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EMPRENDIMIENTO
INNOVADOR
DEL PAÍS
• el reto es • comparabien: hemos • IE Business school:
encontrar más duplicado nuestra HAY una revolución
emprendimiento facturaciÓN con emprendedora
en regiones P.8-9 startup perú P. 10 en perÚ P. 1 2-1 3
Una publicación de
@
COincubamos emprendimientos innovadores y de base tecnológica conectándolos
con desafíos de innovación de grandes empresas.
Alianzas y convenios
Informes
www.1551.pe
sanmarcos@1551.pe
Facebook: wwww.facebook.com/1551
COworking: Campus UNMSM Fac. Ing. Industria
Av. Venezuela 3400 Lima
619700 anexo 1841
4 INTRODUCCIóN CONTENIDO 5
E
l ecosistema emprendedor viene avanzando con resultados muy posi-
tivos, y mucho de ese crecimiento es gracias al apoyo del Gobierno, a
informe ENTREVISTA
través del Ministerio de la Producción (PRODUCE), que está jugado un
papel muy importante en el desarrollo de la innovación y el emprendimiento. 6 Piero Ghezzi 8 Alejandro Bernaola
El programa de StartUp Perú, iniciativa liderada por PRODUCE, surgió con StartUp Perú con “El reto es
el fin de promover y consolidar a las nuevas empresas que brinden pro- cuatro convocatorias encontrar más
ductos y servicios innovadores, con alto contenido tecnológico y de pro- ha beneficiado emprendimientos
yección a mercados internacionales. a más de 700 en las regiones”
emprendedores
El programa empezó a diseñarse en el 2012 con el apoyo del FINCyT y
recogiendo las opiniones y sugerencias de empresarios, incubadoras, ace-
leradoras, inversores de otros países, principalmente de Chile, así como
OPINIóN ENTREVISTA
de universidades y consultores como el BID y la CAF. 12 Juan José Güemes 14 Javier Salinas
El 30 de diciembre del 2013 se hizo la primera convocatoria tras un arduo Se ha producido “Nuestra universidad
Oscar González Estrada
Director
trabajo previo que terminó de afinar todos los detalles hasta el día anterior una revolución tiene una apuesta de
al lanzamiento que fue un domingo 29.
ogonzalez@revistaganamas.com.pe emprendedora en el largo plazo hacia el
@OscarGonza23
A la fecha han sido cuatro generaciones convocadas y 172 startups benefi- Perú emprendimiento”
ciadas con este programa, con la expectativa de que se conviertan en em-
presas sostenibles y generen servicios y productos para el mercado local e
internacional, así como más puestos de trabajo y pago de impuestos, todo
ENTREVISTA OPINIóN
lo cual contribuirá al desarrollo y crecimiento del país.
16 Sergio Rodriguez 20 Hugo Kantis
Estamos seguros de que el nuevo gobierno continuará con este programa,
más aún ahora que el BID ya aprobó la tercera operación de préstamo por “Tenemos que lograr Construir un
100 millones de dólares para la innovación y emprendimiento en el país, que las incubadoras ecosistema de
recursos que estarán disponibles a partir del 2017 y que permitirán incre- se comprometan emprendimiento
mentar los fondos para los distintos tipos de concursos, todos enfocados más” es una inversión de
en apoyar a los emprendedores y empresarios peruanos. largo aliento
En este contexto es muy satisfactorio presentar el Directorio de StartUp
Perú que reúne información valiosa del programa, así como informes, en-
ENTREVISTA ENTREVISTA
trevistas y testimonios de algunos de los principales actores que lo con-
forman. También incluye la base de datos de los 172 proyectos y de las 7
22 Renzo Reyes 24 Julio Vela
incubadoras beneficiadas. “La mayoría de “Estamos brindando
emprendedores han nuevos servicios a
La realización de este documento ha sido posible gracias al valioso apoyo
y auspicio del Ministerio de la Producción y de las distintas universidades
sido de carreras de nuestros incubados y
y empresas que nos acompañan con su respaldo, estamos muy reconoci- ingeniería” a otras empresas”
dos por ello. El PDF del documento estará disponible para ser descargado
gratuitamente en nuestro portal de noticias (revistaganamas.com.pe).
ENTREVISTA OPINIÓN
Hasta otra oportunidad.
28 Alexander Gómez 32 Nicole Etchart
“Buscamos startups Hay un
que puedan fortalecimiento
Director: Fotografía: Gloria León Lima - Perú
potenciarse gracias a los actores
Oscar González Estrada Impresión: Lettera Gráfica Av Fray Luis de León 515 Of. 206 San Borja a la relación con del ecosistema
Gerente General: Correo Redacción: Central telefónica: 705-5564 Telefónica” emprendedor
Patricia Romero redaccion@revistaganamas.com.pe www.revistaganamas.com.pe
patriciaromero@revistaganamas.com.pe Documento editado por: Revista Gana Mas
Celular: #995818603 Comunic@mas SAC @GanamasRevista
6 informe 7
convocatorias ha beneficiado a
despegue comercial de productos,
servicios o formas de comercializa-
ción innovadoras desarrolladas por
empresas peruanas en edad tem-
Resultados
A la fecha, el programa StartUp
El Gobierno ha jugado un rol muy importante y ha sido muy innovador en diseñar Perú ya lleva cuatro convocatorias
instrumentos eficientes para impulsar el ecosistema emprendedor. culminadas y se tienen 172 startups
beneficiadas, que en personas su-
man más de 700 emprendedores.
El número de postulaciones recibi- Con el flamante ministro de la Producción, Bruno Giuffra, que es también un
das, en las cuatro generaciones, lle- emprendedor e innovador, hay un futuro prometedor.
gó a 9,129, registrándose la mayor
cantidad en la segunda generación “Reto Biodiversidad”, cuyo objetivo importante y ha sido muy innova-
(2,947), seguida por la primera es brindar financiamiento a empre- dor en diseñar instrumentos efi-
(2,423). Mientras que el número de sas dinámicas de alto impacto com- cientes para impulsar el ecosiste-
postulaciones efectivas, es decir, prometidas con el uso sostenible y la ma. Las universidades están más
las que lograron pasar la etapa del puesta en valor de la biodiversidad. comprometidas con el proceso de
registro, llegó a 2,115, donde en incubación de los proyectos de sus
la cuarta generación se admitió la Este concurso se convocó porque en estudiantes y de otros emprende-
mayor cantidad de proyectos (640). las cuatro generaciones ganadoras dores; las aceleradoras privadas y
de StartUp Perú los proyectos bene- los inversionistas también vienen
El programa también está bene- ficiados han estado relacionados a apoyando en el financiamiento a
ficiando a 7 incubadoras y se ha tecnología, energías limpias, agroin- los proyectos más innovadores, y
lanzado una convocatoria para am- dustria, salud, biotecnología y edu- los principales protagonistas que
pliar este número. Además están en cación. Ahora se busca impulsar pro- son los emprendedores han madu-
marcha convocatorias para finan- puestas enfocadas en biodiversidad. rado y están desarrollando mejores
Ganadores de la Cuarta Generación del Programa StartUp Perú. ciar a otros actores del ecosistema, proyectos y con grandes posibili-
E
como a aceleradoras de negocios y En este concurso el monto que se dades de ser escalables.
l Ministerio de la Producción De esta manera, el Gobierno está bles para la innovación y emprendi- a redes de inversionistas ángeles. entregará será de 150 mil soles,
viene realizando un impor- incentivando la innovación median- miento innovador del PNDP. mayor a los 137 mil que se entre- Seguro que el nuevo Gobierno
tante trabajo en el impulso te los fondos concursables, que Respecto a los recursos destinados, gó a los emprendimientos diná- continuará con lo avanzado inyec-
a la innovación y al empren- ahora tienen más recursos, menos Fondos concursables Los fondos desde el 30 de diciembre del 2013 micos de alto impacto de las otras tando más recursos y energía para
dimiento, en el marco del Plan Na- burocracia y mayor énfasis en polí- concursables no reembolsables a a la fecha, se ha invertido la suma de generaciones. La modalidad de fi- seguir impulsando la innovación y
cional de Diversificación Productiva ticas de desarrollo productivo y for- los que pueden acceder los em- S/ 8´464,317 en los emprendimien- nanciamiento es similar a los otros el emprendimiento. Hay un futuro
(PNDP) que se está aplicando en talecimiento del ecosistema inno- prendedores beneficiarios se divi- tos de la primera, segunda y tercera concursos. El monto corresponde prometedor para esta continuidad
todo el país y cuyo objetivo es aña- vador. También desde este año se den en dos grupos: generación, además de las 7 incuba- al 70%, y el otro 30% lo invierte la con el flamante ministro de la Pro-
dirle nuevos motores al crecimien- ha empezado a aplicar el beneficio doras de negocios fortalecidas por el empresa, 20% en aporte monetario ducción, Bruno Giuffra, que es tam-
to y contribuir con retomar tasas de tributario al gasto en I+D+i. Emprendedores Innovadores: programa. Asimismo, para la cuarta y 10% en no monetario. bién un emprendedor e innovador.
crecimiento sostenibles. Financia proyectos de hasta S/ generación se invertirá alrededor de
En julio de 2014, el Ministerio de la 50,000 para el desarrollo y vali- S/ 3´574,000 destinados a los 68 nue- Mayor compromiso El país ofrece las condiciones ade-
Es así que el Gobierno lanzó, a fi- Producción absorbió al FincyT (Fon- dación de modelos de negocios. vos emprendimientos beneficiados. Se observa que en los últimos cin- cuadas para que los emprendedores
nes del 2013, el programa StartUp do para la Innovación, ciencia y Tec- Estos modelos deben estar ba- co años ha habido un trabajo muy innovadores lleven adelante sus ini-
Perú, que depende del PRODU- nología) y creó el Programa Nacional sados en productos; servicios o La ola verde importante en promover la innova- ciativas, y el objetivo debe ser con-
CE, para otorgar capital semilla de Innovación para la Competitivi- formas de comercialización inno- Buscando nuevos sectores para pro- ción y el emprendimiento en el país vertir al Perú en uno de los mejores
a los emprendedores con ideas dad y Productividad (Innóvate Perú), vadoras, desarrollados por Equi- mover la innovación, el programa de parte de todos los actores. ecosistemas de la Región donde se
innovadoras y gran potencial de que se convirtió en el brazo ejecutor pos Emprendedores de entre 2 y StartUp Perú ha lanzado su primer fomente el desarrollo y despegue de
crecimiento. de la política de fondos concursa- 5 miembros. concurso sectorial, denominado El Gobierno ha jugado un rol muy emprendimientos de alto impacto.
8 entrevista 9
“El reto es
cuatro años más de StartUp Perú. De
los S/ 72 millones que teníamos para
destinar a este programa solo se han
gastado menos de S/ 20 millones
encontrar más
hasta la cuarta generación. El presu-
puesto del programa está asegurado.
emprendimientos
de Desarrollo (BID) ha aprobado
para el Perú un crédito por US$
100 millones para innovación y
emprendimiento, de los cuales una
cantidad se destinará para nuevos
en las regiones”
instrumentos para StartUp Perú.
S
del Ministerio de dedores y con la gente del ecosiste-
i bien con los instrumentos Este primer programa de capital la Producción. ma ha hecho que cada vez vayamos
de capital semilla de StartUp semilla ha dado un empujón al eco- diseñando mejor los instrumentos.
Perú se ha dado un impulso sistema. También estamos encon- prendimientos, hay una gran diferen- Es parte del proceso, y se les debe actores como a los inversionistas
a los emprendedores, tam- trando que en las nuevas postula- cia entre ambas ciudades. dar la oportunidad para que se dedi- para que den el jalón que se ne- Y algo que hemos aprendido es
bién es necesario apoyar a otros ac- ciones hay cosas más novedosas y quen al 100% a sus emprendimien- cesita y así poder subir un escalón que se ha formado un espacio pú-
tores, como a los inversionistas para de distintos sectores. En la primera ¿Cómo lograr acortar esta brecha? tos y logren una mayor aceptación más en el ecosistema. blico-privado de interacción no for-
que den el jalón que se necesita y generación había más concentra- Esta brecha se tratará de recortar del mercado. Ahora estamos viendo mal. El hecho de que nos podamos
así poder subir un escalón más en ción de aplicativos. a través del fortalecimiento de in- que los emprendedores están dedi- ¿Qué se necesitaría para lograr reunir, conversar, interactuar hace
el ecosistema, subrayó Alejandro cubadoras de negocios de las re- cándole más tiempo a lo suyo. una consolidación del ecosistema? que mejore la relación y afinemos
Bernaola, Director General de Inno- También hay más participación de giones. Ya tenemos 7 incubadoras Creo que hay algunos hechos que la política pública. Para nosotros ha
vación, Transferencia Tecnológica y emprendedores de provincias. beneficiadas con el programa y Es necesario también impulsar nos pueden ayudar en ese sentido, sido una súper experiencia.
Servicios Empresariales del Ministe- Así es. Hay más emprendedores inte- hemos lanzado una convocatoria a otros actores del ecosistema por ejemplo el ecosistema peruano
rio de la Producción. resados de las regiones. Por ejemplo, para ampliar el número. Estamos para tener una red de mentores necesita un referente de éxito de ¿Cómo está la evaluación de los
en esta última convocatoria ha ga- trabajando con las universidades e inversionistas, ¿esto será parte impacto. Emprendimientos que ya proyectos de la primera genera-
El programa StartUp Perú ha sido nado un emprendimiento de Apurí- de las regiones porque según la de una nueva fase de impulso al hayan logrado visibilidad regional. ción, todos continúan o hay algu-
clave para dinamizar el ecosiste- mac y tenemos otro de Cusco y de Ley Universitaria todas deben te- ecosistema? na mortandad?
ma emprendedor del país, ¿Cuál Loreto. Si bien la concentración más ner sus incubadoras de negocios Sí. Ya hemos lanzado los concursos Por ejemplo, hace unos días estu- Aún estamos terminando la ejecu-
es su apreciación? alta todavía está en Lima, ya estamos y las estamos ayudando a crearlas. para financiar a aceleradoras, y re- vo la gente de Google en el Perú ción de la primera generación, y lue-
Creo que al pasar las cuatro gene- viendo otros polos como el norte y des de ángeles y también vendrán e hizo un taller con la UPC para ver go haremos la evaluación para deter-
raciones hemos ido viendo cómo Arequipa, que junto con Lima, son ¿Hay más confianza de parte de concursos para cofinanciar gastos de qué manera podía haber mejo- minar el nivel de mortandad o éxito.
ha madurado el ecosistema. En la los tres ecosistemas del Perú. los emprendedores para atreverse administrativos de fondos de ca- ras en el desarrollo tecnológico de
primera generación tuvimos 23 ga- a postular a los concursos? pital de riesgo. Con eso estamos emprendimientos que estaban revi- Hemos hecho una primera evalua-
nadores, que si bien aplicaron en Pero todavía la brecha entre Lima Sí. El saber que existe una posibili- entrando a la otra fase de apoyo al sando. Todavía nos falta ir logrando ción rápida para medir indicadores
total como 1,800, solo 23 pudieron y provincias es grande… dad de tener un capital inicial para ecosistema emprendedor que es esa mejora, ese perfeccionamiento, de procedimiento pero para poder
pasar la valla, mientras que en la úl- Eso es cierto, de los 172 proyectos arrancar, hace que se vayan crean- tratar de acercar a los inversionistas. en los temas tecnológicos en sí. medir el impacto de los proyectos
tima generación han pasado 68. El beneficiados con el programa, 142 do nuevas condiciones. todavía tendremos que esperar un
salto ha sido grande y eso es pro- startups son de Lima. Hay la necesi- Si bien, con los instrumentos de ca- Los recursos ¿están garantizados tiempo después de que termine el
ducto de que las incubadoras están dad y el reto de encontrar más em- También hay otros emprendedores pital semilla, hemos tratado de im- para la continuidad del programa programa. Yo diría que hacia fines
ayudando a los proyectos a formar- prendimientos en regiones. Después que solo buscan ganar concursos y pulsar a los emprendedores, tam- StartUp Perú? de este año recién podremos hacer
se y a presentarse. de Lima sigue Arequipa con 7 em- no lograr la validación del mercado. bién es necesario apoyar a otros Sí. Tenemos recursos al menos para la primera evaluación.
10 TESTIMONIO
ha permitido duplicar
deberían buscar no solo por el he-
cho de ganar un concurso sino por
el proyecto que te permite avanzar
en aspectos que normalmente te
nuestra facturación”
tardarían mucho más tiempo”.
“
mientos y otro fondo de US$ 150
Hay algunas personas que se logrado duplicar su facturación y al- mil que permite a las startups un
me acercan y me comentan canzar el punto de equilibrio. mayor crecimiento.
que tienen una idea pero que
no saben cómo concretarla, y “Hoy por hoy nuestra empresa ha Alfredo sostiene que en los dos últi-
yo les recomiendo que se apoyen duplicado su facturación y el nego- mos años los avances para consoli-
en programas como StartUp Perú: cio está con cifras en azul, sin de- dar el ecosistema emprendedor lo-
los recursos no reembolsables son pender de inversionistas externos cal han sido muy significativos, pero
una alternativa muy importante ni de levantamientos de capital”, que el Perú todavía está muy lejos
para empresas en una etapa muy agregó Alfredo explicando que de alcanzar el panorama que pre-
temprana”, subraya Alfredo Ramírez, el objetivo inicial para el ingreso senta Colombia, Chile y México. Por
CEO Fundador de Comparabien, a StartUp Perú era desarrollar un esa razón, está muy confiado en que
una empresa tecnológica que forma aplicativo móvil de su plataforma y el nuevo Gobierno siga apoyando
parte de la segunda generación de mejorar la experiencia del usuario, todos los programas de innovación
este programa en la categoría de metas que han sido cumplidas. y emprendimiento que existen.
emprendimientos de alto impacto.
Alfredo recuerda que cuando lan- “Yo creo que el apoyo a las pymes
Alfredo narra que su paso por este zó la página web de Comparabien y al emprendedor no solo debe ser
programa le permitió acceder a no sospechó que seis años des- un tema de recursos, sino también
recursos no reembolsables que pués existiría StartUp Perú. “Cuan- de facilidades para su operativi-
su empresa necesitaba para cre- do nosotros comenzamos no había dad. El gobierno debe resolver el
cer, pero lo más importante es que ningún apoyo de este tipo, era mu- problema de la formalización y el
les ha ayudado a validar un nuevo cho más complicado tener esa ca- acceso a créditos para beneficio de
modelo de negocio con el cual ha pacidad de poder innovar. Hoy en todas las microempresas”, finalizó.
La economía peruana, también, duda, cuenta con el respaldo, la este dinamismo es la revolución
ha experimentado un crecimiento capacidad y la voluntad, para con- emprendedora que se ha produci-
sostenido posicionándose como vertir su mandato en una oportu- do en los últimos años y de la que
una de las más dinámicas de la Re- nidad para consolidar los aciertos he sido testigo como organizador
gión y consiguiendo así una drás- de sus predecesores y de acome- de tres Venture Days de IE Busi-
tica reducción de la pobreza, que ter el impulso reformista que de- ness School en la capital peruana
es el mejor indicador de que am- manda el país. y también como juez de StartUp
plias capas de la población se han Perú.
beneficiado del éxito económico. El Perú es hoy una economía
abierta y pujante. Su crecimien- El Perú enfrenta, sin duda, extraor-
La primera vez que visité el Perú to se asienta en gran medida en dinarios desafíos. Desde el punto
fue en 2001, con motivo de una su riqueza en recursos naturales, de vista de la política económica,
de las reuniones ministeriales pero es muchísimo más que sus el más importante de todos qui-
preparatorias de la XI Cumbre materias primas. Cuenta con em- zá sea construir las bases de una
Iberoamericana. Como Secreta- presarios y profesionales de altí- economía cuyo crecimiento des-
rio General de Turismo de España simo nivel, conscientes del largo canse, cada vez más, en el desa-
tuve el placer de coincidir con el camino que queda por recorrer y rrollo de productos y servicios de
ex vicepresidente Raúl Diez Can- comprometidos con los retos que valor añadido. Los recursos que
seco y con el ex viceministro de debe afrontar. Un buen ejemplo proporcionan las materias primas
Turismo Ramiro Salas quienes or- de ello constituyen los casi mil deben invertirse en la mejora de
ganizaron la cumbre de ministros antiguos alumnos de IE Business la productividad y en la competi-
de turismo en la ciudad de Cuzco. School que son los mejores em- tividad futura. El Perú reúne todas
De aquella visita guardo un gra- bajadores de su país ante una de las condiciones para consolidarse
to recuerdo por la cordialidad y las mayores y más diversas comu- como una economía ejemplar en
hospitalidad que nos dispensa- nidades de negocios del mundo, la Región. Desde luego, es impe-
ron nuestros anfitriones y, natu- presente ya en 150 países. rativo perseverar en una política
ralmente, por la belleza y riqueza macroeconómica orientada a la
cultural de esta tierra. Pero me El Perú dispone de buenas uni- estabilidad y al crecimiento. Pero
impresionó, sobre todo, la pasión versidades con el potencial de la inversión en educación es segu-
con la que las autoridades y los acercar una educación de alta ramente la primera de las priori-
empresarios, que tuvimos ocasión calidad a una de las sociedades dades. Una población joven cons-
Se ha producido
de conocer, se referían al futuro más jóvenes (demográficamen- tituye una extraordinaria riqueza
del país. Me prometí regresar con te hablando) de Latinoamérica. que solo se puede aprovechar
Juan José Güemes frecuencia para ser testigo del Y cuenta, además, con un tejido plenamente si se invierte en ella.
Vicepresidente cambio que se anunciaba y afor- empresarial extraordinariamente Los peruanos son su recurso natu-
una revolución
Económico -
Presidente del Centro tunadamente he podido cumplir dinámico y abierto, con el poten- ral más preciado.
de Emprendimiento e con mi propósito: el de asistir de cial de crecer dentro y fuera del
Innovación
IE Business School manera privilegiada a la transfor- país y de convertir a Lima en una Es imprescindible, también, mejo-
mación de una de las grandes na- sede de multilatinas. Prueba de rar de manera radical la dotación
emprendedora L
ciones de Latinoamérica. de infraestructura. El Perú ha teji-
a historia del Perú en las últi- do una red de acuerdos comercia-
mas dos décadas es una his- Las recientes elecciones presiden- les internacionales que solo se po-
toria de éxito político, econó- ciales y el inminente inicio de un drá poner en valor si se reducen
mico y social. En estos años se nuevo ciclo político deben servir las ineficiencias derivadas de sus
El Perú cuenta
en el Perú
ha afianzado un consenso en torno para dar un nuevo impulso mo- carencias en infraestructura del
a la democracia liberal y a la econo- dernizador. Los resultados revela- con empresarios transporte. Aquí la colaboración
mía de mercado. Ni siquiera el Pre- ron un amplio apoyo a la econo- público-privada puede jugar un
sidente Ollanta Humala, pese a la mía de mercado frente a opciones y profesionales papel fundamental. Estoy conven-
identificación inicial de su discurso minoritarias de izquierda radical de altísimo nivel, cido de que el Presidente electo
con el de algunos líderes populistas y rupturista con las políticas que tiene las ideas claras al respecto y
del continente que han llevado a la han propiciado el crecimiento
conscientes del largo de que propiciará el desbloqueo
La inversión en educación es seguramente una de las ruina más absoluta a sus países, im- económico de los últimos años. camino que queda de los proyectos en cartera. Por úl-
del emprendedor en cada una de promovido por el Banco Interame- puesta normativa de lo que sería la
sus etapas… ricano de Desarrollo (BID) y partici- ley que regule el Crowfunding en el
Buscamos articular a todos los acto- pamos por Perú Emprende UP con Perú y esto lo hemos venido hacien-
res involucrados en el desarrollo de UP4 angels, por México: México do durante todo el año para estar a
nuevas iniciativas, como empren- Ángel Ventures, por Colombia: Ca- la altura de los países de la Alianza
dedores, inversionistas, empresa- pitalia y por Chile: Fundación Chile. del Pacífico. México estuvo traba-
rios y académicos, para fortalecer jando con el FOMIN del BID desde
las competencias emprendedoras y En el país se observa un avance en la el 2013 y el 2014 sacaron el informe
capacidades gerenciales. parte de financiamiento para el em- sobre crowfunding en ese país.
prendedor, ¿cómo ve este proceso?
Estamos concentrados en brin- En el ecosistema peruano estamos Han presentado un proyecto que
darle al emprendedor lo mejor en viendo que el estado está jugando normaría el crowfunding en el país.
cada etapa. Es decir, darle un ser- un rol muy importante. Está otor- Así es, Emprende UP ha elaborado
vicio bastante técnico, profesional, gando capital semilla, en la etapa una propuesta normativa de lo que
de capacitación, de información, temprana porque normalmente los sería la ley que regule el Crowfun-
de red de contactos, etc. inversionistas no corren ese riesgo. ding en el Perú y la hemos expuesto
También el estado viene fortale- en la Mesa Ejecutiva de Empren-
¿Qué esperan lograr con la red de ciendo a las entidades de apoyo, dimiento, creada por el Ministerio
inversionistas ángeles UP4 angels? que son las incubadoras, acelera- de la Producción. Esta propuesta la
Esta es la primera red de inversio- doras, y está promoviendo la crea- hemos venido trabajando en el úl-
nistas en el país liderada por una ción y fortalecimiento de redes de timo año, con el apoyo de algunos
institución académica como lo es estudios de abogados, para que el
la Universidad del Pacífico y tiene Perú esté a la altura de los países de
Javier Salinas, Director de como objetivo poder conectar a los la Alianza del Pacífico en este tema.
Emprende UP. inversionistas con emprendedores
que tengan emprendimientos di- Los retos que se Para algunos este mecanismo es
námicos e innovadores. más efectivo para validar las ideas
el emprendimiento”
teresantes que presentan una opor- paldarlos o no, y es muy distinto con
tunidad de inversión y de mercado. lo que ocurre cuando hay un jurado
Entonces les damos a los inversores de tres personas que decide a qué
todas las facilidades: capacitamos proyecto darle financiamiento, en los
emprendedores, capacitamos inver- concursos estatales.
sores, documentamos el proceso, y inversionistas ángeles y eso es muy
Queremos que nuestros incubados lleguen a cerrar negocios y puedan identificar la brindamos espacios físicos para que bueno. Pero pensamos que todavía Finalmente ¿cómo ve las perspec-
oferta de capital que necesitan, afirma Javier Salinas. se hagan procesos de negociación. hay un espacio a llenar en el finan- tivas del ecosistema emprendedor
ciamiento con el Crowfunding. peruano?
Hace poco Emprende UP ha suscrito Las perspectivas son muy positivas,
“
en Santiago de Chile un convenio Estas operaciones todavía no es- los retos que se nos vienen para los
Estamos concentrados en ¿Cuál es el apoyo y la oferta de nanciamiento con nuestra red de entre las redes de inversionistas án- tán regularizadas en el país. próximos años son tener un ecosis-
brindarle al emprendedor servicios que brinda Emprende UP inversionistas ángeles UP4 angels. geles de los 4 países de la Alianza Pensamos que ya debería operar tema cada vez más dinámico, con un
lo mejor en cada etapa. Es al ecosistema emprendedor? Queremos que nuestros incubados del Pacífico, ¿qué se busca con este en el país el Crowfunding para el número mayor de actores haciendo
decir, darle un servicio bas- Emprende UP es el centro de em- lleguen a cerrar negocios, puedan convenio? emprendimiento que es el Equity y que el ecosistema funcione y sea
tante técnico, profesional, de ca- prendimiento de una universidad identificar la oferta de capital que Con la firma de este convenio bus- permite que se cuelguen campañas más fuerte. En este sentido nuestra
pacitación, de información, de de negocios, que se caracteriza necesitan y logren nuevos clientes camos promover la actividad de la de Crowfunding donde las perso- universidad tiene una apuesta de
red de contactos, etc.”, subraya por reforzar a todos los empren- de mercados como el que ofrece inversión ángel en los cuatro países nas que inviertan tengan acciones largo plazo hacia el emprendimien-
Javier Salinas, Director del Cen- dedores que pasen por nuestros la Alianza del Pacífico que está to- e intercambiar experiencias, ade- de las compañías en las que ponen to, lo tiene en su plan estratégico y
tro de Emprendimiento de la Uni- procesos, tanto de la etapa de pre mando más fuerza. más de compartir las oportunida- su plata y para eso Emprende UP ha considera que es una de las colum-
versidad del Pacífico -Emprende incubación, incubación, acelera- des de inversión con nuestros pro- preparado en conjunto, con estu- nas de la formación empresarial de
UP. ción, y apoyarlos a que logren fi- Logran potenciar las capacidades pios inversores. Este convenio fue dios de abogados de Lima, una pro- los alumnos de la universidad.
16 entrevista 17
se comprometan más”
que acelere las acciones e interrela- cursos.
ciones de todos los actores. Como
debido en parte a la Así es. Toda esta conjunción de pro-
ha sucedido en muchos países. estrategia nacional gramas, no solo de StartUp Perú,
C
des e institutos de investigación para yoría eran microempresas que que- dores. Al principio, con la primera dedor peruano?
ada vez se han ido presen- ción y emprendimiento en el país que ejecuten proyectos. Las empre- rían hacer algo de innovación pero generación, ni las incubadoras, ni los Creo que los emprendedores tienen
tando mejores emprendi- ¿cómo ha sido este proceso? sas también recibieron fondos desde no con un enfoque de escalabilidad. emprendedores, ni el ecosistema, que pensar más en grande, pensar
mientos, con más innova- Ya son casi dos mil proyectos que el inicio y esto se consolidó a través En las últimas convocatorias se ha estaban listos, pero ya pasaron dos en la Alianza del Pacífico como míni-
ción y más ambición de han recibido financiamiento de In- del fondo FIDECOM en el 2010. A notado un gran cambio. años y las incubadoras están empe- mo. Pero también pensar en grande
ser escalables, y seguro que en la nóvate Perú en los últimos 9 años, y partir de 2013, se inició la entrega zando a mostrar resultados. en términos de innovación, pensar
quinta o sexta convocatoria esto irá 172 proyectos que han recibido ca- de capital semilla a emprendedores En provincias también hay más en propuestas distintas que agre-
mejorando aún más, afirmó Sergio pital semilla de StartUp Perú desde a través del segundo fondo del BID. emprendimientos. ¿Qué acompañamiento cree que guen valor a las industrias tractoras
Rodriguez, Director de Innovación finales de 2013. Cuando aparecieron Pero no solo eso, se buscó fortalecer Sí. Eso prueba que en las regiones ha faltado? del país: minería, agroexportación,
del Ministerio de la Producción. los primeros fondos públicos para a los proveedores de servicios de se va generando el bichito de la in- Creo que todos los actores del eco- gastronomía. Y obviamente, que tra-
ciencia, tecnología e innovación en innovación: incubadoras, centros de novación y el emprendimiento. Esto sistema han hecho su trabajo. Las in- bajen sin descansar y confíen más
En los últimos años el Estado ha el 2006-2007, eran solo 35 USD mi- extensión tecnológico, laboratorios tiene que ver en parte con una estra- cubadoras con sus limitaciones han en si mismos y en los aliados, por-
dado mayor apoyo a la innova- llones para investigación científica e de ensayo y calibración. Y desde este tegia nacional que hemos tenido de estado allí, los emprendedores han que esa es la base de un ecosistema.
18 aceleración 19
H
olosens es una incuba- logía para hacer video-streaming, que con el trabajo de Holosens re- Google en la competencia global
dora de startups formada Gary Urteaga y Manuel Olguín, la idea era hacer un netflix para cibió financiamiento de FIDECOM, de Startups en Corea, y gracias al
por Gary Urteaga y Ma- socios fundadores de Holosens. América Latina, y respondiendo Wayra y Start-Up Chile y la colabo- capital semilla de Startup Perú han
nuel Olguín, quienes vuel- a las oportunidades del mercado ración con diferentes entidades. desarrollado su APP para iPhone.
can toda su experiencia en favor de pivoteamos ser un portal de carte- Kunfood es una Startup que no Con el apoyo de Startup México e
los emprendedores que necesitan leras y venta de entradas de cine”, logró un producto con capacidad INADEM están haciendo el desa-
recursos y herramientas para desa- recordó Gary. de generar demanda ni oportuni- rrollo del hardware con el TEC de
rrollar sus startups y convertirlas en dades para su crecimiento, y esto Monterrey, y con el financiamiento
empresas sólidas y sostenibles. Los desafíos es en realidad el karma de más del del gobierno de Khazakstan están
Incubando Cinepapaya como un 90% de todas las startups a nivel haciendo la investigación en bio-
Los inicios proyecto de innovación dentro global. Simplemente uno trabaja, tecnología y microfluídica”.
Holosens no comenzó como es de Holosens, los socios decidie- invierte y hace su mejor esfuerzo
ahora. Como todo proyecto empe- ron presentarlo a diferentes con- para encontrar un modelo de ne- Los planes
zó con una idea y terminó siendo cursos en el 2011: Wayra, que re- gocios rentable y escalable pero Holosens actualizó el objeto so-
algo diferente. cién inciaba operaciones en Perú, no siempre se alcanza”, explicó cial de la empresa en el 2013 para
Start-Up Chile que llevaba solo 1 Gary. especializarse en la incubación y
Fue el primer emprendimiento de año de funcionamiento y al Desa- aceleración de emprendimientos
enfoque tecnológico de Gary y Ma- fío Intel. Para fines de ese año ya “En marzo del 2013 una arquitec- de base tecnológica, con el pro-
nuel. Gary regresaba de Japón y Ma- habían ganado los tres concursos. ta que acababa de regresar a Perú pósito de asociarse con innovado-
nuel de España. Ambos se juntaron después de hacer una maestría en res para la creación de Startups,
con la idea de importar tecnologías Para el 2012, Holosens hizo un diseño, en España, me contactó enfocados en un trabajo holístico
y contenidos a Perú para su distribu- spin off de Cinepapaya hacia vía Twitter, y luego de trabajar en e integral de apoyo al empren-
Holosens se dedicará
ción y venta a empresas locales. una empresa nueva, fundada por la formulación del proyecto, logra- dedor. “Estamos relanzando Ho-
Gary Urteaga, Manuel Olguín e mos transformar su tesis en el pitch losens, pensando en la empresa
Así, en el 2007 trajeron varias tec- Inma Cañadas “En mayo de ese de la Startup Joinnus, y para Julio como una Startup, y abriendo una
nologías y contenidos para la venta año creamos PAPAYA PERU SAC ya habíamos entrado a Wayra y re- ronda de inversión de capital para
al apoyo integral
localmente en Perú, pero no les fue como empresa, teniendo a Wayra cibido un capital semilla de USD convertirnos en un Company Buil-
muy bien. Una de ellas se llamaba y dos inversionistas ángeles como 50,000 para iniciar el desarrollo der escalable, no solamente con
ROKTV, una tecnología del Reino socios, tomando el modelo que de la plataforma”, nos cuenta Gary, nuestro know how del ecosistema
Unido, de video de alta calidad para aprendimos en Silicon Valley, y Ci- “Carolina Botto fue la primera em- de Startups global, sino aportan-
de emprendedores
dipositivos móviles. Pero la tecnolo- nepapaya comenzó a tomar vuelo prendedora mujer que apoyamos, do capital semilla en estas nuevas
gía era demasiado avanzada para la propio”, recuerda Gary. me impresionó su talento creativo empresas”, dijo Gary.
época y eran pocos los dispositivos y persistencia”.
tecnológicos
que podían usarla. También impor- Después, como Holosens, fueron “Hemos recibido ofertas de finan-
taron contenidos para dispositivos dedicando menos tiempo al de- Holosens ha trabajado con un por- ciamiento para llevar Holosens
móviles, pero tampoco tuvieron sarrollo de páginas web para ter- tafolio de más de 15 proyectos, como Company Builder a Chile y
éxito en su distribución. ceros pero comenzaron a asesorar entre los cuales también están Puerto Rico, pero en el corto pla-
a otras empresas, y trabajando un Reclutec, Veronica Core, y Hoope. zo queremos consolidar nuestro
“Entonces comenzamos a desarro- modelo enfocado en emprendi- “Ahora creemos que podemos in- modelo en Perú, y vamos a inver-
llar páginas web para terceros y
generar ingresos. Comenzamos a
La empresa ayudará a emprendedores a construir y hacer mientos de base tecnológica, con
proyectos de innovación, y en base
cubar proyectos con mayor nivel
tecnológico, como Hoope de Iri-
tir contratando talento humano,
para que se dediquen a tiempo
invertir en el desarrollo de proyec- crecer sus empresas de etapa temprana, con recursos y a esa experiencia desde el 2012 na Rymshina, que ganó el Premio completo a aplicar nuestro know-
tos propios hasta que conocimos alianzas para financiamiento que permitan replicar los estuvieron trabajando como una how en la nueva generación de
de los fondos de innovación para la incubadora de startups. emprendedores, y acompa-
investigación y desarrollo del FIN- casos de éxito de Cinepapaya, Karaoke Smart, Hoope y ñarlos con capital semilla
CyT. Postulamos en el 2009 y para otros emprendimientos. Los Startups propio, del ecosistema pe-
el 2010 co-financiamos el desarro- “Hemos ayudado a varios em- ruano, y de fondos de capital
llo de una plataforma tecnológica prendedores y empresas en la de riesgo internacionales. La
llamada empresabio.com, un mar- Viajaron con el proyecto empresa- trabajar en el desarrollo de una gestación y ejecución de sus riqueza del Perú no está en
ketplace de productos y proyectos bio.com y conocieron emprende- tecnología para la distribución de proyectos, así como en obte- las minas de Oro, sino en las
para que empresas puedan conec- dores, inversionistas, incubadoras video por internet y recibieron un ner financiamiento de inver- mentes de oro de los innova-
tar con compradores e inversionis- y aceleradoras del ecosistema de co-financiamiento de FIDECOM sionistas, y alianzas estratégi- dores peruanos. Queremos
tas, contando con la Cámara de Startups de Silicon Valley. A su re- del Ministerio de la Producción. Ese cas con empresas. Varios de que Holosens sea una empre-
Comercio de Lima y la Universidad greso a Perú, trataron de conse- proyecto se transformó en lo que esos proyectos siguieron el La startup Hoope ganó sa minera, pero de una nueva
el concurso de Google
ESAN como entidades asociadas”, guir inversionistas para Empresa- ahora es Cinepapaya.com “Este mismo camino de spin off de En la foto Gary Urteaga
e Irina Rymshina.
Prize. minería, de la minería del ta-
contó Gary. bio.com sin éxito. Comenzaron a segundo proyecto era una tecno- Cinepapaya como KunFood, lento”, dijo Gary.
20 opinión HOME MOBILE
El karaoke en casa El karaoke tus manos
Construir un Smart Tv
ChromeCast
iOS
Android
ecosistema de
PS4
Hugo Kantis Xbox
Director de Prodem
Apple Tv
emprendimiento
Web
Q
uien quiera que haya
conocido el ecosiste- La aplicación multi-plataforma que revoluciona la
ma peruano hace cin- experiencia del karaoke volviéndola interactiva,
es una inversión
co años no dudará en competitiva y social. En tres mercados: karaoke en
afirmar que, desde entonces, han casa, en dispositivos móviles y en establecimientos
existido cambios muy relevantes. comerciales como bares, restaurantes, clubs, etc.
En ese entonces, los emprendedo-
de largo aliento
res y las nuevas empresas no dis- Actualmente disponible para toda América Latina,
ponían de capital semilla para sus y proximamente en Brasil, Estados Unidos y en el
proyectos. Por otra parte, las incu- mercado asiático.
badoras y aceleradoras que exis-
tían eran muy pocas y se carecía
de recursos para fortalecerlas. Los Usuarios Registrados (400,000) Canciones Cantadas (4 millones)
actores del ecosistema no solían Los esfuerzos ya realizados por Perú son significativos y (Ene 2015-Jun 2016) (Ene 2015-Jun 2016)
reunirse y conversar. La realidad
actual es diferente, aún cuando
deben ser capitalizados de cara al futuro. Perú México
(20%) (21%)
reste mucho por hacer, claro.
México Colombia Perú Colombia
Uno de los factores clave que ex- Perú ha dado pasos muy impor- (23%) (19%) (23%) (18%)
plican este cambio es StartUp tantes en esta dirección, pero es
Perú. Una iniciativa pública que necesario entender que la cons-
acelera el proceso de desarrollo La realidad actual trucción de un ecosistema de em-
del infante ecosistema peruano del ecosistema prendimiento e innovación es una Otros Otros
bajo el liderazgo de un grupo de inversión de largo aliento. Debe (5%) (7%)
jóvenes funcionarios de gobierno,
emprendedor ser concebida como una obra Chile Chile
quienes asumieron este enorme de Perú es muy pública, como la construcción de (14%) (12%)
esfuerzo con verdadero espíritu
emprendedor.
positiva, aún cuando infraestructura vial. Los esfuerzos
ya realizados son significativos y
Argentina Ecuador Argentina Ecuador
(9%) (10%) (8%) (11%)
reste mucho por deben ser capitalizados de cara al
En base a la experiencia de Pro- hacer. futuro.
Ingresos (92,000 USD) Capital levantado (310,000 USD)
dem colaborando con los distin-
tos ecosistemas de la región toda Para ello, un buen balance de los (Ene 2015-Jun 2016)
etapa fundacional e infantil, sea de logros y asignaturas pendientes México
un emprendimiento o de un eco- es clave para definir el camino a (22%)
sistema, se caracteriza por presen- un simple juego de palabras. Lo seguir y para profundizar en los Perú
tar enormes desafíos para consoli- conseguido es muy valioso. aciertos y obtener aprendiza- (27%) Aliados estratégicos
darse (en definitiva, un ecosistema jes, no sólo de aquello que salió
debe ser visto como un emprendi- También es muy importante la bien. Junto con una estrategia de
miento colectivo). En estas fases, agenda de desafíos por delante. consolidación de StartUp es fun- Argentina
también suele haber una brecha Es que a medida que se va cons- damental, como ocurre con los (13%)
Otros
entre los deseos y aspiraciones de truyendo es necesario ir avanzan- emprendimientos, plantear una
(13%)
los “fundadores” y una realidad do en tres frentes: completando estrategia de escalamiento (scale
plena de obstáculos y restricciones las piezas faltantes de un rompe- up). La base está. Ahora Perú debe Chile
por sortear. StartUp Perú debe ser cabezas que va a ser siempre im- ir por más. Estoy seguro, que de (13%)
visto, en este sentido, como el star- perfecto; mejorando las piezas ya ese modo se estará contribuyendo Colombia Ecuador
tup del ecosistema peruano y que existentes y promoviendo la articu- al desarrollo económico y social (6%) (6%)
Ronda de Inversión (300,000 USD)
no se malinterprete, no se trata de lación de las mismas. del país hermano. Ticket Mínimo 25,000 USD
emprendedores
En la parte sur, Arequipa sigue lide-
rando y concentrando un número
interesante de startups beneficia- más representativos del país
han sido de carreras
rias, también tenemos beneficia-
H
rios de Junín, Apurímac, Cusco,
pero nos falta trabajar más en la ace poco se reunieron
selva y esperamos que con el Reto tres de los emprende-
de ingeniería”
Biodiversidad, sierra y selva pue- dores más reconocidos
dan tener más propuestas con po- del país: Gary Urteaga,
tencial de salir beneficiarios. fundador de Cinepapaya; Pedro
Neira, fundador de MiMediaMan-
El SUPCAM que es una especie de zana y Gonzalo Villarán, Director
R
entrenamiento que aplicaron en de UTEC. El motivo fue la inau-
enzo Reyes, Coordinador de las últimas generaciones ayudó a guración de la Casa ASEP, cuyo
de StartUp Perú, nos cuenta que los emprendedores se solta- presidente del gremio emprende-
sobre el apoyo brindado a ran en sus picht y otros temas… dor, Emilio Rodríguez-Larraín, los
los emprendedores y refiere Totalmente, nos dimos cuenta de convocó para que compartan sus
algunos rasgos principales de los que habían chicos que por prime- experiencias y comenten sobre el
ganadores de este programa. ra vez se enfrentaban al monstruo ecosistema emprendedor perua-
de los 3 minutos y desde la tercera no, donde también participó Alex
¿Qué rasgos principales puede generación decidimos entrar en al- Gómex, Director de Wayra Perú.
destacar de los emprendedores gunas partes del proceso e imple- De izq. a der.: Emilio Rodríguez-Larraín, Alex Gómex, Gary Urteaga, Pedro Neira
que han pasado por el programa? mentamos el SUPCAMP para los Pedro recordó que cuando él em- y Gonzalo Villarán.
Después de las 4 generaciones po- proyectos que eran seleccionados pezó, hace 8 o 9 años, ni siquiera se
demos definir un perfil. La mayoría y que no venían por incubadoras. hablaba de un ecosistema. “Mis ob- versidades, inversionistas, estado, pesar de lo que mucha gente cree,
son de carreras de ingeniería. Es jetivos eran mucho menos ambicio- etc.; pero los más importantes son que se ha armado hace dos o tres
casi notorio que las startups que Nos enfocamos en ayudarlos en sos, en el sentido de querer cambiar los emprendedores. “Yo como em- años, es algo que viene de mucho
tienen cierto éxito son lideradas la formación de sus modelos de el Perú, yo solo quería que funcione prendedor comencé escuchando tiempo atrás pero recién está dan-
por jóvenes que vienen de hacer Renzo Reyes. negocio, entrenamiento en pitch, nada más y en ese momento no ha- las historias de otros emprendedo- do sus frutos. Al comienzo no se
una maestría en el extranjero o vie- información sobre inversiones, te- bía entidad, ni pública ni privada, res y diciéndome yo también pue- veía pero había gente trabajando
nen de tener una experiencia pre- que la tecnología, en el sentido más mas legales, etc. que apoyase al emprendedor”. do, quiero, y lo voy a hacer”. e invirtiendo, haciendo proyectos
via fuera del país, que les da una amplio, es una suma de conocimien- de cooperación, etc.”.
visión diferente, lo cual es bueno tos sistematizados, organizados, También los apoyan a llenar los Comentó que los que apoyaban Recomendó que la persistencia
porque enseña e influyen otros que puede convertirse en una star- formularios. eran los mismos emprendedores es la clave y característica princi- Agregó que se debe seguir con el
emprendedores que aprenden de tup. Pero una startup no solo es de Desde la cuarta generación proba- que se juntaban a compartir sus pal que debe tener todo empren- apoyo por parte del estado sobre
las experiencias de otros. La mayo- ingeniería de sistemas o electrónica, mos con ayudarlos a llenar el for- experiencias; en una organización dedor. “Es un entrenamiento a todo porque son estas nuevas em-
ría está entre 25 a 35 años. puede ser de dispositivos enfoca- mulario de aplicación y desde an- informal llamada Lima Valley. Lue- escuchar esos “no”, pero hay que presas jóvenes, las que están crean-
dos al agro, hardware, etc. tes de aplicar les vamos dando más go llegó Wayra Perú. persistir y encontrar nuevas opor- do nuevos puestos de trabajo.
En cuanto al género… capacitación, porque nos dimos tunidades. Ese es el trabajo del
La cuota de género está aumentan- También poco a poco estamos lo- cuenta que habían buenos pro- “Después vino StartUp Perú. Yo era emprendedor, tiene que crearse Alex contó que en setiembre cum-
do, hay más mujeres como parte del grando que Lima no sea el único lu- yectos pero que estaban mal plan- muy reacio al comportamiento del sus propios espacios y abrir sus plirá dos años en Wayra Perú, pero
equipo emprendedor y cada vez gar donde se hable de innovación, teados y redactados, y videos que estado, muy desconfiado, pensa- propias oportunidades”. que llegó en un buen momento
hay más mujeres liderando startups. porque los fondos del gobierno fi- podrían estar mejor enfocados, con ba que el estado no tenía ningún (Alex es venezolano), donde el mo-
nancian a chicos con sueños en cual- esto buscamos que las postulacio- rol que desempeñar, pero luego Pedro agregó que el emprendedor vimiento se estaba dando, y el go-
¿Qué hechos o hitos más impor- quier parte del Perú y ese es uno de nes tengan mayores posibilidades mi visión fue cambiando, y ahora, también tiene que saber decir no, bierno estaba manteniendo y for-
tantes podría destacar en estas los beneficios que tiene StartUp Perú. de superar las distintas instancias en el último tramo ingresa Endea- a sus propias ideas porque, por su taleciendo el ecosistema. “Llegué
cuatro generaciones? del concurso. Este esfuerzo lo lla- vor y ellos ya marcan un nivel para naturaleza siempre quiere estar en buen momento y ahora con es-
¿Cómo está el emprendimientos mamos “Taller de preparación para escalar proyectos más grandes”, haciendo mil cosas pero si sabe pacios como la Casa ASEP, los em-
Hemos logrado que los emprende- en las regiones? postular a StartUp Perú” Metodo- agregó. decir que no podrá enfocarse en prendedores tendrán un lugar de
dores y la comunidad entiendan que Evidentemente Lima centraliza lógicamente hablando, el Taller de las más importantes. reunión permanente que les per-
una startup no solo puede ser basa- gran parte de los proyectos, pero preparación será parte del SUP- Gary refirió que el ecosistema tie- mitirá conocerse más, compartir y
da en TICs, es importante entender se está formando en el norte un CAMP desde la Quinta Generación. ne un conjunto de actores: uni- Gonzalo subrayó: “el ecosistema, a ayudar a fortalecer el ecosistema”.
24 ENTREVISTA 25
“Estamos brindando
somos 7 las incubadoras operativas con empresas para validar nuevos soluciones para empresas. Eso es
del programa StartUp Perú y todas productos o negocios que están el Maker Lab.
tenemos la obligación de acom- tratando de desarrollar.
E
el Perú y otros países. Es- dos a que hagan la valida-
l Centro de Innovación y tamos especializados en el ción de sus conocimientos
Desarrollo Emprendedor de manejo de metodologías Nuestro esquema de trabajo y generen un diferencial,
la Pontificia Universidad Ca- rápidas como Design Thin- luego ya podrán ir al mundo
tólica del Perú (CIDE-PUCP) king, Lean Startup, Running cambió en los últimos ocho laboral a trabajar.
se convertirá en el mejor lugar para Lean, y otras técnicas. La meses y decidimos fortalecer
que los emprendedores validen idea es hacer validaciones También están incursio-
sus ideas rápidamente y puedan de una forma rápida y en
algunos servicios. nando en la aceleración de
crecer en el mercado, subraya su Julio Vela, director de CIDE-PUCP. pequeños grupos porque los emprendimientos…
Director Julio Vela. los emprendedores vienen Así es, como ya hay varias
algo que se haga muy rápido, la cur- pera mayor velocidad a la hora de con muchas ideas y creen empresas que están cre-
¿Cómo se viene desarrollando el va de aprendizaje toma su tiempo. mostrar resultados. que lo que ellos tienen es lo ciendo queremos apoyarlas
trabajo de CIDE PUCP? que le gusta al mercado. el movimiento Maker, acá tenemos en su proceso de aceleración, que
En los dos últimos años ha habido ¿Cómo era el modelo que desa- ¿Han cambiado su forma de traba- un Maker Lab PUCP que es un es- es distinto a lo que se suele ver
un importante movimiento en el rrollaban? jo con los fondos recibidos de Star- ¿Tienen etapas para cada em- pacio en el que los alumnos de la en el ecosistema peruano donde
ecosistema emprendedor que nos Teníamos un modelo de trabajo tUp Perú? prendimiento? universidad y los externos acuden usualmente se ve cómo dar dinero
ha permitido reinventar varias co- que era uno a uno. Es decir, el incu- El esquema de trabajo cambió en Así es, tenemos niveles de piscina, a programar de forma comunitaria. a los emprendimientos para que
sas. Hemos incrementado la capa- bado venía con su idea de negocio los últimos ocho meses y decidimos por ejemplo, los que van muy len- Es decir, si hay personas interesa- consigan más dinero.
cidad operativa de nuestro equipo y sabía a dónde quería llegar, y en fortalecer ciertos servicios como, tos ingresan en un programa que das en enseñar a programar sen-
central para brindar nuevos servi- función a eso nosotros le íbamos por ejemplo, el soporte legal, admi- se llama Piscina Lab Pivot, y acá el sores se contactan con chicos que En paralelo a eso estamos asocia-
cios a nuestro incubados y a em- brindando servicios para que pu- nistrativo, etc., para que el empren- emprendedor puede hacer una va- quieren aprender, hay niveles de dos con una empresa de inversio-
presas externas. dieran ingresar al mercado. dedor no se distraiga en esas cosas. riación de su negocio. capacitación de acuerdo a la base nistas ángeles que son egresados
Además damos, al igual que todas con la que vienen. Durante 12 se- de la PUCP con quienes vamos a
Observamos una mayor demanda Lo acompañaban conforme avan- las incubadoras, el soporte de ges- Tenemos otro que es Piscina Lab manas se les da conocimientos generar un fondo de inversión que
de los incubados y en algún mo- zaba… tión de los fondos que van ganando de Construcción que une el cono- básicos de computación porque ya ha tenido sus primeros contactos
mento llegamos a tener hasta 55 Sí. Con algunos instrumentos y me- los equipos. cimiento de Piscina Lab con los creemos que hay que democrati- con emprendedores el mes pasado.
proyectos cuando en promedio te- todologías lo ayudábamos a aterri- otros servicios que tenemos de tal zar este conocimiento, ya que sa-
níamos 20. En estos casos no solo zar en ciertas cosas, pero era más Ustedes los apoyan en todos es- manera que un equipo emprende- ber programar será tan importante ¿Similar a la red de Emprende UP?
es poner más personas para que un modelo de uno a uno. Entonces tos aspectos. dor sale con su plataforma digital como saber leer. La diferencia es que nosotros no lo
todo funcione igual, porque cada una cosa es manejar un solo pro- Ahora el modelo de soporte tiene desarrollada y lista para validar. vamos a tener dentro de la univer-
emprendedor es un mundo, y capa- yecto y otra tener que hacerlo con que ver con que el Estado otorga También hemos estado hablando sidad como tal sino con un opera-
citar personas que entiendan cómo 20 o 50 equipos. Además, ahora dinero al emprendedor y lo asigna También tenemos Piscina Lab Con- con varias empresas para que trai- dor externo. La idea es generar re-
ayudar a los emprendedores no es con los fondos del estado se es- a una incubadora. En este momento sultoría que trabaja directamente gan retos y los equipos desarrollen cursos de peruanos para peruanos.
26 opinión 27
productos o servicios en el merca- en los conocidos “demo day” o “in- gro del levantamiento de inversión
do además de tener un mejor ac- vestment round”. al final del proceso.
ceso a capital de riesgo, estar en la
vitrina de socios comerciales y en El período de aceleración depende Fuentes de financiamiento
relaciones públicas. de cada aceleradora y de la etapa Como fuentes de financiamiento
en la que se encuentre la Startup. disponibles para Startups en Perú
Dentro de las Incubadoras más co- Normalmente va de 6 a 12 meses. tenemos al Estado y al sector priva-
nocidas en el ecosistema peruano Si en esta etapa la Startup no cum- do. Por el lado del Estado tenemos
tenemos: StartUPC, Emprende UP, ple con los indicadores y produce a Innóvate Perú, con dos concursos
Startup USIL, City Incubators, CIE los resultados esperados se realiza uno para Emprendimiento innova-
San Marcos, CIDE-PUCP, Bioincu- el PUT o salida de la aceleradora y dor con ideas de negocio donde
ba, Nesst Perú, Centro de Empren- se deja de invertir en la Startup. recibes 50 mil soles para ejecutarla
dimiento ESAN, INICTEL-UNI. y por otro lado el concurso de Em-
A cambio, la aceleradora suele ad- prendimiento Dinamico y de Alto
La Etapa de Aceleración quirir un 5% -10% del valor de la Impacto donde Recibes hasta 137
Mientras que una incubadora cui- empresa o notas convertibles con mil soles para empresas que ya es-
da lo que ya se ha creado mientras un mínimo del 5%, y desde ese tán facturando.
crece, la aceleradora te empuja momento su objetivo es que estas
aún más a lograr un crecimiento acciones (y por tanto la empresa) En el caso del sector privado, se
acelerado. Una Aceleradora nor- aumenten increíblemente de va- tiene a los inversionistas ángeles
malmente invierte dinero y servi- que son personas naturales con un
lor, con intenciones lucrativas. Se
cios de aceleración nece- capital excedente que final-
fuentes de financiamiento
Como referentes de métri- versionista conoce el sector
cas tenemos que las ace- etapas desde el momento de y busca no solo convertirse
leradoras internacionales la concepción de la idea hasta en un inversionista sino que
pide crecimientos de 5% a
10% semanales en adquisi-
vender al público sus productos. también en un “Smart Mo-
ney “, es decir, formar parte
pre incubación, incubación y acele- Las incubadoras de empresas nor- ción de usuarios o factura- de la empresa ayudando
ración, pero ¿qué son? ¿cuáles son malmente son patrocinadas, apo- ción, y buscan que al final con el conocimiento y red de
las diferencias entre estas etapas? yadas y operadas por compañías del proceso las Startups contactos del sector. A estos
privadas, entidades del Estado o multipliquen su valor de 6 inversionistas se llega por
Giancarlo Falconi En la etapa de Pre-incubación se universidades. Su propósito pri- a 10 veces exigiendo al máximo su espera que el valor se multiplique red de contactos de las acelerado-
Canepa busca que los futuros fundadores de mordial es ayudar a crear y hacer rendimiento. por lo menos 7 a 10 veces cuando ras o incubadoras o participando en
Gerente en Gyga
Consulting S.A.C. las Startups conozcan metodologías crecer a empresas. El periodo de se produce el Exit o salida de las eventos nacionales llamados “Demo
que les ayuden a aclarar sus ideas, incubación depende mucho de en Las startups que acuden a una ace- acciones de la aceleradora. Days” o en eventos de networking.
A
aterrizar su modelo de negocio y qué etapa se encuentre la Startup leradora demandan un espacio
ntes de explicar las eta- conocer futuros socios o proveedo- y en Perú normalmente varía de 12 compartido donde se trabaja bajo Entre las aceleradoras más conoci- Es muy complicado o casi impo-
pas de una startup me res. En esta fase se desarrollan ha- meses a 18 meses. mentorización intensa, nacional e das en Perú tenemos: Wayra, UTEC sible que una Startup en etapa
gustaría definir que es bilidades específicas que servirán internacional, acerca de todos los Ventures y Waves. de Pre Incubación o Incubación
una Startup remitién- en el camino para reducir el riesgo ¿Cuáles son las ventajas para una aspectos relevantes para el creci- pueda levantar fondos de estas
dome a la frase de Eric Ries “Una de fracaso. En esta etapa tenemos a Startup de pertenecer a una Incu- miento rápido del negocio, ade- ¿Necesito incubar o acelerar mi instituciones en esta etapa pero
startup es una organización tempo- organizaciones como Startup Wee- badora? más reciben los llamados “perks” proyecto? nada se pierde intentando, siem-
ral diseñada para lanzar un nuevo kend y Lean Startup Machine. Incrementa la probabilidad de éxi- que son beneficios adicionales Dependerá en qué fase se encuen- pre se aprende del proceso, pero
producto o servicio en unas condi- to de la startup y reduce la posibi- como servidores en la nube, ser- tre tu Startup pero los indicadores recomiendo presentarse cuando
ciones de incertidumbre extremas”. En la etapa de Incubación las Star- lidad de cometer errores al recibir vicios de email, algún tipo de soft- deben ir acordes con cada etapa se tiene por lo menos un “Equipo
tups suelen buscar una incubadora asistencia práctica y diversos servi- ware especial o alianza estratégica del proceso. En Incubación se es- Mínimo Viable” un “Modelo de
Una Startup pasa por distintas eta- de negocios. El concepto de incu- cios de soporte técnico y empresa- con algún proveedor. Ofrece ade- pera normalmente que se generen Negocio Sólido” y haber pasado
pas desde el momento de la con- badora se aplica, al igual que a los rial. Se recibe la asesoría y el apoyo más una continua validación y fe- las primeras ventas de un modelo por una Incubadora o Aceleradora.
cepción de la idea hasta vender al recién nacidos, a quien protege a de expertos en el rubro, el régimen edback de las decisiones, la opor- de negocio validado, en cambio Entre las más conocidas están: Alta
público sus productos o servicios las startups en la etapa temprana de seguimiento permite enfocar a tunidad de presentarse durante en aceleración, se busca la recu- el Dorado Emprendimiento, Angel
y levantar capital. Es aquí que es del ambiente hostil externo que la startup en la ejecución del plan o tras este periodo, a business rrencia y el escalamiento a nivel Ventures , BBCS Capital, UP4An-
muy común escuchar las palabras las puede hacer quebrar. de negocios y la puesta rápida de angels e inversores capital riesgo nacional, por lo menos, con el lo- gels, Endeavor , ICB Investment.
28 entrevista 29
“Buscamos startups
Telefónica, nosotros estamos en el a disposición de partners estratégi-
medio y constantemente buscamos cos para ayudarlos en sus procesos
startups tecnológicas que estén tra- de innovación abierta y se lo esta-
bajando en proyectos de vanguar- mos ofreciendo tanto a agentes de
gracias a la relación
de compañía que esté haciendo En el caso de Wayra, ¿cuántas
algo genial y que pueda ser poten- startups ya están brindando servi-
ciada a través del trabajo con la ope- cios o trabajando con la empresa?
radora. También estamos buscando Tenemos cinco que están trabajando
con Telefónica”
startups que puedan impactar po- con Telefónica. Cuatro que fueron
sitivamente en los procesos de la aceleradas en Wayra Perú y una que
compañía consiguiendo ahorro, efi- fue acelerada en Wayra Argentina
ciencia, más productividad, etc. porque nuestro modelo es global.
W
compañía como el de marketing, nes muchos proyectos con temas
ayra Perú, la acele- diendo del proceso, habrá quienes comunicación, etc. Esta es una de educación, Fintech, etc. En el
radora de negocios fallan a la primera pero de eso se compañía que se dedica a escuchar caso de Wayra, nuestro foco es in-
del Grupo Telefóni- sacan lecciones aprendidas, y lo im- a la fecha en Perú. De ese portafo- todo lo que se dice en las redes so- vertir en empresas que tengan afi-
ca, ha realizado siete portante es que insistan y se animen lio alrededor del 50% se mantiene ciales, Facebook, Twitter, se lee en nidad con algún segmento de Te-
convocatorias y ha invertido en 44 a una segunda vez. Si no hubiese con nosotros y tiene un valor apro- los medios digitales y analiza toda lefónica, bien sea para monetizar
compañías hasta la fecha en el país. existido el programa todo este pro- ximado de 40 millones de dólares Nuestro foco es esa semántica y puede hacer re- juntos un nuevo producto o una
De ese portafolio alrededor del ceso hubiera demorado más años. y hay un hecho importante que portes automáticos de comentarios solución que genere más produc-
50% se mantiene con ellos y tiene vale la pena destacar y es que ya
invertir en empresas positivos, neutros, negativos, etc. tividad o eficiencias a la empresa.
un valor aproximado de 40 millo- Wayra fue el que empezó con el hemos tenido un exit. que tengan afinidad
nes de dólares. Alexander Gómez,
director ejecutivo de la acelerado-
apoyo al ecosistema emprende-
dor peruano ¿Cómo puede re- Un player más grande y extranjero
con algún segmento Lo que hacen es un modelo de in-
novación abierta.
¿Cuáles son las metas que tienen?
Queremos ayudar lo más posi-
ra, subraya que en su momento sumir el papel de Wayra en este nos compró nuestra participación en de Telefónica. Así es. Es un modelo de innovación ble a emprendedores para que
ayudaron a que el ecosistema se proceso? Bus Portal. Esto es una muy buena abierta que busca complementar se internacionalicen, hacer crecer
despertara y tomara conciencia Fuimos los pioneros, arrancamos noticia para el ecosistema empren- la innovación interna de la compa- emprendimientos, preparar a em-
en que el emprendimiento digital prácticamente solos en el 2011, in- dedor porque demuestra que del ñía con startups y emprendedores prendedores para que sus empre-
también era un camino en el país. virtiendo alrededor de 100 mil dó- exterior hay confianza para invertir que están haciendo cosas afuera sas valgan al menos 100 millones
lares por Startup, que se desglosa en Startups que nacen y operan en del perímetro de la compañía y de dólares en 5 años. Prepararlos
El programa StartUp Perú de Pro- en 50 mil dólares en efectivo y 50 el Perú. Para Wayra también es una les que animan el emprendimiento es un ganar-ganar, tanto para el para esa maratón que es cambiar
duce ya realizó cuatro convocato- mil dólares en servicios, y para ese buena noticia, ya que es muy positi- o aceleran emprendedores o fon- emprendedor, que consigue o un el mundo a través de alguna solu-
rias. ¿Qué apreciaciones tiene de entonces era bien osado que una vo para las aceleradoras que le den dos que invierten en emprendedo- gran cliente o un canal de distribu- ción genial, diferenciada, innova-
esta iniciativa? empresa privada apostara por esto, rotación a su cartera con Exits que le res en etapa de escalamiento. Den- ción, a través de la operadora, que dora que ellos tengan y apoyarlos
Definitivamente la iniciativa de Star- no sólo en lo que se le daba al em- permitan invertir en más Startups. tro de Telefónica Open Future en pueda funcionar y la potencie. durante todo ese camino.
tUp Perú del programa Innóvate prendedor sino en la infraestruc- el Perú, Wayra es la iniciativa más
Perú, que no solo apoya a Startups tura de las oficinas, los servicios. ¿Este sería el primer exit de la importante sin embargo, también ¿Telefónica es una de las pocas Bastante foco en proyectos que ten-
sino también a aceleradoras, es Eso ayudó a que el ecosistema se aceleradora? está operando en el Perú, con base empresas que hace innovación gan mucha afinidad con el grupo
muy importante, y ha sido un multi- despertara, se tomara conciencia Sí, en Perú. en Colombia, el fondo Amérigo a abierta? Telefónica para que el equipo em-
plicador y dinamizador de más em- de que el emprendimiento digital través de Axón Capital. De hecho es una tendencia de las prendedor se acelere, llegue a mu-
prendimientos tecnológicos de alto también era un camino en el país. De las 20 que se mantienen grandes corporaciones a nivel glo- chos clientes, genere mucha trac-
impacto. Ha animado a más jóvenes ¿cómo están trabajando? Buscan emprendimientos que bal. Por ejemplo, Telefónica Open ción, sea atractivo para el mercado
a escoger el camino del emprendi- ¿Cuántas convocatorias han reali- Wayra forma parte de un progra- sean útiles a la compañía… Future ha desarrollado toda una inversor y en los mejores casos se
miento. Para tener emprendimien- zado hasta la fecha? ma más amplio que se llama Tele- Todas estas iniciativas de Telefónica plataforma online para hacer con- convierta en una gran innovación
tos buenos se necesitan muchas Hemos tenido 7 convocatorias y fónica Open future que aglutina o Open Future son la interface entre vocatorias de Startups, Concursos y del portafolio de productos y servi-
personas emprendiendo y apren- hemos invertido en 44 compañías agrega todas las iniciativas globa- el mundo de las startups y el Grupo Retos, y además, la está poniendo cios del grupo Telefónica.
30 entrevista 31
de los emprendedores
3. Capacitación: transferimos
nuestros conocimientos a los em-
prendedores a través de clínicas y
talleres.
4. Defensa: ofrecemos ayuda legal.
5. Políticas públicas: queremos fo-
mentar la creación de políticas las
cuales apoyen a nuestros empren-
dedores.
Iniciativa regional
La ASEP forma parte de la Asocia-
ción de Emprendedores de Latino
América (ASELA), una organización ende nos apoya. Gracias a ellos y al hermanas en la Alianza del Pacífico,
paraguas que reúne a las asociaciones esfuerzo del equipo de trabajo hemos queremos amplificar nuestra misión
hermanas de Chile (ASECH), Colom- conseguido lo siguiente: hasta causar un cambio positivo en
bia (ASEC), México (ASEM) y próxi- - Hemos logrado captar a 3,000 aso- el Perú y por consecuencia en el
mamente Argentina (ASEA). Para ciados que reciben notificaciones mundo. Algunas metas tangibles que
nosotros, lo que eso significa es que periódicas de la ASEP. nos planteamos son las siguientes:
formamos parte de una red de más de - Tenemos a más de 13,000 seguido- - Llegar a los 10,000 socios dentro
33,000 emprendedores, y queremos res en nuestras redes sociales (Fa- de un periodo de 12 meses.
llegar a ser más de 75,000 dentro de cebook y Twitter). - Llegar a los 40,000 seguidores en
3 años. - Capacitar a 100 emprendedores en redes sociales en un periodo de
Lima y en Piura a través de nuestro 12 meses.
Lo importante de esta alianza es que programa de la Academia ASEP, la - Capacitar a 300 emprendedores
E
permite la transferencia de conoci- cual lleva a los emprendedores, de más a través de la Academia en
l emprendimiento es uno ¿Qué es la ASEP y qué hacemos? desarrollo, a través de la moderniza- mientos entre asociaciones de nacio- una idea, a un plan de negocios un periodo de 3 meses.
de los principales moto- Como la Asociación de Emprende- ción de la estructura social, generan- nes hermanas y en su mayoría unidas ejecutable. - Proponer y pasar la ley de em-
res para el desarrollo sus- dores del Perú (ASEP), queremos ser do oportunidades y contagiando a las bajo el marco de la Alianza del Pací- - Involucrar a más de 75 emprende- presas en un día y a costo cero.
tentable de un país. Más y parte de la solución. Queremos co- futuras generaciones con el espíritu fico. Este marco geopolítico compen- dores en talleres de capacitación es- - Abrir más Casas ASEP en el res-
mejores emprendedores generan más rregir los principales problemas que emprendedor que el país necesita. dia la octava economía más grande del pecíficos, en temas variados como to del Perú.
empleo, ingresos y tributos que son limitan el potencial emprendedor en planeta, y para nuestros emprendedo- asesoría legal, financiera o ‘‘coa- - Continuar la descentralización
fundamentales para este propósito. nuestro país. La ASEP se pone a dis- Además, le otorgamos visibilidad y res representa un gran oportunidad ching’’ ontológico. de nuestros programas y llegar a:
posición del Presidente de la Repúbli- situamos a los emprendimientos de para ser exitosos, no solo a nivel local - Inauguramos la Casa ASEP, un o Arequipa
Desde esta perspectiva de la dis- ca y la sociedad civil para que juntos quienes quieran asociarse, a través de o nacional, sino a nivel regional y fi- espacio de trabajo en el cual ofre- o Madre de Dios
tribución de utilidades, el estado hagamos lo que sea necesario para que redes de contacto y relaciones insti- nalmente mundial. cemos un hub para los emprende- o Loreto
peruano es socio de todos los em- cada día más peruanos sean los due- tucionales. Conformando un bloque dores de Lima, y en el futuro, de la o Trujillo
prendimientos dentro de sus fronte- ños de sus destinos y desplieguen sus de emprendedores y una red proac- Bajo el nombre de la ASELA hemos región entera. Estamos seguros de que con estas
ras geopolíticas. Y, como todo buen talentos en plenitud de facultades. tiva de asociados, esperamos impul- recibido financiamiento del BID-FO- - Hemos logrado ser llamados a par- metas bien claras, y con nuestro equi-
socio, debe velar por la rentabilidad sar y facilitar el emprendimiento en MIN, y como propuesta unificada so- ticipar en la mesa ejecutiva de alto po de trabajo vamos a ser capaces
y el crecimiento de sus inversiones Nuestro compromiso como asocia- nuestro país, entregando aires nue- mos mucho más poderosos en nues- impacto de PRODUCE, y con este de lograr nuestro cometido. Somos
siendo que generan los ingresos de ción es convocar, agrupar y conectar vos y renovadores. En ese contexto, tra capacidad de potenciar a nuestros aporte podemos empezar a influir peruanos y queremos lo mejor para
todos los peruanos, especialmente a los emprendedores de Perú con dos nuestro rol es representar a dicho emprendedores e influenciar políticas en políticas públicas. nuestro país. Estamos seguros de que
de los más necesitados. objetivos claros: influir en la crea- bloque y ser su voz ante las autorida- públicas como un bloque. - Hemos nombrado al emprendedor conectando, capacitando y comuni-
ción de políticas públicas destinadas des competentes. del año, Spray Wash, un emprendi- cando vamos a poder hacer un cam-
Es clave que el estado promueva a promover el emprendimiento y la Logros: miento que participó de la primera bio positivo. Queremos ser ese socio
políticas públicas audaces y efectivas innovación, y promover el trabajo La ASEP pretende ser una plataforma Como ASEP nos hemos enfocado generación de la Academia ASEP. que todo emprendedor necesita cuan-
que impulsen el emprendimiento, mancomunado y la sinergia entre los y una incubadora de ideas que propul- primero en las capacitaciones, ya que do comienza para hacerle la vida más
especialmente en etapas tempranas. emprendedores para formar una cul- se la innovación y que facilite el sur- para nosotros representan la oportu- El futuro: fácil. Queremos ser el ente articulador
Como decía Winston Churchill, “no tura del emprendimiento en Perú, es gimiento de nuevos emprendimientos. nidad de fomentar la creación de una La ASEP, lo que finalmente quiere, es de los emprendedores y una Asocia-
basta con hacer lo mejor posible; decir, un colectivo orientado a la crea- En concreto, nuestros 5 pilares son: masa crítica de emprendedores la cual ser un referente en emprendimiento ción con voz y voto. Somos la Aso-
hay que hacer lo que sea necesario”. ción. La meta final es acercar a Perú al 1. Información: brindamos ayuda cree en la misión de la ASEP y por en la región. Junto a las asociaciones ciación de Emprendedores del Perú.
32 opinión opinión 33
ecosistema
con alto componente innovador
rondas de financiación
donde no existe una seguridad de
éxito, y muchos de ellos ofrecen
financiamientos que no están acor-
emprendedor
des a la etapa en la que se encuen-
tra el emprendimiento.
S
rio vivir de la población. la. Esta iniciativa, desarrollada con-
Por otro lado, el papel que juega tartUp Perú es un programa juntamente entre FOMIN y el IEEM,
Innóvate Perú en la gestión del que estoy convencido per- Es clave la visión de internaciona- apoya a redes de inversores ángeles
fondo asignado al emprendimien- mitirá acelerar el proceso lización que presenta. No solo los en América Latina y el Caribe. Es
to ganador es muy valioso, ya que emprendedor en Perú, ge- nuevos inversionistas ven mucho natural que muchos de los empren-
su experiencia en el manejo de nerando impacto sobre el desarro- más atractivo un emprendimiento dimientos, una vez utilizados los fon-
este tipo de instrumentos nos ha llo económico, disminución de la que tenga un mercado potencial dos provistos por StartUp Perú, de-
facilitado el seguimiento y apoyo a pobreza y mejora en la calidad de que trascienda las fronteras de ban enfocar esfuerzos en próximas
los proyectos que estamos acom- vida de sus ciudadanos. Perú sino también el que así sea rondas de capitalización. Esta nueva
pañando desde la segunda gene- permite un mayor nivel de acti- inyección de liquidez y conocimien-
ración del programa StartUp Perú. Tanto en Perú como en el resto de vidad, puertas adentro, lo que se tos lo pueden proveer tanto agentes
América Latina y el Caribe, apa- traduce en más recaudación para locales como regionales. Considero
Sin embargo, el ecosistema es aún recen muy buenas iniciativas de el estado, aumento de salarios y que allanar el camino, en este senti-
reciente y vamos aprendiendo por negocios que no terminan de tras- mejora del gasto interno. do, es esencial para tener cubiertos
lo que aún hay brechas por recorrer cender la etapa de la idea, sea por todos los eslabones de la cadena de
este aspecto, porque antes de que en áreas de mejorar instrumentos falta de recursos monetarios, ex- valor. Como toda intervención van a
existiera este programa las inver- y monitoreo para poder brindar periencia en la implementación, o existir muchos aprendizajes que irán
siones por parte del estado se rea- una inversión que dé valor agre- definición del modelo de negocio. apareciendo sobre la marcha.
lizaban enfocadas a empresas ya gado a los emprendimientos. De El programa de StartUp Perú viene
Nicole conformadas. La ventaja de Star- esta forma, Innóvate Perú y StartUp a cubrir esta brecha logrando que Considero que Al igual que en los emprendimien-
Etchart
Fundadora
tUp Perú es que permite financiar Perú tienen un gran impacto que más proyectos de alto valor agre- es estratégica la tos, es sabio observar muy de cerca
de NESst proyectos desde una etapa mu- es extensivo a todo el ecosistema gado, en etapas tempranas, pue- la implementación e iterar para re-
cho más temprana, cuando están de emprendimiento e innovación dan pasar a próximos niveles de vinculación del finar el programa en búsqueda de
programa StartUp
E
siendo liderados por un equipo nacional, el apoyo que están brin- desarrollo. maximizar resultados. Sobre todo
l programa StartUp Perú de personas que aún no ha forma- dado a las incubadoras - somos 7 hay que ser pacientes y no bajar los
marca el punto de partida lizado una empresa y que espera hasta el momento - y a otros acto- Esta asistencia es fundamental,
Perú con otras brazos por el fracaso de algunos
en el Perú de la financiación validar su modelo de negocio y/o res vinculados en el sector nos per- ya que no solo permite el despe- iniciativas de la emprendimientos. Es normal que
en forma de capital semilla,
un poco más flexible, para em-
prototipo en el mercado. mite fortalecer actividades, capital
humano, y relaciones, con los otros
gue del proyecto sino también lo
prepara para próximas rondas de
región. esto suceda, y si genera aprendi-
zaje que pueda capitalizarse en un
prendimientos vinculados con la La iniciativa del gobierno de ofre- agentes que participan en el sector financiación privada como la de futuro definitivamente el programa
innovación. Es importante resaltar cer financiamiento, como incen- de emprendimiento peruano. ángeles inversionistas o venture agregó valor.
34 entrevista 35
L “Buscamos potenciar
a Universidad Nacional Mayor funcionando en varios países por- ¿Cuántos proyectos vienen incu- Los servicios que brindará la incu-
de San Marcos, en los últimos que es una forma de hacer sosteni- bando? badora no solo serán para las star-
cinco años, ha administrado bles a las incubadoras. (AE): Hasta ahora tenemos 15 tups sino para cualquier empresa..
importantes fondos dedica- startups, tanto del programa Star- (AE) Así es, además por el trabajo
a la universidad con
dos a la investigación, y como uni- ¿Cuáles serán los principales sec- tUp Perú como de Ideas Audaces que estamos haciendo tenemos
versidad pública es la que más in- tores en los que se enfocarán? de Concytec y otras que son de la experiencia de llevar proyec-
vestigación viene haciendo para el (AE): Sector logístico, agroindustrial, la primera edición de San Marcos tos desde cero, internamente las
sus investigadores
desarrollo del país. Además, tiene salud, biotecnología, medio ambien- Challenge. Estamos viendo, por empresas podrían necesitar algún
la capacidad de aportar a la socie- tal, y energía, que son potenciales la interacción que tenemos, que sistema de innovación y la incu-
dad con emprendimientos que no que tiene el país. Queremos poten- en otros países a las startups las badora podría dar ese servicio, o
solo sean del sector de TICs, sino de ciar la innovación abierta, es por eso llaman así cuando ya son empre- como se está haciendo, trabajar de
y el mercado”
otros, como salud, biotecnología, que el año pasado, con la primera sas constituidas pero acá nosotros manera asociada con proyectos de
ciencias físicas, medio ambiente, etc. edición del San Marcos Challenge, les llamamos así cuando recién Innóvate Perú.
Para esto, la Incubadora de Empre- se trabajó con el 3IE que es la prime- empiezan y están haciendo su
sas Innovadoras -1551, de la Deca- ra incubadora en Chile. Ahora hemos producto mínimo viable. Enton- Finalmente, ¿Cómo ven el desa-
na de América, reforzará su apoyo a traído al Dr. Norberto Patrignani, ex- ces estamos tratando de ser más rrollo del ecosistema emprende-
la creación de nuevas empresas con perto en "Proyectos de Innovación exigentes en eso para nivelarnos dor peruano?
alto potencial que generen impacto La Incubadora de Empresas Innovadoras -1551 de la Abierta" del I3P - Incubadora de Em- cuando queramos hacer la co incu- (JI): Hay un importante avance,
a la economía y a la generación de UNMSM reforzará su apoyo a la creación de nuevas presas Innovativas del Politécnico de bación que se ha hecho con otras pero falta la participación de otros
empleo. Para conocer más sobre el Turín (Italia), para que dicte el curso: incubadoras extranjeras. actores. Solo se observa una mayor
trabajo de la incubadora conver- empresas con alto potencial. “Formación de tutores y mentores participación de las incubadoras y
samos con Jorge Inche Mitma (JI), en innovación abierta”. el estado pero tienen que
Director de la Incubadora 1551 y entrar más instituciones.
con Álvaro Echevarría Córdova (AE), (JI): Esta es la primera incu-
Coordinador de Proyectos. badora en Italia que también Por ejemplo, el ecosistema
usa la innovación abierta
La marca es 1551 porque es italiano involucra al gobier-
Acaban de cambiar su logo por In- como un método de juntar a el año de fundación de la no local (municipalidad)
cubadora de Empresas Innovado-
ras 1551, ¿cuáles son las razones
la gran empresa con las star-
tups. Hemos podido traer al
Universidad San Marcos, que y al gobierno regional. En
nuestro país los gobiernos
de este cambio? ¿buscan tener Dr. Patrignani gracias al finan- desde ese año está aportando al locales y regionales tienen
mayor actividad en el ecosistema ciamiento de Innóvate Perú. país en su desarrollo. recursos para apoyar a los
peruano? Nosotros estamos reforzan- emprendimientos; también
Jorge Inche (JI): La idea de la nue- do nuestro modelo de incu- falta mayor participación de
va marca es posicionarnos en el bación tomando también la la banca, inversores, capital
mercado y que nos conozcan, bá- experiencia vivida en Europa de riesgo, ONGs. Ahora la
sicamente las empresas, para que y que tiene buen posicionamiento. Buscamos tener estos estándares, tendencia en Europa es que toda
nos traigan sus inquietudes de in- aprovechar que hay varios investi- startup debe tener un componen-
novación y darles nosotros nues- La idea es potenciar el ecosiste- gadores que conocen su especia- te social y acá no hay eso, salvo
tras propuestas de solución. ma peruano con la experiencia de lidad y conectarlos con empren- algunos emprendimientos sociales
otros países… dedores que puedan convertir esa aislados.
Queremos, en estos próximos (JI): Así es, en Italia hay una aso- capacidad científica en un negocio
años, armar grupos de investiga- ciación peruano-italiana y otra pe- y que puedan entrar al mercado. (AE): Se está avanzando, ya cada
ción potentes. Tenemos 16 equi- ruano-suiza y ellos quieren hacer vez vienen más investigadores y
pos de investigación, investigado- De izq, a der.: Álvaro Echevaría, Norberto Patrignani y Jorge Inche. empresas en el Perú y también in- (JI): Tenemos gran capacidad para también empresarios. Por ejemplo,
res reconocidos que han hecho vertir acá. Entonces vamos a hacer innovar en el país, lo que sucede hemos invitado a participar, de los
algunos trabajos pero no han teni- desde ese año está aportando al país Fuimos la primera incubadora del un evento con empresas que hay es que los investigadores no pien- talleres que organizamos, a un egre-
do una conexión con el mercado y en su desarrollo económico y social. Perú que en el 2015 implementó en Suiza e Italia, a través de video san si lo que están haciendo cubre sado que es gerente de una empre-
ya están listos. Son biólogos, quí- un novedoso programa de “inno- conferencias, para conectarlas con una necesidad en el mercado y sa textil que ha innovado en sus
micos, etc.; y la idea es que pue- ¿Buscarían ser los intermediarios vación abierta” y co-creación basa- las startups que tenemos acá. nosotros queremos que eso em- prendas para uso médico y así te-
dan conectarse con las empresas y para conectar a los científicos con do en incubación, bajo el nombre piece a dar resultados. Por ejem- nemos que apoyarnos en la red de
hacer innovaciones con ellas. las empresas y el mercado? de “San Marcos Challenge”. (AE) Es otra de las ventajas, por la plo, Aldo Guzmán, investigador egresados, donde hay bastante por
(JI): La incubadora es una unidad trayectoria y reconocimiento inter- químico de esta universidad, tiene explorar, y que están en posiciones
Álvaro Echevarría (AE): La marca es intermediaria entre los investiga- (AE): Hasta ahora somos la prime- nacional que tiene la Universidad innovaciones con gran impacto en importantes en empresas, para que
1551 porque es el año de fundación dores y empresas y también los ra universidad que está con más nos permite tener muchos conve- la nanotecnología y mucho de lo a través de ellos se pueda hacer en-
de la universidad y un recordatorio estudiantes que quieren desarro- avances en trabajar con innovación nios en el extranjero y eso nos ayu- que él tiene podría interesarle a tender a las empresas lo importante
de que la Universidad San Marcos, llar sus propuestas de innovación. abierta y es un mecanismo que está da a llegar a otros mercados. las empresas. que es invertir en innovación.
36 innovación 37
problemas globales
de Singularity University en Silicon
Valley, a través de una video confe-
rencia, donde también son entrevis-
tados sobre su experiencia acadé-
mica, profesional y personal.
E
de innovación. También, luego de cada uno puede inicialmente sen-
l Global Impact Competition A partir del próximo año, GIC Perú concluir con el programa, asumen tirse chiquito frente a los logros y ta-
(GIC) es una competencia planea que las entrevistas de los fina- un compromiso de regresar al Perú lento de los otros participantes. Pero
que se da en diferentes paí- listas con mayor puntaje sean hechas y hacer no menos de diez (10) po- cada quien tiene algo importante
ses del mundo, promovida en persona, a cargo del profesor de nencias en Colegios y/o Universi- que aportar. Finalmente, es un think
por Singularity University, con el fin Singularity designado para viajar a dades para compartir su experien- tank para líderes que quieren cam-
de identificar empresarios, líderes, Los Ganadores del 2016 con Gary Urteaga; Gisella Orjeda, Presidenta de Peru, y sea quien anuncie, durante la cia e inspirar a otros innovadores a biar el mundo, utilizando las últimas
científicos, ingenieros, etc.; que ten- CONCYTEC; Hugo Wiener (Director Ejecutivo Cienciactiva); y Brian Nichols, ceremonia de premiación, a los ga- pensar en grande. tecnologías como sus herramientas.
gan las ideas más innovadoras para Embajador de EEUU en Peru. nadores. “Es decir, queremos que sea
impactar positivamente a millones un evento en vivo para hacerlo más Global Solutions Program (GSP) Ganadores del GIC Peru
de personas, no solamente a nivel biernos, a entender las tecnologías directas y si el innovador es acep- emocionante para los participantes y Global Solutions Program se lleva Adolfo Valdivieso: Ingeniero físico
local (en sus países), sino escalarlas de vanguardia, y cómo utilizar estas tado recibe una beca integral de los asistentes”, comentó Gary. a cabo entre los meses de junio a de la UNI, Fundador de Tullpi, pla-
globalmente en todo el mundo. tecnologías para impactar positiva- Google. Este tipo de postulación agosto. Este año va del 18 de junio taforma tecnológica para la ense-
mente en miles de millones de per- es mucho más difícil porque no se Puede participar cualquier perso- al 28 de agosto. ñanza de las matemáticas a niños.
Singularity University o Universidad sonas en todo el mundo. compite a nivel local (dentro de na mayor de 21 años, sin límite de
de la Singularidad fue fundada en el un país) sino con innovadores de edad, que trabaje en ciencia, tecno- Durante las 10 semanas del GSP, los Monica Abarca: Ingeniera Meca-
2008 y está ubicada en el Centro de El GIC brinda al ganador de cada todo el mundo. Son como 5 mil logía, ingeniería, o que sea creadora participantes son expuestos a las úl- trónica de la PUCP. Ella fue admiti-
Investigación de la NASA en Silicon País una beca completa para poder postulaciones para 40 vacantes. de valor, y tenga pasión por solucio- timas tendencias de todas las tecno- da por su proyecto de Drone para
Valley. Esta institución académica, asistir al Global Solutions Program nar problemas reales en el mundo. logías exponenciales a través de cla- medir la contaminación del aire en
es un think tank con la misión de (GSP) impartido por Singularity, du- GIC Perú ses y talleres prácticos de expertos, zonas mineras.
educar, inspirar y capacitar a líderes rante 10 semanas, enfocado en ge- En Perú, el encargado de organizar Gary señaló que esperan contar con y visitas a las principales startups y
de todo el mundo en la aplicación nerar startups o emprendimientos el Global Impact Competition, cada más postulaciones de provincias, el empresas de Silicon Valley. Durante Benito Juárez: Arquitecto de la
de tecnologías exponenciales para sociales. En el caso del Perú, y gracias año, el fundador del SingularityU próximo año, y para eso están bus- el Programa, los 80 participantes de UNI especializado en Fabricación
hacer frente a los grandes retos de al financiamiento de Cienciactiva del Chapter Lima y Embajador de Sin- cando alianzás con Universidades, todo el mundo forman equipos de Digital y Biología Sintética, Presi-
la humanidad. Singularity Univer- CONCYTEC (Consejo Nacional de gularity University, es el emprende- empresas e instituciones en todo el 5-6 personas para investigar, idear, dente de Fab Lab Perú. Participó
sity trabaja a través de programas Ciencia, Tecnología e Innovación dor Gary Urteaga. Perú. Asimismo, esta competencia trabajar e incubar Startups y proyec- con su proyecto Fab Lab Flotante
educativos, alianzas estratégicas y Tecnológica), son dos (2) los gana- fue diseñada también para identifi- tos sociales de base tecnológica. en el Amazonas.
una aceleradora de Startups para dores seleccionados cada año. El Global Impact Competition se car, destacar y promover la innova-
ayudar a individuos, empresas, ins- realiza una vez al año. Las convo- ción femenina y este año tuvieron la “Esta es una oportunidad importan- Nohelia Merino: Ingeniera de sis-
tituciones, inversores, organizacio- El GSP también ofrece la opor- catorias se hacen a inicios de año, grata sorpresa de que de los 10 pro- te porque la mayoría de participan- temas de la UNI y su proyecto se-
nes no gubernamentales y los go- tunidad de hacer postulaciones y se reciben las postulaciones hasta yectos finalistas, 9 fueron de mujeres. tes comienza con un alto nivel de leccionado fue el Drone Cansat.
38 39
Postulaciones recibidas
2,947 EI 2,166
TOTAL
2,423 2,947
1,959 EDAI 781
1,800
Postulaciones efectivas
2G EI 408
TOTAL
1 TUM LOR 1 537
EDAI 129
HNC
2 LAM
NÚMERO DE POSTULACIONES EFECTIVAS POSTULACIONES Y PROYECTOS 3G
UCV
5 LIB Postulaciones recibidas
640 EI 1,493
JUN 1 TOTAL
1,800
537
510 1 ANC EDAI 307
428 MDD Postulaciones efectivas
PAS 3G EI 380
TOTAL
CUZ 1 EDAI 48
428
142 LIM
1era 2da 3era 4ta APU 1 Proyectos aprobados
Generación Generación Generación Generación
EI 33
TOTAL
CLL 43
NÚMERO TOTAL DE POSTULACIONES 2,115 AYA EDAI 10
HNV
PUN 1
POSTULACIONES Y PROYECTOS 1G POSTULACIONES Y PROYECTOS 4G
3 ICA MOQ
Postulaciones recibidas Postulaciones recibidas
EI 1,771 EI 1,719
TOTAL
2,423 7 AQP TAC 1 TOTAL
1,959
EDAI 652 EDAI 240
También incluye un sistema de nos permite imprimir las fotos de las empleo y el mejoramiento de la
Alobebe.pe fidelización, que ofrecerá premios a los obras de los artistas en reproducciones BIONDI productividad de la acuicultura CHIPLESS PERÚ
clientes finales, basándose en el fieles de las obras originales a un amazónica del Perú. Esta especie tiene
volumen, de compras, acumulado menor precio. Una vez vendida la un alto valor de exportación,
durante un periodo de tiempo. Estos reproducción, le pagamos regalías representa el 28% del total exportado
descuentos por ser de último minuto, al artista; (iii) Cuenta Pro de artistas: en 2013, sumando 1 millón cien mil
normalmente son superiores a las Genera más exposición y beneficios dólares FOB. Los alevines de la
Portal inteligente de e-commerce ofertas planificadas que ofrecen, por para los artistas en la plataforma y (iv) Arawana plateada constituyen un
(B2C) especializado en embarazo y ejemplo, los cupones de descuento. Los Publicidad para productos relacionados importante recurso íctico exportado
bebés, que soporta una comunidad componentes innovadores de esta a artistas y coleccionistas. como pez ornamental, aunque
Aceituna Negra Natural El producto en lanzamiento es
interactiva; la plataforma funciona por propuesta son: Tipo: Emprendimiento de Alto Impacto desconocido por muchos. Sin
fermentada, mediante el método un sistema integrado de Tag
suscripción gratuita y es soportada en -Las notificaciones se hacen llegar (EDAI) embargo, el aprovechamiento actual
de aireación, que se realizará mediante Chipless con aplicación directa en el
cualquier sistema operativo de en línea a los dispositivos móviles de se basa en procesos extractivos que
Convocatoria: Primera el proceso de fermentación de aceituna sector retail, logístico, industrial y
dispositivo móvil. Tiene las siguientes los clientes, manteniéndolos de esta han deteriorado seriamente las
Contacto: Luis Eduardo Augusto (líder) fresca madura con aplicación de comercial, del mercado peruano, en
funcionalidades innovadoras: manera “siempre conectados”. poblaciones naturales hasta el punto
E-Mail: luis.augusto@artemanifiesto.com técnicas fermentativas y post reemplazo del código de barras, para
-Oferta de productos especializados de -Se utiliza segmentación, tanto por de considerarse como una especie en
Teléfono: 2413799 / 944426766 fermentativas adecuadas para la identificación de produtos a
acuerdo a la edad del bebe. gustos y preferencias como por peligro de extinción.
obtención de un producto con menor distancia, en volumen y sin necesidad
-Centralización de la oferta. ubicación geográfica. Página web: www.artemanifiesto.com/ Tipo: Emprendimiento Innovador (EI)
merma por fermentación, mejor de alinear los productos con un
-Acceso interactivo a una comunidad -Cuenta con múltiples medios Ciudad: Lima Convocatoria: Primera
textura, menor acidez y en menor lector. A diferencia de los
que funciona como un Muro electrónicos para notificar las ofertas a
tiempo de fermentación (45 días antes), Contacto: Walter Cárdenas Palomino tradicionales Tag RFID, este sistema
Compartido en el que todos los los clientes objetivos.
BEDERR pudiendo presentarse entera (en (líder) no utiliza chip de memoria EPROM
suscriptores son amigos por defecto y Tipo: Emprendimiento Innovador (EI)
diferentes calibres), deshuesada y/o E-Mail: walter.cardenas.palomino@ (con lo cual es más liviano), tiene una
se intercambian dudas y experiencias Convocatoria: Primera rodajada. gmail.com capacidad de generar información
relacionadas al cuidado y desarrollo de
Contacto: Paulo Flores Escobar (líder) Tipo: Emprendimiento de Alto Impacto Teléfono: 065-235702 / 965847170 mayor a un código de barras, es de
sus bebés.
E-Mail: paulocesarflores@hotmail.com (EDAI) Ciudad: Loreto tamaño reducido, puede ser
-Seguimiento del desarrollo del bebé
Teléfono: 999331290 / casa 4601360 fabricado por procesos de impresión,
a través de e-mailings semanales Convocatoria: Primera
/ oficina 2105244 conocidos como impresoras de
personalizados. Contacto: Luciana Biondi (líder)
BIO-PITSI escritorio, flexografía, rotograbado y
-Aplicaciones complementarias para Ciudad: Lima E-Mail: lbiondi@olivosbiondi.com serigrafía. El tag chipless puede ser
compras de distintos productos de
Dipoo (www.mydipoo.com) es una Teléfono: 052 411515 / 949073529 fabricado sobre básicos sustratos
urgencia como por ejemplo pañales.
plataforma web que gestiona los Página web: www.olivosbiondi.com como papel y film de plástico lo que
Tipo: Emprendimiento Innovador (EI) ARTE MANIFIESTO
beneficios corporativos que las áreas de Ciudad: Tacna permite lograr un bajo costo del
Convocatoria: Primera producto. Tag Chipless es fabricado
RRHH ofrecen a sus empleados. Dipoo
Contacto: Selma Bozanic (líder) ofrece un sistema de e-commerce B2B con tecnología de impresión con
E-Mail: produccion@alobebe.com.pe; entre las áreas de recursos humanos y BIOCOMERCIO SOSTENIBLE nanoresonadores, tintas conductivas
alobebeguia@gmail.com los proveedores de servicios (los y grafeno para ser implementado en
Teléfono: 951325656/(01)2432055 proveedores de servicios pueden él.
Página web: www.alobebe.pe postular en tiempo real a los programas Fabricación y comercialización Tipo: Emprendimiento de Alto Impacto
Ciudad: Lima de beneficios de las áreas de RRHH), de papillas elaboradas con (EDAI)
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-Herramientas de business analytics Yupibots busca mejorar la lado estamos desarrollando nuestro Zzleep! sonidos ambientales relajantes
para una toma de decisiones adecuada Wiwa Club eficiencia de dos procesos claves producto bandera, la plataforma de como: "El Mar", "Selva de Noche"
del negocio. en la producción agrícola: sembrío y monitoreo y predicción de precios, entre otros, así como también
Tipo: Emprendimiento Innovador (EI) cultivo haciendo uso de la tecnología una plataforma con la cual las canciones especialmente compuestas
Convocatoria: Cuarta denominada “Yupibot”. empresas podrán conocer los precios para relajar, canciones "Tántricas",
Contacto: Luis Rosales (líder) Yupibot es una plataforma robótica del mercado, de manera global, y "Andina" así como también canciones
E-Mail: luisata@hotmail.com móvil que permite automatizar además de estos conocer la de sus músicos preferidos.
estos procesos, para un mejor predicción del precio como el 3. El usuario también podrá escoger
Teléfono: 993686032
aprovechamiento de los terrenos comportamiento de los agentes del la alarma que lo despertará. Aquí
Página web: blog.weclub.pe agrícolas, y un uso más eficiente de La app para móviles ZZLEEP! la tendremos un sinnúmero de
mercado.
Ciudad: Lima Ofrecemos un club virtual que sus recursos, logrando incrementar el Además nuestra tecnología es aplicable aplicación que te despierta antes grabaciones, animaciones y gif's de
genere tiempo de calidad entre rendimiento por hectárea y haciendo también a datos abiertos como los del paradero. distintos personajes conocidos para que
padres e hijos mediante actividades que un mejor uso del agua, mediante un fármacos, gasolina y diesel. Esta aplicación tendrá diferentes el usuario escoja. Entre los personajes
Will refuercen vínculos afectivos y valores sistema de regadío sistematizado con Tipo: Emprendimiento Innovador (EI) funciones que serán del interés del tendremos: dibujos animados y
para que mañana puedan ponerlos en dosificador. usuario, entre ellas tenemos: celebrities.
Convocatoria: Cuarta
práctica con los demás. Con el fin de garantizar el acceso de 1. El usuario podrá escoger el radio Tipo: Emprendimiento Innovador (EI)
En nuestra página web tenemos tres Contacto: Arnold Kevin Melgarejo Solis
esta tecnología, se creará un esquema de alerta que prefiera, es decir que
(líder) Convocatoria: Cuarta
secciones: de financiamiento innovador, donde las cada persona podrá escoger a cuantos
1. Wiwa cuentos interactivos: asociaciones medianas y grandes co- E-Mail: melgarejosolisarnoldkevin@ Contacto: Renato Farfán (líder)
metros o kilómetros quiere que la
enseñamos sobre fauna y flora peruana financiarán la adquisición del equipo gmail.com alarma lo despierte. E-Mail: renatofarfanbasauri@gmail.com
Crearemos una comunidad que e inculcamos valores mediante cuentos. por parte de los pequeños productores; Teléfono: 955742802 2. El usuario podrá escoger Teléfono: 992705587
permitirá romper la ineficiencia y 2. Wiwa actividades: podrán disfrutar es así que Yupibots actuará como un Página web: zonngo.com diferentes sonidos o canciones Página web: www.zzleep.me
asimetría de información, poniendo momentos familiares haciendo intermediario que introduzca el factor Ciudad: Lima para que escuche mientras va Ciudad: Lima
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