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INTRODUCCIÓN................................................................................................................................................... 3

OBJETIVO............................................................................................................................................................. 3

POLÍTICA DE RELACIONAMIENTO CON ACTORES LOCALES....................................................................................3

PACTO GLOBAL Y CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL.............................................................................................. 4

1. INFORMACIÓN A LA COMUNIDAD, AUTORIDADES LOCALES Y DEMÁS GRUPOS DE INTERÉS.........................4

2. INDUCCIÓN EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DERECHOS HUMANOS............................................................5

3. USO DE VIAS PARA MOVILIZACIÓN DE EQUIPOS, MATERIALES Y TRÁNSITO DE PERSONAL Y/O USO DE
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA...................................................................................................................... 7

4. ATENCIÓN Y GESTIÓN DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS.......................................................................7

5. CONTRATACIÓN DE PERSONAL.................................................................................................................... 9

6. CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.................................................................................................... 11

BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................................................... 35

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INTRODUCCIÓN

El acelerado crecimiento y la globalización requiere un mayor compromiso por parte de las empresas, por
tanto, el mundo necesita compañías sostenibles e innovadoras que, con una correcta utilización de los
recursos naturales, una producción responsable que proteja el medio ambiente y con un sentido social
que propenda por el bienestar de todos sus grupos de interés y actores locales, buenas prácticas
comerciales, que van más allá de la maximización de recursos.

Es por ello, que CONFIPETROL ha integrado en su estrategia y gestión aquellos aspectos sociales,
laborales, éticos y ambientales que superen las exigencias de la legislación.

La Responsabilidad Social Empresarial - RSE (en adelante RSE), en CONFIPETROL corresponde a la


responsabilidad que tenemos ante los impactos que nuestras decisiones y actividades ocasionan en la
sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que:

Contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad.


Tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas.
Cumpla con la legislación vigente aplicable y sea coherente con la normatividad internacional de
comportamiento.
Este integrada en toda la organización y se lleva a la práctica en sus relaciones.

OBJETIVO

El presente plan tiene por objeto establecer las prácticas específicas, actividades, controles
operacionales, los procedimientos y los registros Sociales frente al relacionamiento de CONFIPETROL
con sus grupos de interés, gestión de PQR, participación de mano de obra y gestión de vacantes, entre
otros. Así como el actuar de CONFIPETROL propendiendo por acciones que contribuyan al cumplimiento
del compromiso de OCENSA: propender por la continuidad de la operación, prevenir y evitar conflictos en
el entorno, en el marco del contrato No. 3803603 “SERVICIO INTEGRAL PARA EL MANTENIMIENTO
DE ESTACIONES EN SISTEMAS DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA DE HIDROCARBUROS Y
OPERACIÓN DE GENERACIÓN ESTACIÓN CHIQUILLO”.

POLÍTICA DE RELACIONAMIENTO CON ACTORES LOCALES

CONFIPETROL contribuye activamente a la sociedad, ejecutando de manera efectiva, segura y


sostenible sus operaciones, acompañando a los grupos de interés y actores locales con programas que
propendan el aumento de su bienestar, bajo reglas definidas en los perfiles de cargo o programas de
inclusión, precios de mercado y competitividad sostenible.

Dando cumplimiento a la normatividad y legislación vigente, CONFIPETROL mantendrá un


relacionamiento abierto con los distintos actores y partes de interés que confluyen en los municipios
donde se ejecuten los contratos, con el objetivo de brindar información acerca de las oportunidades
reales laborales y/o comerciales y/o de formación y/o capacitación acorde a nuestra política de inclusión,
que apliquen a cada operación y que se realizarán enfocadas a ser sostenibles y aplicables con nosotros,
con otros contratistas, en el sector u otros sectores de la industria.

Con este relacionamiento incluyente con los diferentes actores locales, propendemos consolidar un buen
entorno con las comunidades donde ejecutamos proyectos, viabilizando las distintas actividades de la
operación sin crear expectativas que no se puedan cumplir y fortaleciendo de manera estratégica
herramientas habilitadoras de la empleabilidad que sirvan a los diferentes actores locales para vincularse
a la industria como primera opción, en la medida que las oportunidades existan.

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PACTO GLOBAL Y CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL

CONFIPETROL como compañía socialmente responsable se adhirió al Pacto Global de las Naciones
Unidas desde el 01 de mayo del año 2013, y desde entonces además, de establecer prácticas y acciones
en pro del cumplimiento y promoción de los diez principios universalmente aceptados en cuatro áreas
temáticas: Derechos Humanos, Estándares Laborales, Medio Ambiente y Lucha Contra la Corrupción, así
como contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la presentación anual del informe de
sostenibilidad, reportando el desempeño económico, social y ambiental de la Compañía. Ver Anexo 1.
Certificación Pacto Global de las Naciones Unidas.

Igualmente, contamos con un Código de Ética Corporativo Ver Anexo 2. Código de Ética Corporativo que
define el marco legal, normativo y lineamientos bajo el cual actúa la Compañía, con el fin de generar una
cultura organizacional basada en principios y valores éticos como eje fundamental para generar
relaciones de transparencia, así como el manejo confidencial de la información, las responsabilidades
éticas, morales y penales que cobijan la propiedad intelectual de la información de la compañía y bajo los
cuales se definen los negocios y se ejecutan las actividades.

El Código nos enfoca en la competencia sana, transparente y a la participación en negocios que están
enmarcados dentro de lo legal, que cobija las leyes vigentes aplicables a nivel nacional e internacional de
los países en donde se ejecutan las operaciones.

1. INFORMACIÓN A LA COMUNIDAD, AUTORIDADES LOCALES Y DEMÁS GRUPOS DE


INTERÉS

Con el fin de propender por un buen relacionamiento con los diferentes grupos de interés CONFIPETROL
ha establecido unos canales de comunicación que permiten una interacción directa entre los
representantes de los diferentes grupos de interés, autoridades locales y la Compañía; con el fin, de
construir una relación basada en el respeto, la confianza, transparencia y legalidad buscando siempre
generar una respuesta oportuna a los requerimientos y atención de alertas tempranas.

Durante la ejecución del contrato se realizarán reuniones informativas de inicio, seguimiento y cierre, las
cuales tienen como propósito socializar aspectos relacionados con la ejecución del contrato,
CONFIPETROL participará de acuerdo con los requerimientos y metodologías establecidos por
OCENSA, estos serán coordinados previamente con el área de Social de OCENSA y cuyo objetivo es
brindar información oportuna asociada a la operación, entre otros:

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Objeto, alcance y tiempo de ejecución del contrato.


Información del contratista: servicios, sectores, experiencia, principios, valores, pilares
operacionales de CONFIPETROL.
Canales de atención a la comunidad.
Participación laboral
Proceso de reclutamiento, selección y contratación.
Servicio Público de Empleo.
Generalidades de los exámenes médicos ocupacionales: CONFIPETROL realizará
exámenes ocupacionales para valoración médicas de ingreso, periódico o de retiro con el
ánimo de conocer el estado de salud de trabajador según requerimiento de
profesiogramas y conocer los factores de riesgo a los cuales van a estar expuestos los
trabajadores en su actividad laboral con el fin de preservar las condiciones de los
trabajadores. CONFIPETROL establece y cumple los requerimientos que están
implícitos en decreto 1295 de 1994 donde ejecutará el control y el cumplimiento del
programa de salud ocupacional el cual se contempla en la realización de exámenes
médicos ocupacionales según art 21 y 56. Y se ve reflejado en la resolución 2346 de
2007 que estipula la regulación de evaluaciones médicas ocupacionales y el manejo de
contenido de historias clínica. De acuerdo con los exámenes establecidos en el
profesiograma y según el cargo y labores a realizar la compañía adelantara exámenes
entre otros, pero sin limitar los siguientes exámenes: Audiometría, Optometría,
Espirometría, Electrocardiograma, Radiografía de Tórax PA y Lateral, Radiografía de
columna lumbosacra, laboratorios. Los exámenes médicos son de obligatorio
cumplimiento, el profesiograma es avalado por un médico profesional certificado y es
definido bajo el enfoque de protección y salud del colaborador. Los exámenes
ocupacionales se realizarán en la IPS o Centro de Diagnóstico Ocupacional contratada
por la Compañía.
 Generalidades proceso de aplicación de pruebas técnicas y psicotécnicas:
Constancia de aceptación participación en el proceso de selección del candidato
Evaluación de conocimientos al cargo que aplica
Evaluación HSEQ
Evaluación de habilidades blandas
Autorización por parte del candidato para la solicitud de antecedentes judiciales y
aplicación de exámenes técnicos de confiabilidad
Entrevistas con el área de Recursos Humanos y jefe del área según el cargo
 Las pruebas se realizarán de forma presencial y/o virtual cuando se requiera
Componentes de la hoja de vida.
Relación personal staff
Relación personal local para cada Estación, incluyendo perfiles y cantidades.
Adquisición de bienes y servicios
Bienes y servicios requeridos con oferta local.
Contactos y canales de comunicación de los profesionales del área de compras.
Requisitos para inscripción de proveedor, tanto persona jurídica como persona natural.
Condiciones y acuerdos de pago.

2. INDUCCIÓN EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DERECHOS HUMANOS.

CONFIPETROL reconoce y promueve el respeto por los derechos y libertades consagrados en la


Declaración Universal de los Derechos Humanos. La Compañía cuenta con una gestión eficaz en el
marco de los derechos humanos con el fin de identificar y analizar los posibles riesgos ante la vulneración
de estos. Desde cada una de sus áreas laborales se promueve el respeto, la sana convivencia y las
buenas relaciones entre todos los colaboradores sin distinción de cargo, clase, raza o género,
promoviendo la importancia de estos, la libertad de culto, la libertad de expresión y asociación. Todas las

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actividades programadas son encaminadas al compañerismo y el refuerzo de las relaciones


interpersonales entre cada uno de ellos, lo cual involucra a todo el personal de campo y administrativo de
la Compañía. Ver Anexo 3. Política de Derechos Humanos.

Por tanto, CONFIPETROL velará por:

Procurara la equidad en el acceso al empleo, de manera que las oportunidades laborales puedan
ser de conocimiento y acceso a la mayor cantidad posible de personas del área de influencia.
Realizar todas las actividades empresariales, dentro del marco del respeto por los derechos
humanos y de acuerdo con los principios consagrados en la Constitución Política de Colombia, y
en las leyes y tratados internacionales, como la declaración universal de los derechos humanos, la
convención americana de derechos humanos, las declaraciones de la Organización Internacional
del Trabajo (OIT) y los principios voluntarios en seguridad y derechos humanos.
Rechazar y condenar públicamente cualquier amenaza, abuso o violación de los derechos
humanos y el derecho internacional humanitario.
Garantizar el Derecho de asociación (libertad de sindicación y derecho a la negociación colectiva).
Promover los Derechos de la infancia y la juventud (NO a la explotación infantil y trabajos
forzados).
Suscitar el Derecho a unas condiciones de empleo dignas, equitativas y satisfactorias. Aspecto
ratificado en la Política de Talento Humano y Derechos Humanos y Comunidades.

Además de cumplir toda la normatividad nacional e internacional en materia de Derecho Internacional


Humanitario, se encuentra vinculado desde año 2013 en el Pacto Global Mundial de las Naciones Unidas,
asumiendo con ello el compromiso de alinear sus estrategias y operaciones con los diez principios
universalmente aceptados por esta iniciativa. Siendo un elemento clave para el éxito de la operación, se
cuenta con un programa de inducción dirigido al 100% de la nueva población trabajadora (ya sea Mano
de Obra Calificada y Mano de Obra No Calificada), con el fin de dar a conocer y generar la interiorización
de aspectos generales entre otros, pero sin limitar los siguientes: del Sistema Integrado de Gestión,
Seguridad y Salud en el Trabajo, aspectos ambientales, derechos humanos y responsabilidad social.
Adicionalmente se cuenta con el programa de reinducción para cada trabajador que tenga como mínimo
1 año de trabajo en CONFIPETROL, el cual tiene como objetivo reforzar la interiorización del personal
antiguo de la cultura organizacional, en virtud de los cambios producidos de los distintos procesos.

CONFIPETROL cuenta con una matriz de identificación de riesgos en Derechos Humanos, la cual
establece los riesgos de vulneración de derechos humanos especificando el proceso, la amenaza,
derecho asociado, los controles operacionales y finalmente el impacto y la probabilidad.

Además, la compañía ejecutará una serie de capacitaciones y/o actividades asociadas a los derechos
humanos las cuales están relacionadas al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible:
capacitación básica en derechos humanos, Congreso de Prevención, autocuidado y derechos humanos,
Matriz de riesgos en Derechos Humanos, capacitación básica en inclusión y diversidad, así como
capacitación en prevención de la extorsión y secuestro, Política de derechos humanos, política de
responsabilidad social y relacionamiento con actores locales, código de ética, Responsabilidad Social
Corporativa y Sostenibilidad, mecanismos para interponer PQR y canales de denuncia, comunicación y
dialogo positivo, hábitos saludables como medidas para prevenir enfermedades, Objetivos de desarrollo
sostenible, Manejo de residuos sólidos y separación en la fuente, igualdad de género, mecanismos de
acceso a la justicia y resolución de conflictos. Ver Anexo 4. Programa de capacitaciones Derechos
Humanos.

El canal de comunicación autorizado por la compañía para recibir, atender y gestionar casos de
presuntas vulneraciones de derechos humanos se realizará a través de la oficina de cumplimiento de
CONFIPETROL, correo electrónico etica@confipetrol.com. Además, se realizará la divulgación de este
canal con los colaboradores de la empresa por medio de las inducciones y reinducciones de esta área; a
nivel comunitario en comité de seguimiento y reuniones extraordinarias.

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3. USO DE VIAS PARA MOVILIZACIÓN DE EQUIPOS, MATERIALES Y TRÁNSITO DE PERSONAL


Y/O USO DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

Durante la ejecución del contrato no se proyecta a contar con maquinaria circulando en la zona o algún
tipo de vehículos que generen daños en el tránsito de las carreteras, para la movilización del personal se
contará con busetas y camionetas contratadas para la operación que no superan el peso bruto para
lesionar, fracturar o dañar la carretera, ya que este tipo de vehículos no supera ni la mitad del peso
mínimo reglamentado equivalente a 17 toneladas. En caso dado que se llegase a requerir la movilización
de equipos, maquinaria pesada que afecten el uso de las vías, de acuerdo a lo establecido en el estándar
Anexo de Responsabilidad Social Empresarial y Derechos Humanos – versión 1, página 5 se gestionará
lo siguiente:

Se realizará el levantamiento de las vías a utilizar en su plan de movilización, identificando: 1. tipo


de vía (primarias, secundarias, terciarias y accesos al Derecho de Vía - DDV), 2. las
características constructivas, 3. las rutas principales y alternas; 4. El estado de las mismas y; 5.
La infraestructura crítica y/o susceptible de afectación con el paso de los vehículos.

Terminadas las actividades, se realizará el inventario final de las vías utilizadas y el registro del
estado final, el cual hará parte de la documentación del proceso, junto con el Paz y Salvo
correspondiente. Esta actividad será coordinada con Ocensa y la Administración Municipal del
sitio donde se ubiquen las actividades.

Se realizará inventario de la infraestructura local comunitaria y/o privada (viviendas, vías,


escuelas, hospitales, acueductos, espacios de interés comunitario, zonas ambientalmente
protegidas o relevantes para el ecosistema, entre otros) susceptibles de impactar, documentando
con actas de vecindad, actas de inventarios viales, fotografías y videos entre otros1 el proceso
adelantado.

Se adelantará ante las autoridades competentes la obtención de permisos de uso y tránsito


siempre que se requiera.

En caso de presentarse afectación, se implementarán las medidas necesarias para reparar los
daños causados de manera inmediata, las cuales serán soportadas con los Paz y Salvo de los
afectados. Este documento se presentará al Administrador del Contrato, una vez finalizadas las
actividades en sitio.

Todos los conflictos con autoridades y comunidades, así como los impactos generados por el
incumplimiento de los compromisos serán asumidos por CONFIPETROL, asumiendo el
compromiso de mantener indemne por todo concepto y a no impactar negativamente la imagen y
reputación de Ocensa.

4. ATENCIÓN Y GESTIÓN DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS

CONFIPETROL cuenta con los mecanismos y la metodología para identificar, analizar y atender
oportunamente las peticiones, quejas y reclamos manifestadas a traves de los canales de atención
establecidos para los grupos de interés, ya que estas representan la continuidad y afianzamiento de las
relaciones con los mismos. En el procedimiento de atención y gestión de peticiones, quejas y reclamos
en el cual se establece los parámetros, lineamientos y responsabilidades para darle el trato adecuado,
gestionar y tramitar oportunamente las peticiones, quejas y reclamos interpuestas por los grupos de
interés, tal como se observa en el Anexo 5. Procedimiento de atención y gestión de PQR.

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A continuación, se describe el flujograma de atención y gestión de peticiones, quejas y reclamos:

1. Inconformidad y/o 2. Recepción de la PQR 3. Identificación y


petición por parte de un por parte del Grupo Interés, direccionamiento de la PQR
grupo de interés. según canales establecidos a nivel interno.

6. Comunicado de respuesta 5. Validación y autorización 4. Definición de responsable


radicado por los medios
pertinentes, ya sean físicos o
de la gerencia O&M y/o e involucramiento de
electronicos que se esten gerencia Administrativa o procesos para asegurar la
establecidos por la Compañia según corresponda. proyección de la respuesta.

7. Registrar la PQR en la
Matriz de Atención y
Gestión de PQR

Toda respuesta se dará por escrito dentro de los términos de ley, dando respuesta precisa de la solicitud
o inquietud reportada. Cualquier reclamación presentada deberá tener relacionada los soportes escritos
del proceso de atención y cierre. El responsable Social y administrador de contrato estarán disponibles
para atender las peticiones, quejas o reclamos de los diferentes grupos de interés. Para la verificación de
la eficacia y oportunidad de la gestión desplegada en la gestión de PQR, CONFIPETROL presentará de
manera mensual informe consolidado de las PQR recepcionadas y el cierre de estas.

Los tiempos establecidos para emitir respuesta no pueden ser superiores a:

Peticiones de información: 10 días hábiles


Peticiones (Bienes y/o servicios): 15 días hábiles
Quejas: 15 días hábiles
Reclamos: 15 días hábiles
Sugerencias: 15 días hábiles
PQR Trasladadas a un tercero: 5 días hábiles
PQR de entidades públicas: 5 días hábiles
PQR de Congresistas: 5 días calendario
PQR de la Defensoría del Pueblo: 5 días hábiles

El canal de comunicación autorizado por la compañía para recibir, atender y gestionar Peticiones, Quejas
y Reclamos es a traves del correo electrónico administrador.ocensa@confipetrol.com Además, se
realizará la divulgación del Procedimiento con los colaboradores de la empresa por medio de las

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inducciones y reinducciones de esta área; a nivel comunitario en comité de seguimiento y reuniones


extraordinarias.

5. CONTRATACIÓN DE PERSONAL

CONFIPETROL es una Compañía comprometida con proporcionar un ambiente de trabajo sano, seguro
y adecuado para su personal, por lo que cuenta con lineamientos y planes de desarrollo los cuales
favorecen en forma efectiva y proactiva el desarrollo de las actividades en un entorno seguro. Mediante
programas que propenden por el bienestar, desarrollo personal y profesional del colaborador desde que
ingresa a la organización hasta que culmina sus labores en la misma, esto incluye actividades que
permiten equilibrar la vida y el trabajo, tales como, jornadas capacitación, formación y desarrollo que
mejoren las competencias.

A continuación, se detalla el proceso de convocatoria, reclutamiento, selección, vinculación y


desvinculación de mano de obra:

CONVOCATORIA, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN

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CONFIPETROL, como empresa socialmente responsable a través de su historia ha aplicado la Política


de Responsabilidad Social y Relacionamiento con Actores Locales, en la cual se contemplan las buenas
relaciones con las comunidades dando prioridad a la contratación de mano de obra local clasificada de la
siguiente manera:

Mano de obra local calificada: 30% (Si la hubiere) siempre y cuando se surta el debido proceso
Mano de obra local no calificada: 100% (Si la hubiere) siempre y cuando se surta el debido
proceso
Priorización grupos de dificil inserción laboral incluido el personal femenino: 30% (Si la hubiere)
siempre y cuando se surta el debido proceso, todo lo anterior previo cumplimiento de perfiles
en el proceso de reclutamiento, selección y disposición legal.

A continuación, las actividades y documentos soporten para la etapa de contratación y desvinculación


establecidos, pero sin limitar a los siguientes:

Contratación Laboral Desvinculación Laboral

Actividad Documentos Actividad Documentos

Publicación Certificación de publicación Notificación Causales de retiro: aceptación de


de vacantes emitido por las agencias de de retiro renuncia y/o preaviso y/o
empleo. terminación de obra o labor y/o
terminación con justa causa/sin
justa causa y/o terminación en
periodo de prueba.

Documentos que acompañan la


notificación de retiro independiente
de su causal: autorización para
examen médico de egreso,
certificado laboral, carta de retiro de
cesantías (según aplique) y soporte
de recibido de documentos de
retiro.

Proceso de Pruebas y/o entrevistas y/o Validación Paz y salvo: tecnología, HSEQ,
selección estudios de seguridad, exámenes del paz y Tesorería, contabilidad,
ocupacionales, certificación de salvo capacitaciones, jefe inmediato,
cumplimiento de perfil. Logística.

Proceso de Certificado de residencia, Reporte de Novedades y sobretiempos.


contratación certificado de bancaria, certificado notificación
de EPS, Pensiones, Cesantías, retiro (si la paz y salvo indica algún
Carné de vacunación. definitivo a descuento se tendrá en cuenta en la
*Certificado de residencia: nómina novedad de retiro definitivo).
Solicitud validación del certificado
de residencia a la Alcaldía
Municipal presentado por el
candidato, los cuales realizan la
validación de este, a través de
respuesta.

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Pago de Comprobante de transferencia.


liquidación Soporte de liquidación.

El procedimiento de contratación y desvinculación laboral estará sujeto a cambios y/o actualizaciones,


según disposiciones legales o internas.

A continuación, se presenta la relación de agencias públicas de empleo en donde CONFIPETROL


publicará las vacantes, además del empleo.com

Sector Estación Municipio Departamento SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO

Cupiagua Aguazul Casanare Sena, Comfacasanare y Asointra

Sector 1
Cusiana Tauramena Casanare Sena, Comfacasanare y Asointra

El Porvenir Monterrey Casanare Sena, Comfacasanare y Asointra

Páez Páez Boyacá Comfaboy y Sena

Sector 2 Miraflores Miraflores Boyacá Comfaboy y Sena

La Belleza Florián Santander Sena y Cajasan

Sector 3 Chiquillo Remedios Antioquia Sena y Confama

Caucasia Caucasia Antioquia Comfenalco y Sena

La Granjita Pueblo Nuevo Córdoba Sena y Comfacor


Sector 4

Terminal Coveñas Sucre Comfasucre (Coveñas) y Comfacor (San


Coveñas San Antero Córdoba Antero) y Sena

Finalmente, CONFIPETROL de manera mensual realizará la presentación y entrega de un reporte


relacionado con la contratación de mano de obra, a través del Formato 1. Reporte información
Contratistas establecido por OCENSA.

6. CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

CONFIPETROL generará oportunidades comerciales y brindará igualdad durante el proceso de


cotizaciones a los proveedores locales para la adquisición de bienes y servicios, fomentando la inserción

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laboral y fortaleciendo la relación comercial con las empresas locales, sobre la base de la libre
competencia y bajo los procesos ecuánimes y públicos.

6.1 Estrategia para la vinculación de Proveedores locales:

La Compañía adelantará las siguientes acciones con el fin de asegurar un proceso de relaciones
comerciales transparente, minimizando el riesgo de afectación al relacionamiento con el grupo de interés,
así como la premisa de OCENSA de contribuir al desarrollo económico de las regiones de influencia en
donde se ejecutan las actividades, definiendo para ello la necesidad de la adquisición de bienes y
servicios con prioridad de estas, cuando existen condiciones operativas, logísticas y comerciales
adecuadas.

Se brindará prioridad y prelación a los proveedores y contratistas del área de influencia en el proceso de
adquisición de bienes y servicios, siempre y cuando cumplan con condiciones de: seguridad,
disponibilidad, calidad, oportunidad, precio, teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:

1. En primer lugar, se tendrá en cuenta los proveedores locales de los bienes y servicios
identificados en las áreas de influencia, los cuales se relacionan más adelante en el inventario de
bienes y servicios

2. En caso de no identificar proveedores a nivel local que cumplan con los requisitos establecidos
se hará búsqueda de proveedores a nivel regional

3. Como tercera opción se tendrá en cuenta en caso de no encontrarse a nivel regional, los
proveedores a nivel nacional.

6.2 Metodología para la identificación de la oferta con Proveedores locales:

1. En la reunión de inicio del contrato se indica cuáles son los bienes y servicios susceptibles a
contratar en el marco del contrato.

2. Realizar el inventario de los bienes y servicios locales susceptibles de ser adquiridos en el


territorio de área de influencia del contrato, para identificar potenciales proveedores locales. En
dado caso de no identificar proveedores en el área de influencia, se realiza una búsqueda a
través de las páginas en internet de los municipios.

3. Búsqueda a traves de las cámaras de comercio en los municipios del área de influencia

4. En caso de no identificarse proveedor a nivel local, se realizará la revisión a nivel departamental


y/o nacional de proveedores que cumplan con los requisitos establecidos

6.3 Condiciones para establecer relación comercial con proveedores locales:

1. Análisis de los resultados del inventario de bienes y servicios realizado en la oferta y se


identifican los proveedores tales como transporte terrestre de personal (servicio público de
transporte terrestre automotor especial), alquiler de maquinaria amarilla, hospedaje, alimentación,
herramientas menores, entre otros bienes y servicios locales.

2. Se establece comunicación con el representante por parte del proveedor siempre y cuando
cumpla con: La normatividad aplicable para el bien o servicio, los requerimientos y
especificaciones definidas en el contrato/órdenes de trabajo/órdenes de servicios y sus anexos,
precios competitivos en el mercado local y regional y la libre competencia.

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3. Solicitud y verificación de los requisitos documentales exigidos para la inscripción como


proveedores, de acuerdo con su clasificación (Persona natural o jurídica).

4. De acuerdo con lo pactado en la relación comercial, se determina si se otorga crédito por parte
del proveedor a CONFIPETROL estableciendo los tiempos de pagos.

5. Envío de orden de compra y/o servicios por parte de CONFIPETROL al proveedor para iniciar el
proceso de la adquisición de bienes y servicios

6. Confipetrol enviará al proveedor la entrada de mercancia mediante correo electronico, una vez se
haya prestado el servicio y/o la entrega de bienes

7. Con la orden de compra y entrada de mercancia, el proveedor procede a radicar la factura de


acuerdo con el procedimiento de radicación de facturas

8. Se procede con el pago de acuerdo con el tiempo acordado

6.4 Procedimiento para realizar cuando no se consigue proveedor en el Municipio:

1. Se envía comunicado informativo al comité de seguimiento manifestando que, dentro del proceso
de la gestión de inventario de los bienes y servicios a adquirir, no se identificó proveedor a nivel
local

2. De acuerdo con la Metodologia para la identificación de la oferta con Proveedores locales, se


realizará la revisión a nivel departamental y/o nacional de proveedores que cumplan con los
requisitos establecidos

3. Luego de establecer la relación comercial con el proveedor se notificará mediante comunicado


informativo al comité de seguimiento el proveedor seleccionado.

6.5 Requisitos para inscripción de proveedor, tanto persona jurídica como persona natural:

 Persona Jurídica (régimen común):

RUT actualizado año 2022 (Obligatorio)


Cámara y comercio original no mayor a 30 días (Obligatorio)
Referencias comerciales (dos) (Obligatorio)
Presentación de la empresa y/o cotización. (Obligatorio)
Copia de cedula de: representante legal, contador y/o revisor fiscal (Obligatorio)
Certificación bancaria (Obligatorio)
Estados financieros de los últimos años (2020 y 2021), con visto bueno de
representante legal y revisor fiscal o contador según aplique (Obligatorio) (Estados de
resultados)
Formato de registro de datos de proveedores (Obligatorio) (Adjunto) (Recordar el
encabezado del formato).
Si dentro de su composición accionaria existe una persona jurídica, adjuntar carta de
composición accionaria de la misma, firmada por el representante legal o revisor fiscal
(Obligatorio).

 Persona natural (régimen simplificado):

RUT actualizado año 2022 (Obligatorio)


Cámara y comercio original no mayor a 30 días (Si aplica)

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Referencias comerciales (dos) (Obligatorio)


Presentación de la empresa y/o cotización. (Obligatorio)
Documento de identidad (Obligatorio)
Certificación bancaria (Obligatorio)Estados financieros de los últimos años (2020 y
2021), con visto bueno de revisor fiscal o contador representante legal según aplique
(Obligatorio) (Estados de resultados). Válido también declaraciones de renta de los
mismos periodos o formato no declarante según sea el caso.
Formato de registro de datos de proveedores (Obligatorio) (Adjunto) (Con firma y fecha)

6.6 Inventario de bienes y servicios locales susceptibles de adquirir:

De manera mensual CONFIPETROL hará entrega un reporte de adquisición de bienes y servicios a la


administración del contrato, incluyendo los servicios contratados y el valor de estos (Formato 1).

INVENTARIO DE BIENES Y SERVICIOS LOCALES SUSCEPTIBLES DE ADQUIRIR


TIPO DE SERVICIOS SERVICIOS
Servicio de alimentación
Alimentos
Suministro de hidratación
Alquiler de vehículos
Transporte
Servicio de transporte
Servicio alquiler de equipos
Servicio de ferretería
Herramientas, maquinaria y equipos Servicio mantenimiento de equipos
Suministro de herramientas
Suministro de EPP
Papelería Suministro de papelería
Combustible Suministro de combustible
Hospedaje Servicio de hospedaje
Servicio exámenes médicos
Salud
Hospital

SECTOR 1
TIPO DE DIRECCIÓ
PROVEEDOR MUNICIPIO TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO
SERVICIOS N
Estación
Durangar Alimentación Cupiagu Aguazul 3223948708 email@durangar.com.co
a
Soluciones
empresariales
en salud
ocupacional
Maquinaria y CL 10
seguridad Aguazul 3214707095 gerencia@sprosis.com.co
equipos 31 A 08
industrial y
medio
ambiente
S.A.S

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Versión: 0
Fecha: 03/03/2021
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Inversiones
Maquinaria y CR 20 9
monitor capital Aguazul 3152808412 ventas@monitox.com.co
equipos 42
S.A.S-ZOMAC
Cooperativa de
transporte
Monterre
expreso de los Transporte Monterrey 3138176586 dsidelllano@gmail.com
y
llanos en
reorganización
CR 4 18
Cardozo
Papelería y 41
Izquierdo Monterrey 3118558300 meibycardozo9@gmail.com
variedades Primaver
Meiby
a
Díaz Moreno
CL 17 7
Hallison Alimentación Monterrey 6249850 martanelimoreno@gmail.com
43
Maritza
CALLE
Restaurante Cositasricasmonterrey@gmail.co
Alimentación 17 # 7 - Monterrey 3105503486
Casitas Ricas m
43
Vallejo
CL 17 #
Castañeda Hidratación Monterrey 3103262047 luisvallejo93@hotmail.com
6 24
Luis Hernando
Dotaciones y
servicios Dotaciones y CR 11
Monterrey 3102969136 dsidelllano@gmail.com
industriales del herramientas 21 26
llano SAS
Comercializad
ora CL 18 N comruedasferreteriasas@gmail.c
Ferretería Monterrey 3105599780
Ferroruedas 8 68 om
SAS
Energy & KM 3
Maquinaria y energy.constructions.sas@gmail.
Construccións Vía a Monterrey 3123225136
equipos com
SAS Yopal
Hotel CALLE
reservas@hotelmonserratplaza.c
Monserrat Hospedaje 24 # 13 - Monterrey 3204739192
om
Plaza 17
IPS Salud Calle 18 saludlaboralmonterrey@gmail.co
Salud Monterrey 3112038078
Laboral # 13 - 32 m
Rodriguez DG 83 A Taurame
Hidratación 3102424781 jupabe77@hotmail.com
López Beatriz 14 18 na
Cooperativa
Multiactiva de
CL 2 11 Taurame transportadoranacional28@gmail
Transportadore Transporte 3163442526
37 na .com
s de
Tauramena
Cooperativa
Multiactiva de CR 11 2 Taurame facturacion@coopserivesltda.co
Transporte 6247394
Servicios 34 na m
Coopservices
Tecnopetrol
Maquinaria y Vereda Taurame administracion@tecnopetrolqhse.
HSEQ del 3208401199
equipos Cabañas na com
oriente S.A.S
Hotel Cacique Hospedaje Carrera Taurame 3224845540 hotelcaciquemena@gmail.com

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Fecha: 03/03/2021
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13 # 1 -
Mena na
74
Estación Taurame
Durangar Alimentación 3223948708 email@durangar.com.co
Cusiana na
Carrera
Restaurante el Taurame
Alimentación 12 # 11 - 3202378085 mastrantoalcaravan1@gmail.com
Alcaravan na
64
Riaño Ramirez CL 46 Taurame
EPP 6833855
S.A.S 27 34 na
Tecno Petrol
Servicio de Vereda Taurame administracion@tecnopetrolqhse.
QHSE del 3208401199
Capacitación Cabañas na com
oriente S.A.S
Exámenes
Médicos CL 3 12 Taurame
Darilab S.A.S 6247936 darilab1999@gmail.com
Ocupacional 76 na
es

SECTOR 2

TIPO DE DIRECCIÓ
PROVEEDOR MUNICIPIO TELÉFONO CORREO ELECTRONICO
SERVICIO N

Alimentaci
Quitian Niño ón e CR 4 4 31021255 administracion@tecnopetrolqhse.co
Florián
Maria Nilsa Hidratació 87 39 m
n
Calle 4
31240236
Sibertour S.A. Transporte # 1 B Florián sibertour@gmail.com
96
153
Industria
Nacional de Hidratació Parque Miraflor 317
nidia.mesa@kof.com.mx
Gaseosas S.A. n Principal es 5428288
Coca Cola
Laura Stefania HidratacióCRA 8 # Miraflor 32096185
darilab1999@gmail.com
Parga Murillo n 2 -7 es 97
CRA 8
La Posada de Calle Miraflor 31388921
Hospedaje laposadamiraflores@gmail.com
Don Juan peatonal es 73
# 4 - 56
Ana Milena
Alimentaci CRA 2 Miraflor 31183951
Alfonso milenitaalfo1234@gmail.com
ón N 3 33 es 61
Merchán
Alfonso Maria CR 8 N Miraflor 31388921
Hospedaje laposadamiraflores@gmail.com
Teresa 4 56 es 73
Aguilar Rojas Alimentaci CR 8 N Miraflor 31835615
dianacaaguilarro@gmail.com
Diana Carolina ón 5 30 es 62
Papeleria y
CRA 8 # Miraflor 32027354
Variedades Papeleria liura10@hotmail.com
3 - 35 es 50
Jenny
CR 9 # Miraflor 31075742
Hotel Yanuba Hospedaje hotelyanuba@gmail.com
2 – 45 es 02
Tito Renán Alimentaci CL 9 7 Miraflor 60873301 hotelyanuba@gmail.com

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ón e
Daza Novoa 89 es 74
hidratación
Servimorel CR 3 10 Miraflor 31237762 comercialyfinanciero@servimorel.co
Transporte
LTDA 40 P 1 es 13 m
Cootramiraflore CRA 8 5 Miraflor 31736977
Transporte cootransmiraflorena@yahoo.es
ña 81 es 00
Avenida
Principal
- Salida 32240825
Hotel la Quinta Hospedaje Páez ivandaniel.lopezc3@gmail.com
a 79
Miraflor
es
CRA 1 # 31248810
Lantur S.A.S Transporte Páez translantur@gmail.com
1 - 33 06
Alimentaci
Restaurante ón e CRA 2 # 32120406
Páez Claralopezlegui@gmail.com
donde Clara Hidratació 3 – 3-33 91
n
Fotoestudio y CRA 3
31159249 fotoestudioypapeleriamorales@gmai
Papeleria Papeleria B # 2 A Páez
68 l.com
Morales 12
Línea nacional
CR 1 A 32081429
especial de Transporte Páez jupabe77@hotmail.com
1 33 67
turismo SAS

SECTOR 3
TIPO DE TELÉFON
PROVEEDOR DIRECCIÓN MUNICIPIO CORREO ELECTRONICO
SERVICIO O
Avandia
Servicentro Combustibl Principal 314263033 servicentrodallas@hotmail.c
Remedios
Dallas S.A. e salida a 8 om
Florián
Alimentació
Restaurante Estación 319417395 adminchiquillo@duflosas.co
ne Remedios
Duflo Chiquillo 0 m
hidratación
Socorro
Carrera 5 61
Fernández Transporte Remedios
15
Pabón
EU Rudamoc
CR 6 CL 1 # 6 Puerto 315674392
servicios y Transporte rudamoc309@hotmail.com
– 23 Berrio 0
transporte

SECTOR 4
TIPO DE DIRECCIÓ MUNICIPI TELÉFON
PROVEEDOR CORREO ELECTRONICO
SERVICIO N O O
Caucacentr
Mora Padilla Alimentaci 31426303
o Local Caucasia josejuanmora@hotmail.com
Juan Jose ón 38
101
Ruiz Jaramillo Maquinaria CRA 20 60483920 energy.constructions.sas@gmail.
Caucasia
Luz Elena y Equipo Urbanizaci 32 com

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Fecha: 03/03/2021
PLAN DE MANEJO SOCIAL Página 18 de 35

ón el lago
Garavito Liliana CR 21 21 31049969
Hidratación Caucasia jupabe77@hotmail.com
Maria 32 86
Inversiones CR 13 A transportadoranacional28@gmail.
Transporte Caucasia 8146415
Pujanza SAS 20 B 20 com
CL 29 27
Representacion
62 Barrio 60483924
es Figueroa Hospedaje Caucasia facturacion@coopserivesltda.com
El Camello 16
Castro SAS
I
Hidratación
Alfa Rosa y CLL 22 N 2
Caucasia 8393280 arroyoalfarosa@gmail.com
Arroyo Romero Alimentaci 58
ón
Multiservicios
CR 12 18 Pueblo 31352287
Pueblo Nuevo Transporte facturacion@coopserivesltda.com
A9 Nuevo 42
SAS
Avandia
Hotel Guacarí – principal – Pueblo 31067618
Hospedaje marioguz1021@hotmail.com
Mario Guzmán Pueblo Nuevo 14
Nuevo
Electricos Sol y materiales Calle 4 # 4 31737558
Coveñas electricossolyluna@gmail.com
Luna eléctricos - 60 31
Papeleria y
31740516
Miscelanea los Papeleria Cr 2 # 9-48 Coveñas internetlossocios@gmail.com
23
socios
Extra Full Ferreteria Calle del 31356944
Coveñas extrafullfewrreteria@gmail.com
Ferreteria en general Guayabal 57
Calle 6 # 31435608 hotelsantoriniboutique@gmail.co
Hotel Santorini Hospedaje Coveñas
12 – 460 79 m
Estación de
Combustibl KM 5 Vía a San 31833796 estaciondeserviciolaparrilla@yah
Servicios la
e San Antero Antero 32 oo.es
Parrilla SAS
Hidratación
Ana Isabel
y CLL 2 N 7 San 32042490
Hernandez ana-23hernandez@hotmail.com
Alimentaci 39 Antero 55
Izasa
ón

9. ANALISIS DE ENTORNO

La Responsabilidad Social Empresarial en CONFIPETROL corresponde a la responsabilidad que


tenemos ante los impactos que nuestras decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio
ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente. Dando cumplimiento a la normatividad y
legislación vigente, CONFIPETROL mantendrá un relacionamiento abierto con los distintos actores y
partes de interés que confluyen en los municipios donde se ejecuten los contratos, con el objetivo de
brindar información acerca de las oportunidades reales laborales y/o comerciales y/o de formación y/o
capacitación acorde a nuestra política de inclusión, que apliquen a cada operación y que se realizarán
enfocadas a ser sostenibles y aplicables con nosotros, con otros contratistas, en el sector u otros
sectores de la industria. Las labores se realizarán en 10 estaciones ubicadas en diferentes regiones del
país:

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CONFIPETROL Código: HSEQ-RSE1-PL-1
Versión: 0
Fecha: 03/03/2021
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SECTOR ESTACIÓN MUNICIPIO DEPARTAMENTO


Cusiana Tauramena
1 Porvenir Monterrey Casanare
Cupiagua Aguazúl
Miraflores Miraflores
Boyacá
2 Páez Páez
La Belleza Florián Santander
3 Chiquillo Remedios Antioquia
Coveñas Coveñas y San Antero Sucre
4 La Granjita Pueblo Nuevo Córdoba
Caucasia Caucasia Antioquia

Sector 1:

Municipio Tauramena:

Municipio del Departamento de Casanare ubicado en la zona sur-occidental, limita al norte con Chámeza,
Recetor y Aguazul, al Este con Aguazul y Maní; al Sur con el departamento del Meta y al Oeste con
Villanueva, Monterrey y parte de Boyacá. La población total según las cifras del DANE, es de
aproximadamente 25.720 habitantes en la zona urbana y rural.
Población mujeres: 12.084
Población joven (14 a 28 años): 6.864
Población Afro: 524
Población Indígena: No existe caracterización
Categoría del Municipio: 4ta categoría
Políticamente el Municipio se encuentra dividido en 37 veredas y 24 barrios con juntas de acción comunal
legalmente establecidas

El municipio ha tenido vocación ganadera por tradición, los sistemas de explotación que se manejan en el
municipio son cría, doble propósito, levante y ceba, la gran mayoría, de tipo extensivo, con una relación
de una cabeza. En el sector de la ganadería se destacan la producción y comercialización de leche
fresca natural y sus derivados para los consumidores de la región, la comercialización de ganado en pie y
la oferta a los ganaderos de bovinos comerciales de alta calidad genética. A excepción de los cultivos de
arroz, que se localizan en las áreas de sabana y vegas de los ríos Cusiana, Túa y Meta, tradicionalmente
en el municipio, se practica la agricultura asociada a la modalidad de conuco donde se cosecha plátano,
maíz y yuca cuyo principal objetivo es el autoconsumo. Sin embargo, este reglón ha tomado mayor
importancia pues se están trabajando otros sistemas de producción como la palma africana, el maíz, la
caña y los frutales, con objetivos comerciales.
Con una economía basada en la producción de hidrocarburos, que a partir de la década del 90 ha
desplazado a la economía agropecuaria influyendo en la cultura, el crecimiento y el desarrollo del
municipio posicionándolo en condiciones óptimas en cuanto a la prestación de servicios públicos,
infraestructura y talento humano. Produciendo grandes beneficios sociales y generando nuevas
dinámicas poblacionales, el Municipio se encuentra en una situación coyuntural en donde se plantea el
redireccionamiento y despetrolización de la economía y su reactivación a través de la dinamización de las
actividades agropecuarias que tienen posibilidades en los mercados nacionales e internacionales y que a
la luz de libre comercio y la eliminación de fronteras representan potencialidades o amenazas.

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PLAN DE MANEJO SOCIAL Página 20 de 35

Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las actividades contractuales en el
Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, agremiaciones y
empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de empleo. Existe un
comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal, Unión Sindical Obrera
USO, Juntas de Acción Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales realizan seguimiento a los
procesos de selección, cumplimiento de políticas establecidas y bienes y servicios que se requieren las
diferentes empresas que laboran en la planta.

De acuerdo a los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio cuenta con mano de
obra calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el equipo de trabajo con
formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas, electromecánicos, electricistas,
inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas. Para las labores de mano de obra no
calificada será necesario contar con obreros. La estación Cusiana se encuentra ubicada en la vía que
conduce de Tauramena a la vereda Paso Cusiana. (Casanare A. M., 2020)

En cuanto a bienes y servicios locales proyectados a contratar se hace necesario contar con servicio de
transporte (bus o camioneta), alquiler de maquinaria, hotel, servicio de ferreterías, hidratación,
alimentación, papelería, EPP, Exámenes médicos ocupacionales, camión grúa, taller de soldadura.

Municipio Monterrey:

Municipio ubicado en el departamento de Casanare, localizado aproximadamente a 105 Km al sur


occidente de la ciudad de Yopal, capital del departamento de Casanare, sobre territorios quebrados en
los que sobresalen como accidentes orográficos los conocidos por los nombres de las lomas de
Monserrate y la cuchilla de Palmicha, correspondientes al relieve de la vertiente oriental de la cordillera
Oriental, que en esta jurisdicción, por su conformación topográfica, presenta los pisos térmicos cálido y
medio, regados por las aguas de los ríos Guafal, Los Hoyos, Túa y Tacuya, además de las de numerosos
caños, quebradas y algunas aguas más. Es una tierra hermosa en la que podemos encontrar y disfrutar
de aguas naturales como "La Roca" ubicado a dos minutos del casco urbano, "Leche Miel" balneario
natural situado también a tan solo 2 minutos del casco urbano, "La Estrella" estadero ubicado en el centro
poblado de Villacarola que está a 10 minutos del casco urbano y por el cual pasa la marginal de la Selva,
Mirador El Porvenir situado a 15 minutos del casco urbano y donde podrá admirar un imponente paisaje
llanero y sentir un clima templado. El Municipio se ha proyectado como potencial turístico de Casanare y
del país gracias a su tradicional festival de verano del río Túa que se celebra siempre en los últimos días
del mes de diciembre e inicios del mes de enero.

Según el DANE cuenta con una población aproximada de 18.292 habitantes, de los cuales 10.218 se
encuentran en el área urbana, es un Municipio de 6ta categoría. Políticamente se encuentra dividido en
11 veredas y 10 barrios con juntas de acción comunal legalmente establecidas.
Población mujeres: 7.458
Población joven (14 a 28 años): 2.461
Población Afro: 154
Población Indígena: 24

Económicamente el municipio de Monterrey deriva sus ingresos de las actividades propias de la


agricultura y la ganadería, siendo sus más importantes productos los de cultivos de café, cacao, caña de
azúcar, plátano, yuca, algodón, sorgo y maíz, así como también del sector hidrocarburos a partir de los
años 90 ha venido impactando de manera positiva a la economía de la región con el funcionamiento de
las estaciones. Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las actividades
contractuales en el Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal,
agremiaciones y empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de
empleo. Existe un comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal,
Unión Sindical Obrera USO, Juntas de Acción Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales

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CONFIPETROL Código: HSEQ-RSE1-PL-1
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realizan seguimiento a los procesos de selección, cumplimiento de políticas establecidas y bienes y


servicios que se requieren las diferentes empresas que laboran en la planta. De acuerdo a los perfiles
que se requieren para realizar las labores, el Municipio cuenta con mano de obra calificada y no
calificada, será necesario contar con un Supervisor para el equipo de trabajo con formación profesional
en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas, electromecánicos, electricistas, inspector HSE,
administrativo y auxiliares de las mismas ramas. Para las labores de mano de obra no calificada será
necesario contar con obreros. La estación Porvenir se encuentra ubicada en la vía que conduce de
Monterrey hasta la Vereda Porvenir. En cuanto a bienes y servicios locales proyectados a contratar se
hace necesario contar con servicio de transporte (bus o camioneta), alquiler de maquinaria, hotel, servicio
de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería, EPP, Exámenes médicos ocupacionales, camión
grúa, taller de soldadura. (Casanare A. M., 2020)

Municipio Aguazul:

Es un municipio de Colombia ubicado en el departamento de Casanare, distante a 27 km por tierra de la


capital departamental, Yopal, y de Bogotá 361 km. Fue anfitrión de uno de los crecimientos poblacionales
más grandes que actualmente hay en el país, debido a la bonanza petrolera que atrajo una gran cantidad
de forasteros y visitantes que duplicaron su población. Según cifras del DANE, se cuenta con una
población aproximada de 38.360 habitantes de los cuales el 50,9% son hombres y el 49,1% mujeres; es
un municipio de 5ta categoria con la segunda mayor población en el departamento del Casanare,
después de Yopal, su capital.
Población mujeres: 16.627
Población joven (14 a 28 años): 9.166
Población Afro: El Municipio no cuenta con una caracterización de esta población
Población Indígena: El Municipio no cuenta con una caracterización de esta población

Los renglones más importantes de su economía son la ganadería extensiva y la agricultura, donde
sobresale el cultivo del arroz, que lo distingue a nivel regional; sin embargo, por la variedad de sus
suelos, en Aguazul también se cultiva plátano, yuca, palma de aceite, café, cacao y maíz. Esta misma
variedad hace que Aguazul sea un territorio de progreso y crecimiento industrial. Para la debida
producción y comercialización de los productos, Aguazul cuenta con una importante infraestructura
pública y privada y con excelentes relaciones comerciales regionales y nacionales. Igualmente, el
turismo se ha ido incrementando paulatinamente llegando así a ser un estilo de economía de muchos
aguazuleños. Los lugares exóticos, los animales autóctonos y la seguridad son parte de una gran
campaña utilizada por los aguazuleños para promover el turismo. Algunos lugares interesantes para
conocer son "El Centro Recreacional y Hotel Campestre Lago Center", "Los Guaduales","centro de
recreación y de vistas el mirador del valle", "Los Arucos" y "Balneario Valle Verde" que ofrecen servicios
de hospedaje, piscinas, comida, y accesibilidad a Paisajes propios de la región además de gran cantidad
de actividades para el entretenimiento de los visitantes.

A partir de 1990 El Municipio destaca porque se encuentra el campo petrolero de Cupiagua, que lo han
convertido en el municipio que recibe mayor cantidad de dinero por regalías petroleras en todo el país.
Gracias a estas regalías, en la parte urbana de Aguazul, Casanare, el municipio cuenta con un alto nivel
de desarrollo. Este lugar enclavado en el piedemonte llanero, a media hora por carretera de Yopal,
cuenta con una buena infraestructura. Cuenta con una buena red vial pavimentada que llega incluso a
varias veredas. También cuenta con andenes construidos en gran parte del espacio público del municipio,
muchos de ellos con ciclo rutas. Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las
actividades contractuales en el Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de
Acción Comunal, agremiaciones y empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación,
Agencia pública de empleo. Los trabajos que se realizarán en la Estación Cupiagua serán ejecutados por
el personal contratado de la Estación Cusiana del Municipio Tauramena, los cuales realizarán
desplazamientos a Cupiagua cada 15 días o de acuerdo a la necesidad que se presente. La Estación
Cupiagua se encuentra ubicada en zona rural del Municipio Aguazul. En cuanto a bienes y servicios

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locales proyectados a contratar se hace necesario contar con alquiler de maquinaria, servicio de
ferreterías, hidratación, alimentación, papelería. (Casanare A. M., 2020)
Sector 2:

Municipio Miraflores:
El municipio está localizado al sur oriente del departamento de Boyacá a 1.500 metros sobre el nivel del
mar, en la Región Andina y comprende zonas predominante montañosas que hacen parte de la Cordillera
Oriental; tiene una extinción de 258 kilómetros cuadrados. Es el municipio más importante de la
Provincia de Lengupá. Esta Provincia comprende los municipios de Berbeo, Campo hermoso, Páez, San
Eduardo, Rondón y Zetaquira. La población Mirafloreña está compuesta por 13.500 habitantes
distribuidos en la zona rural 3.000 y urbana 10.500 habitantes, según el dato de población SISBEN año
2015.
Población mujeres: 4.493
Población joven (14 a 28 años): 3.554
Población Afro: No se cuenta con un censo poblacional
Población Indígena: No se cuenta con un censo poblacional
Es un Municipio de 6ta categoría, políticamente se encuentra dividido en 22 veredas y 23 barrios con
juntas de acción comunal legalmente establecidas. Limita por el oriente con Berbeo por el sur
con Campo hermoso; por el suroriente con Páez; por el norte con Zetaquira y por el occidente con
Chinavita y Garagoa El territorio es montañoso y hace parte de la Cordillera Oriental de los Andes
colombianos. Los principales ríos son el Lengupá y sus afluentes El Rusa y el Tunjita. Se encuentran
algunas lagunas, como las de Montejo y El Morro, y varias cascadas como las de la quebrada La
Mocacía. En la parte alta están las reservas naturales del Cerro Mama Pacha y de la Cuchilla Sucuncuca.

Como toda la Provincia de Lengupá, Miraflores es una inmensa y rica despensa agrícola y ganadera, que
a pesar de su problema crónico de falta de vías de acceso y de penetración, ha contribuido en muy buena
medida al progreso económica y social de Boyacá. Con un enorme potencial agroindustrial, sus tierras
producen caña de azúcar, algodón, café, maíz, yuca, arracacha, lentejas, naranjas, plátanos, aguacates,
mangos, papayas. En su suelo crece una fruta silvestre llamada la chamba, de sabor delicioso y exótico,
que está incluso tratando de aclimatar en otras regiones. Esta fruta se ha venido constituyendo en un
importante producto de consumo para los Mirafloreños. De ella se sacan postres, jugo, dulces,
mermeladas, pulpa, cremas, tortas, vino, sabajón, yogurt. La economia del Municipio actualmente gira su
economía en el rubro agropecuario, dado que sus condiciones agroecológicas y culturales permiten y
proyectan este sector como el de mayor potencial de desarrollo. Tradicionalmente la ganadería bovina
practicada en forma extensiva ha sido una gran fuente de ingresos, actualmente a través de los
programas impulsados por la Alcaldía y por la empresa privada, se está mejorando la calidad genética y
nutricional para los bovinos, aspirando a superar la capacidad de carga de una res por hectárea a dos o
tres reses por hectárea, el Municipio posee aproximadamente 11.000 cabezas de ganado de razas
cebuinas. Es fundamentalmente agrícola. Produce café, maíz, caña panelera, yuca, plátanos, ají,
calabazas, lulo, tomate, tomate de árbol, pitaya, uchuva, granadilla y chamba. Es importante la ganadería
bovina. Hay algunas pequeñas industrias y microempresas que fabrican dulces, confecciones y muebles
y se están desarrollando las actividades turísticas. En la Vereda Guamal se encuentra la Estación de
Bombeo de OCENSA con una ampliación de más de 100.000 m, gracias a las empresas contratistas, en
el municipio hay buen dinamismo laboral generando importantes fuentes de empleo para los habitantes
de toda la región, cabe resaltar que gran parte de los ingresos municipales dependen del oleoducto y
gasoducto con la planta de bombeo.

Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las actividades contractuales en el
Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, agremiaciones y
empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de empleo. Existe un
comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal, Juntas de Acción
Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales realizan seguimiento a los procesos de selección,
cumplimiento de políticas establecidas y bienes y servicios que se requieren las diferentes empresas que

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Fecha: 03/03/2021
PLAN DE MANEJO SOCIAL Página 23 de 35

laboran en la planta. De acuerdo a los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio
cuenta con mano de obra calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el
equipo de trabajo con formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas,
electromecánicos, electricistas, inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas. Para las
labores de mano de obra no calificada será necesario contar con obreros. En cuanto a bienes y servicios
locales proyectados a contratar se hace necesario contar con servicio de transporte (bus y camioneta),
alquiler de maquinaria, hotel, servicio de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería, EPP, Exámenes
médicos ocupacionales, camión grúa, taller de soldadura. (Boyaca A. M., 2020)

Municipio Páez:

Se encuentra ubicado en la Provincia de Lengupá del departamento de Boyacá, distancia 118 km a la


ciudad de Tunja, capital del departamento. Enclavado al igual que los demás municipios de la región en
la estribación oriental de la cordillera oriental, tiene profundas ínter influencias con la cultura del pie de
monte llanero, tal es su dominante cultural en términos de sus valores, usos, costumbres, como
asentamiento poblacional del pie de monte, donde se establecen unas relaciones de productividad,
ligadas en lo esencial a la ganadería y la producción cafetera. La tendencia general actual es la
susceptibilidad a integrarse al desarrollo moderno, su plan de desarrollo Cultural debe proyectar la
construcción de hombres nuevos que accedan con facilidad a través de educación y cultura al desarrollo
tecnológico.

El municipio de Páez tiene una extensión de 443 km². Limita al norte con Berbeo, San
Eduardo y Aquitania; por el oriente con Chámeza, Tauramena y Monterrey; por el sur
con Sabanalarga y San Luis de Gaceno, y por el occidente con Campo hermoso y Miraflores. Su territorio
es montañoso y entre los accidentes geográficos se destacan las cuchillas de Gurupera, La Viola, Cantor
y El Palmichal. Está ubicado en la estribación oriental de la Cordillera Oriental, sobre una pendiente
ladera muy próxima a las márgenes orientales del río Lengupá, que por el occidente lo separan de
Miraflores, y a no muchos kilómetros del río Upía, que circunda su vecindario por el costado oriental,
edificado sobre la serranía que separa estas dos vertientes. Su cabecera está localizada a los 5° 06´ de
latitud norte y a los 73° 03´ de Longitud al oeste del meridiano de Greenwich. Su altura media es de 1.300
metros sobre el nivel del mar y su temperatura media es de 23 °C. La población de Páez está compuesta
por 3.400 habitantes distribuidos en la zona rural 2.200 y urbana 1.200 habitantes, según el dato de
población DANE año 2020.
Población mujeres: 1.922
Población joven (14 a 28 años): 950
Población Afro: No se cuenta con un censo poblacional
Población Indígena: No se cuenta con un censo poblacional
Es un Municipio de 6ta categoría, políticamente se encuentra integrado por 10 barrios, 30 veredas y 2
centros poblados con juntas de acción comunal legalmente establecidas. La naturaleza ha sido muy
generosa, por la calidad y cantidad de atractivos naturales que posee el municipio de Páez en su variada
geográfica. la flora, fauna e hidrográfica, caracterizado por sus paisajes, cascadas, quebradas y lagunas.
Páez, como la gran mayoría de los municipios de la Provincia de Lengupá y del Departamento de
Boyacá, basa su economía en la actividad agropecuaria. El desarrollo económico regional se orienta por
políticas que propenden por la conformación de economías de escala que sin embargo acentúan la
especialización de las economías primarias como la del Tomate larga vida, lulo, mora, cítricos, caña de
azúcar, plátano, piña, mandarina, naranja tangüelo, limón Tahití y la Ganadería. A las a fueras del
Municipio se encuentra la estación de bombeo de OCENSA, gracias a las empresas contratistas, en el
municipio hay buen dinamismo laboral generando importantes fuentes de empleo para los habitantes de
toda la región.

Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las actividades contractuales en el
Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, agremiaciones y
empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de empleo. Existe un
comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal, Juntas de Acción

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Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales realizan seguimiento a los procesos de selección,
cumplimiento de políticas establecidas y bienes y servicios que se requieren las diferentes empresas que
laboran en la planta. De acuerdo a los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio
cuenta con mano de obra calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el
equipo de trabajo con formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas,
electromecánicos, electricistas, inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas. Para las
labores de mano de obra no calificada será necesario contar con obreros. En cuanto a bienes y
servicios locales proyectados a contratar se hace necesario contar con servicio de transporte (bus o
camioneta), alquiler de maquinaria, hotel, servicio de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería,
Exámenes médicos ocupacionales, camión grúa, taller de soldadura. (Boyaca A. M., 2020)

Municipio Florián:

Es un municipio del departamento de Santander, Colombia, forma parte de la provincia de Vélez. Se


encuentra localizado al sur del departamento del Santander, a una distancia de 300 km de Bucaramanga
y a 180 km de Bogotá. Limita al norte con el municipio de La Belleza (Santander) y el municipio de Jesús
María, al oriente con el Municipio de Albania, al sur y al occidente con el departamento de Boyacá. Es un
Municipio de 6ta categoría, políticamente se encuentra dividido en 1 Corregimiento, 32 veredas, 1 Centro
Poblado, 1 Caserio y 10 barrios de la zona urbana con juntas de acción comunal legalmente establecidas.
La población de Florián está compuesta por 8.500 habitantes distribuidos en la zona rural 6.300 y urbana
2.200 habitantes, según el dato de población DANE año 2020.
Población mujeres: 3.957
Población joven (14 a 28 años): 1560
Población Afro: No se cuenta con un censo poblacional
Población Indígena: No se cuenta con un censo poblacional

El clima de Florián es húmedo en extremo, una de las particularidades de este municipio es que tiene los
tres pisos térmicos: cálido, templado y frío. Es una zona llena de piedras y de relieve quebrado y
cambiante, la distribución de las lluvias a lo largo del año presenta dos temporadas lluviosas y dos secas,
con características muy similares al resto de la Región Andina Colombiana, con precipitaciones alrededor
de los 2500 milímetros al año. El mayor atractivo turístico del lugar son las ventanas de Tisquizoque, una
cueva de la cual se desprende una impresionante cascada de tres caídas. Esta tiene más de 300 metros
y sus aguas provienen de la quebrada La Venta.
Aún existen especies nativas maderables como el cedro, el nogal, el mopo y el roble, la fertilidad va de
medio a bajo grado, con poca salinidad de los suelos, acidez en los ríos y acumulación de material
parental heterogéneo a partir de las rocas sedimentarias. Existe una amplia variedad de productos
agrícolas tales como lulo, café, caña de azúcar, aguacate y cacao. A las a fueras del Municipio se
encuentra la estación de bombeo de OCENSA, gracias a las empresas contratistas, en el municipio hay
buen dinamismo laboral generando importantes fuentes de empleo para los habitantes de toda la región.

Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las actividades contractuales en el
Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, agremiaciones y
empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de empleo. Existe un
comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal, Juntas de Acción
Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales realizan seguimiento a los procesos de selección,
cumplimiento de políticas establecidas y bienes y servicios que se requieren las diferentes empresas que
laboran en la planta. De acuerdo a los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio
cuenta con mano de obra calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el
equipo de trabajo con formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas,
electromecánicos, electricistas, inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas, para las
labores de mano de obra no calificada será necesario contar con obreros. En cuanto a bienes y servicios
locales proyectados a contratar se hace necesario contar con servicio de transporte (bus o camioneta),
alquiler de maquinaria, hotel, servicio de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería, Exámenes
médicos ocupacionales, camión grúa, taller de soldadura. (Santander, 2020)

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Sector 3:

Municipio Remedios:

Es un municipio de Colombia, localizado en la subregión nordeste del departamento de Antioquia. Limita


por el norte con el municipio de Segovia, por el este con el departamento de Bolívar y el municipio
de Yondó, por el sur con los municipios de Yondó, Puerto Berrío, Yolombó y Yalí, y por el oeste con los
municipios de Vegachí y Amalfi. Es un Municipio de 5ta categoría, políticamente se encuentra dividido en
63 veredas, 3 Centros Poblados y 16 barrios de la zona urbana con juntas de acción comunal legalmente
establecidas. La población de Remedios está compuesta por 31.036 habitantes distribuidos en la zona
rural 16.966 y urbana 14.060 habitantes, según el dato de población DANE año 2020.
Población mujeres: 14.818
Población joven (14 a 28 años): 7.720
Población Afro: En el municipio hace presencia la Asociación de Negritudes de Remedios –ASONER-,
integrada por alrededor de 700 personas. También existe un (1) Consejo Comunitario en el sector
Rionegrito, que está en proceso de formalización ante el Ministerio del Interior. Se requiere gestión ante
Gerencia de Negritudes para este trámite.
Población Indígena: En el municipio, se reconoce el 13 de febrero de 2020, el primer resguardo indígena
en el territorio de Remedios. Resguardo Indígena de Corodó con 75.1 hectáreas. Comunidad Emberá
Chamí. Se requiere empezar gestiones ante la Gerencia Indígena para esta comunidad. Se tiene además
otra población del Mosquito con 80 hectáreas en dominio en área protegida, segregación de un resguardo
de Segovia, pero no están formalizados. Es un asentamiento no un resguardo. Está pendiente la gestión
de formalización ante las entidades competentes. Es necesario incorporar a la Política Pública Étnica,
asuntos de atención y protección a la comunidad indígena mencionada.

Las condiciones naturales de la región han determinado el desarrollo de la ganadería extensiva y por lo
tanto se constituye en el mayor renglón de producción. Se destaca que, de las 69 veredas del Municipio,
la mayoría tiene como actividad predominante la ganadería esencialmente productora de carne. El tipo
predominante es el denominado integral de carne. Por lo general, las fincas pequeñas se dedican a la
actividad de cría. Igualmente, en las fincas medianas se da la cría y algunas veces el levante, pero
mantienen un pequeño núcleo de animales en engorde. Las fincas de grandes extensiones tienen
actividades de cría y levante, pero principalmente ceban. Un alto porcentaje del total de la población del
Municipio de Remedios se encuentra asentada en la zona rural; por lo tanto, es de trascendental
importancia el estudio relacionado con las actividades económicas y el empleo al que se dedican los
habitantes de esa zona del Municipio. De las 69 veredas, la mayoría presenta profundos problemas en
materia de empleo. La escasa producción agrícola, se destina básicamente para el consumo familiar. De
las 69 veredas, 55 producen para autoconsumo, 14 comercializan un bajo porcentaje de lo producido.
Comercializan las siguientes veredas: Vereda Oca el 25%, la brava, la Balastrera, el Retiro 50%, Belén el
40%, Maní comercializa maíz, las Palomas, Chorro Lindo el 8%, vereda de Tías el 10%, el Piñal, la
Argentina, el Carmen 30%, Playa Linda y el Pollo. De las aproximadas 12.583 personas que habitan la
zona rural, 8584 forman parte de la comunidad económicamente activa y de ellas 4.092, el 47.6%, forman
parte de las personas que trabajan por su cuenta o lo hacen sin remuneración, lo que tipifica a Remedios
como una población de pequeños propietarios. El resto de la comunidad campesina, es decir, las 4492
personas restantes, dedican sus actividades económicas a la agricultura, ganadería, minería y extracción
de madera como asalariados.

La producción agrícola, se encuentra dispersa a través de las diferentes veredas. No existe una
concentración productiva que identifique alguna región. El nivel tecnológico es el tradicional, es decir, no
existe explotación agrícola de tipo mecanizado, es un sistema marcado por la alta utilización de la fuerza
de trabajo humano, con elementos de trabajo simple (azadón, machete, hacha, recatón, carreta etc.) El
desarrollo de la agricultura como actividad productiva ha perdido importancia en la medida que se
incorporan las tierras a la actividad ganadera o se presentan flujos migratorios de las fuerzas de trabajo.
De otro lado, la producción de cultivos tradicionales como el maíz, el plátano y la yuca ha disminuido

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notoriamente convirtiéndose prácticamente en productos de abastecimiento local y de autoconsumo,


además de poca comercialización de excedentes.

Para el municipio de Remedios, la producción minera representa el renglón económico más importante
en materia de recaudo fiscal. Sin embargo, para el total de la población, especialmente para los
habitantes de la zona rural, que son la mayoría y en cierta medida para los que habitan la cabecera
municipal, no representa ninguna posibilidad en materia laboral y de ingresos, debido a los costos de
producción de la extracción del mineral de veta (en socavones) que es el tipo de minería que en los
momentos actuales se practica en el Municipio, debido a que la minería de aluvión (en el lecho de los
ríos) se ha venido a menos en los últimos años. A las a fueras del Municipio se encuentra la estación de
OCENSA, gracias a las empresas contratistas, en el municipio hay buen dinamismo laboral generando
importantes fuentes de empleo para los habitantes de toda la región. Dentro de los grupos de interés
relevantes para el desarrollo de las actividades contractuales en el Municipio se cuenta con
Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, agremiaciones y empresarios, proveedores,
Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de empleo. Existe un comité de seguimiento
conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal, Juntas de Acción Comunal, empresarios y
agremiaciones, los cuales realizan seguimiento a los procesos de selección, cumplimiento de políticas
establecidas y bienes y servicios que se requieren las diferentes empresas que laboran en la planta. De
acuerdo a los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio cuenta con mano de obra
calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el equipo de trabajo con
formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas, electromecánicos, electricistas,
inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas, para las labores de mano de obra no
calificada será necesario contar con obreros. En cuanto a bienes y servicios locales proyectados a
contratar se hace necesario contar con servicio de transporte (bus o camioneta), alquiler de maquinaria,
hotel, servicio de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería, Exámenes médicos ocupacionales,
camión grúa, taller de soldadura. (Antioquia, s.f.)

Sector 4:

Municipio Coveñas:

Se encuentra ubicado en el golfo de Morrosquillo, a 60 km de la capital del departamento de Sucre, con


una extensión de 56 km2, participa con el 0,51% del territorio departamental. El área ocupada
actualmente por el municipio fue escogida para la instalación de la primera empresa frigorífica que se
fundó en Colombia, orientada a la exportación de carnes en los albores del siglo XX. Puerto de
exportación petrolera desde 1939, sede de una Base Naval de la Armada colombiana desde 1974 y
municipio del Departamento de Sucre desde el 2002. En el año 2002, Coveñas es elevado a categoría
de municipio en el Departamento de Sucre, Colombia. Limita al norte con el Municipio de Santiago de
Tolú, al Sur y Oeste con el Municipio de San Antero y este con Palmito. Cuenta con grupos étnicos, entre
ellos comunidades indígenas zenu; las cuales están inscritas en el registro de comunidades indígenas de
Colombia según resolución número 0023 del 29 de febrero de 2016, de la dirección de asuntos indígenas
del ministerio del interior. Es un Municipio de 4ta categoría, políticamente está integrado en su casco
urbano por 8 barrios, a su vez, la zona rural está conformada por: 7 caserios y 2 veredas, con juntas de
acción comunal legalmente establecidas. La población de Coveñas está conformada por 19.516
habitantes, 11.625 zona urbana y 7891 zona rural según el dato de población DANE año 2022.
Población mujeres: 8.508
Población joven (14 a 28 años): 5.200
Población Afro: 4.298
Población Indígena: 3.474

El uso del suelo se encuentra distribuido así: 1.366 hectáreas son bosques, 1.287 pastos, 262 cultivadas,
609 urbanas y 1.765 otros usos. La principal actividad económica de la región es el turismo, seguido en
menor escala por la pesca y las actividades agropecuarias. Es uno de los municipios con más atractivos
turísticos en la Costa Atlántica Colombiana, gracias al contraste que ofrecen sus playas para descansar y

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disfrutar de sus paisajes las cuales son visitadas por miles de turistas que se alojan no solo en hoteles
sino también en cabañas o carpas a la orilla del mar para estar en mayor contacto con la belleza de
nuestros paisajes. Coveñas tiene para mostrar su mar verde transparente y sus playas de arena blanca
que aseguran la felicidad y solaz del visitante, manteniendo la promesa de que este sano esparcimiento
es posible mediante un turismo que está al alcance de la mano. Cuenta además con una moderna
infraestructura hotelera, donde son características las cabañas particulares y de alquiler, enmarcando
todo en paisajes encantadores, donde las placideces de las aguas invitan al relax y la degustación de
frutos del mar, frescos, que van desde el mar directamente al más exigente paladar. Este Municipio
habitado por gente que se caracteriza por ser amable; posee un paisaje que haría despertar la envidia de
quienes diariamente no ven sino edificios, autos, etc., y que anhelarían un sitio que les permitiera disfrutar
de la calma, sosiego y belleza que nuestras playas ofrecen.
El sector agropecuario se caracteriza por producir ganado bovino y porcino, una producción avícola y
piscícola, así mismo la producción de leche y pasto. Los pescadores artesanales del municipio de
Coveñas están desarrollando su actividad desde la formalidad, organizados en una corporación en la que
se consolidan aproximadamente 7 asociaciones (APESGOLMAFRO, APESPIPUPI, ASOGUAYABAL,
Comités de Pescadores Ciénega la Caimanera, Asociación de Pescadores Isla de Gallinazo, Asociación
de Pescadores la Coquerita, ASPAC Y Asociación de Afrodescendientes).

En Coveñas se encuentra el terminal petrolero en donde finaliza el oleoducto Caño Limón - Coveñas, que
se inicia en Arauca y atraviesa el país de oriente a occidente. A las a fueras del Municipio se encuentra la
estación de OCENSA, gracias a las empresas contratistas, hay buen dinamismo laboral generando
importantes fuentes de empleo para los habitantes de toda la región. Dentro de los grupos de interés
relevantes para el desarrollo de las actividades contractuales en el Municipio se cuenta con
Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, agremiaciones y empresarios, proveedores,
Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de empleo. Existe un comité de seguimiento
conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal, Juntas de Acción Comunal, empresarios y
agremiaciones, los cuales realizan seguimiento a los procesos de selección, cumplimiento de políticas
establecidas y bienes y servicios que se requieren las diferentes empresas que laboran en la planta. De
acuerdo a los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio cuenta con mano de obra
calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el equipo de trabajo con
formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas, electromecánicos, electricistas,
inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas, para las labores de mano de obra no
calificada será necesario contar con obreros. En cuanto a bienes y servicios locales proyectados a
contratar se hace necesario contar con servicio de transporte (bus o camioneta), alquiler de maquinaria,
hotel, servicio de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería, Exámenes médicos ocupacionales,
camión grúa, taller de soldadura. (Sucre, 2020)

Municipio San Antero:

Está localizado en la región del bajo Sinú, en la parte Norte del departamento de Cordoba, pegado a la
costa del Mar Caribe, aproximadamente a 75 km de su capital (Montería). Fue fundado el 3 de enero de
1647 (376 años), su territorio es ondulado, variando desde los 5 m s. n. m. en la zona de playas hasta los
55 m s. n. m., su temperatura promedio es de 33 °C. Es una zona cálida y de tierras fértiles para la
agricultura. La principal característica del territorio de San Antero es que es bastante irregular, debido a
su topografía quebrada y ondulada especialmente en el casco urbano, que va desde los 25 hasta los 55
metros aproximadamente. La zona costera, manglárica y de playas se encuentra a muy poca altura sobre
el nivel del mar, siendo el promedio igual a 5 metros. Las características del territorio son excepcionales
comparado con otros municipios, por su ubicación geográfica y la belleza de sus playas y manglares que
forman parte de su área circundante. Limita al norte con el mar Caribe, por el sur con los municipios
de Purísima y Lorica; al este con el departamento de Sucre y por el oeste con el municipio de San
Bernardo del Viento.
Es un Municipio de 6ta categoría, políticamente está integrado en su casco urbano por 12 barrios, a su
vez, la zona rural está conformada por: o Corregimientos, con juntas de acción comunal legalmente
establecidas, la cual se encuentra vigente con la expedición del Acuerdo N° 033 de 3 de diciembre de

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2007. La población de San Antero está conformada por 35.566 habitantes, zona urbana 16.145 y zona
rural 19.421 personas, según el dato de población DANE año 2020.
Población mujeres: 17.983
Población joven (14 a 28 años): 8.722
Población Afro: 17.320
Población Indígena: 2.675

Entre las principales arterias fluviales que irrigan la geografía del municipio están: el río Sinú, los arroyos
San Diego, San Miguel, El Campano, Arroyo Grande, Bijaito, etc. El territorio que constituye el municipio
se puede decir que tiene una topografía plana en sentido general. Si posee algunas elevaciones no son
sino vestigios o rezagas de la Serranía de las Palomas. La principal actividad económica en el municipio
de San Antero es la agricultura, siguiéndole la Ganadería, la Pesca, el comercio y la actividad turística, ya
que en San Antero aproximadamente 1135 personas dependen de las Temporadas Turísticas al igual
que 30 familias del gremio de Artesanos dedicadas a esta actividad. El territorio cuenta con una
diversidad de sitios tales como: Las playas de Calao y Grau, Las playas de Punta Bolívar, Playa Blanca,
Las playas de Porvenir, Las playas de Mestizo, Las playas de Nisperal, Bahía de Cispata, Volcanes De
Lodo, Mirador de Playa Blanca, Mirador de Playa Blanca, entre otros.

Entre los Municipios San Antero y Coveñas se encuentra la estación de OCENSA, gracias a las
empresas contratistas, hay buen dinamismo laboral generando importantes fuentes de empleo para los
habitantes de toda la región. Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las
actividades contractuales en el Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de
Acción Comunal, agremiaciones y empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación,
Agencia pública de empleo. Existe un comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal,
personeria Municipal, Juntas de Acción Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales realizan
seguimiento a los procesos de selección, cumplimiento de políticas establecidas y bienes y servicios que
se requieren las diferentes empresas que laboran en la planta. De acuerdo con los perfiles que se
requieren para realizar las labores, el Municipio cuenta con mano de obra calificada y no calificada, será
necesario contar con un Supervisor para el equipo de trabajo con formación profesional en Ingeniería,
técnicos mecánicos, instrumentistas, electromecánicos, electricistas, inspector HSE, administrativo y
auxiliares de las mismas ramas, para las labores de mano de obra no calificada será necesario contar
con obreros. En cuanto a bienes y servicios locales proyectados a contratar se hace necesario contar
con servicio de transporte (bus o camioneta), alquiler de maquinaria, hotel, servicio de ferreterías,
hidratación, alimentación, papelería, Exámenes médicos ocupacionales, camión grúa, taller de soldadura.
(Cordoba A. M., 2020)

Municipio Pueblo Nuevo:

Es un municipio de Colombia, situado en el departamento de Córdoba, conocido como "Remanso de Paz


y Hospitalidad", "La tierra del diabolín" y "Pueblo Nuevo". Limita al norte con Sahagún y Ciénaga de Oro,
por el sur con Planeta Rica y Buenavista, por el este con Ayapel y San Marcos, y por el oeste con Planeta
Rica y San Carlos. Municipio de 6ta categoria, políticamente está integrado en su casco urbano por 27
barrios consolidados, a su vez, la zona rural está conformada por: 20 Corregimientos, 55 veredas y 36
caserios con juntas de acción comunal legalmente establecidas. La población de Pueblo Nuevo está
conformada por 36.486 habitantes, zona urbana 10.341 y zona rural 26.145 personas, según el dato de
población DANE año 2020.
Población mujeres: 17.990
Población joven (14 a 28 años): 6.655
Población Afro: 162
Población Indígena: 245

Pueblo Nuevo siempre se ha caracterizado por sus recursos naturales, los cuales cuentan con un gran
proceso que beneficia actividades agropecuarias en las diferentes fincas que producen café, tabaco y
hortalizas, cultivos líderes y fundamentales para la generación de empleo en la zona. La base económica

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de este Municipio es la agricultura, se cultiva maíz, arroz, ñame, yuca, caña de azúcar, plátano, etc. En
cuanto a la ganadería se puede decir que los hatos que se han conformado en esta región son de los
más importantes del departamento. Pueblo Nuevo se identificó como un pueblo de mujeres bonitas y
hombres solidarios, su principal característica es la producción de diabolín, tanto así, que cada año, a
finales de octubre se realiza un festival de Diabolín.

En la Vereda la Granjita se encuentra la estación de OCENSA, gracias a las empresas contratistas, hay
buen dinamismo laboral generando importantes fuentes de empleo para los habitantes de toda la región.
Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las actividades contractuales en el
Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de Acción Comunal, agremiaciones y
empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación, Agencia pública de empleo. Existe un
comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal, personeria Municipal, Juntas de Acción
Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales realizan seguimiento a los procesos de selección,
cumplimiento de políticas establecidas y bienes y servicios que se requieren las diferentes empresas que
laboran en la planta.

De acuerdo con los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio cuenta con mano de
obra calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el equipo de trabajo con
formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas, electromecánicos, electricistas,
inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas, para las labores de mano de obra no
calificada será necesario contar con obreros. En cuanto a bienes y servicios locales proyectados a
contratar se hace necesario contar con servicio de transporte (bus o camioneta), alquiler de maquinaria,
hotel, servicio de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería, Exámenes médicos ocupacionales,
camión grúa, taller de soldadura. (Cordoba A. M., 2020)

Caucasia:

Es un municipio colombiano localizado en la subregión del Bajo Cauca del departamento de Antioquia. Es
denominada la Capital del Bajo Cauca por ser el principal centro urbano y comercial de la subregión.
Limita por el norte con el departamento de Córdoba, por el este con los municipios antioqueños
de Nechí y El Bagre, por el sur con el municipio de Zaragoza, y por el oeste con el municipio de Cáceres.
El área rural de Caucasia hace parte de la sabana de Córdoba y Sucre, en el lugar de confluencia de las
subculturas paisa y sabanera (costeño).
Es un Municipio de 5ta categoria, políticamente está integrado en su casco urbano por 52 barrios, a su
vez, la zona rural está conformada por: 12 veredas y 10 Corregimientos, con juntas de acción comunal
legalmente establecidas. La población de Caucasia está conformada por 90.213 habitantes, población
urbana: 76.772 y población rural: 13.441; según el dato de población DANE año 2020.
Población mujeres: 69.600
Población joven (14 a 28 años): 25.584
Población Afro: De acuerdo con información suministrada por la Alcaldía Municipal, no se cuenta con un
censo de población actualizado, actualmente existen 25 Consejos Comunitarios Afro y 6 Asociaciones
Afro ubicados en la zona rural.
Población Indígena: De acuerdo con información suministrada por la Alcaldía Municipal, no se cuenta con
un censo de población actualizado, existen 9 Cabildos Indígenas que lideran las 9 comunidades
existentes en la zona rural.

La latitud y altitud de la ciudad dan como resultado un clima monzónico. Además de eso el municipio
cuenta con dos clases de climas uno Tropical monzónicol (Cálido Húmedo) y Subtropical de Montaña. La
temperatura de Caucasia está determinada por los vientos y precipitaciones térmicas, 27.4 °C en donde
está la zona urbana, la cual tiene una temperatura que oscila entre 25 y 32 °C o 89.6F y 77F. Las
temperaturas más altas oscilan entre 30 y 32 °C, con máxima absoluta de 36 °C. Y las más bajas oscilan
alrededor de 23 °C, con mínima absoluta de 21 °C. El comienzo y final del año son estaciones secas, de
resto el clima es variable, lluvioso en algunas épocas de agosto a noviembre. La precipitación media
anual es alta: 2500 mm aproximadamente, y no es igual en todo el municipio. Llueve más al sur que al

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norte. Por su ubicación, Caucasia es una ciudad de vientos bastante moderados. En pocos momentos la
brisa refresca a los habitantes. El régimen de vientos lo determinan los alisios dominantes del nordeste y
las masas de aire cálido que suben desde los valles bajos de los ríos Cauca y Nechi, con predominio de
movimiento en la zona norte del Valle bajo del Cauca, lo que origina que el viento sople en dirección
norte-sur. Es de advertir que todas estas condiciones varían de acuerdo con los cambios climáticos
originados en el océano Pacífico, llamados fenómeno del niño y la niña, entonces hay más lluvia o más
sequía. Caucasia es el eje de la actividad comercial del Bajo Cauca y el de mayor densidad de la
población de la región. La pesca, la agricultura y la minería fueron los sectores básicos al comienzo de su
vida; en la primera mitad del siglo, su desarrollo estuvo ligado al río Cauca y más tarde el desarrollo de la
economía se da de forma paralela con la construcción de la troncal de occidente; la minería es el sector
que lo impulsa definitivamente a alcanzar por cinco años consecutivos el título de Municipio mayor
productor de oro en Colombia, pero al mismo tiempo la explotación del oro lo llevó a la crisis económica y
ambiental, igualmente lo hace la tala de árboles para la fabricación de enseres de madera.

El Municipio es el mayor productor de ganado de la subregión, es considerada como centro comercial del
Bajo Cauca, puesto que abastece de víveres, abarrotes e insumos a los demás municipios de la región.
Se destaca el comercio informal o rebusque; gracias a su ubicación a orillas del río Cauca y junto a las
troncales de la Paz y de Occidente se convierte en el punto de unión entre la Costa Atlántica y Antioquia.
Las fuentes de empleo a nivel municipal se centran en los sectores de servicios, comercio, agricultura e
industrial. El turismo ha tomado mucho auge en los últimos años, y se desarrollan
proyectos arquitectónicos de proyección nacional e internacional, como centros comerciales a la altura de
los mejores del país. A partir de los años 90 se encuentra la estación de OCENSA, gracias a las
empresas contratistas, hay buen dinamismo laboral generando importantes fuentes de empleo para los
habitantes de toda la región. Dentro de los grupos de interés relevantes para el desarrollo de las
actividades contractuales en el Municipio se cuenta con Comunidades, mujeres, jóvenes, Juntas de
Acción Comunal, agremiaciones y empresarios, proveedores, Autoridad local, Centros de formación,
Agencia pública de empleo. Existe un comité de seguimiento conformado por la Alcaldía municipal,
personeria Municipal, Juntas de Acción Comunal, empresarios y agremiaciones, los cuales realizan
seguimiento a los procesos de selección, cumplimiento de políticas establecidas y bienes y servicios que
se requieren las diferentes empresas que laboran en la planta.
De acuerdo a los perfiles que se requieren para realizar las labores, el Municipio cuenta con mano de
obra calificada y no calificada, será necesario contar con un Supervisor para el equipo de trabajo con
formación profesional en Ingeniería, técnicos mecánicos, instrumentistas, electromecánicos, electricistas,
inspector HSE, administrativo y auxiliares de las mismas ramas, para las labores de mano de obra no
calificada será necesario contar con obreros. En cuanto a bienes y servicios locales proyectados a
contratar se hace necesario contar con servicio de transporte (bus o camioneta), alquiler de maquinaria,
hotel, servicio de ferreterías, hidratación, alimentación, papelería, Exámenes médicos ocupacionales,
camión grúa, taller de soldadura. (Caucasia, s.f.)

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10.PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE INCIDENTES


10.1 PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE INCIDENTES CON COMUNIDADES QUE OBSTRUYEN LAS ACTIVIDADES EN EL MARCO DEL CONTRATO QUE SE DERIVAN
DEL ACCIONAR DE CONFIPETROL
Autor
Coordin Administr idad
ador de ador de Profesio Muni Actores locales
Ítem Actividad Cliente O&M Contrato nal RSE cipal (Comunidad)
1 Se produce evento y supervisor de la Estación reporta al Coordinador O&M.
2 El Coordinador O&M remite la información al equipo primario: Administrador, profesional Social.
Profesional RSE realiza la activación de comité interno para el manejo de crisis: Equipo primario y se notifica de manera
inmediata al cliente y entes competentes (Alcaldía municipal, personería Municipal e inspección de policía) mediante correo
3 electrónico.
Profesional social de CONFIPETROL informa la situación presentada al profesional social de OCENSA por medio de llamada
4 telefónica y el plan de acción identificado en el comité de crisis.
Profesional social de CONFIPETROL establece comunicación con los actores locales, con el fin de para escuchar la situación
5 que se presenta y se solicita el pliego de peticiones de manera escrita.
Equipo primario de Confipetrol establecen reunión virtual con profesional social y administración de OCENSA para revisar el
6 pliego de peticiones de la comunidad y presentar estrategia al cliente para el levantamiento del bloqueo.
Profesional Social de Confipetrol informa mediante llamada telefónica a líder de la comunidad que, en medio de la vía de
hecho no se puede realizar reunión por protocolos establecidos y solicitan a los lideres el levantamiento del bloqueo para
7 coordinar una reunión presencial con la participación de Autoridades y se acuerdan fecha entre las partes.
Una vez concertada la reunión, Profesional Social OCENSA solicita a los lideres el levantamiento de la vía de hecho,
Confipetrol enviará Comunicado a la Alcaldía y Personería Municipal informando la situación presentada y solicitará
acompañamiento para participar en la reunión con la Comunidad, seguidamente Se realiza reunión preparatoria virtual entre
Confipetrol y OCENSA para revisar la respuesta a emitir por parte de Confipetrol de acuerdo con el pliego de peticiones y el
alcance que se tenga, para establecer medidas de dialogo positivo. Finalmente, se participará en reunión: Líderes de la
8 Comunidad, OCENSA, Alcaldía y Personería Municipal y CFP.
FIN DEL EVENTO
Si el bloqueo persiste por que no están de acuerdo con la propuesta presentada por Confipetrol, se hará envío de un
comunicado al cliente informando la novedad presentada y se solicitará apoyo de la Personería Municipal y secretaria de
9 Gobierno municipal para la mediación de la situación.
De acuerdo con la mediación e intervención que realice la Personería Municipal, se realizará la gestión interna para el
cumplimiento de manera urgente y en dado caso que las pretensiones de la comunidad no estén al alcance de obligaciones
contractuales y no se cuente con garantías para el ingreso a la estación para la ejecución de actividades, se revisará con el
cliente la opción de suspensión de contratos laborales a los trabajadores de la estación y se realizarán las gestiones que
11 correspondan (notificación a trabajadores y OCENSA), se notificará dicha acción al ente competente (Ministerio de Trabajo)
Profesional Social de Confipetrol realizará la gestión de entorno mediante llamadas telefónicas y/o visitas ante las autoridades
12 para establecer estrategias que permitan una mesa de dialogo con la comunidad y autoridades competentes.
13 Participación en mesa de dialogo con líderes de la comunidad y Autoridades (OCENSA, Personería y Alcaldía Municipal).
14 Acta de compromisos establecidos entre las partes.
FIN DEL EVENTO
Convenciones:
CONFIPÉTROL
AUTORIDAD MUNICIPAL
COMUNIDAD
CLIENTE
10.2 PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE INCIDENTES CON PROVEEDORES QUE OBSTRUYEN LAS ACTIVIDADES EN EL MARCO DEL CONTRATO QUE SE DERIVAN
POR EL ACCIONAR DE CONFIPETROL

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Jefe de
Grupo Administr abastecim Especialista
de Coordinador ador de Profesio iento y en protección
Ítem Actividad Interés de O&M Contrato nal RSE Compras integral
1 Se produce evento y Supervisor de la Estación reporta al Coordinador O&M.

El Coordinador O&M remite la información al equipo primario: Administrador, profesional Social, jefe de compras
2 y especialista de protección integral.
Profesional RSE de CONFIPETROL, realiza la activación de comité interno para el manejo de crisis: Equipo
primario y se notifica de manera inmediata al cliente y entes competentes (Alcaldía municipal, personería Municipal
3 e inspección de policía) mediante correo electrónico.
Profesional social de CONFIPETROL informa la situación presentada al profesional social de OCENSA por medio
4 de llamada telefónica y la posición de la empresa respecto a las pretensiones del proveedor.
Profesional social de CONFIPETROL establece comunicación telefónica con el proveedor para escuchar la
5 situación que se presenta y solicita el pliego de peticiones de manera escrita.
Equipo primario de Confipetrol establecen reunión virtual con profesional social y administración de OCENSA para
6 revisar el pliego de peticiones del Proveedor y presentar estrategia al cliente para el levantamiento del bloqueo.
Profesional Social de CONFIPETROL informa mediante llamada telefónica a Proveedor, que en medio de la vía de
hecho no se puede realizar reunión por protocolos establecidos y solicitan al Proveedor el levantamiento del
bloqueo para coordinar una reunión presencial con la participación de Autoridades y se acuerdan fecha entre las
7 partes.
FIN DEL EVENTO
Si el bloqueo persiste por que no están de acuerdo con la propuesta presentada por Confipetrol, se hará envío de un
comunicado al cliente informando la novedad presentada y se solicitará apoyo de la personería y secretaria de
8 gobierno municipal para la mediación de la situación.
De acuerdo con la mediación e intervención que realice la Personería Municipal, se realizará la gestión interna para
el cumplimiento de manera urgente y en dado caso que las pretensiones de la comunidad no estén al alcance de
obligaciones contractuales y no se cuente con garantías para el ingreso a la estación para la ejecución de actividades,
se revisará con el cliente la opción de suspensión de contratos laborales a los trabajadores de la estación y se
realizarán las gestiones que correspondan (notificación a trabajadores y OCENSA), se notificará dicha acción al
9 ente competente (Ministerio de Trabajo).
Profesional Social de Confipetrol realizará la gestión de entorno mediante llamadas telefónicas y/o visitas ante las
autoridades para establecer estrategias que permitan una mesa de dialogo con la comunidad y autoridades
10 competentes.
Participación en mesa de dialogo con líderes de la comunidad y Autoridades (OCENSA, Personería y Alcaldía
11 Municipal).
12 Acta de compromisos establecidos entre las partes.
FIN DEL EVENTO

Convenciones:

CONFIPÉTROL
AUTORIDAD MUNICIPAL
CLIENTE

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10.3 PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE INCIDENTES CON TRABAJADORES Y UNIÓN SINDICAL OBRERA USO QUE OBSTRUYEN LA EJECUCIÓN DE LAS
ACTIVIDADES EN EL MARCO DEL CONTRATO, QUE SE DERIVAN DEL ACCIONAR DE CONFIPETROL
Grupo Coordin Administr Trabajad
de ador de ador de Profesio ores
Ítem Actividad interés O&M Contrato nal RSE USO Estación

1 Se produce evento y Supervisor de la Estación reporta al Coordinador O&M la situación y reclamo de los trabajadores y/o USO.

El Coordinador O&M remite la información al equipo primario: Administrador, profesional Social y especialista de protección
2 integral.
Profesional RSE de CONFIPETROL, realiza la activación de comité interno para el manejo de crisis: Equipo primario y se notifica
de manera inmediata al cliente y entes competentes (Alcaldía municipal, personería Municipal e inspección de policía) mediante
3 correo electrónico.

Profesional social de CONFIPETROL informa la situación presentada al profesional social de OCENSA por medio de llamada
4 telefónica y la posición de la empresa respecto a la reclamación de los Trabajadores y/o USO.
Profesional social de CONFIPETROL establece comunicación telefónica con representante de la USO para escuchar la situación
5 que se presenta y solicita el pliego de peticiones de manera escrita.
Equipo primario de Confipetrol establecen reunión virtual con profesional social y administración de OCENSA para revisar el
6 pliego de peticiones de los Trabajadores y/o USO y presentar estrategia al cliente para el levantamiento del bloqueo.
Administrador de Contrato envía Comunicado mediante correo electrónico a los trabajadores y/o USO dando respuesta a las
7 reclamaciones que realizan.

8 USO socializa Comunicado de respuesta a los trabajadores de la Estación.


FIN DEL EVENTO
Si el bloqueo persiste por que no están de acuerdo con la respuesta emitida por Confipetrol, se hará envío de un comunicado al
cliente informando la novedad presentada y se solicitará apoyo de la personería y secretaria de gobierno municipal para la
9 mediación de la situación.
De acuerdo con la mediación e intervención que realice la Personería Municipal, se realizará la gestión interna para el
cumplimiento de manera urgente y en dado caso que las pretensiones de la USO y/o trabajadores no estén al alcance de
obligaciones contractuales y/o convención colectiva se procederá con la notificación de suspensión de contratos a los trabajadores
10 de la estación y se notificará al Ministerio de trabajo e información al cliente.
Profesional Social de Confipetrol realizará la gestión de entorno mediante llamadas telefónicas y/o visitas ante las autoridades para
11 establecer estrategias que permitan una mesa de dialogo con los trabajadores y/o USO y las autoridades competentes.
Participación en mesa de dialogo con representantes de la USO, trabajadores de la estación, Autoridades (OCENSA, Personería y
12 Alcaldía Municipal).
13 Acta de compromisos establecidos entre las partes.
FIN DEL EVENTO

CONFIPÉTROL
AUTORIDAD MUNICIPAL
COMUNIDAD
CLIENTE
USO
Convenciones:

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Convenciones:
CONFIPÉTROL
AUTORIDAD MUNICIPAL
CLIENTE

10.4 PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE INCIDENTES CON GRUPOS DE INTERES QUE OBSTRUYEN LAS ACTIVIDADES EN EL MARCO DEL CONTRATO, QUE NO SE
DERIVAN DEL ACCIONAR DE CONFIPETROL
Grupo Especialista
de Coordinador Administrador Profesional en protección
Ítem Actividad Interés de O&M de Contrato RSE Supervisor integral
1 Se produce evento y Supervisor de la Estación reporta al Coordinador O&M.

El Coordinador O&M remite la información al equipo primario: Administrador, profesional Social,


2 Supervisor y especialista de protección integral.
Profesional RSE realiza la activación de comité interno para el manejo de crisis: Equipo primario y se
notifica de manera inmediata al cliente y entes competentes (Alcaldía municipal, personería
3 Municipal, inspección de policía y Ministerio de Trabajo cuando aplique) mediante correo electrónico.

Profesional social de CONFIPETROL informa la situación presentada al profesional social de


4 OCENSA por medio de llamada telefónica.
El Coordinador O&M con el Supervisor establecen estrategia de trabajo en casa (capacitaciones e
informes) para los trabajadores por la obstrucción de ingreso a la estación o estrategia que se articule
5 con el cliente
En caso de que la vía de hecho finalice y se cuente con garantías para ingresar a la estación, el personal
6 ingresará a la estación para dar continuidad con la ejecución de sus actividades.

7 De continuar el evento, la compañía revisará otras estrategias (días de la familia), hasta agotar recurso.
Si la vía de hecho permanece y no se cuenta con garantías para el ingreso a la estación para la ejecución
de actividades, se revisará con el cliente la opción de suspensión de contratos laborales a los
trabajadores de la estación y se realizarán las gestiones que correspondan (notificación a trabajadores y
8 OCENSA), se notificará dicha acción al ente competente (Ministerio de Trabajo).

Profesional Social de Confipetrol realizará análisis de entorno mediante llamadas telefónicas ante el
cliente y autoridades para conocer la situación del bloqueo y reportará al equipo de trabajo.
9
El Cliente informa a Profesional social de Confipetrol el levantamiento del bloqueo y de inmediato
10 social de confipetrol envía un correo a las áreas informando los compromisos que se establecieron.
Confipetrol notificará a los trabajadores de la estación la activación de sus contratos y convoca a
11 jornada laboral.
FIN DEL EVENTO

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