Acts de Supervisión

 Control de producción

 Levantamiento de fallas (dia x dia)

 Complimiento de 5's

 Lean manufacturing

 Control del personal

 Complimiento de los KPI's.

 Reporte de incidencias.

Control de producción
Complimiento de los objetivos y metas del día con día.

Reporte de incidencias
Levantamiento de inconformidades durante a turno.

Cumplir Lean manufacturing

1. Reunión de inicio (15 minutos): Comienza el día reuniendo al equipo de trabajo para
establecer los objetivos y metas del día, recordando la importancia de las metodologías 5S
y manufactura esbelta en la eficiencia y calidad del trabajo.
2. Inspección de áreas de trabajo (2 horas): Realiza un recorrido por las diferentes áreas
de la empresa para verificar el cumplimiento de las 5S. Observa el orden, la limpieza y la
organización de las estaciones de trabajo, y brinda retroalimentación constructiva para
mejorar.

3. Capacitación y entrenamiento (1 hora): Dedica tiempo a capacitar y entrenar al

personal en las prácticas de manufactura esbelta. Puedes realizar sesiones de formación
sobre conceptos clave como el flujo de trabajo, la eliminación de desperdicios y la mejora
continua.

4. Resolución de problemas (1 hora): Dedica este tiempo a identificar y abordar problemas

o desafíos específicos que puedan estar afectando la eficiencia del proceso de producción.
Utiliza herramientas de resolución de problemas, como el análisis de causa raíz, para
encontrar soluciones efectivas.

5. Seguimiento y monitoreo (2 horas): Realiza un seguimiento de las acciones correctivas

implementadas previamente y monitorea los indicadores clave de rendimiento (KPI) para
evaluar el progreso. Realiza ajustes o mejoras según sea necesario.

6. Reunión de cierre (30 minutos): Reúnete nuevamente con el equipo para revisar los
logros del día, reconocer los esfuerzos individuales y colectivos, y establecer metas para el
próximo día de trabajo.
Control de personal
Lista de asistencia, permisos, inducciones, seguridad.

-Cumplimiento Soporte al de los KPI'S

5’s

Seleccionar
Tener lo necesario (instrumentos de medición)

Ordenar

Tener a la mano los instrumentos de medición e identificados

Limpiar

Limpiar máquina y área de trabajo

Registros de producción
Llenados en tiempo y forma con datos verídicos

Orden de fabricación
Cumplimiento de las metas de fabricación diarias

Mantenimiento preventivo
Limpieza externa e interna de la maquina

Mantenimiento autónomo
Que cumpla el formato de check list FP-007

Fugas de aceite y agua

Inspección de manguera de la maquina

Seguridad
Que cada personal al entrar a planta cumpla con su epp (lentes, zapatones, tapones)

Uniforme

El personal operativo deberá portar su uniforme como se le indica según el dia de la semana.
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NOMBRE

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REVISION DE USO DE EQUIPO DE SEGURIDAD

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FECHA DE REVISION:
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