Modalidad Online

ACERCA DEL PROGRAMA

Con este Programa de Especialización estudiarás las actividades generales de la
Administración Logística de cualquier organización, así como aprender a gestionar la
producción y los servicios. Adicionalmente te permitirá aplicar procedimientos y
técnicas modernas, que impulsen la rentabilidad de los procesos de gestión y
administración logística.

DIRIGIDO A
Profesionales que se encuentren en áreas de operaciones y/o logística que cuenten
con experiencia en alguna de las actividades/áreas que son foco de este programa.

Profesionales de especialidades afines (con grado técnico y/o universitario) que

busquen adoptar buenas prácticas en la gestión de operaciones y logística.

Profesionales en posiciones de mando medio y mandos de base tales como: jefes,

analistas y asistentes, entre otros, de servicios generales, operaciones, compras,
transporte, centros de distribución, logística e inventarios.

REQUISITOS
A efectos de participar en la Especialización los postulantes deberán cumplir con los
siguientes requisitos:

Con estudios universitarios previos

Constancia de Egresado Universitario, Grado de Bachiller o Título Profesional o 7mo

ciclo en adelante de Carrera Universitaria.

PDE Programa de Especialización en Gerencia de Operaciones y Logística

Certifica: Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Química y Textil, RSU – FIQT
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EVALUACIÓN
Durante el desarrollo de la Especialización la evaluación será en forma permanente
a los participantes mediante los siguientes criterios:

 Nota mínima aprobatoria por modulo es de 14 (catorce).

 Asistencia a clases, como mínimo 80%.
 Participación de clases activa.
 Presentación de trabajos – talleres en cada clase.
 Aprobación del examen o taller final al concluir cada módulo.
 Presentación y sustentación de un trabajo final integrador.

MODALIDAD ONLINE

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo
ni dinero en movilizarte, con nuestros programas de especialización remotos. Los
cuales se darán a través de la plataforma MOODLE (educación sincrónica), donde
podrás conversar con tu profesor en tiempo real.
Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier
momento.
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Certifica: Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Química y Textil, RSU – FIQT
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DOCENTES

EDUARDO ZAVALETA LEÓN

Ejecutivo Senior con estudios superiores en Administración y Sistemas, especializado

en Gestión de Operaciones en CENTRUM y Sistemas Integrados de Gestión de Calidad,
Transporte y Distribución. Amplia experiencia en logística, gestión estratégica de
centros de distribución y almacenes, operaciones, planeamiento, inventarios,
transportes y distribución.
Docente con más de 6 años de experiencia en diferentes instituciones educativas
como la UNALM, UNI, etc.
Master en Supply Chain Management & Logistics OBS Business School – Universitat de
Barcelona.
Diplomatura en Gestión de Operaciones
CENTRUM Graduate Business School – PUCP.
Academia SAP: MM – Gestión de Materiales CENTRO Gold SAP Education Partner.

ING. CARLOS PERALTA VEGA

Maestría en Supply Chain Management ESAN, Ingeniero Industrial UNIVERSIDAD

NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS, PEE en Operaciones y Logística Post Grado en
Operaciones CENTRUM CATOLICA.
Consultor y ejecutivo con amplia experiencia en las áreas de Supply Chain, Logística,
Operaciones, Comercio Exterior y Sistemas Integrados de Gestión. Ingeniero Industrial
bilingüe con post grados en Operaciones y Logística, dominio de sistemas ERP SAP,
Oracle, WMS; orientado a la implementación y desarrollo de estrategias logísticas y
operacionales.
Docente con más de 10 años de experiencia en diversas instituciones educativas
como la UNALM, UNMSM, USIL, ADEX, IPAE.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Ingeniero Industrial con maestría en Gestión de Operaciones y Productividad

especializado en Gestión de Costos y Presupuestos, Gestión logística, financiero,
Gestión de proyectos, Diagnóstico de empresas Industriales y Sistemas integrados
ERP (SAPR/3 –módulos PP MM), Herramientas de gestión para la mejora continua,
Kaizen, 5S, JIT, TQM, TPM, SCM, CEP.

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CESAR VÁSQUEZ CHACÓN

Administrador de Negocios Internacionales, titulado por la Universidad Nacional

Mayor de San Marcos (UNMSM), con Maestría en Ingeniería Industrial - Mención en
Planeamiento y Gestión Empresarial por la Universidad Ricardo Palma, con amplio
conocimiento de la normatividad marítimo portuaria, Experto en Planificación y
Coordinación de Operaciones, Administrador de Proyectos Internacionales, Experto
en Servicios Especiales y Buques Tramp - Representante de Líneas Navieras en
proyectos locales, Coordinador de Línea (Planificador de 180 naves por año), Oficial
de Protección (Seguridad Antidrogas y Antiterrorismo), Auditor Interno Líder en ISO
9001:2015, en BASC v.5-2017, Experto en el Manejo de Auditorías Internas y Externas.

Con catorce (14) años de experiencia en el Sector Marítimo Portuario - Área de

Operaciones, de los cuales trece (13) años como Auditor Interno ISO 9001:2008, ISO
9001:2015; diez (10) años como Auditor Interno BASC, siete (7) años integrando el
Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo - CSST, y diez (10) años Oficial de
Protección para los Sistemas de Control y Seguridad BASC hasta la actualidad; con
amplios conocimientos en Sistemas Integrados de Gestión.

(*) Tomar en consideración que los docentes mencionados son solo una parte del equipo de docentes que tenemos
disponibles para este PDE, todos con altas competencias y experiencia relevante en los tópicos que dictarán. La
Universidad se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la
disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

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PLAN DE ESTUDIOS
 Importancia del sistema de
GESTIÓN EFECTIVA DE ALMACENES E almacenamiento.
INVENTARIOS  Razones para almacenar.
 Operaciones de Recolección de
16 HORAS órdenes (Picking).
 Alternativas de almacenamiento.
 Consideraciones de manejo de
materiales.
 Posibles diseños para un centro de
Distribución (CD) Esquema de costos,
operaciones, misiones, funciones y
operaciones de un CD.
 Además: Operaciones de recepción y
despacho.
 Actividades de Almacenamiento-
Packing.
 Logística Inversa: concepto e
importancia.
 Requerimiento económico, legal y
social, Alcance de la Logística
Inversa.
 Concepto de inventarios e
importancia.
 Características de los inventarios.
 Balance Scoreard.
 Clasificación de inventarios,
pronóstico de demandas de
inventarios, Administración de la
Demanda, también Control de
inventario según Demanda.
 Sistema de cantidad fija de pedido,
sistema de periodo fijo de pedido,
Indicadores de Inventarios.
 Sistemas para determinar cuánto
ordenar y reaprovisionar, y también
toma de inventarios.
 Gestión de stocks y creación del valor
estratégico.
 Niveles de stocks y sus costos
asociados y sistema de inventarios.

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 Integración de los centros de

GESTIÓN EFECTIVA DE DISTRIBUCIÓN Y distribución a la organización.
TRANSPORTE  Además, la Integración de los centros
de distribución a la cadena de
08 HORAS abastecimiento.
 Almacén de tránsito o Cross-
Docking.
 Funciones internas de un almacén.
 Gestión y organización del almacén
cross-docking.
 Estandarización de las unidades de
manipulación.
 Gestión de paletas,
recomendaciones de apilamiento.
 Implementación y beneficios de un
almacén cross-docking.
 Además, Diseño de rutas de
distribución.
 Sistemas y tecnologías de
almacenaje.
 Manejo de carga suelta y paletizada.
 Etiquetado y Código de barras.
 Sistemas de información aplicados al
picking y packing.
 Diseño y configuración de centros de
distribución.
 Slotting de Almacenes, además
Parámetros de ubicación y
localización de almacén.
 Diseño de un almacén en función al
flujo de movimientos.
 Picking y packing de órdenes de
entrega, Mejores prácticas de picking
y packing, por lo tanto, arrojan la
Trazabilidad del proceso.
 Sistema de información aplicado a
plataforma de distribución.
 Ventajas de los sistemas WMS, TMS, y
RMS, Principales proveedores de
sistemas.
 Control de calidad en el Centro de
Distribución.

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 Transporte, tipos, modelos, funciones,

aplicabilidad dentro de la logística y
clases.
 Costos Logísticos.
COSTOS LOGÍSTICOS  Costos logísticos y predominancia en
la rentabilidad de la empresa.
04 HORAS  Generación de costos Logísticos de
Aprovisionamiento,
Almacenamiento, Gestión de stocks,
transporte interno Procesamiento de
ordenes Distribución ventas y
servicios.
 Costo total económico, evaluación
maquinaria y equipo.
 Evaluación técnica económica de
propuestas.
 Solución de casos prácticos
 Indicadores KPI.
INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA  Eficacia, Eficiencia, Efectividad,
Productividad. Costos
04 HORAS BENCHMARKING.
 El modelo de gestión basado en
Procesos, El Proceso Logístico y el
Proceso de Control.
 Los Indicadores relevantes de la
Gestión de Almacenes e Inventarios.
 Los Indicadores relevantes de la
Gestión de Distribución y Transporte.
 Los Indicadores relevantes de la
Gestión de Comercio Exterior
 Integración de Los Indicadores
Logísticos
 Indicadores claves de Gestión (KPI).
Metodología de control ERP – SAP /R3.
GERENCIA DE OPERACIONES  Estrategias y políticas de
operaciones
16 HORAS  Diseño de producto, proceso, planta y
capacidad. Tipo de procesos
operativos
 Presupuesto para producir la
demanda proyectada
 Calidad total. Herramientas Deming

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 Diagnóstico de procesos. Indicadores

de capacidad, performance y nivel
de operación en sigmas
 Filosofía Six Sigma
 Costos de la calidad
 Gestión de inventarios con demanda
independiente y dependiente. MRP II y
JIT
 La administración logística y la
GERENCIA DE COMPRAS Y importancia de las compras en el
ABASTECIMIENTO marco de la logística integrada en un
mercado competitivo. El real
16 HORAS entendimiento de una buena compra
técnica y la calidad del producto
desde la perspectiva de las compras.
 Las compras como elemento
generador de gastos. Los costos
logísticos. La gerencia de compras y
su responsabilidad en la generación
de utilidades.
 Investigación de mercados para
compras. La administración de
proveedores. La relación proveedor-
comprador. Paradigmas.
 La negociación efectiva.
Fundamentos y preparación para
negociar con los proveedores. Taller
de negociación.
 Las compras del sector público y de
las empresas del Estado. Las
compras internacionales.
 Estrategia de compras y
abastecimiento. Estrategias en la
planificación de las compras. Su
importancia en la previsión de los
requerimientos, para el apoyo a la
estrategia empresarial y para hacer
frente a los cambios del entorno.

(*) La Universidad se reserva el derecho de cambiar el orden de los módulos de acuerdo a la disponibilidad de
los profesores por causa fortuita y debido a la coyuntura actual por la emergencia sanitaria.

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MODELO DE CERTIFICADO

(*) Imagen referencial del certificado

Nota Importante:
Los certificados serán entregados de manera física en la Oficina de Responsabilidad Social Universitaria
FIQT-UNI, previa coordinación.
Facultad de Ingeniería Química y Textil - Av. Túpac Amaru 210 - Rímac.

DISTRIBUCIÓN DE HORAS

 64 horas de clases online sincrónicas

 64 horas equivalente a los trabajos monográficos
 64 horas equivalente al trabajo integrador final

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REQUISITOS TÉCNICOS

Para acceder a los cursos bajo el formato de clases online 100% en vivo, se necesitan
los siguientes requisitos técnicos:

 Una conexión a internet vía wifi o cable de red con un ancho de banda mínimo
de 4 Mbps.
 PC o laptop con sistema operativo Windows o Mac OS.
 Cámara web (deseable).
 Audífonos con micrófono.
 Un área tranquila y sin interrupciones durante la sesión.

NUESTROS BENEFICIOS

Docentes especializados
Todos nuestros docentes cuentan con experiencia práctica en su área de
especialización.

Clases online 100% en vivo

Clases en tiempo real por videoconferencia. Tendrás un docente en vivo y
en directo durante toda la sesión.

Metodología Learning by doing

Aprendizaje por proyectos, 100% práctico. Aprendemos haciendo, no
escuchando.

Plataforma Zoom
Para recibir las clases online, te conectarás desde la plataforma de
videoconferencias Zoom, usada por las mejores universidades del
mundo.

Clases grabadas
Así nunca perderás clases, podrás estar al corriente de lo avanzado y
repasar lecciones pasadas.

Aula virtual Moodle

Accede a todo el material de estudio, evaluaciones y entre otros recursos
desde la plataforma líder en la formación educativa a nivel mundial.

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INVERSIÓN

MODALIDAD ONLINE S/ 1,600

Pago al Contado:
S/ 800 (oferta disponible por tiempo limitado)
Pago en Cuotas:
4 cuotas mensuales de S/ 400

PROCESO DE INSCRIPCIÓN

1. Comunícate al WhatsApp 907176922 y solicita a un asesor de ventas activar tu ID

personal para generar un código de pago indicando los siguientes datos:
nombres y apellidos, dirección, número de documento de identidad (DNI o
pasaporte), correo electrónico, número de celular y monto a pagar.

(*) En el caso de requerir factura, se solicitará los siguientes datos adicionales: R.U.C, razón social,
domicilio fiscal, teléfono y correo electrónico donde se enviará dicha factura.

2. Con la orden de pago generada proceda a realizar el pago a través de la banca

móvil o el app del BCP.
3. En la banca móvil debe ingresar a la opción “PAGAR SERVICIOS”.
4. Escriba en el buscador por empresa o servicio “UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA”.
5. Selecciona la opción servicio “PAGO ESTUDIANTES”
6. Ingresa tu DNI RUC o carnet de extranjería
7. Dar clic en el número de recibo donde indica el importe a pagar

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INICIO, HORARIO Y DURACIÓN

Inicio de clases: 09 de diciembre 2023 (4 meses)

Horario de clases: sábados de 3pm a 7pm

(*) La Universidad se reserva el derecho de reprogramar la fecha de inicio al no completar la cantidad mínima de
participantes.
(**) No se aceptan devoluciones, ni traslados a otros Programas u horarios, salvo que el programa respectivo sea
cancelado.

INFORMES E INSCRIPCIONES

WhatsApp: 907176922
Correo: seps_fiqt@uni.edu.pe

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