAS DE ALTO RIESGO

NRC:40-58484

DOCENTE
LILIANA ROZO OSPINA

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SAN JOSE DE CUCUTA, NORTE DE SANTANDER

09 DE FEBRERO DEL 2024

TABLA DE CONTENIDO

1
 ACTIVIDAD 2,3,4 PROGRAMA DE TRABAJO SEGURO.....................................................1

INTRODUCCION..........................................................................................................................3

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA......................................................................................6

LOGO...........................................................................................................................................6

CARACTERÍSTICAS LOCATIVAS:..........................................................................................7

DESCRIPCIÓN DE ACCIDENTALIDAD Y ENFERMEDADES............................................8

MARCO NORMATIVO..............................................................................................................10

PLAN DE TRABAJO FASE 2.....................................................................................................11

.........................................................................................................................................................12

FASE 3...........................................................................................................................................13

RESPONSABLES DE LA EJECUCION DEL PROGRAMA.................................................13

OBLIGACIONES DE TRABAJADORES Y JEFES/LÍDERES DE PROCESO EN

TAREAS DE ALTO RIESGO..................................................................................................................15

RECURSOS...................................................................................................................................17

COMUNICACIONES Y ESTRATEGIAS PARA TAREAS DE ALTO RIESGO................18

MEDIOS DE COMUNICACIÓN MEDIANTE RADIO Y DISPOSITIVOS

ELECTRÓNICOS.....................................................................................................................................20

COMUNICACIÓN PARA TAREAS DE ALTO RIESGO Y EVENTOS INESPERADOS. 21

RECOMENDACIONES...............................................................................................................25

CONCLUSION.............................................................................................................................26

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................................27

2
 INTRODUCCION

En el dinámico y desafiante mundo de la industria de movimiento de tierra y

construcción, la seguridad y eficiencia son elementos fundamentales para el éxito de cualquier

empresa. Conscientes de la importancia de minimizar riesgos locativos y abordar tareas de alto

riesgo, presentamos el programa "Gestión Integral de Seguridad en Movimiento de Tierra y

Construcción". Este programa ha sido diseñado con el propósito de proporcionar a las empresas

del sector las herramientas necesarias para salvaguardar la integridad de su personal, optimizar

sus operaciones y cumplir con los estándares de seguridad requeridos.

El propósito fundamental de este programa es fomentar una cultura de seguridad robusta

en el ámbito de movimiento de tierra y construcción, brindando a las empresas las habilidades y

conocimientos necesarios para identificar, evaluar y gestionar los riesgos asociados a su

actividad. A través de enfoques innovadores y buenas prácticas, buscamos promover un entorno

laboral seguro y saludable, donde la prevención sea la clave para evitar incidentes y accidentes.

Este programa está diseñado para directivos, supervisores, ingenieros, operarios y todo el

personal involucrado en actividades de movimiento de tierra y construcción. Es una herramienta

invaluable tanto para aquellos que lideran equipos como para aquellos que ejecutan tareas

específicas en el campo. La diversidad de contenidos aborda las necesidades de diferentes roles

dentro de la empresa, garantizando una comprensión integral de los desafíos y soluciones en

materia de seguridad.

El programa abordará una amplia variedad de temas esenciales para la gestión integral de

seguridad, incluyendo evaluación de riesgos, protocolos de seguridad en maquinaria pesada,

procedimientos de emergencia, cumplimiento normativo, formación del personal, y la

implementación de tecnologías avanzadas para la monitorización y prevención de incidentes. Se

3
brindará un enfoque práctico y aplicado, permitiendo a los participantes adquirir habilidades

directamente transferibles a sus responsabilidades diarias.

La relevancia de este programa en el contexto de riesgos locativos y tareas de alto riesgo

no puede subestimarse. En un entorno donde la maquinaria pesada, excavaciones profundas y

otras actividades críticas son moneda corriente, la gestión efectiva de riesgos se convierte en un

factor determinante para el éxito y la sostenibilidad de una empresa. Este programa no solo

proporciona las herramientas para minimizar los riesgos inherentes a estas operaciones, sino que

también promueve una mentalidad proactiva que impulsa la mejora continua y la innovación en

seguridad.

En resumen, la Gestión Integral de Seguridad en Movimiento de Tierra y Construcción se

presenta como un recurso esencial para aquellas empresas que buscan destacarse en la industria

mediante la priorización de la seguridad, la reducción de riesgos y la creación de entornos

laborales seguros y productivos.

En el sector de transporte de pasajeros, la seguridad y eficiencia son aspectos críticos que

afectan no solo a los operadores del servicio, sino también a los pasajeros y la comunidad

en general. Este documento tiene como objetivo presentar un plan integral para abordar

las tareas de alto riesgo asociadas con el transporte de pasajeros, con el propósito de

asegurar un ambiente seguro y confiable.

El transporte de pasajeros implica una serie de desafíos únicos, desde la

conducción segura hasta la gestión efectiva de la infraestructura y el mantenimiento de

vehículos. Para mitigar los riesgos asociados con estas actividades, es imperativo

4
desarrollar estrategias y medidas específicas que garanticen la seguridad de todos los

involucrados.

Este plan se centrará en clave, como la formación de actividades de conductores,

el mantenimiento preventivo de vehículos, la gestión de infraestructuras de estaciones y

paraderos, así como la implementación de tecnologías avanzadas para mejorar la

seguridad operativa.

El programa tiene como objetivo salvaguardar la integridad de los trabajadores y

garantizar un entorno laboral seguro. Este documento establece roles, responsabilidades y

recursos necesarios para minimizar riesgos en actividades de alto peligro.

5
 NOMBRE ENRIQUE LOZANO S.A.S

NIT 13.255.705-6

4312: La limpieza de terrenos de construcción. El

movimiento de tierras: excavación, nivelación y

ACTIVIDAD ECONÓMICA
ordenación de terrenos de construcción, excavación de

zanjas, remoción de piedras, voladura, etcétera.

REPRESENTENATE ENRIQUE LOZANO SANTAELLA

LEGAL

DIRECCIÓN ANILLO VIAL ORIENTAL KILOMETRO 7.9

TELÉFONO 3153811550

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

LOGO

La

empresa "Enrique Lozano" es una compañía dedicada al movimiento de tierra y construcción Su

objetivo principal es liderar proyectos de construcción y desarrollo de infraestructuras, desde

6
excavaciones y nivelaciones hasta la ejecución de obras civiles. La empresa busca destacarse por

su compromiso con la calidad, la seguridad y la eficiencia en cada proyecto.

CARACTERÍSTICAS LOCATIVAS:

 Ubicación Estratégica: La empresa "Enrique Lozano" está ubicada en el

municipio de Villa del Rosario estratégica a los lugares con una demanda sostenida de

proyectos de construcción e infraestructura, también podría encontrarse en áreas urbanas

o suburbanas, dependiendo de la cartera de proyectos que gestiona.

 Patio de Maquinaria: La empresa cuenta con un patio de maquinaria

moderno y diversificado, incluyendo excavadoras, bulldozers, grúas, y otros equipos

especializados para el movimiento de tierra y construcción.

 Equipo Técnico Especializado: Enrique Lozano se distingue por contar

con un equipo técnico altamente calificado que abarca desde operadores de maquinaria

especializada, hasta mecánicos y electricistas, todos comprometidos con los estándares de

seguridad y eficiencia.

 Proyectos Relevantes: La empresa ha participado en proyectos relevantes,

como la construcción de carreteras, urbanizaciones, o infraestructuras industriales,

consolidándose como una opción confiable para clientes gubernamentales y privados.

La empresa tiene un impacto significativo en la industria de movimiento de tierra y

construcción, participando en proyectos clave que contribuyen al desarrollo económico y social

de la región.

Enrique Lozano ha ganado una reputación sólida en la industria debido a su experiencia y

enfoque en la ejecución exitosa de proyectos. Su historia y trayectoria pueden proporcionar

7
valiosas lecciones y mejores prácticas para el estudio, si Enrique Lozano ha implementado

prácticas innovadoras y medidas de seguridad efectivas en sus operaciones, podría ser un caso de

estudio relevante para comprender cómo las empresas pueden equilibrar la eficiencia con la

seguridad en un entorno de movimiento de tierra y construcción.

DESCRIPCIÓN DE ACCIDENTALIDAD Y ENFERMEDADES

Algunos de los accidentes y enfermedades laborales más frecuentes son:

Accidentes por Maquinaria Pesada:

 Atrapamientos: ocurre cuando los trabajadores se ven atrapados entre

partes móviles de maquinaria, como excavadoras o bulldozers.

 Golpes y choques: Incidentes en los que los trabajadores son golpeados por

vehículos o equipos en movimiento.

Caídas desde Altura:

 Trabajos en zonas elevadas, como andamios o estructuras, pueden

aumentar el riesgo de caídas. La falta de barandillas o el uso inadecuado del equipo de

protección personal (EPP) contribuyen a este tipo de accidentes.

Lesiones por Manipulación Manual de Cargas:

 Levantamiento incorrecto de objetos pesados puede dar lugar a lesiones en

la espalda, hombros y otras partes del cuerpo.

Accidentes en Maquinaria:

 Derrumbes: Las excavaciones mal aseguradas pueden colapsar, poniendo

en peligro a los trabajadores dentro de ellas.

8
  Caídas de objetos: Materiales o herramientas pueden caer dentro de las

excavaciones, causando lesiones a los trabajadores.

Lesiones por Herramientas y Equipos Manuales:

 Cortaduras y pinchazos causados por herramientas manuales, como sierras,

martillos o cinceles.

Riesgos Eléctricos:

 Contacto con cables eléctricos o instalaciones eléctricas defectuosas puede

resultar en electrocuciones.

Enfermedades Respiratorias:

 Inhalación de polvo y partículas durante la demolición o excavación, lo

que puede llevar a enfermedades respiratorias crónicas.

Accidentes de Tráfico en Sitios de Construcción:

 Colisiones entre vehículos y trabajadores en zonas de construcción o en el

transporte de materiales.

Es fundamental implementar medidas preventivas, que proporcionen capacitación en

seguridad, y fomenten una cultura de seguridad para reducir la incidencia de estos accidentes y

enfermedades laborales.

9
MARCO NORMATIVO

10
11
PLAN DE TRABAJO FASE 2

12
13
 FASE 3

RESPONSABLES DE LA EJECUCION DEL PROGRAMA

Alta dirección

 Definir la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST):

Función: Establecer la dirección y los principios generales del SG-SST, reflejando

el compromiso de la empresa con la seguridad y salud de los trabajadores.

 Asignar Recursos Financieros y Humanos:

Función: Garantizar la asignación adecuada de recursos (financieros, humanos,

tecnológicos) para la implementación y mantenimiento efectivo del SG-SST.

 Revisar y Aprobar Objetivos y Metas de Seguridad:

Función: Evaluar y aprobar los objetivos y metas de seguridad, asegurándose de

que estén alineados con la política de la empresa y los estándares de seguridad.

 Participar en Revisiones Periódicas del SG-SST:

Función: Participar activamente en las revisiones y evaluaciones periódicas del

SG-SST para garantizar su eficacia y adecuación a los cambios en la empresa.

 Demostrar Liderazgo en la Promoción de la Seguridad y Salud:

Función: Inspirar y motivar a los empleados mediante un liderazgo activo en

prácticas seguras, fomentando una cultura de seguridad en todos los niveles de la

organización.

14
 Encargado del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (sg-sst)

 Desarrollar y Coordinar Actividades del SG-SST:

Función: Dirigir el diseño, implementación y mejora continua del SG-SST,

coordinando actividades y asegurándose de que se cumplan los objetivos.

 Identificar y Evaluar Riesgos Laborales:

Función: Realizar evaluaciones de riesgos en todas las áreas de la empresa,

identificando peligros y evaluando la probabilidad de incidentes.

 Proponer Acciones Preventivas y Correctivas:

Función: Desarrollar e implementar medidas para prevenir accidentes y

enfermedades laborales, así como corregir deficiencias identificadas.

 Mantener Documentación del SG-SST Actualizada:

Función: Garantizar la documentación completa y actualizada del SG-SST,

incluyendo políticas, procedimientos, registros de incidentes y acciones correctivas.

 Facilitar la Participación y Consulta de los Trabajadores:

Función: Fomentar la participación activa de los trabajadores en asuntos

relacionados con la seguridad y salud, consultándolos y promoviendo la comunicación

abierta.

Estas responsabilidades se combinan para establecer un enfoque integral en la

gestión de la seguridad y salud en el trabajo, garantizando que la alta dirección y el

15
encargado del SG-SST trabajen en conjunto para crear un entorno laboral seguro y

saludable.

OBLIGACIONES DE TRABAJADORES Y JEFES/LÍDERES DE PROCESO EN

TAREAS DE ALTO RIESGO

Trabajadores expuestos a tareas de alto riesgo

 Seguir Procedimientos y Normativas de Seguridad:

Obligación: Cumplir con los procedimientos y normativas de seguridad

establecidos para las tareas de alto riesgo, asegurándose de comprender y aplicar

correctamente las medidas de precaución.

 Utilizar Adecuadamente el Equipo de Protección Personal (EPP):

Obligación: Portar y utilizar el EPP necesario de acuerdo con la tarea específica,

garantizando su correcto ajuste y funcionamiento para maximizar la protección personal.

 Informar sobre Condiciones Inseguras o Riesgos Identificados:

Obligación: Reportar inmediatamente cualquier condición insegura, equipo

defectuoso o riesgo identificado durante la ejecución de tareas, contribuyendo a la

identificación y corrección temprana de problemas.

 Participar en Entrenamientos y Programas de Capacitación:

Obligación: Asistir y participar activamente en programas de capacitación y

entrenamientos relacionados con seguridad, actualizándose sobre prácticas seguras y

procedimientos de emergencia.

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 Jefes o líderes de proceso expuestos a tareas de alto riesgo

 Supervisar y Hacer Cumplir los Protocolos de Seguridad:

Obligación: Supervisar la implementación de los protocolos de seguridad en las

tareas a cargo, asegurándose de que los trabajadores sigan procedimientos y utilicen EPP

de manera adecuada.

 Brindar Liderazgo y Ejemplo en Prácticas Seguras:

Obligación: Demonstrar un liderazgo activo en seguridad, promoviendo prácticas

seguras y fomentando una cultura en la que la seguridad sea una prioridad.

 Informar y Corregir Comportamientos No Seguros:

Obligación: Identificar y corregir comportamientos no seguros en el equipo,

proporcionando retroalimentación constructiva y tomando medidas correctivas cuando

sea necesario.

 Colaborar en Investigaciones de Incidentes y Accidentes:

Obligación: Participar en investigaciones de incidentes y accidentes,

contribuyendo a identificar causas raíces y proponiendo acciones correctivas para

prevenir recurrencias.

Estas obligaciones buscan establecer un compromiso activo tanto de los

trabajadores como de los líderes para garantizar un entorno de trabajo seguro en tareas de

alto riesgo, promoviendo la responsabilidad y la prevención de incidentes.

17
 RECURSOS

Recursos Humanos:

 Personal capacitado en seguridad y salud en el trabajo.

 Responsables de áreas específicas para implementar medidas.

Recursos Financieros:

 Presupuesto para formación en seguridad.

 Fondos para equipos de protección y señalización.

 Financiamiento para mejoras en infraestructura.

Recursos Logísticos:

 Equipos de seguridad y emergencia.

Señalización y barreras.

 Espacios de almacenamiento seguro de equipos.

 Equipos de señalización y advertencia.

Recursos Tecnológicos:

 Sistemas de monitoreo y gestión de seguridad.

 Herramientas digitales para la capacitación en línea.

 Tecnología para el seguimiento de incidentes.

18
 COMUNICACIONES Y ESTRATEGIAS PARA TAREAS DE ALTO RIESGO

Programa de Comunicaciones y Estrategias para Tareas de Alto Riesgo

Objetivo General:

Establecer un sistema eficiente de comunicaciones y estrategias para mejorar la seguridad

y reducir riesgos en tareas de alto riesgo, promoviendo una cultura de prevención y

respuesta efectiva en la empresa.

Estrategias de Comunicación:

 Reuniones Periódicas de Seguridad:

 Realizar reuniones regulares para discutir aspectos específicos de seguridad, compartir

experiencias y actualizar a los trabajadores sobre cambios en procedimientos.

Canales de Comunicación Claros:

 Establecer canales de comunicación directos y accesibles para que los trabajadores

reporten condiciones inseguras, riesgos identificados o sugerencias de mejora.

Comunicación Visual:

 Implementar una señalización clara y visual que destaque áreas de alto riesgo,

procedimientos de emergencia y ubicación de equipos de seguridad.

Protocolos de Comunicación para Emergencias:

 Desarrollar y difundir protocolos de comunicación específicos para situaciones de

emergencia, asegurando que todos los trabajadores estén informados sobre los pasos a

seguir.

19
 Estrategias de Formación y Capacitación:

Entrenamientos Específicos para Tareas de Alto Riesgo:

 Ofrecer programas de capacitación enfocados en las tareas de alto riesgo, asegurando que

los trabajadores estén plenamente capacitados y actualizados.

Simulacros de Emergencia:

Realizar simulacros periódicos para practicar respuestas a situaciones de emergencia,

involucrando a todos los trabajadores y evaluando la eficacia de los protocolos

establecidos.

Plataforma de Formación en Línea:

 Implementar una plataforma en línea para proporcionar módulos de formación sobre

seguridad, accesibles en cualquier momento y facilitando la capacitación continua.

Estrategias de Participación y Motivación:

 Reconocimientos y Premios por Buenas Prácticas:

 Establecer programas de reconocimiento para aquellos trabajadores que demuestren

buenas prácticas de seguridad, incentivando una cultura positiva.

Participación Activa en Comités de Seguridad:

 Fomentar la participación activa de los trabajadores en comités de seguridad,

brindándoles la oportunidad de contribuir y expresar sus preocupaciones.

Estrategias de Evaluación y Mejora Continua:

Encuestas de Satisfacción y Percepción de Riesgos:

20
 Realizar encuestas periódicas para evaluar la satisfacción de los trabajadores con las

medidas de seguridad y recopilar retroalimentación sobre percepciones de riesgo.

Análisis de Incidentes y Acciones Correctivas:

 Analizar cada incidente o accidente, identificando las causas raíces y proponiendo

acciones correctivas para prevenir recurrencias.

Revisiones Periódicas del Programa:

 Realizar revisiones regulares del programa de comunicaciones y estrategias de seguridad,

ajustándolo según las necesidades cambiantes de la empresa.

Se busca fortalecer la comunicación, formación, participación y evaluación continua para

garantizar un enfoque efectivo en la seguridad en tareas de alto riesgo.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN MEDIANTE RADIO Y DISPOSITIVOS

ELECTRÓNICOS.

Fuhr, R. (2023, 28

marzo). Zebra ET50 tablets. Diseñado para empresas, diseñado para hacer más negocios.

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COMUNICACIÓN PARA TAREAS DE ALTO RIESGO Y EVENTOS INESPERADOS

Antes de la Tarea:

1. Revisión del Plan de Tareas:

Antes de iniciar la tarea de alto riesgo, el equipo revisará el plan detallado, identificando

posibles riesgos y asegurándose de entender claramente los procedimientos de seguridad.

2. Briefing de Seguridad:

Conducir un briefing de seguridad detallado, enfocándose en los riesgos específicos de la

tarea, medidas de prevención y roles asignados durante la ejecución.

Durante la Tarea:

1. Comunicación Continua:

Canales de comunicación abiertos y continuos entre los miembros del equipo. Empleando

radios, y dispositivos de comunicación inalámbrica mediante una conexión constante.

2. Reporte de Condiciones Cambiantes:

Cualquier cambio en las condiciones o imprevistos durante la tarea debe ser

inmediatamente reportado al supervisor o líder del equipo.

3. Alerta de Emergencia:

En caso de identificar una situación de emergencia, activar la alerta de emergencia según

el protocolo establecido, informando a todo el equipo sobre la situación y proporcionando

instrucciones claras.

Después del Evento:

22
 1. Informe Inmediato:

Después de un evento inesperado o emergencia, el equipo debe proporcionar un informe

inmediato al supervisor, detallando lo sucedido, acciones tomadas y cualquier impacto en

la seguridad.

2. Revisión de Incidente:

Realizar una revisión detallada del incidente, identificando causas raíces, áreas de mejora

y proponiendo acciones correctivas para prevenir futuros eventos similares.

Comunicación con Equipos de Rescate o Apoyo Externo:

1. Activación de Servicios de Emergencia:

En casos graves, activar los servicios de emergencia externos según sea necesario,

comunicando claramente la situación y proporcionando detalles sobre la ubicación y

naturaleza del incidente.

2. Coordinación con Equipos de Rescate:

Establecer canales de comunicación directos con equipos de rescate externos, facilitando

información relevante y siguiendo sus indicaciones para garantizar una respuesta eficaz.

23
Estrategias para Garantizar la Comunicación:

Araceli. (2019, 4 septiembre). La Radiocomunicación en la Gestión de Instalaciones.

1. Pruebas de Comunicación:

Realizar pruebas regulares de los equipos de comunicación antes de iniciar la tarea,

asegurándose de que todos los dispositivos estén operativos.

2. Códigos de Comunicación:

Implementar los códigos específicos para comunicar situaciones críticas, minimizando la

confusión y agilizando la respuesta ante emergencias.

Código 0-33:

Significado: Emergencia Médica Grave.

Acción: Solicitar asistencia médica urgente. Puede incluir detalles adicionales, como la

ubicación y la gravedad de la situación.

Código 0-78:

Significado: Derrame o Fuga de Sustancias Peligrosas.

24
Acción: Solicitar respuesta de equipos de materiales peligrosos y seguir los

procedimientos establecidos para contención y evacuación.

Código 0-21:

Significado: Incidente de Seguridad o Ataque.

Acción: Notificar a las autoridades de seguridad y coordinar acciones según los

protocolos establecidos.

Código 0-40:

Significado: Evacuación General.

Acción: Informar a todos los miembros del equipo sobre la necesidad de evacuación y

proporcionar detalles sobre las rutas seguras.

Código 0-99:

Significado: Amenaza o Incidente Violento.

Acción: Notificar a las autoridades de seguridad y seguir los protocolos de resguardo,

posiblemente implicando el cierre temporal de instalaciones.

Código 0-14:

Significado: Incendio.

Acción: Solicitar respuesta de bomberos y coordinar acciones para controlar y extinguir

el fuego.

25
 Código 0-60:

Significado: Persona Desaparecida.

Acción: Iniciar protocolos de búsqueda y rescate, coordinar esfuerzos para localizar a la

persona y notificar a las autoridades pertinentes.

Código 0-23:

Significado: Condiciones Climáticas Peligrosas.

Acción: Suspender actividades exteriores y resguardarse según los protocolos

establecidos para condiciones climáticas adversas.

Esto garantiza una comunicación efectiva y coordinada durante tareas de alto riesgo y

eventos inesperados, priorizando la seguridad y minimizando los riesgos potenciales.

RECOMENDACIONES

 Promover una cultura de seguridad y responsabilidad.

 Invertir en formación continua para los empleados.

 Realizar auditorías periódicas para evaluar el SG-SST.

 Mejorar la coordinación entre equipos y departamentos.

 Mantenerse actualizado con regulaciones y normativas de seguridad.

26
 CONCLUSION

Es crucial que la empresa cumpla con todas las normativas vigentes y establezca un

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) adecuado, que incluya la

identificación de peligros, la evaluación de riesgos, la implementación de medidas preventivas y

correctivas, la capacitación de los trabajadores, entre otros aspectos. Además, es recomendable

consultar regularmente las actualizaciones normativas emitidas por las autoridades competentes.

Además, para abordar este plan de tareas de alto riesgo en el sector de transporte de

pasajeros, es evidente que la seguridad y eficiencia son elementos esenciales para el éxito

continuo de esta industria. Al adoptar un enfoque integral que abarca desde la formación de

conductores hasta el mantenimiento de vehículos y la gestión de infraestructuras, se busca

establecer un entorno operativo donde la seguridad sea la máxima prioridad.

El plan de trabajo para tareas de alto riesgo es un documento estratégico que detalla

cómo se abordarán y llevarán a cabo actividades que presentan un riesgo significativo en

términos de seguridad, salud o impacto en el proyecto.

La implementación de este programa no solo es una obligación legal, sino un

compromiso con la seguridad y bienestar de nuestro personal. la comunicación efectiva, recursos

adecuados y la participación activa de todos son clave para el éxito de este programa y la

prevención de accidentes.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ergonomía - salud laboral. (2020, 7 enero). Salud Laboral. Disponible en:

https://saludlaboral.org/portal-preventivo/riesgos-laborales/riesgos-relacionados-con-la-

hergonomia/ergonomia/

Service Company Group. (2020, 2 septiembre). Plan Estratégico de

Comunicación SGSST | ¡Contáctenos ahora! Disponible en:

https://servicecompany.com.co/plan-estrategico-de-comunicacion-sgsst-seguridad-salud-

en-el-trabajo/

Tips para tareas de alto riesgo: riesgo gestionado, éxito asegurado | | Healthy

Rent. (s. f.). Disponible en: https://www.healthyrent.co/blog/tips-para-tareas-de-alto-

riesgo

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