UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

INTEGRANTES:
AXEL DAVID ZELAYA TOLEDO

CUENTA:
20221004708

CÁTEDRATICO:
MSc. CARMEN BELINDA MARTÍNEZ.

CÁTEDRA:
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA II.

SECCIÓN:
1000

ACTIVIDAD:
CUESTIONARIO CAPITULO 1.

FECHA:
15 DE FEBRERO, 2024
1-1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Respuesta: Lograr el liderazgo en costos implica que una empresa puede producir
bienes o servicios a un costo más bajo que sus competidores, lo que le permite
ofrecer precios más bajos o margenes de beneficio más altos.

1-2 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Respuesta: La diferenciación es importante porque permite que una empresa se
destaque en el mercado ofreciendo productos o servicios únicos o distintivos, lo
que puede crear lealtad de los clientes y reducir la sensibilidad al precio.

1-3 ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?

Respuesta: La cadena de valor representa todas las actividades realizadas por una
empresa para diseñar, producir, comercializar y entregar sus productos o
servicios. Al entender y optimizar cada etapa de la cadena de valor, una empresa
puede mejorar su eficiencia y crear valor para los clientes.

1-4 ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
Respuesta: Las actividades de valor primarias, como la producción, la logística y
el marketing, son fundamentales para competir mejor al agregar valor
directamente al producto o servicio final y al contribuir a la satisfacción del
cliente.

1-5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa

ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
Respuesta: Las herramientas de contabilidad administrativa, como el análisis de
costos, el análisis de segmentación y el análisis de puntos de equilibrio,
proporcionan información clave que ayuda a una empresa a evaluar sus costos,
identificar áreas de oportunidad y tomar decisiones estratégicas para competir de
manera efectiva en el mercado.
1-6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
Respuesta: La contabilidad administrativa es importante porque proporciona
información financiera y análisis que ayudan a los gerentes a planificar, controlar
y tomar decisiones efectivas para alcanzar los objetivos organizacionales y
mejorar el rendimiento empresarial.

1-7 Defina qué se entiende por contabilidad administrativa.

Respuesta: La contabilidad administrativa es un área de la contabilidad que se
enfoca en proporcionar información financiera y análisis para ayudar a la gestión
empresarial en la toma de decisiones internas, planificación estratégica y control
de costos.

1-8 Defina la contabilidad financiera.

Respuesta: La contabilidad financiera es un área de la contabilidad que se centra
en la preparación de informes financieros externos, como los estados financieros,
que se utilizan principalmente por partes externas, como inversores, acreedores y
reguladores, para evaluar la salud financiera de una empresa.

1-9 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la

administrativa.
Respuesta:
1. Audiencia: La contabilidad financiera se dirige a partes externas interesadas,
mientras que la contabilidad administrativa se enfoca en las necesidades de
gestión interna.
2. Regulación: La contabilidad financiera está sujeta a normas y regulaciones
contables establecidas por organismos reguladores, mientras que la contabilidad
administrativa no tiene tales restricciones.
3. Frecuencia de informes: Los informes de contabilidad financiera se preparan
con regularidad (por lo general, trimestral o anualmente), mientras que los
informes de contabilidad administrativa pueden generarse con mayor frecuencia
según las necesidades de gestión.
4. Enfoque: La contabilidad financiera se centra en proporcionar una imagen
precisa y fidedigna de la situación financiera de la empresa, mientras que la
contabilidad administrativa se centra en proporcionar información útil para la
toma de decisiones internas y el control de costos.
1-10 Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.
Respuesta:

Ambas utilizan los mismos principios contables básicos: Tanto la contabilidad

financiera como la administrativa se basan en principios contables
fundamentales, como el principio de partida doble, la consistencia y la prudencia.
Ambas implican el registro y análisis de transacciones financieras: Tanto la
contabilidad financiera como la administrativa implican el registro y análisis de
transacciones financieras para generar informes útiles para la toma de decisiones.
1-11 Defina planeación.
Respuesta: La planeación es el proceso de establecer objetivos y determinar la
mejor manera de alcanzarlos. Implica la definición de metas, la identificación de
cursos de acción alternativos y la elaboración de planes detallados para guiar las
actividades futuras de la organización.

1-12 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad
administrativa? ¿Por qué?
Respuesta: La ayuda de la contabilidad administrativa es especialmente necesaria
en la planeación estratégica, ya que proporciona información financiera y análisis
que ayudan a evaluar las diferentes estrategias y tomar decisiones informadas
sobre cómo alcanzar los objetivos organizacionales a largo plazo.

1-13 Defina control administrativo.

Respuesta: El control administrativo es el proceso de supervisar y evaluar el
desempeño empresarial para garantizar que se alcancen los objetivos
establecidos. Incluye la comparación de los resultados reales con los objetivos y
la toma de medidas correctivas cuando sea necesario.

1-14 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa

que ayudan a realizar un buen control administrativo?
Respuesta: Algunas herramientas de contabilidad administrativa que ayudan en
el control administrativo incluyen presupuestos, análisis de variaciones, informes
de desviaciones, sistemas de costeo y análisis de rentabilidad, entre otros.
1-15 Defina contabilidad estratégica.
Respuesta: La contabilidad estratégica es un enfoque de contabilidad que se
centra en el análisis de información financiera para ayudar a la alta dirección en
la formulación y ejecución de estrategias empresariales a largo plazo.

1-16 Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica.

Respuesta:

Análisis de costos y beneficios: Esta herramienta implica el análisis detallado de

los costos asociados con diferentes cursos de acción y la comparación con los
beneficios esperados para tomar decisiones estratégicas informadas.
Análisis de puntos de equilibrio: Este análisis ayuda a determinar el nivel de
actividad necesario para cubrir los costos y generar ganancias, lo que puede ser
útil para evaluar la viabilidad de nuevas iniciativas o proyectos.

1-17 Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los
sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones.
Respuesta: Algunas tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de
información incluyen la digitalización, la movilidad, el análisis de big data, la
inteligencia artificial y la computación en la nube.

1-18 Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad

administrativa.
Respuesta:

Globalización: El aumento de la competencia global y la complejidad de los

mercados internacionales motivaron a las empresas a adoptar prácticas de gestión
más sofisticadas, incluida la contabilidad administrativa.
Avances tecnológicos: El desarrollo de tecnologías de la información y sistemas
de contabilidad computarizados permitió una recopilación, análisis y
presentación de información más eficientes y precisos para la toma de decisiones
empresariales.

1-19 Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.

Respuesta:

- Proporcionar información útil para la toma de decisiones internas.

- Ayudar en la planificación y control de actividades empresariales.
- Evaluar el rendimiento de la empresa y sus segmentos.
- Facilitar la asignación eficiente de recursos.
- Mejorar la rentabilidad y la competitividad de la empresa.

1-20 ¿Cuál es el objetivo del control total de calidad?

Respuesta: El objetivo del control total de calidad es garantizar que todos los
aspectos de la producción y los procesos empresariales cumplan con los
estándares de calidad establecidos, con el fin de satisfacer las necesidades y
expectativas del cliente y mejorar continuamente la calidad.

1-21 ¿Cómo una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrece
satisfacen plenamente al cliente?
Respuesta: Una empresa puede determinar si sus productos o servicios satisfacen
plenamente al cliente mediante la retroalimentación del cliente, la realización de
encuestas de satisfacción, la medición de las quejas o devoluciones, y el
seguimiento de los indicadores clave de desempeño relacionados con la calidad
y el servicio al cliente.

1-22 Mencione la principal ventaja del sistema de manufactura justo a tiempo.

Respuesta: La principal ventaja del sistema de manufactura justo a tiempo es la
reducción de inventarios y el desperdicio al producir bienes solo cuando son
necesarios, lo que conduce a una mayor eficiencia, menores costos y tiempos de
entrega más rápidos.
1-23 ¿Cómo han ayudado los desarrollos tecnológicos a los sistemas actuales de
información?
Respuesta: Los desarrollos tecnológicos han mejorado los sistemas actuales de
información al permitir una recopilación, análisis y presentación de datos más
eficientes y precisos, así como al facilitar el acceso remoto a la información y la
integración de diferentes sistemas empresariales.

1-24 Explique por qué los sistemas tradicionales de información no están

respondiendo a las necesidades actuales de información.
Respuesta: Los sistemas tradicionales de información pueden no estar
respondiendo a las necesidades actuales de información debido a su falta de
flexibilidad, capacidad limitada para manejar grandes volúmenes de datos, y la
incapacidad para proporcionar información en tiempo real requerida por las
organizaciones modernas.

1-25 Mencione tres diferencias entre los sistemas de información tradicionales y

los sistemas contemporáneos.
Respuesta:
1. Los sistemas de información tradicionales suelen ser locales y basados en
instalaciones físicas, mientras que los sistemas contemporáneos son más
propensos a estar basados en la nube y permiten el acceso remoto desde múltiples
dispositivos.
2. Los sistemas de información tradicionales suelen ser más rígidos y requieren
actualizaciones manuales, mientras que los sistemas contemporáneos son más
ágiles y pueden actualizarse automáticamente.
3. Los sistemas de información tradicionales se centran principalmente en la
captura y almacenamiento de datos, mientras que los sistemas contemporáneos
también se centran en el análisis avanzado de datos y la generación de
información procesable.

1-26 ¿Qué ventajas ofrecen los sistemas de información contemporáneos?

Respuesta: Algunas ventajas de los sistemas de información contemporáneos
incluyen la mayor flexibilidad, escalabilidad, acceso remoto, capacidad de
análisis avanzado de datos, integración con otras plataformas y mayor seguridad
de la información.

1-27 ¿Por qué se está cuestionando actualmente la función del contralor?

Respuesta: La función del contralor se está cuestionando actualmente debido a
los cambios en el entorno empresarial y tecnológico, que requieren que los
profesionales contables asuman un papel más estratégico y proactivo en la gestión
empresarial, más allá de simplemente cumplir con las tareas tradicionales de
contabilidad y control.

1-28 ¿Cuáles son las principales actividades que realiza un contralor?

Respuesta: Las principales actividades que realiza un contralor incluyen la
preparación de informes financieros, el control de costos, la gestión del flujo de
efectivo, el cumplimiento de normas y regulaciones, la supervisión de auditorías
internas y externas, y la participación en la planificación estratégica y la toma de
decisiones empresariales.

1-29 ¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contador que provee la
contabilidad administrativa?
Respuesta: Las cuatro aptitudes éticas del contador que provee la contabilidad
administrativa son la integridad, la objetividad, la competencia profesional y la
confidencialidad.

1-30 ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

Respuesta: Es importante que los profesionales actúen éticamente porque la
confianza del público y la credibilidad de la profesión contable dependen de su
comportamiento ético. Además, las decisiones éticas contribuyen a la integridad
y el buen funcionamiento de las organizaciones.