CURSO: PROCESOS DE LA

DIRECCION DE PROYECTOS II

Título Trabajo Final

Tipo de participación Grupal
Plazo de entrega

1. ENTREGABLE

Presentación del avance, el cual integra las áreas de gestión Avanzadas en clase hasta el
15/12/23, basado en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK.
En esta entrega se subsanarán las oportunidades de mejora propuestas por el docente.

2. INDICACIONES

1. Los estudiantes deberán conformar grupos de cinco (6) a seis (7) integrantes
cada uno.
2. Tema: Avance de plan de gestión de proyecto XXX.
3. Tanto los avances previos del trabajo del curso, así como la entrega final del
mismo, deben cumplir todos los requisitos de forma, fondo y contenido.
Considerar los siguientes:
a. La carátula debe contener:
 Nombre del curso
 Nombre del profesor
 Número de grupo
 Apellidos, nombres y código (en ese orden) de los integrantes del
grupo, en orden alfabético, usando viñetas alineadas a la izquierda.
 Sección
 Sede
 Número del avance
 Fecha de presentación del avance
 b. Si alguno de los integrantes originales se retira del grupo o del curso,
NO debe ser eliminado de la carátula del trabajo, deberán ponerse
sus datos tachados, indicando si se ha retirado del grupo o del curso.
c. Todos los trabajos deben tener un índice numerado, con títulos y
subtítulos.
d. Todas las imágenes, cuadros, tablas y gráficos deben tener un título y
una numeración. Se debe mencionarlos en el texto, justificando el
valor que aportan al mismo.
e. Incluir citas bajo las normas APA en el desarrollo del texto. Se debe
hacer correcto uso de las citas bibliográficas cuando se extraigan
textos, gráficos, cuadros, esquemas, fotos de autoría ajena y se debe
respetar los derechos de autor.
f. Se debe tener mucho cuidado con la ortografía y con la redacción. La
redacción debe ser formal y académica.
g. El trabajo debe ser presentado en tipo de Times New Roman 12.

4. El contenido del trabajo debe incluir:

Introducción: Elaborar una breve presentación de la empresa y el
proyecto que se va a desarrollar explicando los motivos por los cuales
se ha elegido el mismo.
Antecedentes del proyecto: Presentar la problemática actual que
afronta la empresa y explicar a partir de ello la necesidad del
proyecto y los beneficios que se obtendría durante su ejecución.
Documentos: Todos los artefactos trabajados en clase en el orden en el
cual fueron desarrollados.
3. RECURSOS Y TECNOLOGÍA

a) LECTURAS
1. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) (2021) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®
Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH)
2. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) (2017) A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) -
Sixth edition
b) Material teórico:
Contenidos de las semanas avanzadas.

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN AL 50%

Evaluación del trabajo 50%

En la próxima clase se entregara el feed back, grupo por grupo.