MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES

JEFATURA DE ACCiÓN INTEGRAL CONJUNTA FF.MM.

DIRECTIVA TRANSITORIA No.

044 / (2014)

N° radicado 201451101588611 MDN-CGFM-JEMC-SEMCO-JEAIC-COPOR - 23-2 ..

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Bogotá D.C., 26 Marzo 2014

ASUNTO Desarrollar mesas de trabajo para las campañas de fortalecimiento

de las Fuerzas Militares, con apoyo de los Profesionales Oficiales
de Reserva.

PARA Comandante del Ejército Nacional, Comandante Armada Nacional,

Comandante Fuerza Aérea Colombiana.

1. OBJETO Y ALCANCE

a. Finalidad

1) Impartir órdenes e instrucciones para el desarrollo de ocho mesas de

trabajo para las campañas de fortalecimiento de las Fuerzas Militares, con
apoyo de los Profesionales Oficiales de Reserva, las cuales se
desarrollaran en cada una de las unidades militares que tienen asignado
Profesionales Oficiales de Reserva.

2) Determinar la metodología, el alcance y los procedimientos a seguir

durante el desarrollo de las mesas de trabajo, con el fin de alcanzar los
objetivos propuestos por el Comando General de las Fuerzas Militares.

3) Fortalecer la legitimidad institucional para consolidarnos como una

institución respetuosa y eficaz en la mente del pueblo colombiano y la
opinión pública.

4) Lograr que los Profesionales Oficiales de Reserva organrcos de las

diferentes Unidades, participen en forma organizada eficiente y eficaz en
los diferentes programas o campañas determinados por el Comando
General de Las Fue rzas Militares y por los propios OPR.

5) Establecer con exactitud la cantidad y especialidades de los Profesionales

Oficiales de Reserva de las Fuerzas Militares (PERFILES
PROFESIONALES AFINES), en cada una de las Unidades Militares, con el
fin de organizar y asignar responsabilidades de trabajo (Proyectos), para
reforzar la Acción Integral, en cumplimiento del plan de Guerra
 ¡H'IHi/fflllt." __

DIRECTIVA TRANSITORIA No. O 4 4(2014)

6) Lograr el acertado compromiso, conocimiento, decisión y el desarrollo de

una actividad altamente proactiva de la totalidad de los Profesionales
Oficiales de la Reserva con la Acción Integral, como sistema fundamental
hacia los diferentes blanco audiencia

7) Fortalecer la Institución, desarrollando Campañas con los Profesionales

Oficiales de la Reserva (Proyectos claros), afianzando los niveles de
liderazgo de nuestros hombres, con base en el ejemplo y la fé en la causa.

b. Referencias

1) Plan Nacional de desarrollo 2010-2014.

2) Política Integral seguridad para la prosperidad democrática.

3) Plan de Guerra "Espada de Honor"

4) Guía de Planeamiento Estratégico 2012-2014.

5) Manual de Estado Mayor 3-10.

6) Manual de Operaciones Sicológicas de las Fuerzas Militares 5-3 público.

7) Directiva Permanente No. 000200/02, empleo Profesionales Oficiales de la

Reserva.

8) Disposición No. 065 07/09/2010 Instrucciones Generales sobre la Doctrina

de Acción Integral FF.MM. 5-2 público.

9) Reglamento FF. MM. 3 - 104 Público para los Profesionales Oficiales de

Reserva de las Fuerzas Militares, segunda edición año 2014.

c. Vigencia

A partir de la fecha de su expedición hasta el término de la actividades

programadas.

2. INFORMACiÓN

a. Antecedentes.

1) El cuerpo de Profesionales Oficiales de Reserva de las Fuerzas Militares,

está conformado por Profesionales con titulo de formación universitaria
conforme a las normas de Educación Superior vigente en todo tiempo que
en forma voluntaria, ad-honorem, se vinculan a la institución a través de
cursos especiales, quienes por su afecto a las Fuerzas Militares y a las
Instituciones Legítimamente constituidas, como por la diversidad de
especialidades en todas las ramas del saber constituyen un valioso recurso
humano que necesita una organización funcional, un adecuado
entrenamiento y un empleo acorde con lo estipulado por el Comando

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 General de las Fuerzas Militares con el fin de lograr unos grupos de apoyo
para el fortalecimiento de la imagen Institucional.

2) El Comando General de las Fuerzas Militares, dentro del campo de Acción

Integral ha definido sus estrategias basadas en lograr la fusión efectiva de
las fuerzas y esfuerzos de todos los campos del poder, para obtener el
apoyo y la integración de estrategias tendientes a eliminar la voluntad de
lucha y capacidad de daño de los agentes generadores de violencia, es
por eso que se ordena la conformación de ocho mesas de trabajo en cada
una de las Unidades Militares que cuenta con Profesionales Oficiales de
Reserva, cada mesa de trabajo se encargara de un tema especifico que le
será asignado.

b. Generalidades.

1) Los distintos Comandos de Fuerza, Unidades Operativas Mayores,

menores, Tácticas y Escuelas que posean en su estructura Profesionales
Oficiales de Reserva, bajo el concepto de Acción Integral, apoyo a la
Institución Militar y en cumplimiento por los objetivos trazados por el
Comando General de las fuerzas Militares, organiza a los P.O.R. en ocho
(8) mesas de trabajo, en cada una de sus jurisdicciones, de acuerdo a su
profesión, habilidades, destreza y campos de acción que le sean más
afines a sus propósitos de servicio Institucional, enfocados al cumplimiento
de la misión de acuerdo con los temas asignados.

3. EJECUCiÓN

a. Misión General

1) El Comando General de las Fuerzas Militares a través de sus Comandos

de Fuerza, Unidades Operativas Mayores, Menores, Tácticas y demás
Unidades Militares, a partir de la fecha organiza la asignación de ocho
mesas de trabajo de acuerdo a los lineamientos que emite el comando
General , con el fin de ejecutar campañas y actividades, mediante un plan
Estratégico de Acción Integral, vinculado a todos los estamentos del poder
y la sociedad civil, para el logro de los objetivos propuestos del Comando.

b. Misiones Particulares

1) Jefe de Estado Mayor Conjunto

a. Verifica el cumplimiento de la presente Directiva Transitoria

b. Imparte las órdenes necesarias al Comando del Ejército, Comando

Armada y Fuerza Aérea Colombiana, y por su conducto a las Unidades
Operativas Mayores, Menores, Tácticas y demás Unidades Militares,
para que a partir de la fecha, realice las respectivas coordinaciones,
planeamiento, organización y desarrollo de la conformación de las
mesas de trabajo para la realización de las campañas del
fortalecimiento de imagen institucional de las Fuerzas Militares.

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2) Jefatura de Acción Integral Conjunta

a. Emite la presente Directiva, para el cumplimiento de los Objetivos

inmediatos de Acción Integral (08 Proyectos) y mantiene coordinación
permanente con los Comandos de Fuerza, Unidades Operativas
Mayores, Menores, Tácticas y Escuelas, para la organización de los
siguientes grupos de trabajo en cada una de las guarniciones militares,
como apoyo al plan de Guerra, los cuales estarán organizados por
proyectos de la siguiente manera, así:

1) Estrategia para la neutralizar la campaña de desprestigio contra las

Fuerzas Militares, cursos de acción concretos con líneas de tiempo
definidas.
2) Estrategia para beneficios jurídicos de los miembros de las
Fuerzas Militares "Asimetría Jurídica" marco para la paz, Ley
Estatutaria del Marco para la Paz y Ley de Victimas.
3) Participación de los Profesionales Oficiales de Reserva de las
Fuerzas Militares en la campaña "Estamos en el Corazón de los
Colombianos y ahí nos vamos a quedar" y "Derrotando el
terrorismo alcanzaremos la Paz".
4) Campaña para mejorar las comunicaciones estratégicas y el
manejo de medios de comunicación; en cada jurisdicción,
fortaleciendo esta relación generando la confianza y apoyo.
5) Campaña y/o propuesta para incrementar la moral combativa y el
bienestar de las tropas que los Oficiales de Reserva influyan en la
sicología de nuestros hombres.
6) Campaña para incrementar la imagen institucional de las Fuerzas
Militares, como poder permanecer en el corazón de los
colombianos.
7) Campaña de fortalecimiento de los valores y las virtudes militares,
propuestas de cómo incrementar la aplicación de estos principios.
8) Campaña para fortalecer la ética, trasparencia y la legitimidad de
las Fuerzas Militares, como seguir normalizando esta campaña de
desprestigio para recuperar la imagen institucional.

b. Orienta y apoya a las diferentes Unidades para la organización de los

diferentes grupos de trabajo (08 Proyectos), en apoyo a los Planes de
Acción Integral de las Unidades.

c. Evalúa la viabilidad de los proyectos que deben enviar las Unidades

Operativas Mayores, plazo 30-Abr/14.

d. El Señor Teniente Coronel LEONARDO RODRIGUEZ MONTEJO

Comandante de los Profesionales Oficiales de Reserva de las Fuerzas
Militares, cumplirá las funciones de orientador de los proyectos y
programas que desarrollarán todas las Unidades de Reserva
Operacional (UROP), a nivel Nacional.

e. Difunde permanentemente y oportunamente en coordinación con el

periódico HEROES, los resultados obtenidos por las diferentes
Unidades, los cuales deben ser publicados en el periódico,
bimestralmente.
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f. Verifica el cumplimiento y desarrollo de los diferentes proyectos de

Acción Integral, los cuales son desarrollados por las diferentes
Unidades, con participación de sus P.O.R orgánicos, mediante el
sistema de evaluación de gestión y resultados (bimensual). Enfatizado a
mejorar e incrementar la imagen institucional ante la opinión pública.

g. A partir del mes de abril del año en curso, el día 28 de cada mes, recibe
un informe estadístico y detallado de las diferentes Unidades Operativas
Mayores y Menores, con los resultados obtenidos, en el desarrollo de
los diferentes proyectos, indicando la unidad o unidades que Jo
realizaron, actividades desarrolladas, beneficios, recibidos, sitio o lugar
donde se desarrollo la actividad, impacto alcanzado en lo que respecta
a las ocho líneas de acción que se emiten, respuesta obtenida y
recomendaciones del caso, con el fin de verificar el cumplimiento de la
presente directiva, evaluar el verdadero desempeño eficiente y eficaz de
los Profesionales Oficiales de la Reserva de cada Fuerza, en cada una
de las jurisdicciones y divulgar sus resultados, en el periódico y canales
institucionales.

3) Comandos de Fuerza, Unidades Operativas Mayores, Menores y

Escuelas de Formación.

a. Imparten las órdenes necesarias a sus Unidades y Oficiales de Acción

Integral, para el cumplimiento de los objetivos inmediatos fijados en la
presente directiva, empleando y comprometiendo al máximo a los
Profesionales Oficiales de la Reserva en sus jurisdicciones,
organizándolos en grupos de trabajo o proyectos, de acuerdo a la
cantidad de personal activo, jurisdicciones, distancias y a sus
especialidades y perfiles, para alcanzar los objetivos trazados en el
Plan de Guerra, con las líneas de acción, así:

./ Estrategia para la neutralizar la campaña de desprestigio contra las

Fuerzas Militares, cursos de acción concretos con líneas de tiempo
definidas .

./ Estrategia para beneficios jurídicos de los miembros de las Fuerzas

Militares "Asimetría Jurídica" marco para la paz, ley estatutaria del
marco para la paz y ley de víctimas .

./ Participación de los Profesionales Oficiales de Reserva en la

campaña "Estamos en el Corazón de los Colombianos y ahí nos
vamos a quedar" y "Derrotando el terrorismo alcanzaremos la Paz" .

./ Campaña para mejorar las Comunicaciones estratégicas y el manejo

de medios de comunicación; en cada jurisdicción, fortaleciendo esta
relación generando la confianza y apoyo .

./ Campaña y/o propuesta para incrementar la moral combativa y el

bienestar de las tropas, que los Profesionales Oficiales de Reserva
influyan en la sicología de nuestros hombres.

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./ Campaña para incrementar la imagen institucional de las Fuerzas

Militares, como poder permanecer en el corazón de los colombianos .

./ Campaña de fortalecimiento de los valores y las virtudes militares,

propuestas de cómo incrementar la aplicación de estos principios .

./ Campaña para fortalecer la ética, trasparencia y la legitimidad de las

Fuerzas Militares, como seguir normalizando esta campaña de
desprestigio para recuperar la imagen institucional.

b. Envían con plazo 30-ABR/14 a la Jefatura de Acción Integral Conjunta

(Comando Profesionales Oficiales de Reserva), la organización de los
proyectos a desarrollar en cada una de sus unidades y jurisdicciones,
con los POR activos, de acuerdo a las normas estipuladas en literal "a"

c. Envían a partir del mes de ABR/14, mensualmente (E I día 20) a la

Jefatura de Acción Integral Conjunta, los resultados de gestión
adelantados por cada una de las Unidades, con respecto al desarrollo
de sus 08 proyectos o mesas de trabajo.

4) Dirección Administrativa y Financiera del CGFM

a. Suministra los pasajes y viáticos para el personal de la Jefatura de

Acción Integral Conjunta y del personal orgánico del Comando
Profesionales Oficiales de Reserva, que estará al frente de los
proyectos coordinando y verificando su cumplimiento, así como
revistando y haciendo el seguimiento a las órdenes emitidas en la
presente directiva.

c. Instrucciones Generales de Coordinación

1) La organización de las Mesas de Trabajo o Proyectos, estará bajo la

responsabilidad directa de los Comandantes de Fuerza, División, Brigada,
Batallón y Escuelas, con el Oficial de Acción Integral y UROP respectiva,
considerando las jurisdicciones, distancias entre las Unidades, cantidad de
personal POR activo, cantidad de Unidades militares existentes en la
Jurisdicciones, especialidades, posición o cargos que ocupan.

2) Para el desarrollo de los diferentes proyectos o mesas de trabajo,

contempladas en la presente directiva, debe observarse ante todo las
medidas de seguridad evitando debilidades y vulnerabilidades que puedan
ser explotadas por los terroristas.

3) Los proyectos que vayan a desarrollar los Profesionales Oficiales de la

Reserva en cada una de sus Jurisdicciones, deben observar continuidad
para que contribuyan al cumplimiento de la misión. Asi mismo deben ser
monitoreados en forma permanente de acuerdo a los lineamientos que se
emitan.

4) En los Informes periódicos, se debe incluir el desarrollo de las actividades

realizadas, en cada uno de los proyectos, programas y campañas

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fundamentadas en las líneas de acción emitidas en la presente directiva

por el comando General de las Fuerzas Militares.

5) Durante las visitas que realice el Comando General de las Fuerzas

Militares y las reuniones periódicas que desarrollen los Oficiales de Acción
Integral y los Profesionales Oficiales de Reserva, se debe presentar el
avance y los logros alcanzados en los diferentes proyectos o programas.

6) Los Segundos Comandantes de las Unidades Operativas Mayores,

Menores y los Jefes de la Acción I ral, son los directos responsables de
direccionar y supervi ilar 1 proyectos que van a desarrollar los
Profesionales Oficial s Reserva, en cada una de sus Unidades
Militares.

AUTENTICA:

Elaboró : SJ. William Aguillon 0rcD ~.~~

CGASl:~
Digito : SJ. William Aguillon ~~ \

Reviso : TC. Leonardo ROdrigUe~

DISTRIBUCiÓN:

Original Comando Profesionales Oficiales de Reserva de las FF.MM

Copia No. 1 Comando General de las Fuerzas Militares
Copia No. 2 Jefatura del Estado Mayor Conjunto
Copia No. 3 Comando del Ejército Nacional
Copia No. 4 Comando de la Armada Nacional
Copia No. 5 Comando de la Fuerza Aérea
Copia No. 6 Comando Conjunto Suroccidente
Copia No. 7 Comando Conjunto "Caribe"
Copia No. 8 Comando Conjunto "Pacifico"
Copia No. 9 Jefatura de Acción Integral Conjunta
Copia No. 10 Dirección de comunicaciones Estratégicas
Copia No. 11 Ayudantía General Comando General FF .MM
Copia No. 12 Dirección Administrativa y Financiera CGFM

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ANEXO "A"
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA

COMANDO PROFESIONALES OFICIALES DE RESERVA

PROYECTO CAMPAÑA ESTRATEGICA CGFM

Ciudad y fecha, _

Señor Mayor General

Jefe de acción integral Conjunta

Gn.

Nombre del proyecto:

Línea de acción a la cual pertenece el proyecto:

Integrantes del proyecto:

ITEM GRADO CEDULA APELLIDO y NOMBRE TELEFONO E-MAIL

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Representante del proyecto:

ITEM GRADO CEDULA APELLIDO Y NOMBRE TELEFONO E-MAIL

Breve reseña del proyecto:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

ITEN ACTIVIDADES RESPONSABLE F./INICIO F.JTERMINO

1
Creación proyecto
Presentación
2
Proyecto ante
COPaR
Presentación
3
Proyecto ante
JEAIC
Presentación
4
Proyecto ante
JEMC
5 Elaboración diseño
y machote
6 Aprobación JEAIC
del machote
7 Consecución de
recursos
8 Publicación y
distribución
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 9 I Desarrollo del
proyecto

Nombre

Jefe del proyecto

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