Ahora es importante que usted como responsable del proceso de

mejora continua determine y desarrolle el programa y plan de

auditoría que contribuya a la determinación de la efectividad del Sistema
de Gestión de la Calidad de su empresa(real o simulada).Para ello, revise el
material de estudio de la unidad y lo dispuesto en la normatividades
19011:2011 y conteste los siguientes puntos:1. Diseño del programa de
auditorías. El programa de auditoría que diseñe debe contener lo siguiente: a)
Objetivos y alcance del programa de auditoría) Cronograma de las auditorías a
realizar en el año) Criterios de auditoría) Auditores seleccionados por
procesos. E) Recursos necesarios) Identificar y evaluar los riesgos del
programa de auditoría.2. Diseño del plan de auditoría. El plan de auditoría
que diseñe debe contener lo siguiente: a) Objetivos y alcance de la auditoría)
Procesos a ser auditados.c) Criterios de auditoría y documentación de
referenciad) Ubicación, fechas tiempo esperado y duración de las
actividades deauditoría.e) Métodos de auditoría a utilizar) Roles y
responsabilidades de los miembros del equipo auditor.3. Finalmente, escriba
las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de esta
actividad. Una vez termine de documentarse y aclarar las dudas con su
instructor, debe entregar como evidencia lo siguiente: Archivo en un
procesador de textos (Ejemplo: Word), que contenga todo lo solicitado.
PLANIFICACIÓN Y PR Recursos necesarios. A. Recursos humanos:
Equipo auditor, especialistas en mantenimiento preventivo y correctivo,
personal de apoyo de la organización y personal del área de calidad, ingeniería
y desarrollo (I+D). B. Tecnológicos: Equipos de cómputo, instrumentos de
medición y papelería (impresoras y fotocopiadoras).C. Infraestructura:
Instalaciones locativas apropiadas para desarrollar el trabajodeEPARACIÓN
DE AUDITORÍAS Identificación y evaluación de los riegos del programa de
auditoría. Todos los auditores insiste, deben contar con los
elementos de bioseguridad(máscara o o tapabocas) y de seguridad
industrial (botas industriales, casco de seguridad, gafas de seguridad,
pantalón y camisa manga larga) Establecer el grado de conformidad del
sistema gestión de calidad de la compañíaBioD S.A, evaluando la capacidad
del sistema de gestión de calidad para asegurar el cumplimiento con los
requisitos reglamentarios, legales y contractuales Alcance. Planificación,
programación, ejecución y documentación, así como el seguimiento delas
acciones correctivas que resulten de las auditorías internas, con el fin de
identificar el grado del cumplimiento del sistema de gestión de la
organización. Procesos a ser auditados. Estratégicos: Direccionamiento
estratégico. Apoyo: Contratación de personal calificado y personal en general.
Misional: Prestación de servicio.2.3 Criterios de auditoría y documentación de
referencia. Elaborar el plan de visita de auditoría. Precisar los detalles de la
auditoría tales como:Determinación del tipo de auditoría. Determinación de
equipos y medio de almacenamiento electrónico a utilizar. Asignación de
tareas al equipo auditor. Determinación de recursos necesarios. Definir
objetivos, alcances y antecedentes.2.4 Ubicación, fechas, tiempo esperado
y duración de las actividades de auditoría. Ubicación: Instalaciones de
la organización. Fechas: Primera auditoría (del 1 de febrero al 4 de febrero por
máximo), segunda auditoría (del 1 de junio al 4 de junio por máximo), tercera
auditoría (del 1 de octubre al 4 de octubre por máximo) de cada año (en este
caso aplica el 2022)
Prestar a los supervisores y auditores asignados para la ejecución del trabajo,
la asistencia técnica necesaria para que éstos cumplan eficientemente
con susobligaciones.3. CONCLUSIONES DE APRENDIZAJE. Observar,
evaluar y planificar el proceso de auditorías en una organización
es importante para la mejora de la misma; identificando los riesgos a los que
puede estar sometido y evitar más adelante situaciones lamentables.
Por eso es vital para las organizaciones siempre buscar la mejora. Para
desarrollar la auditoría interna, debe establecerse comunicación entre los
involucrados, la gerencia y personal en general manteniendo un buen clima
para obtener los mejores resultados