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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA Y


FINANZAS

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
PROFESORA: MÓNICA MARIA LIZÁRRAGA RENDÓN

MODELO RACIONAL DE
TOMA DE DECISIONES
DE ROBBINS
Y JUDGE.

PRESENTA
SANTIAGO
VILLALOBOS
RICARDO 22498717

CIUDAD DE MÉXICO, 19 DE JUNIO DE 2022.


Introducción:
Foro 1: Unidad 5 Toma de Decisiones.

¿Cuál ha sido la mejor decisión que has tomado en tu vida?

En el siguiente trabajo se buscará desarrollar el Modelo Racional de Toma de


Decisiones de Robbins y Judge, basándonos en el capítulo 5 del libro de texto
‘’Comportamiento Organizacional’’, al igual que de nuestro material semanal compartido en
el curso, como de la investigación propia realizada, donde se desarrollarán las distintas
etapas del modelo, para así responder a nuestro cuestionamiento principal, teniendo con
mas certeza que la decisión tomada es la que nos dará una mayor efectividad y eficacia en
cuanto al problema o discrepancia que se tenga.
Desarrollo:

Etapa 1: Definición del problema.

El proceso de toma de decisiones comienza con la existencia de un problema o, mas


específicamente, de una discrepancia entre la situación actual (situación laboral limitada) y
la situación deseada (Mejor y mayor variedad de oportunidades laborales y mejor calidad
de vida, a parte de un amplio desarrollo profesional).
En mi caso personal trabajé durante tres años en una cafetería como cajero y barista,
donde gozaba de un buen sueldo y un horario bastante cómodo, pero con el problema de la
pandemia tuvieron que cerrar algún tiempo y cuando abrieron no volvieron a llamarme por
lo que no recibí liquidación y tuve que pensar en tomar acciones legales, lo que me puso a
pensar en la inestabilidad laborar a la que me enfrento. Por lo que, en respuesta a la
pregunta central de nuestro modelo, ¿Cuál ha sido la mejor decisión que has tomado en tu
vida?, considero que mi mejor decisión fue retomar mis estudios y estudiar una licenciatura
para combatir la incertidumbre y tener acceso a un mejor desarrollo profesional.

Etapa 2: Identificar los criterios de decisión.

Una vez identificado el problema, se definen los criterios de decisión importantes o


relevantes para resolverlo.

Siguiendo el mismo ejemplo de la etapa 1 podríamos decir que los criterios para la
selección serían:

1.Búsqueda de una mejor estabilidad económica y mejor calidad de vida.


2.Fallos en el proceso de admisión en universidad pública.
3.Lugar donde se estudiará deberá ser en la CDMX
4.Inversión para la colegiatura de inscripción y mensualidades.
5.Costos variables dependiendo de la Carrera por elegir.
Etapa 3: Asignar pesos o ponderaciones a los criterios.

Identificados los criterios, asignarle un valor a cada uno según su importancia para priorizar
correctamente a la hora de elegir. Los criterios son los mismos que en el punto anterior
pero aquí se priorizan.

1. Búsqueda de una mejor estabilidad económica y mejor calidad de vida. 100%


2. Distintas opciones de universidades privadas. 50%
3. Fallos en el proceso de admisión en universidad pública. 40%
4. Lugar donde se estudiará deberá ser en la CDMX. 100%
5. Inversión para la colegiatura de inscripción y mensualidades. Presupuesto máximo de
4000 pesos mensuales. 70%
6. Costos variables dependiendo de la Carrera por elegir. 50%

Etapa 4: Desarrollar alternativas. (ojo, las alternativas SON diferentes a los criterios)

No se debe tomar ninguna decisión de importancia sino hasta que se han desarrollado
varias alternativas (mínimo coloca 5 alternativas)

1.Licenciatura en Contaduría en la UVM.


2.Licenciatura en Contaduría en la UNITEC.
3.Licenciatura en Contaduría en la UNILA.
4.Licenciatura en Contaduría en la UNAM.
5.Licenciatura en Sistemas en Computación en la UVM.
6.Licenciatura en Sistemas en Computación en la UNITEC.
7.Licenciatura en Sistemas en Computación en la UNILA.
8.Licenciatura en Sistemas en Computación en la UNAM.
Etapa 5: Evaluar las alternativas.

Identificadas las alternativas, se debe evaluar cada una por medio de los criterios
establecidos en la segunda etapa.
Etapa 6: Seleccionar la mejor alternativa.

En esta etapa se elige la mejor de las alternativas planteadas o la que más puntaje haya
obtenido en la etapa cinco.

La mejor decisión según mi análisis es estudiar la Licenciatura en Contaduría en la


Universidad Tecnológica De México, ya que cuenta con un alto renombre a nivel nacional e
internacional, tiene validez oficial ante la Secretaría de Educación Pública, ofrece un amplio
campo laboral además de que cuenta con una extensa bolsa de trabajo, la colegiatura que
ofrece se encuentra dentro del presupuesto establecido y cuenta con la opción de poder
obtener una beca según el desempeño escolar y su proceso de admisión es sencillo y de
fácil acceso para la mayoría, lo que nos ofrece una solución más confiable y nos da una
más amplia gama de opciones laborales aparte de un amplio desarrollo profesional.
Conclusión:
En conclusión, después de haber realizado nuestro análisis mediante el modelo antes
expuesto podemos comentar que es una herramienta de gran beneficio para la toma de
decisiones ante problemas no estructurados, a base de pocos pasos que podemos emplear
en nuestras decisiones que podemos identificar como decisiones globales, decisiones
funcionales, decisiones departamentales y decisiones operativas, que podemos encontrar
tanto en nuestra vida laboral como en nuestra vida escolar al igual que en nuestra vida
diaria.
Referencias Bibliográficas:
Lizárraga, M., (2022), Unidad 5. Toma de decisiones. (Archivo PDF). Recuperado de:
https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-10653162-dt-content-rid-
113455773_1/xid-113455773_1
Lizárraga, M., (2022), Desarrollo Foro 1. (Archivo Word). Recuperado de:
https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-10849565-dt-content-rid-
237446163_1/xid-237446163_1
Alvarado, L. 2017, Capitulo 5. Toma de decisiones. Comportamiento Organizacional, (Cap.
5, pp. 176–207). México, Grupo Editorial Patria.
Teoría acerca de la toma de decisiones. (19 de junio de 2016), Recuperado de:
http://comportamiento2organizacional.blogspot.com/2016/06/teoria-acerca-de-la-toma-de-
decisiones.html

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