Sistemas de información

Lady Jiomara Alzate G.

Id: 832940

Contaduría Pública, Corporación Universitaria Minuto de Dios

NRC: 45-60105 Sistema De Información Gerencial

Sandra Yaneth Cañas Vallejo

12 de julio de 2023
 Introducción

Los sistemas de información son una parte fundamental en el entorno empresarial actual.

Estos sistemas están compuestos por un conjunto de elementos interrelacionados que trabajan

juntos para recopilar, procesar, almacenar y distribuir información dentro de una organización.

La información es un recurso valioso para las organizaciones, ya que les permite tomar

decisiones informadas, planificar estratégicamente, coordinar actividades y mejorar la eficiencia

operativa. Los sistemas de información facilitan la gestión de esta información, asegurando su

disponibilidad, integridad y confidencialidad.

Existen diferentes tipos de sistemas de información, como los sistemas transaccionales,

que registran y procesan transacciones diarias, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, que

proporcionan información y análisis para la toma de decisiones gerenciales, y los sistemas de

información estratégica, que ayudan a la organización a adaptarse y responder a los cambios en el

entorno empresarial.

Además, los avances tecnológicos han permitido el desarrollo de sistemas de información

más sofisticados, como los sistemas basados en la nube, que ofrecen mayor flexibilidad y

accesibilidad.

Los sistemas de información son herramientas esenciales para las organizaciones, ya que

les permiten gestionar y aprovechar la información de manera efectiva. Estos sistemas

contribuyen a mejorar la toma de decisiones, la planificación estratégica y la eficiencia operativa,

brindando a las organizaciones una ventaja competitiva en el mercado actual.

 Infografía

https://www.canva.com/design/DAFoYtiv9tY/1BTKNmxbrO-BAL4qT0SK9w/view?
utm_content=DAFoYtiv9tY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=publish
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 S IS T E M A S D E IN F O R M A C IÒ N
CONJUNTO ORDENADO DE MECANISMOS QUE TIENEN COMO FIN LA ADMINISTRACIÓN DE
DATOS Y DE INFORMACIÓN, DE MANERA QUE PUEDAN SER RECUPERADOS Y PROCESADOS
FÁCIL Y RÁPIDAM EN TE S U S A T R IB U T O S
·
FINALIDAD: DEFINE EL OBJETIVO QUE BUSCA LA INFORMACIÓN
·M O D O Y F O RM A T O : E S LA F O RM A C O M O S E RE C IB E LA IN F O RM A C IÓ N
·RE D U N D A N C IA : H A C E RE F ERE N C IA A L E X C E S O D E IN F O RM A C IÓ N
·E F IC IE N C IA : E S L O C O N TRA RIO A LA RE D U N D A N C IA ,
·V E LO C ID A D : REF ERE N C IA LA F A C ILID A D E N E L TIE M P O .
·FRE C U E N C IA , LA P ERIO D IC ID A D E N LA E N T RE G A D E LA IN F O RM A C IÓ N
·C O S T O : E L A C C E S O Y LA A D Q U IS IC IÓ N D E LA IN F O RM A C IÓ N
·V A LO R: D E T E RM IN A LA M E D ID A O E L N IV E L D E U TILID A D Q U E P U E D E A P O RTA R.
·C O N F IA B ILID A D : E S LA C RE D IB ILID A D D E LA IN F O RM A C IÓ N
·E X A C TIT U D : D E T E RM IN A LA D E S V IA C IÓ N C O N RE S P E C T O A U N A V A LO RA C IÓ N
REAL.
·V A LID E Z : D E F IN E LA A P LIC A B ILID A D E S P E C IF IC A D E U N A IN F O RM A C IÓ N .

SUS COM PONETES

·H A RD W A RE : SE TRA TA DE LA T E C N O LO G ÍA DE A LM A C E N A M IE N T O ,
COMUNICACIONES, ENTRADAS Y SALIDAS DE DATOS.
·S O F TW A RE : S O N LO S PRO G RA M A S D E S TIN A D O S A RE C O G E R LO S D A TO S,
ALMACENARLOS, PROCESARLOS Y ANALIZARLOS, GENERANDO CONOCIMIENTO
PARA EL USUARIO FINAL.
·D A TO S : S O N LA S P O RC IO N E S D E IN F O RM A C IÓ N D O N D E RE S ID E T O D O E L V A LO R.
·PRO C E D IM IE N T O S : S O N LA S P O LÍTIC A S Y RE G LA S D E N E G O C IO A P LIC A B LE S A LO S
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN.

SUS ELEM ENTO S

EL EQUIPO COMPUTACIONAL: NECESARIO PARA QUE EL SISTEMA PUEDA OPERAR
EL RECURSO HUMANO: QUE INTERACTÚA CON EL SISTEMA
LOS PROGRAMAS QUE SON EJECUTADOS POR LA COMPUTADORA
LAS TELECOMUNICACIONES QUE SON BÁSICAMENTE “HARDWARE” Y “SOFTWARE”

S U S F U N C IO N E S
AUTOMATIZA LOS PROCESOS INTERNOS SIN LA NECESIDAD DE UN INTERMEDIARIO PARA REALIZAR OPERACIONES ESPECÍFICAS.
INTEGRA LA INFORMACIÓN DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE ARCHIVOS ESTANDARIZADOS PARA FACILITAR EL USO Y COMPRENSIÓN DE LOS DATOS GENERADOS.
OPTIMIZA LOS PROCESOS Y LAS OPERACIONES PARA UNA MEJORA RÁPIDA.
MEJORA LA PRODUCTIVIDAD.
BRINDA INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN TIEMPO REAL

T IP O S D E IN F O R M A C IÒ N
GERENCIAL: ES UTILIZADA POR LOS ALTOS DIRECTIVOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES ESTRATÉGICAS Y LA PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO DE LA
EMPRESA.
EJE C U TIV A : E S U TILIZA D A P O R LO S EJE C U TIV O S D E N IV E L M E D IO PA RA LA T O M A
DE DECISIONES OPERATIVAS Y LA SUPERVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES DIARIAS DE
LA EMPRESA.
OPERATIVA: ES UTILIZADA POR LOS EMPLEADOS Y OPERARIOS EN LA EJECUCIÓN
DE TAREAS DIARIAS Y LA GESTIÓN DE PROCESOS OPERATIVOS.
DOCUMENTAL: ES CUALQUIER TIPO DE INFORMACIÓN REGISTRADA EN
DOCUMENTOS FÍSICOS O DIGITALES.
TRANSACCIONAL: ES UTILIZADA PARA REGISTRAR Y GESTIONAR
TRANSACCIONES COMERCIALES.
DE TOMA DE DECISIONES: ES UTILIZADA PARA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES
EN TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA.
DE NEGOCIO DE COLABORACIÓN Y GESTIÓN: ES UTILIZADA PARA FACILITAR LA
COLABORACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA EMPRESA

F U E N T E S P A R A L A R E C O L E C C IÓ N D E IN F O R M A C IÓ N
FU E N TE S IN T E R N A S
LA S FU E N T E S IN T E R N A S D E IN F O R M A C IÓ N E S T Á N C O N S T IT U ID A S P O R L O S D O C U M E N T O S IN T E R N O S Q U E S O N LA S
M E M O R IA S O R E G IS T R O S D E LA S O PE R A C IO N E S C O T ID IA N A S D E LA E M PR E S A . S E G E N E R A N D IA R IA M E N T E A T R A V É S
DE INFORMES DE DOCUMENTOS QUE SIRVEN PARA REALIZAR ANÁLISIS PARA TOMA DE DECISIONES, DE ESTUDIOS
E S PE C IA LIZ A D O S R E A LIZ A D O S P O R T E R C E R O S C O M O E S T U D IO S D E M E R C A D O , D IA G N Ó S T IC O S , D E M A N U A LE S P A R A
O R G A N IZ A C IÓ N D E PR O C E D IM IE N T O S , D E PR O D U C T O S , D E N O R M A S T É C N IC A S E T C .
FU E N T ES E X T E R N A S
SON LAS QUE PROVEEN INFORMACIÓN GENERADA FUERA DE LA EMPRESA, COMO EN BIBLIOTECAS Y CENTROS DE
D O C U M E N T A C IÓ N , E N E N T ID A D E S , PÚ B LIC A S O PR IV A D A S , E N M A T E R IA L IM PR E S O , E N V ID E O S , E N C IN T A S D E A U D IO ,
EN INVESTIGACIONES DE CAMPO.

U S U A R IO S Y S U C L A S IF IC A C IÒ N
IINFORMÁTICOS: SON AQUELLOS QUE TIENEN CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES AVANZADAS EN EL USO DE LA
TECNOLOGÍA Y LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS. ESTOS USUARIOS ESTÁN FAMILIARIZADOS CON EL USO DE
COMPUTADORAS, SOFTWARE, APLICACIONES Y DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS.

N O IN F O R M Á T IC O S : S O N A Q U E L L O S Q U E T IE N E N U N N IV E L B Á S IC O O LIM IT A D O D E C O N O C IM IE N T O S Y H A B ILID A D E S
E N E L U S O D E LA T E C N O L O G ÍA Y L O S S IS T E M A S IN F O R M Á T IC O S . PU E D E N T E N E R M E N O S E X PE R IE N C IA E N E L U S O D E
DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS Y PUEDEN SENTIRSE MENOS CÓMODOS O SEGUROS AL INTERACTUAR CON LA
TECNOLOGÍA.

L O S T IP O S D E IN F O R M A C IÓ N P R O P O R C IO N A N L O S D A T O S Y
C O N O C IM IE N T O S N E C E S A R IO S , L A S F U E N T E S D E IN F O R M A C IÓ N
B R IN D A N L O S R E C U R S O S P A R A O B T E N E R E S A IN F O R M A C IÓ N Y L O S
U S U A R IO S U T IL IZ A N Y A N A L IZ A N L A IN F O R M A C IÓ N P A R A T O M A R
D E C IS IO N E S IN F O R M A D A S . L A C A L ID A D , L A R E L E V A N C IA Y L A
A C C E S IB IL ID A D D E L A IN F O R M A C IÓ N , A S Í C O M O L A C A P A C ID A D D E
L O S U S U A R IO S P A R A IN T E R P R E T A R

P O R : L A D Y J IO M A R A A L Z A T E
GUERRERO
¿Por qué es importante para las organizaciones implementar sistemas de información gerencial

adecuados según sus generalidades?

Un Sistema de Información Gerencial (SIG) es una solución organizacional y administrativa

basada en tecnología de la información que busca abordar los desafíos presentes en el entorno

empresarial. El objetivo principal de un SIG es proporcionar un marco estratégico de referencia

para los sistemas de información en un ámbito específico de la organización. Estos sistemas,

integrados con técnicas de administración, permiten dirigir y controlar de manera precisa y

detallada las operaciones de la organización.

El SIG se enfoca en recopilar, procesar y analizar datos relevantes para la toma de

decisiones gerenciales. Estos datos pueden provenir de diferentes fuentes, tanto internas como

externas a la organización. El sistema utiliza herramientas y técnicas de análisis para convertir

estos datos en información útil y significativa para los gerentes.

Al proporcionar información oportuna y precisa, el SIG permite a los gerentes tomar

decisiones informadas y estratégicas. Además, ayuda a coordinar y controlar las actividades de la

organización, asegurando que se alcancen los objetivos establecidos. El SIG también facilita la

comunicación y colaboración entre los diferentes niveles y áreas de la organización, mejorando la

eficiencia y la toma de decisiones colaborativas.

Entonces, un Sistema de Información Gerencial es una solución que combina tecnología de

la información y técnicas de administración para proporcionar un marco estratégico y

herramientas de control para la organización. Su objetivo es permitir una gestión precisa y

eficiente, brindando información relevante y oportuna para la toma de decisiones gerenciales.

¿Cómo los sistemas de información ayudan a la toma de decisiones acertadas para la empresa?

Contar con información correcta, oportuna y segura es esencial para la toma de decisiones

efectivas en una empresa. Los sistemas de información desempeñan un papel fundamental en

este proceso, ya que permiten la integración de todas las áreas de la organización.

Estos sistemas recopilan datos de diferentes departamentos y procesos de la empresa, y

los presentan de manera integrada y comprensible. Esto proporciona una visión más completa y

detallada de la compañía, permitiendo a los gerentes tomar decisiones informadas y estratégicas.

Además, los sistemas de información facilitan la comunicación y colaboración entre las

diferentes áreas de la organización. Al tener acceso a la misma información, los equipos pueden

trabajar de manera más eficiente y coordinada, lo que contribuye a una toma de decisiones más

acertada.

Otro beneficio de los sistemas de información es que garantizan la seguridad y

confidencialidad de los datos. Al implementar medidas de protección y control de acceso, se

asegura que la información esté disponible solo para aquellos que tienen los permisos adecuados,

evitando filtraciones y riesgos de seguridad.

Decimos que los sistemas de información en una empresa permiten la integración de

todas las áreas, proporcionando una visión general y compleja de la organización. Esto facilita la

toma de decisiones informadas y estratégicas, mejora la comunicación y colaboración entre los

equipos, y garantiza la seguridad de la información.

¿Cómo las fuentes internas y externas de la organización aportan al cumplimiento de objetivos y

a la toma de decisiones?

Las fuentes internas y externas de una organización desempeñan un papel crucial en el

cumplimiento de objetivos y en la toma de decisiones así:

Fuentes internas

Las fuentes internas, como los sistemas de información internos de la organización,

proporcionan datos y métricas internas sobre el desempeño de la empresa. Estos datos incluyen

información financiera, operativa, de recursos humanos, entre otros. Estos datos internos son

fundamentales para evaluar el progreso hacia los objetivos y tomar decisiones basadas en

información precisa y actualizada.

Experiencia y conocimiento interno, Los empleados y equipos de la organización son una

valiosa fuente de experiencia y conocimiento interno. Su experiencia en el campo, su

conocimiento de los procesos y su comprensión de los clientes y el mercado pueden aportar ideas

y perspectivas únicas para la toma de decisiones. La colaboración y el intercambio de

conocimientos internos son fundamentales para aprovechar al máximo esta fuente de

información.

Fuentes externas

Datos externos, Las fuentes externas, como estudios de mercado, informes sectoriales,

datos demográficos y económicos, proporcionan información valiosa sobre el entorno

empresarial. Estos datos externos ayudan a comprender las tendencias del mercado, las

preferencias del consumidor, la competencia y otros factores externos que pueden influir en la

toma de decisiones. Incorporar datos externos en el proceso de toma de decisiones permite una

visión más completa y precisa de la situación.

 Redes y alianzas externas, Las relaciones con otras organizaciones, proveedores, clientes y

socios comerciales también son fuentes externas de información. Estas redes y alianzas pueden

proporcionar información sobre nuevas oportunidades de negocio, tendencias del mercado,

mejores prácticas y otros conocimientos valiosos. Mantener una red sólida y aprovechar estas

relaciones puede ayudar a la organización a tomar decisiones más informadas y estratégicas.

¿Por qué es importante considerar que tipos de sistemas de información pueden implementarse

en los diferentes niveles de jerarquización de la empresa?

La implementación de sistemas de información en una compañía brinda la posibilidad de

obtener grandes ventajas y transformar los procesos hacia una verdadera competitividad. Estos

sistemas permiten optimizar la gestión de la información, mejorar la toma de decisiones y agilizar

los procesos internos.

En primer lugar, la implementación de sistemas de información permite centralizar y

organizar la información de la empresa de manera eficiente. Esto facilita el acceso a los datos

relevantes, evita la duplicidad de información y reduce los errores humanos. Además, estos

sistemas ofrecen herramientas de análisis y generación de reportes que permiten obtener

información estratégica para la toma de decisiones.

En segundo lugar, los sistemas de información mejoran la capacidad de organización de la

empresa. Permiten automatizar tareas repetitivas, agilizar los flujos de trabajo y optimizar los

recursos disponibles. Esto se traduce en una mayor eficiencia operativa, reducción de costos y

tiempos de respuesta más rápidos.

Por último, la implementación de sistemas de información brinda a la empresa una

ventaja competitiva en el mercado. Al contar con información precisa y actualizada, la compañía

puede adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, identificar oportunidades de negocio y

anticiparse a las necesidades de los clientes. Esto le permite diferenciarse de la competencia y

ofrecer productos y servicios de mayor calidad.

Decimos entonces que, la implementación de sistemas de información en una compañía

es fundamental para obtener ventajas competitivas, incrementar la capacidad de organización y

mejorar los procesos internos. Estos sistemas permiten optimizar la gestión de la información,
agilizar los flujos de trabajo y tomar decisiones más acertadas. En un mundo cada vez más

digitalizado, contar con sistemas de información eficientes se vuelve imprescindible para el éxito

empresarial.
 Devolución creativa – Metacognición

Importancia que tiene en la actualidad la implementación de sistemas de información gerencial

adecuados en una empresa

La implementación de sistemas de información gerencial adecuados en una empresa es de

vital importancia en la actualidad, independientemente de si la organización ya cuenta con un gran

desarrollo tecnológico o está comenzando su transformación digital.

En el caso de una organización con un gran desarrollo tecnológico, la implementación de

sistemas de información gerencial adecuados se vuelve esencial para mantener y mejorar su

posición competitiva en el mercado. Estas empresas suelen tener una gran cantidad de datos y

procesos complejos que requieren una gestión eficiente. Los sistemas de información gerencial les

permiten optimizar la toma de decisiones, mejorar la eficiencia operativa y adaptarse rápidamente

a los cambios del entorno. Sin embargo, uno de los retos que pueden enfrentar es la integración

de diferentes sistemas y plataformas existentes, así como la gestión de la seguridad de la

información. Por otro lado, en el caso de una organización que apenas comienza su

transformación digital, la implementación de sistemas de información gerencial adecuados es

fundamental para impulsar su crecimiento y competitividad. Estas empresas suelen tener una

menor cantidad de datos y procesos más sencillos, lo que facilita la implementación de sistemas

de información gerencial desde cero. Sin embargo, uno de los retos que pueden enfrentar es la

resistencia al cambio por parte de los empleados, así como la necesidad de capacitar al personal

en el uso de las nuevas herramientas tecnológicas.

En ambos casos, es importante destacar que la implementación de sistemas de

información gerencial adecuados requiere una planificación cuidadosa, una buena gestión del
cambio y una inversión en tecnología y capacitación. Además, es fundamental contar con un

liderazgo comprometido que impulse y respalde la transformación digital en la organización.

Análisis sobre las diferencias y los retos que pueden presentarse en una organización con gran

desarrollo tecnológico y otra que apenas comienza su transformación digital

Una organización con un gran desarrollo tecnológico y otra que apenas comienza su

transformación digital enfrentan diferencias significativas en términos de infraestructura, cultura

organizacional y nivel de madurez tecnológica. Estas diferencias también se traducen en retos

específicos para cada tipo de organización.

En el caso de una organización con un gran desarrollo tecnológico, las diferencias se

reflejan en la infraestructura tecnológica existente. Estas empresas suelen contar con sistemas de

información avanzados, bases de datos consolidadas y una amplia gama de herramientas y

aplicaciones tecnológicas. Sin embargo, uno de los retos que pueden enfrentar es la integración y

gestión eficiente de todos estos sistemas, ya que pueden haber sido implementados de manera

independiente y no estar completamente alineados. Además, la seguridad de la información se

vuelve un aspecto crítico, ya que una mayor exposición tecnológica puede aumentar los riesgos de

ciberseguridad.

Por otro lado, una organización que apenas comienza su transformación digital enfrenta el

reto de establecer una infraestructura tecnológica sólida desde cero. Esto implica seleccionar y

adquirir las herramientas y sistemas adecuados, así como capacitar al personal en su uso. Además,

puede haber resistencia al cambio y falta de conocimiento sobre las mejores prácticas en

transformación digital. La cultura organizacional también puede ser un desafío, ya que puede

requerir un cambio de mentalidad y una mayor apertura hacia la adopción de nuevas tecnologías.
 En ambos casos, es fundamental contar con un liderazgo comprometido que impulse la

transformación digital y establezca una visión clara. Además, se requiere una planificación

estratégica para identificar las necesidades y prioridades tecnológicas de la organización. La

capacitación y el desarrollo de habilidades digitales son aspectos clave para superar los retos y

aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la transformación digital.

Importancia de reconocer los tipos y las fuentes de información adecuados para la toma de

decisiones en los diferentes niveles y áreas según la naturaleza de las organizaciones

Reconocer los tipos y fuentes de información adecuados para la toma de decisiones en los

diferentes niveles y áreas de una organización es de vital importancia, ya que la calidad y

relevancia de la información influyen directamente en la efectividad de las decisiones tomadas.

En primer lugar, es esencial comprender que existen diferentes tipos de información que

pueden ser relevantes para la toma de decisiones. Por ejemplo, la información interna, como los

datos financieros, los informes de ventas y los indicadores de desempeño, proporciona una visión

detallada de la situación actual de la organización. Por otro lado, la información externa, como los

estudios de mercado, las tendencias de la industria y las regulaciones gubernamentales, brinda

una perspectiva más amplia del entorno en el que opera la organización.

Además, es importante reconocer que cada nivel y área de la organización requiere

diferentes tipos de información para tomar decisiones efectivas. Por ejemplo, los altos directivos

necesitan información estratégica que les permita definir la dirección y los objetivos de la

organización. Los gerentes de nivel medio necesitan información táctica para planificar y coordinar

las actividades de sus equipos. Y los empleados de nivel operativo necesitan información operativa

para llevar a cabo sus tareas diarias de manera eficiente.

 Asimismo, las fuentes de información también varían según la naturaleza de las

organizaciones. Algunas fuentes comunes incluyen bases de datos internas, encuestas a clientes,

investigaciones de mercado, informes gubernamentales y publicaciones especializadas. Es

importante evaluar la confiabilidad y la actualidad de las fuentes de información para garantizar

que sean adecuadas y precisas.

 Conclusiones

Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos o componentes que

interactúan entre sí para alcanzar un objetivo específico.

Un sistema de información se integra dentro de la estructura de una organización,

reflejando las líneas de comunicación y los niveles de trabajo. Automatiza los procedimientos

establecidos y puede influir en la cultura organizacional. La implementación de un sistema de

información no debería generar grandes cambios, más allá de reemplazar tareas manuales por

tareas computarizadas.

Las empresas utilizan una combinación de fuentes internas y externas para obtener una

visión completa y actualizada de la información necesaria para la toma de decisiones y la gestión

eficiente de la empresa.

Los usuarios informáticos y no informáticos al diseñar y desarrollar productos y servicios

tecnológicos, permiten adaptar la interfaz, la usabilidad y las funcionalidades para satisfacer las

necesidades y capacidades de ambos tipos de usuarios, brindando una experiencia óptima y

accesible para todos.

Los tipos de información proporcionan los datos y conocimientos necesarios, las fuentes

de información brindan los recursos para obtener esa información y los usuarios utilizan y analizan

la información para tomar decisiones informadas. La calidad, la relevancia y la accesibilidad de la

información, así como la capacidad de los usuarios para interpretar

En resumen, los sistemas de información gerencial adecuados son fundamentales para

que las organizaciones tomen decisiones informadas, mejoren su eficiencia operativa, fomenten la

comunicación y colaboración, monitoreen y controlen su desempeño.

 Un Sistema de Información Gerencial es una solución que combina tecnología de la

información y técnicas de administración para proporcionar un marco estratégico y herramientas

de control para la organización. Su objetivo es permitir una gestión precisa y eficiente, brindando

información relevante y oportuna para la toma de decisiones gerenciales.

Los sistemas de información en una empresa permiten la integración de todas las áreas,

proporcionando una visión general y compleja de la organización. Esto facilita la toma de

decisiones informadas y estratégicas, mejora la comunicación y colaboración entre los equipos, y

garantiza la seguridad de la información.

La implementación de sistemas de información en una compañía es fundamental para

obtener ventajas competitivas, incrementar la capacidad de organización y mejorar los procesos

internos. Estos sistemas permiten optimizar la gestión de la información, agilizar los flujos de

trabajo y tomar decisiones más acertadas. En un mundo cada vez más digitalizado, contar con

sistemas de información eficientes se vuelve imprescindible para el éxito empresarial.

Reconocer los tipos y fuentes de información adecuados para la toma de decisiones en los

diferentes niveles y áreas de una organización es esencial para garantizar decisiones efectivas y

acertadas. La calidad y relevancia de la información influyen directamente en la capacidad de la

organización para adaptarse al entorno, identificar oportunidades y enfrentar desafíos.

 Referencias

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