u o

PRODUCT
OWN R
IG , E cu 1 1 r cjo al Ge tió d Proy etas

EXCEL CIA FORMATIVA

E · DIR CCIÓ DE PROYECTOS
 Contenidos
Fundamentos de Agile
Fundamentos de Scrum
¿Qué es Un Product Owner?
Diseño Iterativo-Incremental
Gestión del Product Backlog
Medición y monitorización de la entrega de valor

23
Fundamentos Agile

23
 Ciclo de vida en “cascada” (Waterfall)

Es necesario saber de antemano TODO lo que hay

que hacer para poder pasar de una etapa a otra.

Funciona bien con:

• Proyectos simples con objetivos y soluciones claros.
• Nivel de riesgo bajo (riesgos y respuestas a los mismos identificados).
• Tecnología madura.
• Recursos experimentados.
23
Ciclo de vida ágil (iterativo-incremental)

Incremento Incremento Incremento

Funcional Funcional Funcional

23
Manifesto Agile

Prácticas

Principios

Valores

Mindset

23
 Manifesto Agile

4 Agile Values
Manifesto Agile – Principios
Entregas tempranas y
1 7 Progreso = “que funciona”
continuas de Valor

2 Requisitos cambiantes 8 Desarrollo sostenible

3 Entregas frecuentes 9 Excelencia técnica y buen diseño

4 Negocio y equipos trabajando 10 Simplicidad

de forma conjunta

5 Individuos Motivados 11 Equipos auto-organizados

6 Conversación cara a cara 12 Reflexión conjunta de equipo

a intervalos regulares

23
Agile – Prácticas

23
¿Qué supone Agile?
Cambiando la orientación del Triangulo de Hierro

23
Project Plan vs Product Roadmap

23
El desarrollo tradicional retrasa la realización de valor

23
Agile acelera la entrega de valor

23
Organización Agile: equipos cross-funcionales

23
Organización Agile: Perfiles T-Shape

Especialista
vs Generalista

23
Iterativo e Incremental: MVPs

23
¿Cuándo usar Agile?

23