UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

“UNEMI”

TEMA:

PRESUPUESTOS DE VENTAS

DOCENTE:

ING. CARLOS ALBERTO BASTIDAS VACA

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTARIA

ESTUDIANTE:

JOSELYN DAYANA SUAREZ ESCOBAR

CUARTO SEMESTRE – PRIMER PARCIAL

FECHA DE ENTREGA: 19/07/2021

 Resuelva los siguientes ejercicios aplicando la metodología aprendida en clases.

1.- La empresa “LAS DELICIAS S.A.” tiene para su desarrollo de fabricación 5

productos, los cuales son: Yogurt, Kumis, arequipe, queso y helados. Se realizó un
estudio para así poder lograr elaborar los presupuestos correspondientes a dicha
empresa.
Las ventas fueron:
X YOGURT KUMIS AREQUIPE QUESO HELADOS
1 331206 285110 336807 300407 380400
2 346300 299714 340502 308500 390714
3 355808 310706 342708 312403 410822
4 369716 318204 360410 328806 435518
5 380271 327402 375409 352221 446716

PV 2 0,5 1,2 2,1 0,8

Elaborar el pronóstico de ventas para el año 6, por los métodos mínimos cuadrados,
incremento porcentual e incremento absoluto, además elaborar un cuadro de participación
en el mercado de manera trimestral para 8 ciudades. (dos productos)

EJERCICIO YOGURT EJERCICIO KUMIS

x y x.y x2 x y x.y x2
1 331206 331.206,00 1 1 285110 285.110,00 1
2 346300 692.600,00 4 2 299714 599.428,00 4
3 355808 1.067.424,00 9 3 310706 932.118,00 9
4 369716 1.478.864,00 16 4 318204 1.272.816,00 16
5 380271 1.901.355,00 25 5 327402 1.637.010,00 25

15 1.783.301,00 5.471.449,00 55 15 1.541.136,00 4.726.482,00 55

b= 5 5.471.449,00 - 15 1.783.301,00 b= 5 4.726.482,00 - 15 1.541.136,00

5 55 - (15)2 5 55 - (15)2

b= 27.357.245,00 - 26.749.515,00 b= 23.632.410,00 - 23.117.040,00

275 - 225 275 - 225

b= 12154,6 b= 10307,4

a= 1.783.301,00 - 182319 a= 1.541.136,00 - 154611

5 5
a= 320196,4 a= 277305

y= a+b(x) 320196,4 + 12154,6 6 y= a+b(x) 277305 + 10307,4 6

y= 320196,4 + 72927,6 y= 277305 + 61844,4

y= 393124 UNIDADES y= 339149 UNIDADES

EJERCICIO AREQUIPE EJERCICIO QUESO
x y x.y x2 x y x.y x2
1 336807 336.807,00 1 1 300407 300.407,00 1
2 340502 681.004,00 4 2 308500 617.000,00 4
3 342708 1.028.124,00 9 3 312403 937.209,00 9
4 360410 1.441.640,00 16 4 328806 1.315.224,00 16
5 375409 1.877.045,00 25 5 352221 1.761.105,00 25

15 1.755.836,00 5.364.620,00 55 15 1.602.337,00 4.930.945,00 55

b= 5 5.364.620,00 - 15 1.755.836,00 b= 5 4.930.945,00 - 15 1.602.337,00

5 55 - (15)2 5 55 - (15)2

b= 26.823.100,00 - 26.337.540,00 b= 24.654.725,00 - 24.035.055,00

275 - 225 275 - 225

b= 9711,2 b= 12393,4

a= 1.755.836,00 - 145668 a= 1.602.337,00 - 185901

5 5
a= 322033,6 a= 283287,2

y= a+b(x) 322033,6 + 9711,2 6 y= a+b(x) 283287,2 + 12393,4 6

y= 322033,6 + 58267,2 y= 283287,2 + 74360,4

y= 380301 UNIDADES y= 357648 UNIDADES

EJERCICIO HELADOS
x y x.y x2 INCREMENTO PORCENTUAL
1 380400 380.400,00 1
2 390714 781.428,00 4 C.FINAL - C. INICIAL 100
3 410822 1.232.466,00 9 C.INICIAL
4 435518 1.742.072,00 16
5 446716 2.233.580,00 25 PRODUCTO YOGU RT PRODUCTO QUESO
49065 100 51814 100
331206 300407
15 2.064.170,00 6.369.946,00 55
15 17
b= 5 6.369.946,00 - 15 2.064.170,00
5 55 - (15)2
PRODUCTO KUMIS PRODUCTO HELADOS
42292 100
285110 66316 100
b= 31.849.730,00 - 30.962.550,00 380400
275 - 225 15
17
b= 17743,6 PRODUCTO AREQUIPE
38602 100
336807

a= 2.064.170,00 - 266154 11
5
a= 359603,2
INCREMENTO ABSOLUTO
X INC ABS Y1 INC ABS Y2 INC ABS Y3 INC ABS Y4 INC ABS Y5
y= a+b(x) 359603,2 + 17743,6 6 1 0 0 0 0 0
2 15094 14604 3695 8093 10314
y= 359603,2 + 106461,6 3 9508 10992 2206 3903 20108
4 13908 7498 17702 16403 24696
y= 466065 UNIDADES 5 10555 9198 14999 23415 11198
49065 42292 38602 51814 66316
 Y1 Y4
49065 51814
4 4

12266,25 12953,5
380271 + 12266,25 = 392537,25 352221 + 12953,5 = 365174,5

Y2 Y5
42292 66316
4 4

10573 16579
327402 + 10573 = 337975 446716 + 16579 = 463295

Y3
38602
4

9650,5
375409 + 9650,5 = 385059,5

Y1 393.124,00
Y2 339.149,40

PERIODO 1 2 3 4 TOTAL
PRODUCTO YOGURT KUMIS YOGURT KUMIS YOGURT KUMIS YOGURT KUMIS YOGURT KUMIS
QUITO 2 3 1 3 3 4 4 2 10 12
CUENCA 3 3 2 3 2 4 4 3 11 13
MACHALA 2 4 3 4 4 5 5 3 14 16
RIOBAMBA 4 2 2 4 4 3 4 4 14 13
AZUAY 1 2 3 2 3 5 3 2 10 11
CARCHI 4 1 2 2 4 4 5 2 15 9
SUCUMBIOS 2 3 2 4 4 4 4 3 12 14
PUYO 2 4 4 3 3 3 5 2 14 12
0
TOTAL 20 22 19 25 27 32 34 21 100 100

PRESUPUESTO DE VENTAS POR PRODUCTO O PERIODO

PERIODOS 1 2 3 4 TOTAL
CONCEPTOS
UNIDADES A VENDER

PRODUCTO "YOGURT" 78.624,80 74.693,56 106.143,48 133.662,16 393.124,00

PRODUCTO "KUMIS" 74.612,87 84.787,35 108.527,81 71.221,37 339.149,40

INGRESO POR VENTA

PV. PROD "YOGURT" $2 157.249,60 149.387,12 212.286,96 267.324,32 786.248,00

PV. PROD "KUMIS" $0,5 37.306,43 42.393,68 54.263,90 35.610,69 169.574,70
TOTAL INGRESOS 194.556,03 191.780,80 266.550,86 302.935,01 955.822,70
 PRESUPUESTO DE VENTAS POR PRODUCTO Y PERIODOS Y CIUDADES
PERIODOS 1 2 3 4 TOTAL
CONCEPTOS
UNIDADES A VENDER
PRODUCTO "YOGURT"
QUITO 7.862,48 3.931,24 11.793,72 15.724,96 39.312,40
CUENCA 11.793,72 7.862,48 7.862,48 15.724,96 43.243,64
MACHALA 7.862,48 11.793,72 15.724,96 19.656,20 55.037,36
RIOBAMBA 15.724,96 7.862,48 15.724,96 15.724,96 55.037,36
AZUAY 3.931,24 11.793,72 11.793,72 11.793,72 39.312,40
CARCHI 15.724,96 7.862,48 15.724,96 19.656,20 58.968,60
SUCUMBIOS 7.862,48 7.862,48 15.724,96 15.724,96 47.174,88
PUYO 7.862,48 15.724,96 11.793,72 19.656,20 55.037,36

TOTAL 78.624,80 74.693,56 106.143,48 133.662,16 393.124,00

PRODUCTO "KUMIS" 1 2 3 4 Total

QUITO 10.174,48 10.174,48 13.565,98 6.782,99 40.697,93
CUENCA 10.174,48 10.174,48 13.565,98 10.174,48 44.089,42
MACHALA 13.565,98 13.565,98 16.957,47 10.174,48 54.263,90
RIOBAMBA 6.782,99 13.565,98 10.174,48 13.565,98 44.089,42
AZUAY 6.782,99 6.782,99 16.957,47 6.782,99 37.306,43
CARCHI 3.391,49 6.782,99 13.565,98 6.782,99 30.523,45
SUCUMBIOS 10.174,48 13.565,98 13.565,98 10.174,48 47.480,92
PUYO 13.565,98 10.174,48 10.174,48 6.782,99 40.697,93

TOTAL 74.612,87 84.787,35 108.527,81 71.221,37 339.149,40

INGRESOS POR VENTAS

UNIDADES A VENDER 1 2 3 4 Total
PRODUCTO "YOGURT"
PV $2
QUITO 15.724,96 7.862,48 23.587,44 31.449,92 78.624,80
CUENCA 23.587,44 15.724,96 15.724,96 31.449,92 86.487,28
MACHALA 15.724,96 23.587,44 31.449,92 39.312,40 110.074,72
RIOBAMBA 31.449,92 15.724,96 31.449,92 31.449,92 110.074,72
AZUAY 7.862,48 23.587,44 23.587,44 23.587,44 78.624,80
CARCHI 31.449,92 15.724,96 31.449,92 39.312,40 117.937,20
SUCUMBIOS 15.724,96 15.724,96 31.449,92 31.449,92 94.349,76
PUYO 15.724,96 31.449,92 23.587,44 39.312,40 110.074,72

TOTAL 157.249,60 149.387,12 212.286,96 267.324,32 786.248,00

UNIDADES A VENDER 1 2 3 4 Total
PRODUCTO "KUMIS"
PV $0,5
QUITO 5.087,24 5.087,24 6.782,99 3.391,49 20.348,96
CUENCA 5.087,24 5.087,24 6.782,99 5.087,24 22.044,71
MACHALA 6.782,99 6.782,99 8.478,74 5.087,24 27.131,95
RIOBAMBA 3.391,49 6.782,99 5.087,24 6.782,99 22.044,71
AZUAY 3.391,49 3.391,49 8.478,74 3.391,49 18.653,22
CARCHI 1.695,75 3.391,49 6.782,99 3.391,49 15.261,72
SUCUMBIOS 5.087,24 6.782,99 6.782,99 5.087,24 23.740,46
PUYO 6.782,99 5.087,24 5.087,24 3.391,49 20.348,96

TOTAL 37.306,43 42.393,68 54.263,90 35.610,69 169.574,70

2.- La empresa Vestidos Hernán Trujillo comercializa vestidos para hombres y

presenta los siguientes datos históricos de ventas en unidades.
El pronóstico debe ajustarse con una disminución del 6% por factores económicos.
Las ventas se distribuyen por trimestres, 20%, 30%, 40%, 10%.

Las ventas se realizan por zonas y su participación son: Zona 1 (30%), Zona 2 (20%), Zona
3 (50%)

Determinar el precio de venta por el método que permite obtener el margen de utilidad
operacional: costo variable son de $ 45.000 y costo fijo de $ 125.000 y el margen de
utilidad es del 20%.

Realice el pronóstico de ventas y las cédulas presupuestarias en unidades y dólares para el

año presupuestado.
Metodos de minimos cuadrados- vestidos para hombres
x y (x)(y) (x)(x)
1 70000 70000 1
2 80000 160000 4
3 71000 213000 9
4 65000 260000 16
5 90000 450000 25

15 376000 1153000 55

b= 15*(1153000)-(15)*(376000) a= 376000-82700(15)
15*(55)-(15)*(15) 5

b= 125000 2500 a= 338500 67700

50 5

y= 67700,00 + 2500,00 * 6

y= 82700,00 Unidades AJUSTE DEL 6% POR FACTORES ECONOMICOS

82700,00 * 6% = 4962
82700,00 - 4962 = 77738,00

Y= 77.738
PERIODO 1 2 3 4 Total
PRODUCTO A A
Zona 1 6% 9% 12% 3% 30%
Zona 2 4% 6% 8% 2% 20%
Zona 3 10% 15% 20% 5% 50%
Total 20% 30% 40% 10% 100%

PRESUPUESTO DE VENTAS POR PRODUCTOS Y PERIODOS

PERIODOS 1 2 3 4 TOTAL Y= 77.738
CONCEPTOS
U. a Vender P.V= ( CV + CF )* (1 + M.U)
util. Por vender
Producto "A" 15.547,60 23.321,40 31.095,20 7.773,80 77.738,00
Ingresos por ventas P.V= (45000+125000) * (1.20)
77.738
PV PROD "A" $2 31.095,20 46.642,80 62.190,40 15.547,60 155.476,00
TOTAL DE INGRESO 31.095,20 46.642,80 62.190,40 15.547,60 155.476,00 P.V= 3

PRESUPUESTO POR PRODUCTOS, VENTAS Y CIUDADES INGRESOS POR VENTAS

PERIODOS 1 2 3 4 TOTAL UNIDADES A VENDE 1 2 3 4 Total
CONCEPTO PRODUCTO"A"
UNIDADES A VENDER PV$2
PRODUCTO "A" Zona 1 9328,56 13992,84 18657,12 4664,28 46.642,80
Zona 1 4.664 6.996 9.329 2.332 23.321 Zona 2 6219,04 9328,56 12438,08 3109,52 31.095,20
Zona 2 3.110 4.664 6.219 1.555 15.548 Zona 3 15547,6 23321,4 31095,2 7773,8 77.738,00
Zona 3 7.774 11.661 15.548 3.887 38.869 TOTAL 31095,2 46642,8 62190,4 15547,6 155.476,00
TOTAL 15.548 23.321 31.095 7.774 77.738

3. La empresa Industrias del Norte, fábrica y vende muebles para oficina, sillas tipo
secretarias y sillas tipo ejecutivo. En los últimos cinco años sus ventas reales en
unidades son la siguientes:
La distribución de ventas por semestre es:

Sillas tipo secretaria 35% en el primer semestre y 65% en el segundo semestre

Sillas tipo ejecutivo 55% en el primer semestre y la diferencia en el segundo semestre.

Distribución de ventas por zona:
DISTRIBUCIÓN POR ORIENTE CENTRO OCCIDENTE
ZONAS

Silla tipo secretaria 40% 35% 25%

Silla tipo ejecutivo 55% 10% 35%
1. Determinar el pronóstico de ventas para el sexto periodo para ambos productos utilizando
el método de mínimos cuadrados. Considere una disminución del 8% por factores
económicos.
2. Elabore las cédulas presupuestarias en unidades por productos y por semestres, y en
unidades por producto zona y semestre.
 Metodos de minimos cuadrados - Sillas tipo secretaria Metodos de minimos cuadrados - Sillas tipo ejecutivo
x y (x)(y) (x)(x) x y (x)(y) (x)(X)
1 7000 7000 1 1 9500 9500 1
2 7800 15600 4 2 10700 21400 4
3 8400 25200 9 3 11250 33750 9
4 7300 29200 16 4 10900 43600 16
5 9200 46000 25 5 11600 58000 25
15 39700 123000 55 15 53950 166250 55

b= 15*(123000)-(15)*(39700) a= 39700-6770(15) b= 15*(166250)-(15)*(53950) a= 53950-166250(15)

15*(55)-(15)*(15) 5 15*(55)-(15)*(15) 5

b= 19500 390 a= 33850 6770 b= 22000 440 a= 47350 9470

50 5 50 5

y= 6770,00 + 390,00 * 6 y= 9470,00 + 440,00 * 6

y= 9110 Unidades Anuales y= 12110 Unidades Anuales

PERIODO 1 2 Total
PRODUCTO A B A B A B
Oriente 14% 30% 26% 25% 40% 55%
Centro 12% 6% 23% 5% 35% 10%
Occidente 9% 19% 16% 16% 25% 35%
Total 35% 55% 65% 45% 100% 100%

AJUSTES DEL 8% POR FACTORES ECONOMICOS

Y1 = 9.110,00 728,8 8.381,20
Y2 = 12.110,00 968,8 11.141,20

PRESUPUESTO DE VENTAS POR PRODUCTOS Y PERIODOS

PERIODOS 1 2 TOTAL
CONCEPTOS
U. a Vender
Producto "A" 2.933,42 5.447,78 8.381,20
Producto "B" 6.127,66 5.013,54 11.141,20
Ingresos por ventas
PV PROD "A" $4 11.733,68 21.791,12 33.524,80
PV PROD "B" $2 12.255,32 10.027,08 22.282,40
TOTAL DE INGRESOS 23.989,00 31.818,20 55.807,20

PRESUPUESTO POR PRODUCTOS POR VENTAS Y CIUDADES

PERIODOS 1 2 TOTAL PERIODOS 1 2 TOTAL
CONCEPTO CONCEPTO
UNIDADES A VENDER UNIDADES A VENDER
PRODUCTO "A" PRODUCTO "B"
Oriente 1173,368 2.179,11 3352,48 Oriente 3370,213 2757,447 6127,66
Centro 1.026,70 1.906,72 2933,42 Centro 612,766 501,354 1114,12
Occidente 733,36 1.361,95 2095,3 Occidente 2144,681 1754,739 3899,42
TOTAL 2933,42 5447,78 8.381,20 TOTAL 6127,66 5013,54 11.141,20
INGRESOS DE VENTAS
UNIDADES A VENDER UNIDADES A VENDER
PRODUCTO"A" PRODUCTO"B"
PV$4 PV$2
Oriente 4693,472 8716,448 13409,92 Oriente 6740,426 5514,894 12255,32
Centro 4106,788 7626,892 11733,68 Centro 1225,532 1002,708 2228,24
Occidente 2933,42 5447,78 8381,2 Occidente 4289,362 3509,478 7798,84
TOTAL 11733,68 21791,12 33524,8 TOTAL 12255,32 10027,08 22282,4

4. Una compañía comercializadora de celulares desea conocer el presupuesto de ventas

para el próximo año de operaciones, las ventas en unidades se muestran a
continuación:

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

12.500 13.800 14.500 15.200 16.000

Se espera una disminución el pronóstico del 7% por factores económicos.

La empresa determina el precio de venta por costeo directo o variable: Costos fijos de $
31.200, costos variables de mano de obra y materia prima por $55.800 y un margen de
utilidad del 25%.

Elabore el pronóstico de ventas, así como la cédula de ventas en unidades y dólares por
periodos cuatrimestrales distribuidos así: el primero 38%, el segundo 41% y el tercero el
21%.
Metodos de minimos cuadrados- vestidos para hombres
x y (x)(y) (x)(x)
1 12500 12500 1
2 13800 27600 4
3 14500 43500 9
4 15200 60800 16
5 16000 80000 25
15 72000 224400 55

b= 15*(2244000)-(15)*(72000) a= 72000-840(15)
15*(55)-(15)*(15) 11

b= 42000 840 a= 59400 11880

50 5

y= 11880,00 + 840,00 * 6

y= 16920,00 Unidades Anuales AJUSTE DEL 6% POR FACTORES ECONOMICOS

16920,00 * 7% = 1184,4
16920,00 - 1184,4 = 15735,60

Y= 15.736
PERIODO 1 2 3 Total Y= 15.736
PRODUCTO A A
Zona 1 11% 12% 6% 30%
Zona 2 8% 8% 4% 20%
Zona 3 19% 21% 11% 50%
Total 38% 41% 21% 100%
P.V= ( CV + CF )* (1 + M.U)
PRESUPUESTO DE VENTAS POR PRODUCTOS Y PERIODOS util. Por vender
PERIODOS 1 2 3 TOTAL
CONCEPTOS P.V= (55800+312000) * (1.25)
U. a Vender 15.736
Producto "A" 5.979,53 6.451,60 3.304,48 15.735,60
Ingresos por ventas P.V= 29
PV PROD "A" $29 173.406,31 187.096,28 95.829,80 456.332,40
TOTAL DE INGRESOS 173.406,31 187.096,28 95.829,80 456.332,40

PRESUPUESTO POR PRODUCTOS POR VENTAS Y CIUDADES INGRESOS DE VENTA

PERIODOS 1 2 3 TOTAL UNIDADES A VENDER 1 2 3 Total
CONCEPTO PRODUCTO"A"
UNIDADES A VENDER PV$29
PRODUCTO "A" Zona 1 52021,89 56128,89 28748,94 136.899,72
Zona 1 1.794 1.935 991 4.721 Zona 2 34681,26 37419,26 19165,96 91.266,48
Zona 2 1.196 1.290 661 3.147 Zona 3 86703,16 93548,14 47914,90 228.166,20
Zona 3 2.990 3.226 1.652 7.868 TOTAL 173406,312 187096,284 95829,804 456.332,40
TOTAL 5.980 6.452 3.304 15.736

5. La empresa “ABC”, prepara un presupuesto de ventas para 5 meses, las ventas

proyectadas son las siguientes: Enero $170.000, Febrero $ 190.000, Marzo $ 230.000,
Abril $ 215.000, Mayo $ 220.000, Junio $ 230.000.

Las ventas se realizan el 70% en el primer mes, 20% en el tercer mes y la diferencia en el
cuarto mes.
Debe considerar ventas reales desde el mes de octubre del año anterior. Elaborar el
presupuesto de ventas con la cobranza del efectivo.

Presupuesto de Ventas
Mes Mes # $
Enero 1 170000
Febrero 2 190000
Marzo 3 230000
Abril 4 215000
Mayo 5 220000
Junio 6 230000
Total 1255000
Presupuesto Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

70% en Efectivo $ 59.500,00 $ 56.000,00 $ 52.500,00 $ 119.000,00 $ 133.000,00 $ 161.000,00 $ 150.500,00 $ 154.000,00 $ 161.000,00
30% a Crédito $ 25.500,00 $ 24.000,00 $ 22.500,00 $ 51.000,00 $ 57.000,00 $ 69.000,00 $ 64.500,00 $ 66.000,00 $ 69.000,00
Total de Ventas $ 85.000,00 $ 80.000,00 $ 75.000,00 170000 190000 230000 215000 220000 230000
Cobranza del Efectivo
100% Ventas en efectivo $ 59.500,00 $ 56.000,00 $ 52.500,00 $ 119.000,00 $ 133.000,00 $ 161.000,00 $ 150.500,00 $ 154.000,00 $ 161.000,00
70% Cred. 1er Mes $ 17.850,00 $ 16.800,00 $ 15.750,00 $ 35.700,00 $ 39.900,00 $ 48.300,00 $ 45.150,00 $ 46.200,00 $ 48.300,00
No se cobra 2do Mes
20% Cred. 3er Mes $ 5.100,00 $ 4.800,00 $ 4.500,00 $ 10.200,00 $ 11.400,00 $ 13.800,00 $ 12.900,00
10% Cred. 4to Mes $ 2.550,00 $ 2.400,00 $ 2.250,00 $ 5.100,00 $ 5.700,00 $ 6.900,00
Total Cobranza Efectivo $ 77.350,00 $ 72.800,00 $ 73.350,00 $ 162.050,00 $ 179.800,00 $ 221.750,00 $ 212.150,00 $ 219.700,00 $ 229.100,00

Cuentas por cobrar del periodo pasado $ 16.500,00 Comprobación $ 1.255.000,00

Cuentas por cobrar del periodo actual $ 46.950,00

Total Julio Agosto Septiembre

$ 878.500,00
$ 376.500,00
$ 1.255.000,00

$ 878.500,00
$ 263.550,00

$ 57.600,00 $ 13.200,00 $ 13.800,00

$ 24.900,00 $ 6.450,00 $ 6.600,00 $ 6.900,00
$ 1.224.550,00 $19.650,00 $ 20.400,00 $6.900,00

6. Elaborar un pronóstico de ventas para 12 meses por el método de los factores

específicos de ventas, considerando 13 factores (a,b,c,E,A). El planteamiento del
problema queda a criterio de cada grupo.

FACTORES ESPECÍFICOS DE VENTAS

MES S % SP PV SP$ a b c E A
1 $ 3.000,00 $ 3,64 $ 4.374,00 $ 3,00 $ 13.122,00 1 $ 200,00
2 $ 4.000,00 $ 4,85 $ 5.828,00 $ 3,00 $ 17.484,00 2 $ 200,00
3 $ 5.000,00 $ 6,07 $ 7.293,00 $ 3,00 $ 21.879,00 3 $ 100,00
4 $ 5.500,00 $ 6,67 $ 8.014,00 $ 3,00 $ 24.042,00 4 $ 0,01
5 $ 6.000,00 $ 7,28 $ 8.747,00 $ 3,00 $ 26.241,00 5 $ 0,01
6 $ 7.000,00 $ 8,50 $ 10.213,00 $ 3,00 $ 30.639,00 6 $ 100,00
7 $ 7.300,00 $ 8,86 $ 10.646,00 $ 3,00 $ 31.938,00 7 $ 150,00
8 $ 8.100,00 $ 9,83 $ 11.811,00 $ 3,00 $ 35.433,00 8 $ 250,00
9 $ 8.600,00 $ 10,44 $ 12.544,00 $ 3,00 $ 37.632,00 9 $ 0,05
10 $ 9.000,00 $ 10,92 $ 13.121,00 $ 3,00 $ 39.363,00 10 $ 200,00
11 $ 9.200,00 $ 11,17 $ 13.421,00 $ 3,00 $ 40.263,00 11 $ 120,00
12 $ 9.700,00 $ 11,77 $ 14.142,00 $ 3,00 $ 42.426,00 12 $ 0,10
13 $ 18.000,00
$ 82.400,00 $ 100,0 $ 120.154,00 $ 360.462,00 $ 18.450,00 $ 450,00 $ 420,00 $ 0,06 $ 0,11

SP = [(824000+18,450+450+420)(1+0,06)(1+0,11)]
SP = $ 120.155,68
PV. 3
SP $ = $ 360.467,05
PRESUPUESTO DE VENTAS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

65% Ventas en Efectivo $ 8.529,30 $ 11.364,60 $ 14.221,35 $ 15.627,30 $ 17.056,65 $ 19.915,35 $ 20.759,70
35% Ventas a Credito $ 4.592,70 $ 6.119,40 $ 7.657,65 $ 8.414,70 $ 9.184,35 $ 10.723,65 $ 11.178,30
Total de Ventas $ 13.122,00 $ 17.484,00 $ 21.879,00 $ 24.042,00 $ 26.241,00 $ 30.639,00 $ 31.938,00

65% Ventas en Efectivo $ 8.529,30 $ 11.364,60 $ 14.221,35 $ 15.627,30 $ 17.056,65 $ 19.915,35 $ 20.759,70
50% Creditos Mismo $ 2.296,35 $ 3.059,70 $ 3.828,83 $ 4.207,35 $ 4.592,18 $ 5.361,83 $ 5.589,15
20% siguiente Mes $ 918,54 $ 1.223,88 $ 1.531,53 $ 1.682,94 $ 1.836,87 $ 2.144,73
30% Cuarto Mes $ 1.377,81 $ 1.835,82 $ 2.297,30 $ 2.524,41
Total Cobranza Efectivo $ 10.825,65 $ 15.342,84 $ 19.274,06 $ 22.743,99 $ 25.167,59 $ 29.411,34 $ 31.017,99

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total en diciembre Enero Febrero Marzo

$ 23.031,45 $ 24.460,80 $ 25.585,95 $ 26.170,95 $ 27.576,90 $ 234.300,30

$ 12.401,55 $ 13.171,20 $ 13.777,05 $ 14.092,05 $ 14.849,10 $ 126.161,70
$ 35.433,00 $ 37.632,00 $ 39.363,00 $ 40.263,00 $ 42.426,00 $ 360.462,00

$ 23.031,45 $ 24.460,80 $ 25.585,95 $ 26.170,95 $ 27.576,90 $ 234.300,30

$ 6.200,78 $ 6.585,60 $ 6.888,53 $ 7.046,03 $ 7.424,55 $ 63.080,85
$ 2.235,66 $ 2.480,31 $ 2.634,24 $ 2.755,41 $ 2.818,41 $ 22.262,52 $ 2.969,82
$ 2.755,31 $ 3.217,10 $ 3.353,49 $ 3.720,47 $ 3.951,36 $ 25.033,05 $ 4.133,12 $ 4.227,62 $ 4.454,73
$ 34.223,19 $ 36.743,81 $ 38.462,21 $ 39.692,85 $ 41.771,22 $ 344.676,72
$ 360.462,00