Convenio con:

GESTIÓN DE
OPERACIONES
Y LOGÍSTICA
Inicio:
17 de Julio
(Clases en VIVO)

Empr
 VENTAJAS
Metodología práctica

Plana docente con

experiencia
Contenido actualizado

Sesiones en tiempo real

Online (En Vivo)

BENEFICIOS
Acceso libre a todos nuestros
seminarios por un año*.
Acceso a la plataforma virtual (no
necesitas descargar programas).
Entrega de material académico
virtual por cada sesión.
Clases grabadas luego de cada
sesión.
Acceso a los beneficios de Socios
Proavance.
Acceso a la bolsa de trabajo
ADECCO.

*Acceso libre a los seminarios por un año con previa

inscripción y certificación opcional S/15.00.

CERTIFICACIÓN

Diploma a nombre de Proavance y

Cámara de Comercio e Industria de
Arequipa.
 DIPLOMADO

GESTIÓN DE
OPERACIONES
Y LOGÍSTICA
OBJETIVO:
Conocer los conceptos,
herramientas y técnicas que te
ayuden a garantizar las buenas
prácticas en la gestión de
operaciones y logística, orientado
a la planificación, gestión de
pedidos, compras e inventarios,
almacén y transporte, así como
distribución, logística inversa y
servicio al cliente, generando que
puedas organizar y monitorear
eficientemente los principales
procesos logísticos.

DIRIGIDO A:
Profesionales que se encuentren
en áreas de operaciones y/o
logística que cuenten con
experiencia en actividades
logísticas. Profesionales de
especialidades afines (con grado
técnico y/o universitario) que
busquen adoptar buenas prácticas
en la gestión de operaciones y
logística. Personas en posiciones
de mando medio y mandos de
base tales como: jefes, analistas y
asistentes, entre otros, de servicios
generales, operaciones, compras,
transporte, centros de distribución,
logística e inventarios.
MALLA
CURRICULAR
TEMA 1
Logística y cadena de
suministro
Definición de logística.
Concepto de cadena de
suministro.
Nuevas tendencias en la cadena
de suministro.
Funciones de un departamento
de logística integral.

TEMA 2
Competitividad en la gestión
de stocks
Stock y surtidos.
Composición.
Importancia.
Funciones.
Tipos.
Comportamiento.
Factores que intervienen en la
gestión del stock.

TEMA 3
Gestión estratégica de compras
El proceso de compra: selección,
negociación y evaluación de
proveedores.
El control de compras: auditoría y
manual de compras.
Compras y los sistemas de
información: principales y
aplicativos.
Modelo de integración de
compras.
TEMA 4
Gestión de almacenes e
inventarios
Conceptos básicos.
Buenas prácticas de
almacenamiento.
Almacenamiento en puntos de
venta.
Gestión de inventarios.
Optimización de inventarios.
Procesos en la gestión de
inventarios.

TEMA 5
Gestión de canales de
distribución y transporte
Fundamentos estratégicos de
distribución.
Análisis de redes de distribución en
cadenas de suministro.
Métodos de localización de centros
de distribución.
Tipos de transporte.
Estrategias de transporte.
Infraestructura de transporte.
Retos logísticos actuales.

TEMA 6
Costos de operaciones -
Operador logístico
2PL / 3PL / 4 PL
Identificación de cada uno de los
servicios de la operación logística.
Costeo de una operación que
contiene un solo servicio.
Costeo de una operación integral de
logística.
Costeo de una operación integral –
internacional.
TEMA 7
Gestión logística aplicada al
comercio internacional
Comercio exterior y sus
operadores.
Unitarización de la carga.
Tipos y manipuleo de
contenedores.
Incoterms 2020 y su incidencia
en la logística.
Proceso logístico de importación.
Proceso logístico de exportación.

TEMA 8
Indicadores de desempeño
logístico
La cadena de suministros y los
principales indicadores.
Características de los indicadores
KPIs.
Indicadores KPI de
aprovisionamiento:
cumplimiento del presupuesto,
otros.
Indicadores KPI de compras:
costo de una orden de compra,
ahorros, otros.
Indicadores KPI de proveedores:
ABC, tiempos de entrega,
evaluación, otros.
Indicadores KPI de almacenes:
costos de almacenamiento, ERI,
otros.
Diseño, construcción y
seguimiento de un indicador KPI.

TEMA 9
Lean en la gestión logística
Desperdicios en la cadena de
suministro.
Herramientas de LEAN SUPPLY:
Estrategias y planificación,
solución de problemas, procesos
operativos.
LEAN SUPPLY en almacenamiento.
LEAN SUPPLY en abastecimiento.
LEAN SUPPLY en manufactura.
 PLANA
DOCENTE
MBA. Álvaro Delgado Paz
1. Ingeniero industrial con 2da.
especialidad en Ingeniería Comercial
en la Universidad San Agustín,
Máster en Dirección de operaciones
logísticas-UNIR, PADE Gestión
Logística en ESAN y MBA en dirección
de empresas-Chile.
2. Con 20 años de experiencia
desarrollándose en puestos de
Jefe, Gerente y Sub-Gerente en el
Sector Logístico en empresas como
Incalpalca TPX, Aceros Arequipa
S.A., otros. Especialista en Logística
Integral –Supply chain, Capacitado en
empresas Industriales con estándares
mineros y de retail, liderando procesos
de Aprovisionamiento, Warehousing-
WMS, Control de Inventarios, Centros
de Distribución 2 PL / 3PL, Comercio
Exterior, Aduanas, Gestión de
Transporte-TMS, Procesos S&Op,
Planificación de la Demanda, Picking
and Packing, Sistemas Integrados de
Gestión, Diseño KPI’s, Herramientas
LEAN, Pensamiento disruptivo.
3. Capacitaciones – Diplomados:
Contrataciones Estado Peruano –
Certificado por OSCE / 2018; SAP MM
– Centro S.A; Auditor líder Sistemas
Integrados de Gestión. Bureau Veritos;
Auditor Seguridad: OHSAS 18001;
Logistic and Distributions Channels –
Berkeley University – USA
4. Actualmente es subgerente de
Cadena de Suministro en Aceros-
Arequipa; se desempeñó como
gerente de operaciones y logística OK
transport SAC.
ING. César Urteaga Uceda
1. Ingeniero comercial especializado
en Operaciones Logísticas por la
Universidad del Mar, con Licenciatura
en Administración de Empresas.
con experiencia gerencial en
importaciones y exportaciones en
UPS, DHL, Ransa Comercial S.A.
2. Experiencia en diversas empresas
como Gerente Comercial en Arla S.A.C;
Jefe del Servicio Integral de Logística
Internacional, Jefe de Frio Ransa AQP,
Jefe Comercial Zona Sur del Perú en la
empresa Ransa Comercial.
3. Experiencia en diseño, venta y
operaciones de servicios logísticos
para una cadena de suministros
internacional y local, áreas de logística
y comercial en retail-importaciones y
exportaciones marítimas, logística de
transporte. Experiencia como docente
en el Instituto de Sur y de post grado
en la Universidad Católica San Pablo.
4. Experiencia como Docente en el
Instituto del sur, en la Universidad
Católica San Pablo en el programa
de Formación Continua del PED-
Logística en el curso de Gestión de
Almacenes.
5. Actualmente se desempeña como
Asesor Logístico Comercial de
la Gerencia General de Franco
Supermercercado.
 ¿POR QUÉ
ELEGIR A
PROAVANCE?

Contamos con la
certificación de calidad
bajo los estándares de la
norma internacional
ISO. 9001:2015

18años
De experiencia
capacitando
profesionales.

Contamos con el sello

del GRI como
Empresa Socialmente
Responsable.

Equipo docente con

experiencia y reconocimiento.

33mil
Profesionales
capacitados en
todos los rubros.
 INFORMES
INICIO
17 de JULIO
Frecuencia: Sábados (Quincenal).
Horario: de 03:00 pm a 07:30 pm.

Duración: 120 horas académicas.

Modalidad: Online.
En caso que por motivos de fuerza mayor ocurriera una
cancelación de sesión, esta se reprogramará en la misma
frecuencia en la que se dicta el programa; Provance garantiza INVERSIÓN
en todos los casos que se cumplirá con el dictado del 100% de
horas de sesiones.
PAGO AL CONTADO

S/ 1,400
(*) Consulta por nuestras facilidades de pago.

NÚMEROS DE CUENTA PAGO EN CUOTAS

Banco de Crédito PROAVANCE Pago en Cuotas

Cta. Recaudadora en soles S/ 320 (5c)

215 -1883272-0-65
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Referencia: Nombre y Apellido
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