Tarea 2.

1: Creación de un plan de negocio

Semana: 2

Grupo # 2

Integrantes del grupo

Ana Julissa Reyes Zelaya 12011347
Carlos Alfredo Valladares Espinal 12251045
Marife Espinal Laínez 12141288
Miguel Fernando Mendoza Roque 11841191

Sede de estudio:
UNITEC Tegucigalpa

Docente:
Lic. Ana Lourdes Rivera

Sección:
V5528

Clase:
Comercio Electrónico

Fecha de entrega:
23 de octubre 2023
Plan de negocio: La Orquídea

Elemento del modelo de Opciones del elemento del Descripción

negocio modelo de negocio
Proposición de valor Nuestro objetivo principal es
brindar una oportunidad a la
mediana y pequeña empresa
de expandirse a un nivel
nacional al poner sus
productos a la venta en
nuestra sucursal en línea
para poder tener una mayor
demanda afuera del mercado
local por la falta de
equipamiento necesario.

Modelo de ingresos - Modelo de cuota por La empresa utilizará dos mo-

transacción delos de negocio: el de ven-
- Modelo por ventas tas y el de cuota por transac-
ción.

El modelo de ventas se apli-

cará a los productos propios
de la empresa. Los clientes
pagarán el precio completo
de los productos.
El modelo de cuota por tran-
sacción se aplicará a los pro-
ductos de terceros. Los
clientes pagarán el precio del
producto, más una comisión
a la empresa por haber hecho
uso del sitio web para reali-
zar la venta.

Modelo de ventas: La em-

presa vende sus propios pro-
ductos directamente a los
clientes. Los clientes pagan
el precio completo de los
productos, y la empresa se
queda con la totalidad de los
ingresos.

Modelo de cuota por tran-

sacción: La empresa ofrece
un sitio web a terceros para
que vendan sus productos.
 La empresa cobra una comi-
sión a los terceros por cada
venta realizada a través del
sitio web.

Oportunidad de mercado Adultos de edades entre 21 y

45 años, de ambos sexos,
pertenecientes a la clase
media o media/alta, que
residan en cualquier parte de
Honduras y lleven un estilo
de vida activo.
Entorno competitivo - Competidores Diunsa
directos (https://www.diunsa.hn)
- Competidores
indirectos Marketplace
(www.facebook.com)

La Colonia
(www.lacolonia.com )

Wal-Mart
(www.walmart.com)

Ventaja competitiva Tipo de ventaja La página web presenta un

diseño atractivo y fácil de
usar, lo que permite a los
usuarios acceder sin
dificultad a una amplia gama
de productos de diversas
categorías. Los
consumidores tienen la
opción de elegir entre
diferentes marcas y precios
según sus preferencias, y los
productos seleccionados se
entregan en sus hogares en el
menor tiempo posible.

Estrategia de mercado Nuestra estrategia consiste

por medio de las redes
sociales y anuncios o
espacios publicitarios,
permitiéndonos alcanzar las
áreas rurales donde el uso de
la tecnología es limitado y
un área del país que se
podría beneficiar del
comercio electrónico.
Desarrollo organizacional

Equipo administrativo Gerente General: Es la

persona que se encarga en
planificar, dirigir, organizar
y controlar las actividades de
la empresa; además debe de
velar el cumplimiento de
todos los requisitos legales
que afecten los negocios y
operaciones del negocio.
Gerente de Mercado: Es el
que estará encargado de
promocionar y vender los
productos y servicios que se
ofrecen. Se encarga de la
investigación de mercados,
el desarrollo de estrategias
de marketing, la gestión de
campañas publicitarias y el
manejo de las relaciones con
los clientes.
Gerente de RRHH: Es el
encargado en el personal de
la empresa y es necesario
para la ampliación del
negocio, ya que gracias a él
se logra un buen
reclutamiento, la
contratación, la capacitación,
la evaluación del
desempeño, compensaciones
y en general que la
organización pueda contar
con un buen equipo de
trabajo.
Desarrollo Organizacional

Gerente General

Gerente de
Gerente de RRHH
Mercado