Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Exposicion Segunda Parte
Exposicion Segunda Parte
Análisis de Priorización:
Deportista:
Año 1: 4
Año 2: 4
Año 3: 4
Comentario:
El segmento de deportistas ha mantenido una alta prioridad a lo largo de los tres años. Esto
sugiere que GlobalGym reconoce la importancia de este grupo y ha mantenido
consistentemente un enfoque estratégico para satisfacer sus necesidades.
Aficionado:
Año 1: 4
Año 2: 3
Año 3: 3
Comentario:
Durante el primer año, la alta prioridad asignada al segmento "Aficionado" puede estar
relacionado con la percepción inicial de que este grupo representa una oportunidad
significativa de captar nuevos clientes. Sin embargo, la disminución en los años 2 y 3 sugiere
que podría haber cambios en las estrategias de marketing y en la comprensión de cómo atraer
y retener a los clientes aficionados.
Sénior:
Año 1: 3
Año 2: 3
Año 3: 3
Comentario:
El segmento de clientes senior ha mantenido una prioridad constante a lo largo de los tres
años. Es importante continuar brindando servicios y programas que atiendan a las necesidades
específicas de este grupo demográfico.
Ejecutivo:
Año 1: 2
Año 2: 2
Año 3: 2
Comentario:
Recuperación:
Año 1: 2
Año 2: 3
Año 3: 3
Comentario:
PRESUPUESTO
Consistencia en el Gasto:
Evaluación de Resultados:
La consistencia puede reflejar una evaluación positiva de los resultados obtenidos en términos
de adquisición y retención de clientes.
PRIORIZACION
Se observa que GlobalGym asignó la máxima prioridad (4) a la estrategia de patrocinios. Esta
decisión sugiere un enfoque estratégico en asociaciones externas como un medio crucial para
mejorar la visibilidad de la marca.
Mailing y redes sociales fueron asignadas a una prioridad moderada (3), indicando una
atención equitativa pero no destacada en estas estrategias.
Medios especializados, material promocional y venta personal recibieron una prioridad más
baja (2), sugiriendo que, en este año, GlobalGym no determinó estas estrategias como
primordiales en su enfoque de marketing.
INGRESOS
Los ingresos por cuotas muestran un crecimiento constante a lo largo de los tres años,
indicando una buena retención de miembros o posiblemente un aumento en la membresía.
Se observa un aumento significativo en los ingresos por matrículas de un año a otro. Esto
podría sugerir un incremento en el número de nuevos miembros o un ajuste en la estructura
de tarifas.
PRECIO DE CUOTA POR SEGMENTO
Los precios de cuotas para los segmentos Deportista y Ejecutivo han experimentado un
aumento gradual durante los tres años. Esto puede indicar una estrategia para reflejar la
demanda del mercado o mejorar la rentabilidad.
Los precios para los segmentos Aficionado, Senior y Recuperación se han mantenido estables a
lo largo del período evaluado. Esto puede indicar una estrategia de retención de clientes o una
percepción estable en cuanto al valor del servicio.
La igualdad en los precios para Aficionado, Senior y Recuperación podría deberse a una
estrategia de posicionamiento en el mercado o una percepción similar del valor del servicio
para estos segmentos.
Monitoreo de Competencia:
Evaluar regularmente las tarifas de la competencia para asegurar que la estructura de precios
de GlobalGym siga siendo competitiva.
GlobalGym experimentó un crecimiento sostenido en los ingresos por cuotas a lo largo de los
tres años. Este aumento podría atribuirse a la adquisición de nuevos miembros, retención
efectiva o ajustes en la estructura de tarifas.
Los Deportistas representan una parte significativa de los ingresos por cuotas, con un aumento
constante. Esto sugiere que este segmento es crucial para el éxito financiero de GlobalGym.
Estabilidad en Ingresos de Aficionados y Seniors:
Programas de Retención:
Evaluación de Competencia:
Monitorear las estrategias de precios y programas de la competencia para asegurar que las
tarifas de GlobalGym sigan siendo competitivas
FINANCIAMIENTO
Se examinan las métricas clave, como la rentabilidad de la inversión (ROA), el endeudamiento,
el beneficio bruto sobre los ingresos y la rentabilidad financiera (ROE). Las tendencias y
cambios en estas razones ofrecen ideas sobre la salud financiera y la eficiencia operativa de la
empresa.
Endeudamiento:
En el Año 1, GlobalGym optó por no realizar una nueva aportación de capital y, en su lugar,
solicitó un préstamo de $4,000,000. Esta decisión puede estar relacionada con la necesidad de
financiamiento para la expansión, adquisición de equipos o mejoras en las instalaciones.
Análisis y Comentarios:
La inversión de $900,000 en la compra del local indica una decisión estratégica de propiedad
inmobiliaria. La propiedad del local puede ofrecer estabilidad a largo plazo y aumentar el valor
del activo.
Inversión en Edificio:
Inversión en Equipamiento:
Inversión Total:
Endeudamiento:
Conclusiones: