CLARIDAD ESTRATÉGICA

La historia de Coca-Cola no solo es un relato de éxito empresarial, sino también

un ejemplo de claridad estratégica que ha guiado sus operaciones a lo largo del
tiempo. Desde su creación en 1886 por John Stith Pemberton en Atlanta, Georgia,
Coca-Cola ha mantenido una visión clara y detallada de su propósito, operación y
crecimiento.

En sus primeros días, Coca-Cola se comercializaba como un remedio, pero pronto

evolucionó hacia una bebida refrescante que se convirtió en un fenómeno cultural.
La claridad estratégica de la empresa se manifestó al identificar la esencia única
de su producto y al centrarse en la creación de una conexión emocional con los
consumidores a través de su marca distintiva.

A medida que Coca-Cola se expandió globalmente, su estrategia empresarial se

adaptó para abordar las diversas culturas y preferencias de los mercados
internacionales. Esta capacidad de ajuste evidencia una visión detallada de cómo
la empresa opera en entornos diversos, manteniendo su esencia pero
adaptándose a las necesidades locales.

La diversificación de productos ha sido otra clave de la claridad estratégica de

Coca-Cola. Además de su icónica bebida homónima, la empresa ha introducido
una variedad de productos para satisfacer diferentes gustos y demandas del
mercado. Desde versiones dietéticas hasta bebidas energéticas, Coca-Cola ha
demostrado su habilidad para innovar y mantenerse relevante.

Las asociaciones estratégicas también han desempeñado un papel crucial en la

historia de Coca-Cola. Colaboraciones con restaurantes, eventos deportivos y
celebridades han ampliado su alcance y consolidado su posición en la cultura
popular. Esta capacidad para asociarse de manera efectiva es un ejemplo claro de
cómo la empresa ha planeado generar ingresos a través de alianzas estratégicas
bien pensadas.

En términos de marketing, Coca-Cola ha sido un pionero, creando campañas que

han dejado una marca duradera en la conciencia colectiva. Desde el icónico
anuncio de "Hilltop" hasta la campaña "Share a Coke", la empresa ha demostrado
una comprensión profunda de cómo conectar con los consumidores y generar
lealtad a la marca.
TOMA DE DECISIONES

COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS

La historia de Coca-Cola es un fascinante estudio de cómo una empresa ha

identificado oportunidades y enfrentado desafíos a lo largo de su evolución. Desde
sus inicios en 1886, la empresa ha demostrado una aguda capacidad para
reconocer oportunidades en el mercado y abordar los desafíos emergentes con
estrategias innovadoras.

Una de las primeras oportunidades identificadas por Coca-Cola fue la transición de

ser un remedio medicinal a convertirse en una bebida refrescante. John Stith
Pemberton, el creador original, reconoció la demanda creciente de productos que
ofrecieran una experiencia placentera y refrescante, dando inicio a la trayectoria
de Coca-Cola como una bebida para disfrutar.

A medida que Coca-Cola se expandía, la identificación de oportunidades en

mercados internacionales se convirtió en un componente clave de su estrategia.
La empresa no solo adaptó su producto para satisfacer los gustos locales, sino
que también abrazó las oportunidades de marketing global, convirtiéndose en un
símbolo reconocido en todo el mundo. Sin embargo, esta expansión global
también presentó desafíos, como la gestión de la diversidad cultural y las
variaciones en las preferencias del consumidor.

La diversificación de productos fue otra oportunidad que Coca-Cola supo

capitalizar. Desde la introducción de Diet Coke hasta la expansión a categorías
como bebidas energéticas y tés, la empresa ha continuado identificando
oportunidades para atender una variedad de gustos y preferencias del
consumidor. Este enfoque ha permitido a Coca-Cola mantener su relevancia en un
mercado cambiante y competitivo. Las asociaciones estratégicas han sido un
instrumento esencial en la identificación de oportunidades para Coca-Cola.
Colaboraciones con restaurantes, eventos deportivos y personalidades famosas
han proporcionado oportunidades para expandir su alcance y conectar con nuevos
públicos. Sin embargo, estas asociaciones también han presentado desafíos,
como la gestión de la reputación cuando surgen controversias asociadas con
ciertos patrocinios. En el ámbito del marketing, Coca-Cola ha demostrado una
habilidad excepcional para identificar oportunidades emocionales. Desde
campañas que promueven la felicidad y la conexión hasta iniciativas como "Share
a Coke", que personalizan los productos con nombres individuales, la empresa ha
sabido capitalizar las oportunidades para crear vínculos emocionales con los
consumidores.

A pesar de sus éxitos, Coca-Cola también ha enfrentado desafíos notables, como

la creciente conciencia sobre la salud y el impacto ambiental de las bebidas
azucaradas. La empresa ha respondido a estos desafíos con iniciativas como la
diversificación hacia opciones más saludables, la reducción del contenido de
azúcar y el compromiso con la sostenibilidad ambiental.
INNOVACIÓN CONTINUA

Coca Cola es una de las marcas más icónicas y reconocidas a nivel mundial.
Desde su creación en 1886, la marca ha evolucionado y se ha adaptado a las
necesidades de sus consumidores.
En la actualidad, el mercado de bebidas carbonatadas es muy competitivo; los
consumidores tienen cada vez más opciones y buscan productos innovadores y de
alta calidad. Coca Cola, consciente de esta realidad, ha desarrollado nuevas
estrategias y productos para mantener su posición de liderazgo en el mercado.
Entre ellas, se destacan:
COCA COLA ENERGY.
Es una bebida energética que combina el sabor característico de Coca Cola con
ingredientes como cafeína, guaraná y vitaminas del grupo B. Ha sido muy bien
recibida por los consumidores, especialmente por aquellos que buscan un extra de
energía para afrontar el día.
COCA COLA SIN AZÚCAR.
Es una opción ideal para aquellos que desean disfrutar del sabor de Coca Cola sin
las calorías del azúcar, esta bebida ha tenido un gran éxito en el mercado,
especialmente en los países en los que la preocupación por la salud y el bienestar
es cada vez mayor.
COCA COLA SABOR A CAFÉ.
Es una bebida que combina el sabor de Coca Cola con el aroma y sabor del café.
Gracias a su innovación, ha tenido un gran éxito en el mercado, especialmente
entre los consumidores jóvenes y urbanos que buscan productos novedosos y con
un toque de café.
Ademas la compañía ha desarrollado nuevas estrategias de marketing para
mantener su posición de liderazgo en el mercado:
COCA COLA PERSONALIZADA: Es una estrategia de marketing que permite a los
consumidores personalizar sus botellas con sus nombres o mensajes especiales,
esta iniciativa ha sido muy exitosa en los países en los que se ha implementado,
generando un gran impacto en las redes sociales y en los medios de
comunicación.
EVENTOS DEPORTIVOS DE TODO EL MUNDO: La compañia ha patrocinando
equipos y eventos deportivos de todo clase, esta estrategia ha sido muy efectiva
para aumentar la visibilidad de la marca y fidelizar a los consumidores
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
HORIZONTE DE PLANEACIÓN
La planeación es esencial para lograr el éxito de una empresa, nos
ayuda a determinar donde se encuentra y a donde quiere llegar, además
de permitirnos visualizar los pasos. para alcanzar los objetivos.
En este caso decidimos realizar un plan financiero de mediano a largo
plazo, tratando de incorporar las fortalezas y debilidades de la empresa,
para lograr visualizar los objetivos. dentro de 1 a 5 años. La empresa
Coca-Cola FEMSA es el embotellador del Sistema Coca-Cola más
grande por volumen de ventas en el mundo. Actualmente cuenta con
más de 2 millones de puntos de venta, 49 plantas embotelladoras y 268
centros de distribución. Cuenta con un portafolio de 129. marcas
lideres multicategoria, y al año atiende a más de 261 millones de
personas.
Actualmente está presente en 10 países de América Latina entre los
cuales destacan Brasil, Colombia, Venezuela y México, teniendo en este
último 17 de sus plantas de manufactura. Esta empresa participa en la
industria de bebidas, operando como embotellador y comercializador de
productos Coca-Cola, además de ser accionista de la cervecería
Heineken, la cual tiene presencia en más de 70 países. Entre sus
principales productos destacan las bebidas carbonatadas, agua
gasificada, agua de sabores, bebidas a base de fruta, bebidas
deportivas, jugos y néctares, productos lácteos, productos energéticos,
entre otros. Para realizar el plan financiero de esta empresa es necesario
revisar su visión y misión, pues nos dirá dónde quiere posicionarse la
empresa. Su misión es satisfacer con excelencia a los consumidores de
bebidas y su visión es ser el mejor líder total de bebidas, que genere
valor económico, social y ambiental sostenible, gestionando modelos de
negocio innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el
mundo.
DIAGNOSTICO INTERNO
Lo primero que realizamos fue un análisis vertical, este nos mostrará los
datos de un mismo periodo contable, y nos permitirá conocer el peso
porcentual de cada partida de los estados financieros de la empresa.
Para el caso de coca cola FEMSA analizamos el 2º trimestre de 2021 en
el cual las ventas fueron de 47,786.36 millones de pesos mxn, el costo
de ventas. represento el 53% de estas, mientras que los impuestos
representaron casi el 5% de las ventas. El resultado para este trimestre
fue que la empresa obtuvo ganancias por 3,668 millones de pesos. Como
observamos la empresa tiene un costo de ventas y gastos. de operación
elevados, pues estas dos cifras juntas representaban más del 80% de las
ventas
El análisis horizontal nos muestra los datos de la empresa en diferentes
periodos, tomamos los datos para el 2o trimestre de 2021 y el 2020 para
compararlos.

EVALUACIÓN DE VIABILIDAD
Como habilitador del crecimiento estratégico de la compañía, se asegura
de que la sostenibilidad esté completamente integrada a lo largo de los
procesos de toma de decisiones cotidianas y operaciones. Considerando
la sostenibilidad de la compañía a largo plazo, se
atiende estratégicamente, proactiva y responsable los desafíos de
sostenibilidad en la cadena de valor, desde energía limpia, cambio
climático, uso eficiente y conservación del agua, manejo responsable de
desechos, desarrollo comunitario y seguridad.
Se busca contar con uso eficiente de energía en toda la cadena de valor.
Además, se integra energía limpia y renovable y tecnologías que reducen
nuestras emisiones de carbono para mitigar el cambio climático.
El consumo de energía en nuestras operaciones se enfoca en una
estrategia integral que engloba la cadena de valor.
ADAPTABILIDAD.
• El compromiso de Coca Cola con la sostenibilidad..

Entre estas iniciativas se encuentra la implementación de prácticas sostenibles en

la producción y distribución de sus productos, ha reducido significativamente su
huella de carbono y ha establecido objetivos ambiciosos para seguir reduciéndola
en el futuro.

Además, la compañía ha lanzado una serie de iniciativas para fomentar el reciclaje

y el uso responsable de sus productos, tales como:

La recolección de tapillas de envases como base de una recompensa a adquirir,

implementación de más botellas retornables, etc.

La estrategia de expansión de Coca-Cola

La compañía está expandiendo su negocio en nuevos mercados y regiones

usando diversas estrategias, que incluyen:

Diversificación de productos: La compañía ha introducido bebidas adaptadas a las

preferencias y necesidades de diferentes culturas y regiones. Desde bebidas
energéticas hasta aguas saborizadas, Coca-Cola ha ampliado su gama para
atraer a diversos grupos de consumidores.

Penetración en mercados emergentes: Ha identificado oportunidades en

economías en crecimiento y ha establecido sólidas asociaciones locales para
satisfacer la demanda de bebidas refrescantes.
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
Tech, R. T. F. (2023, 22 abril). Las innovaciones en productos de Coca Cola en el
mercado de bebidas carbonatadas. THE FOOD TECH – Medio de noticias líder en
la Industria de Alimentos y Bebidas. https://thefoodtech.com/industria-alimentaria-
hoy/las-innovaciones-en-productos-de-coca-cola-en-el-mercado-de-bebidas-
carbonatadas/

https://youtu.be/h5uSqZLD8IQ?feature=shared

Plata Corrales, A. (2020). The Coca-Cola Company–México

Perazzo, N., & Marino, J. C. (2023). Modelo de Negocios. Industrias Culturales.

Diaz Hernández J. Planeación Financiera Empresa Coca-Cola

FEMSA. Scribd. Recuperado el 28 de enero del 2023
de https://es.scribd.com/document/547064076/Planeacion-Financiera-
empresa-Coca-Cola-FEMSA