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Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Zacatepec


Ingeniería Industrial

Asignatura: Logística y Cadenas de Suministro Grupo: YA


Tema 1: Introducción a la logística y Cadenas de Suministro

Actividad 2: Mapa conceptual del Tema 1

Docente: Victoria Yazmín Atala Campos

Integrantes del equipo 2:


Arroyo Sánchez Mildret Núm. Control: 20091229
Barrera Laiz Keren Núm. Control: 20091237
Chilaca Mena Erick Núm. Control: 20091256
Peralta Anguiano Carlos Benjamín Núm. Control: 20091348
Ramírez Sebastian Claudia Quetzally Núm. Control: 19091144
Suárez Bailón Luis Ángel Núm. Control: 20091376
Uriostegui Morfinez Kenia Berenice Núm. Control: 20091380

Zacatepec, Morelos a 11 de septiembre de 2023


-Introducción -

En el ámbito empresarial actual, la gestión de la logística y la cadena de suministro juega


un papel vital en el éxito y la competitividad de las organizaciones. En esta unidad
introductoria, exploraremos los conceptos básicos que cimentan el entendimiento de
estas disciplinas esenciales. Desde definiciones fundamentales hasta la identificación de
los tipos de cadenas de suministro, este recorrido nos proporcionará una visión global de
cómo estas áreas convergen para optimizar operaciones, aumentar la satisfacción del
cliente y dar forma a la estrategia empresarial.

Comenzaremos analizando los cimientos, estableciendo los conceptos básicos que nos
ayudarán a comprender los alcances y las interconexiones de la logística y la cadena de
suministro. A medida que profundizamos, examinaremos la importancia vital de la
logística en la eficiencia de los procesos de negocio y en la creación de valor para los
clientes. Exploraremos las características principales que hacen que la logística sea un
elemento distintivo en la operación de una organización, desde su capacidad de
optimizar recursos hasta su enfoque en la sostenibilidad y la adaptabilidad.

Finalmente, analizaremos el papel integral de la cadena de suministro en la entrega


efectiva de productos y servicios, garantizando la satisfacción del cliente final. Además,
exploraremos cómo diferentes tipos de cadenas de suministro se adaptan a diversas
necesidades empresariales, ya sea a través de la agilidad, la colaboración o la expansión
global.
TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA LOGISTICA Y
CADENAS DE SUMINISTRO

1.4 IMPORTANCIA
1.1 CONCEPTOS 1.2 IMPORTANCIA 1.5 TIPOS DE
DE LA CADENA DE
BÁSICOS DE LA LOGÍSTICA CADENAS
1.3 SUMINISTRO
CARACTERÍSTICAS Busca
Las principales son

Un proceso logístico bien PRINCIPALES DE LA


diseñado es clave para el
LOGÍSTICA Reducir todos los costos posibles
funcionamiento óptimo de la y en cada fase del proceso se Cadenas de
Logística economía local y global.
Son
proporcione un valor agregado Cadenas de
Cadena de Suministro Suministro con
Proceso de planear,
al producto Suministro
Conjunto de actividades, Equilibrio Sensibilidad de
implementar y controlar efectiva Para
Eficaces
y eficientemente el flujo y instalaciones y medios de Conseguir el equilibrio entre la Nos da Respuesta
almacenamiento de bienes y distribución necesarios para Tener los productos finales oferta (producción o venta) y la Un producto altamente
servicios e información. llevar a cabo el proceso de venta adecuados en cantidad suficiente, demanda(consumo). competitivo que satisfaga las
de un producto en su totalidad. almacenados correctamente y necesidades del cliente.
disponibles en el momento Mejora Continua
preciso Demanda previsible Amplia variedad de
Compuesta por Busca constantemente optimizar Formada por
productos o servicios.
procesos, reducir costos y aumentar
• Proveedores.
• Búsqueda de materias primas la eficiencia a través de prácticas de
• Fabricantes.
• Su transformación mejora continua.
• La fabricación
Funciones de la Logística • Distribuidores. Flujos eficientes de
Posibilidad baja de prever
• Vendedores (Mayoristas o materiales y
• Transporte • Transporte de materias Adaptabilidad le demanda
• Entrega al consumidor final
detallistas) servicios.
primas y mercancía La logística debe adaptarse a
• Servicios al cliente cambios en la demanda,
• Gestión del inventario regulaciones y condiciones externas. La demanda puede
Diseños de
• Procesamiento de pedidos Actividades de la Cadena de productos o
ser pasajera
•Gestión de información
Interdisciplinaria Suministro servicios durante
Abarca áreas como gestión de Son mucho tiempo.
Gestión de la Cadena de Administración de la operaciones, transporte, Velocidad de
Suministro Cadena de Suministro Aprovisionamiento desarrollo, entrega
Beneficios de la Logística almacenamiento, inventario, compras, Producción
entre otras disciplinas. Adquisición de Operaciones de rápida, flexible y
La dirección y mando de todos Proceso de planificación, Transformación de
materias primas bajo costo, calidad personalización.
los materiales, fondos e ejecución y control de las Incremento de la competitividad y materias primas en
rentabilidad de las empresas. Satisfacción del Cliente y componentes. consistente y
información relacionada en el operaciones de la cadena de productos finales.
suministros
entrega a tiempo.
proceso de la logística. Entregar productos en tiempo,
forma y calidad, cumpliendo las Distribución
Optimización de la gestión logística Almacenamiento
expectativas del cliente. Movimiento de
Su Resguardo y
Además a nivel nacional e internacional. productos terminados
a los puntos de venta. gestión de
La adquisición de materias
Propósito es satisfacer las
Son
Enfoque en la Eficiencia inventarios.
necesidades del cliente
primas a la entrega de los Optimizar recursos y procesos para
Coordinación óptima de factores
productos.
que influyen en la decisión de lograr los objetivos con el menor Transporte Otras
costo y tiempo posible. Procesamiento de
compra. Movimiento físico Órdenes
Cadenas de
de productos entre
Recepción, Suministros
Toma de Decisiones diferentes etapas.
Ampliación de la visión gerencial procesamiento y Existen
Toma de decisiones estratégicas y envío de pedidos.
para integrar la logística en la
operativas para mantener un
planificación. Servicio al Cliente
equilibrio entre costos y servicio.
Atención y soporte a Cadena de Cadena de
los clientes durante
A través de
todo el proceso. Suministros Suministros
Estratégica Táctica
Actividades de la Logística
Objetivos de la Logística
Supone que la cadena de
Consiste en
suministros está dada y se
Como Son Cadena de
encarga de decidir la
El producto adecuado. El momento exacto Suministros utilización de los recursos.
Planificación Estratégica integrada
de la organización logística y
Gestión de Compras y Lineal
Negociaciones
gestión total de calidad. Flexibilidad Decidir acerca de la
Cadena secuencial que va desde
Tiempo de espera de entrega
el proveedor hasta el consumidor tecnología de la
Actividad económica-financiera Transporte y Aprovisionamiento final. Cada etapa opera de producción.
(pago a proveedores, gastos, cobro de mercaderías, materias primas, manera independiente.
La cantidad precisa Los proveedores
de clientes, etc.). etc. Al mínimo coste

El tamaño de la
planta.
Planificación de las compras. Flexibilidad de entrega Los centros de
Transporte y Distribución. Nivel de inventario
(Según necesidades de los Cadena de depósitos
clientes).
Suministros La colaboración del
Comercialización de los productos Integrada producto. Las ventas
Selección de proveedores.
Se basa en la colaboración
estrecha entre todos los La colocación del
participantes, desde proveedores producto en la
hasta consumidores planta.

La selección del
proveedor para las
materias primas
-Conclusiones -
A través de este mapa conceptual, hemos explorado los conceptos esenciales que constituyen los cimientos de la logística y la
cadena de suministro, dos pilares fundamentales en el mundo empresarial moderno. Hemos examinado la interconexión entre
la planificación, la ejecución y el control de actividades para asegurar la fluidez de recursos y la entrega eficiente de productos y
servicios a los consumidores.

La logística, con sus características distintivas de optimización, adaptabilidad y enfoque en la satisfacción del cliente, se ha
revelado como un motor clave para la eficiencia operativa y la creación de valor en las organizaciones. A su vez, la cadena de
suministro ha demostrado su capacidad para garantizar que los productos adecuados lleguen al lugar correcto y en el
momento preciso, maximizando el valor percibido y minimizando los costos.

Para nosotros, futuros ingenieros industriales, comprender la importancia de la logística y la cadena de suministro es de vital
importancia. Como profesionales responsables de la optimización de procesos y recursos en las organizaciones, nuestra
habilidad para gestionar flujos de materiales, información y servicios será fundamental para impulsar la competitividad y el
éxito empresarial. Al adoptar enfoques ágiles, utilizar nuevas tecnologías y fomentar la colaboración, podremos enfrentar los
desafíos cambiantes de la industria y contribuir a la creación de soluciones eficientes y sostenibles.

-Bibliografía -
Carrión, J. (11 de agosto de 2013). Introducción a la logística y cadenas de suministro. Slideshare. Recuperado el 27 de agosto de
2023, de: https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/introduccin-a-la-logstica-y-cadenas-de-suministro

Muñoz, O. (19 de mayo de 2022). La Logística y su importancia en la Cadena de Suministro. Universidad Anáhuac. Recuperado el 27
de agosto de 2023, de: https://puebla.anahuac.mx/posgrados/blog/la-logistica-y-su-importancia-en-la-cadena-de-suministro

Ramírez, A. (30 de agosto de 2014). CARACTERÍSTICAS DE LA LOGISTICA. Prezi. Recuperado el 27 de agosto de 2023, de:
https://prezi.com/r9lx1tu-tmny/caracteristicas-de-la-logistica/

Cadena de suministro ¿Qué es y cuál es su importancia y objetivo? (14 de octubre de 2021). QuadMinds. Recuperado el 27 de agosto
de 2023, de: https://www.quadminds.com/blog/cadena-de-suministro/

Estaún, M. (25 de enero de 2023). La Cadena de Gestión de Suministro (SCM): qué es y cuáles son las ventajas que ofrece. IEBS.
Recuperado el 27 de agosto de 2023, de: https://www.iebschool.com/blog/cadena-gestion-suministro-negocios-internacionales/

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