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VISITA EMPRESARIAL

ANGELA MARIA PASTRAN MENDEZ


CODIGO 2236246

Tutor CLAUDIA VICTORIA SUAREZ CASTRO


Administrador de Empresas

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER


AULA VIRTUAL DE APRENDIZAJE
VISION EMPRENDEDORA: 2023-1-29669
SOGAMOSO
ABRIL 2023
INTRODUCCIÓN

En este documento encontraras una definición de lo que entendí y logre


comprender en cuanto al capitulo de las competencias: virtudes de un
emprendedor del texto introducción al empresarismo, es un relato de Historias las
cuales tienen un punto de vista muy interesante y profundo ya que son relatos de
sucesos que pasan mucho en la vida cotidiana y vemos como teniendo muchos
conocimientos aun así contamos con miedos, que son los que no nos permiten
avanzar como emprendedores.
Adicional encontraras la visita a una empresa muy humilde con una calidad
humana muy hermosa, pero donde podemos darnos cuenta lo importante que es
contar con conocimientos empresariales y capacitarnos con respecto a cada una
de las áreas que esto implica.
LAS COMPETENCIAS: VIRTUDES DE UN EMPRENDEDOR DEL TEXTO
INTRODUCCIÓN AL EMPRESARISMO
Teniendo en cuenta la lectura puedo resaltar una cantidad de aspectos
importantes de el por qué es necesario contar con los conocimientos previos de
las competencias con la cuales debe contar un emprendedor o un líder.
De la lectura pude aprender como alguien con todo el conocimiento teórico y
práctico teme a montar su propia empresa aun sabiendo que ha manejado a la
perfección el negocio de otros, porque muchas veces aun cuando hemos tocado
fondo y aunque los demás nos dicen y recuerda las enormes capacidades y
conocimientos que tenemos, seguimos dudando. Pero cuando por fin hacemos
caso y empezamos a considerar la idea, a poner en práctica cada concepto
aprendido y adquirido mediante la practica como es el caso de Jacobsen quien
comenzó su carrera en el sector aeronáutico desde abajo, como despachador de
vuelo de Lufthansa, siendo esta la mejor escuela ya que entendió que conocer
bien cada una de las áreas y sincronizarse con su gente ere parte de la clave para
lograr sacar adelante una idea de negocio, siendo este quien dio sus años de
gloria a esta compañía.
Uno de los mensajes o de las partes que más me gusto del texto es el cuadro de
las competencias del emprendedor ya que de manera muy detallada nos explica
las características o cualidades con las que se deben contar para ser un
emprendedor completo, y que son muy importantes adicional que podemos
capacitarnos para lograr completar en su totalidad estas competencias y lo vi en la
visita que realicé a una empresa que comenzó de 0 con gente muy humilde.

VISITA EMPRESARIAL
Iniciare contándoles de que se trata la empresa que escogí para visitar, algo de su
historia, productos y la calidad humana tan bonita con la que cuenta. La empresa
es una arenera y tamizadora la cual desde hace aproximadamente 15 años está
en funcionamiento, está ubicada en el pueblo de tasco vereda peña blanca de
donde son oriundos sus creadores.
Para la realización de esta visita me comuniqué con el encargado de la empresa el
cual muy amable me atendió el día martes 25 de abril en su lugar de residencia,
algo tímido por que iba a grabar un video de esta pude ver lo nervioso y también vi
como puso todo su empeño es un soñador y un verraco igual que su familia, pero
también me di cuenta la importancia de estudiar, capacitarse en el ámbito
empresarial.
A. PERFIL DE LA EMPRESA.
Razón social.
ARENAS INDUSTRIALES GRABAS, GRANOS Y GRANITOS LOS LEONES
Sector Económico.
Secundario
Actividad Económica.
Tamizaje y producción de arena
¿Por qué se escogió esta empresa?
Teniendo en cuenta que desde mi padre trabajo en areneras y luego cada uno de
nosotros también, nos dimos cuenta la utilidad que tenía, y ya que contábamos
con el conocimiento de los procesos era una muy buena idea.
Descripción del producto o servicio.
Se tienen 5 tipos de producto para filtración aguas, Graniplas Y otros tres
dependiendo grosor y calidad
Principales clientes.
Cinteck
Pegamaster
intermediarios
Mercado geográfico en donde vende sus productos.
Municipio de tasco sector canelas peña blanca
Nombre de sus principales competidores.
Arenas industriales mack, ya que por ubicación está más cerca a los clientes
¿La empresa es innovadora o tradicional?
tradicional
¿Por qué?
Se construyo por la relación que tiene mi padre con este trabajo y así se mantuvo
algo muy familiar.
Estructura organizacional
La parte administrativa el encargado y a la cabeza de esta el señor Edilberto león
como administrador
En el área de producción se encuentra su hermano Carlos león encargado de la
operación, en conjunto con dos trabajadores
Hay un área que es la de pruebas de calidad del material el cual esta a cargo del
señor Manuel león
Estructura física
Es una bodega que está dividida en tres secciones secado, clasificado o tamizaje
y la sección de cargue y despacho.
Si la empresa es innovadora, que conocimiento específico maneja.
No es una empresa innovadora, pero uno de sus procesos fue cambiado por el
señor Edilberto ya que se realizó un horno desde 0 para la mejora del secado y
arrastre.

B. PERFIL DEL EMPRENDEDOR.


Nombre del emprendedor.
José Edilberto León
Edad en la cual creó la empresa.
23 años de edad
Profesión.
Técnico y tecnólogo del Sena en metalmecánica
¿Su profesión fue fundamental para la creación de la empresa?
Si
Y en qué aspectos facilitó su creación de la empresa.
Por los conocimientos que pude adquirir tanto teóricos como prácticos, sobre todo
la practica ya que realicé una maquina y mejora en los equipos con los cuales
sacamos una mejor producción y de un modo más eficaz
¿Cómo nace la idea de la empresa?
Por los conocimientos con los que contaban como familia ya que siempre
trabajaron como empleados en areneras.
¿Cuáles fueron los principales inconvenientes que enfrento al momento de
crear la empresa?
El factor económico, la infraestructura
¿Como les dio solución a estos?
Se realizo un plan de acción en el cual se proyectó las posibles ventas a futuro por
mes y el monto que podríamos cubrir en cuotas mensuales y se sacaron créditos
bancarios para solucionar
¿Cómo fue el apoyo de su familia en este proceso?
Bueno ya que es una empresa familiar en la que todos estuvimos de acuerdo en
progresar
¿Qué cualidades vieron en usted?
Liderazgo, capacidad para afrontar situaciones difíciles y sobre todo que no me
dejo quebrantar y siempre quiero más.
¿Considera que las expectativas que tenia proyectadas a este momento con
respecto a su empresa se han cumplido?
No se puede negar que se han tenido altos y bajos, pero es lo que tenía
proyectado y un poco mas
¿En cinco años donde ve proyectada su empresa?
Quiero llevarla a expansión regional con la mejora en innovación de producto y
procesos por medio de maquinaria y nuevos canales de negocio y márquetin
¿Cuál valor como persona, considera clave para que haya constituido la
empresa?
La diciplina y el ser persistente
¿Qué recomendaciones como empresario creador de empresa puede
compartir con un equipo que se proyecta a futuro crear una empresa?
Se debe tener conocimientos previos, capacitarse, buscar una oferta que sea
atractiva para el sector donde se encuentre o quieran montar su emprendimiento,
planear y ser sobre todo consistentes.

https://youtu.be/2M9AsuU1E1Y

https://correouisedu-my.sharepoint.com/:u:/g/personal/
angela2236246_correo_uis_edu_co/
EafGfnWrr45CoPCoMFRTDRkBWzv63gSlQvqOGm-cFAIzQQ?e=UGtw8r
CONCLUCIONES

Para mí una de las conclusiones más importantes que deduje o pude


contextualizar es la importancia de capacitarse antes de montar un
emprendimiento o durante este, por razón de argumentación, técnica,
planeamientos, entre otros.
Con respecto al texto que leí me di cuenta que no es solo tener las ganas de
montar un negocio es complementar esto con las cualidades y características mas
importantes con las que debe contar un emprendedor.
Concluí que hay muchas mejoras que se deberían hacer en todas estas empresas
ya que se tiene mucho desconocimiento de planes de acción a tomar en áreas
como talento humano, bienestar, producción, pero también son personas que sin
tener mucho conocimiento han logrado sacar adelante cada una de las ideas de
emprendimiento.

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