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DOCUMENTO TECNICO:TECNICO:
DOCUMENTO PLAN DE CONTINGENCIA
PLAN DEFRENTE A POSIBLES EVEN2TOS
CONTINGENCIA FRENTEADVERSOS POR LOS
A POSIBLES EFECTOS DE
EVENTOS
LAS LLUVIAS
ADVERSOS PORINTENSAS (FENOMENO EL
LOS EFECTOS DENIÑO)
LASPARA EL PERIODO
LLUVIAS 2023-2024 (FENOMENO
INTENSAS DEL INSTITUTO NACIONAL
EL NIÑO)DE PARA
REHABILITACIÓN “DRA. ADRIANA REBAZA FLORES” AMISTAD PERÚ-JAPÓN
EL PERIODO 2023-2024 DEL INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN “DRA. ADRIANA
REBAZA FLORES” AMISTAD PERÚ-JAPÓN
ORGANO/UNIDAD
ROL ORGANICA O FECHA V°B°
FUNCIONAL
UNIDAD FUNCIONAL
DE GESTIÓN DE
NOVIEMBRE
ELABORADO POR RIESGOS,
2023
EMERGENCIAS Y
DESASTRES
OFICINA EJECUTIVA
NOVIEMBRE
DE PLANEAMIENTO
2023
ESTRATEGICO
OFICINA DE NOVIEMBRE
REVISADO POR
ASESORIA JURIDICA 2023
NOVIEMBRE
APROBADO POR DIRECCIÓN GENRAL
2023
0
Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y Hombre
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
DOCUMENTO TECNICO: PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A POSIBLES EVEN2TOS ADVERSOS POR LOS EFECTOS DE
LAS LLUVIAS INTENSAS (FENOMENO EL NIÑO) PARA EL PERIODO 2023-2024 DEL INSTITUTO NACIONAL DE
REHABILITACIÓN “DRA. ADRIANA REBAZA FLORES” AMISTAD PERÚ-JAPÓN
INDICE
Pág.
1. INTRODUCCIÓN.........................................................................................................2
2. FINALIDAD..................................................................................................................2
3. OBJETIVOS.................................................................................................................2
4. BASE LEGAL..............................................................................................................2
5. AMBITO DE APLICACIÓN:........................................................................................3
6. CONTENIDO................................................................................................................4
6.1. Determinación del Escenario de Riesgo.........................................................
6.1.1. Identificación del Peligro................................................................................
6.1.2. Análisis de la Vulnerabilidad del INR............................................................
6.1.3. Determinación del Nivel de Riesgo................................................................
6.2. Organización Frente a una Emergencia..........................................................
6.2.1. Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres (GTGRD-
INR) ...............................................................................................................................
6.2.2. Sistema de Comando Salud INR.......................................................................
6.3. Procedimientos Específicos............................................................................
6.3.1. Procedimiento de Preparación para reducir daños en salud.....................
6.3.2. Procedimiento de Alerta...............................................................................
6.3.3. Procedimiento de Comando y Coordinación..............................................
6.3.4. Procedimiento de Respuesta para la Organización de la atención de
salud...............................................................................................................
6.3.5. Procedimientos para la atención de urgencias y emergencias................
6.3.6. Procedimiento de continuidad de servicios...............................................
6.4. Actividades articuladas a los procesos y líneas de acción........................
6.5. Presupuesto y financiamiento........................................................................
6.6. Monitoreo y evaluación....................................................................................
7. ANEXOS.....................................................................................................................17
1. INTRODUCCIÓN
1
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En el Perú, “El Fenómeno El Niño” es un evento que se caracteriza, entre varios elementos
físicos y atmosféricos (lluvias intensas), por el calentamiento de las aguas del mar frente a
las costas del Perú y por los cambios climáticos que genera a nivel regional y global; y sus
efectos climáticos tienen dramáticas implicaciones socioeconómicas y ambientales en casi
todo el planeta.
2. FINALIDAD
Contribuir a proteger la vida y la salud de los usuarios internos y trabajadores del Instituto
afectados por efectos de las lluvias intensas
3. OBJETIVOS
4. BASE LEGAL
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5. AMBITO DE APLICACIÓN:
El presente Plan es de aplicación obligatoria para todo el personal del INR para que
garanticen el normal desarrollo de las Actividades Institucionales durante la presencia del
FEN.
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6. CONTENIDO
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El MINSA, a través del “Plan de Contingencia del Ministerio de Salud frente a los
efectos de las lluvias intensas, inundaciones y movimientos en masa 2022-2023”
(Resolución Ministerial Nº 808-2022/MINSA) establece el análisis de la
vulnerabilidad ante la temporada de lluvias; donde se establece que el escenario
de riesgo en salud frente a inundaciones en los 5 distritos circundantes al INR, se
detallan en el Anexo Nº 2, en cuenta los factores de exposición, fragilidad,
resiliencia y daños a la salud.
Personal/Población Vulnerable
Adolescente Adultos
Niños Adultos Total
s Mayores
Chorrillos 25559 41734 219925 27023 314241
Barranco 2021 3249 23650 5458 34378
Miraflores 0 0 66214 17204 83418
San Juan de Miraflores 233655 30250 263905
Santiago de Surco 215668 44577 260245
Total de Población Expuesta (Área 5D, 05 distritos) 956187
Factor de Exposición
Porcentaje de EESS expuestos según susceptibilidad frente a las lluvias:
Para el análisis y caracterización de las lluvias, el MINSA ha establecido los
distritos con muy alta susceptibilidad a las inundaciones y a los movimientos de
masa por lluvias intensas, identificando en estos distritos los EESS expuestos
(ver anexo Nº 2)
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Factor de Fragilidad
Necesidades Básicas Insatisfechas: Para el análisis de la vulnerabilidad
socioeconómica se considera a la población con al menos una Necesidad
Básica Insatisfecha (NBI). Es decir, aquella que padece de al menos una de las
5 carencias: viviendas con características físicas inadecuadas, viviendas con
hacinamiento, viviendas sin servicios higiénicos, hogares con niños que no
asisten a la escuela, hogares con alta dependencia económica.
La condición de pobreza por NBI constituye un parámetro que analiza la
fragilidad de la población frente a un determinado peligro, pues constituye a
que la población aumente las probabilidades de enfermar y morir durante las
emergencias y desastres. Por ello, el MINSA ha identificado las localidades con
mayor fragilidad ante los efectos de las lluvias intensas (ver Anexo Nº 2).
Factor de Resiliencia
Mediante la Resolución Ministerial Nº 808-2022/MINSA, que aprueba el Plan de
Contingencia del Ministerio de Salud frente a los efectos de las lluvias intensas,
inundaciones y movimientos en masa, 2022-2023; el MINSA establece los
siguientes parámetros para el factor de resiliencia:
EESS de mayor capacidad resolutiva: Según la Norma Técnica de Salud Nº
021.MINSA/DGSP-V.03 “Categorías de Establecimientos del Sector Salud”
aprobada por Resolución Ministerial Nº 546-2011/MINSA, se define la
capacidad resolutiva como la capacidad que tienen los EESS de brindar el tipo
de servicio necesarios para solucionar las diversas necesidades de la
población, incluyendo la satisfacción de los usuarios (depende de la
especialización y tecnificación de sus recursos). En este sentido, cuanto mayor
sea la capacidad resolutiva de un EESS, mayor es su capacidad para resolver
el incremento de problemas de salud relacionados con los efectos de las
lluvias.
El Plan de Contingencia del Ministerio de Salud frente a los efectos de las
lluvias intensas, inundaciones y movimientos en masa, 2022-2023, nos indica
que según RENIPRESS, a noviembre del año 2021, se identificó que el 0.55%
de los distritos a nivel nacional cuentan con EEESS cuya capacidad resolutiva
corresponde a un tercer nivel de atención, siendo el INR de categoría III-E se
encuentra con el 0.09%.
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d. Energía Eléctrica:
Disponible localmente SI
Alumbrado Público SI
Población con servicio domiciliario 99%
Condiciones de vulnerabilidad “Alta”: Presencia de vandalismo en torres
y centrales eléctricas.
e. Agua Potable:
Disponible localmente SI
Alumbrado Público SI
Población con servicio domiciliario 96%
Condiciones de vulnerabilidad “Alta”: Ante la posibilidad de rotura de las
tuberías principales de abastecimiento, posibilidad del enturbiamiento del
agua que provocaría un cierre parcial de la vía de abastecimiento, redes
contra incendios inoperativas e ineficientes, poca presión de agua.
f. Disposición de desechos:
Sistemas disponibles: Red sanitaria (desagüe), camión recolector
Población con servicio domiciliario 98%
Condiciones de vulnerabilidad “Alta”: Posibilidad de colapso del sistema
sanitario (desagüe), falta de recojo de residuos sólidos (falta de
operatividad).
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Momento Antes:
1. Ante la declaratoria de Alerta por la autoridad de Salud, será de
responsabilidad del GTGRD-INR la ejecución y adecuado cumplimiento de
las medidas tomadas y adoptadas.
2. Se deberá tener en cuenta las disposiciones siguientes:
a. Queda prohibido todo cambio de turno de guardia.
b. Se constituye como personal de retén a todo el personal asistencial y
administrativo (Nombrado y CAS)
c. El Médico Jefe de Guardia asumirá la responsabilidad de convocar al
personal de apoyo, en coordinación con las jefaturas respectivas.
d. La jefa de Enfermeras asumirá la responsabilidad de convocar al
personal apoyo (Licenciados y Técnicos en Enfermería).
3. Se tendrá en cuenta los recursos necesarios de:
a. Personal asistencial programado y una programación de apoyo, la
misma que deberá ser entregada en forma anticipada a la Dirección
correspondiente.
b. Se tendrá en cuenta al personal administrativo (Nombrado y CAS) y
una programación de apoyo, organizado por el Director de
Administración, la misma que debe ser entregada en forma anticipada
a la Dirección correspondiente. Asimismo, se debe designar al titular y
2 alternos.
c. Stock de medicamentos en la Farmacia para Emergencias (jefe de
Farmacia).
d. Camas disponibles de hospitalización entre el 20 y 30% del total
según normativa (Jefe del Servicio de Hospitalización).
e. Carpas disponibles para las áreas de expansión (Jefe de la
UFGRED).
4. Mantener la operatividad al 100% de las Áreas de Apoyo para la atención
de la Emergencia:
a. Farmacia
b. Rayos X
c. Laboratorio
d. Nutrición
e. Central de Esterilización
5. Contar con el directorio del personal del INR actualizado, tanto asistencial
como administrativo (Jefe de la Oficina de Personal).
6. Tener disponibilidad de camas libres en Hospitalización entre el 20 y 30%
del total.
7. Se deberá garantizar la operatividad de los servicios indispensables:
a. Abastecimiento de agua.
b. Alimentación
c. Combustible
d. Grupo electrógeno
e. Calderas de vapor
f. Casa de Fuerza
g. Sistema de Comunicaciones
8. Adecuada provisión de uniformes para los brigadistas: acorde al evento a
presentarse.
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Momento Durante:
1. Ante la Declaratoria de Alerta por la autoridad de Salud, la conducción de
las acciones se realizará de acuerdo a lo estipulado en el Plan de
Respuesta Hospitalaria y será de responsabilidad del GTGRD-INR darle
cumplimiento al mismo, el cual se activará bajo la presidencia del
Director(a) General del Instituto o Médico Responsable de Guardia (Jefe
del Sistema de Comando de Incidentes.
2. El Director(a) Ejecutivo(a) de Funciones Motoras asumirá la
responsabilidad de Jefe de Operaciones.
3. Se activarán los Equipos de Brigadas de la Institución (Anexo N° 9).
4. Se establecerá como medio de comunicación prioritaria:
a. El perifoneo institucional
b. Los anexos telefónicos internos, las líneas telefónicas externas, los
celulares, y
c. La radio (Tetra) del EMED (Jefe del Sistema de Comando de
Incidentes).
5. Se movilizarán a los miembros de las Brigadistas de RESPUESTA
INMEDIATA DEL INR.
6. La brigada hospitalaria realizará el triaje primario, secundario, terciario
según lo establecido en las tarjetas de acción de los equipos de brigadas
del Plan de Respuesta Institucional teniendo en cuenta las guías de
atención aprobadas y las Directivas autorizadas
7. El médico responsable de guardia luego de la estabilización
hemodinámica de los pacientes de acuerdo al caso, determinara la acción
a teniendo en cuenta el sistema de referencias y contra referencias de
Emergencias: CENARUE, aprobada por MINSA.
8. El Jefe del Sistema de Comando de Incidentes determinara al responsable
de las Brigadas.
9. Se realizarán las coordinaciones con el Jefe del Sistema de Comando de
Incidentes, para la movilización a todo el personal asistencial, técnico o
administrativo que se encuentran para el apoyo según su perfil
ocupacional, bajo la responsabilidad del jefe de la brigada a que
pertenecen quien asignara las funciones respectivas.
Momento Después:
1. El Jefe del Sistema de Comando de Incidentes, informa a la Dirección
General, el control del evento; y se procede a la desmovilización de los
brigadistas y personal programado.
2. La máxima autoridad Institucional o el que asuma su rol en el momento, es
el único autorizado en hacer la vocería de la finalización de la situación de
emergencia a través medios disponibles en el instituto.
3. Remisión de informe final.
6.3.2.Procedimiento de Alerta
Las acciones a ejecutarse sectorialmente con anterioridad a la probable
ocurrencia de eventos adversos derivados de los actos que forman parte de las
Fiestas Navideñas 2023 y Año Nuevo 2024, conforme al tipo de alerta declarada
(Anexo N° 5).
Alerta Verde:
Situación de expectativa ante la posible ocurrencia de un evento adverso o
destructivo, lo cual determina que las dependencias de salud efectúen las
acciones de preparativos.
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Alerta Amarilla:
Situación ante la inminencia o alta probabilidad de ocurrencia de un evento
adverso o destructivo, lo cual determina que las dependencias efectúen las
acciones de preparación para posible ejecución de tareas específicas de
autoprotección y de auxilio.
Alerta Roja:
Situación declarada por la autoridad sanitaria para activar las acciones de
respuesta ante la verificación de ocurrencia de daños sobre la población, sus
bienes y su entorno, que para su atención y control se requiere la movilización de
recursos adicionales a los habitualmente disponibles para la atención de
emergencias.
La difusión, monitoreo, supervisión y evaluación de las alertas declaradas, las
realizara el MINSA/DIRIS/DIRESAs/GERESAs.
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Electrónico
Central 2158838
Hospital Emergencia Jefe de Guardia 997576265
Pediátricos Correo REFERENCIAS@HEP.GOB.PE
Electrónico REFERENCIASHEP@GMAIL.COM
Central 2040900
Hospital de Referencias 956563584
Emergencias José Jefe de Guardia 942631498
Casimiro Ulloa Correo
REFERENCIA.HEJCU@GMAIL.COM
Electrónico
Hospital Santa Rosa Central 6158200
Referencias 975651993
Hospital o Clínica
Hospital o Clínica
Área Distritos Alternativa
Alternativa Principal
Secundaria
5d Barranco Instituto Nacional de Clínica Maison
Chorrillos Rehabilitación “Dra. De La Sante
Miraflores Adriana Rebaza Flores” Clínica
Santiago de Surco Instituto Neuro Miraflores
San Juan de Cardiovascular de las Clínica
Miraflores Américas – INCA Guadalupe
Clínica Complejo Hospital Las
Hospitalario de Chorrillos Palmas
Hospital de Emergencias
José Casimiro Ulloa
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- Organización del GTGRD-INR para una respuesta oportuna; ello con la organización
de reuniones constantes para la coordinación de actividades.
- Gestionar la información pública y sensibilización con la comunidad; ello con la
participación de reuniones de coordinación con personal del municipio y brigadistas.
- Desarrollar capacidades del personal de salud para la preparación y respuesta frente
a los eventos deportivos y la afluencia de público.
- Gestionar los recursos con las autoridades respectivas a fin de garantizar la
continuidad operativa del instituto.
ESPECIFICA DE
PRODUCTO ACTIVIDAD CODIGO MONTO S/.
GASTO
5004280: Desarrollo de
3000001. Papelería en general,
Instrumentos Estratégicos
Acciones 23.15.12 útiles y materiales de 100.00
para la Gestión del
Comunes oficina
Riesgo de Desastres
TOTAL 100.00
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7. ANEXOS
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ANEXO Nº 1
OBJETIVO ESPECIFICO Establecer una cultura de prevención, con la participación activa de todo el personal que labora en el INR, en la
3.2.1 participación de simulacros.
UNIDAD DE FUENTE
N° LINEA DE ACCION ACTIVIDAD META TAREAS RESPONSABLES
MEDIDA FINANC.
Fortalecer las capacidades
Desarrollo de Capacitar al personal de brigadas
del recurso humano para la
capacidades para la Brigadas en resucitación cardiopulmonar
1 implementación de 1 RO UFGRED
prevención y reducción capacitadas básica y en sistema de comando
acciones de prevención y
del riesgo de incidentes
reducción de riesgo
Monitorear los peligros, Realizar informe de situación
2 Reporte 1 RO UFGRED
emergencias y desastres proponiendo acciones
Implementar el sistema
de alerta en salud Control de la
Realizar la supervisión de las
3 implementación de las Informe 1 RO UFGRED
alertas declaradas
alertas
OBJETIVO ESPECIFICO
Evaluar, identificar y priorizar la vulnerabilidad del INR ante la presencia del FEN.
3.2.2
UNIDAD DE FUENTE
N° LINEA DE ACCION ACTIVIDAD META TAREAS RESPONSABLES
MEDIDA FINANC.
Declarar la alerta según Alerta
1 Difusión de la alerta declarada RO UFGRED
situación presentada declarada
1 Atención oportuna y Realizara la atención ACV Instaurar el sistema de comando
referencia colectiva y masiva de instalado de incidentes con las áreas y
1 RO UFGRED
víctimas en caso de Registro de funciones necesarias según
eventos adversos atención escenario presentado
1 Acompañamiento activo en salud RO UFGRED
de a cargo de los brigadistas del
INR
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ANEXO Nº 2
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Anexo N° 3
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Anexo N° 4
Comando
Director General o Médico de Guardia
Oficial de Seguridad
Jefe de OSG
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Anexo N° 5
Declaratoria de Alerta
Aislamiento y disponibilidad de
Se preparan las alarmas y se revisan
los recursos locales disponibles
las rutas de evacuación, y se alerta a
Alerta Amarillo Peligro Inminente Preparación y del personal entrenado (en
los PMA, Ambulancias y Hospitales
algunos casos implica
ante cualquier emergencia
desplazamiento institucional)
Respuesta institucional,
Para eventos súbitos como sismos
interinstitucional y comunitaria
puede ser muy complicado tener los
Alerta Rojo Emergencia Real Impacto y respuesta total (según lo previsto). Se
procesos previos y demás
prevé coordinación a nivel
emergencias se entra en respuesta
nacional
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Anexo N° 6
1. NOMBRE DE LA ENTIDAD:
Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” Amistad Perú-Japón
2. DIRECTOR/RESPONSABLE DE LA ENTIDAD:
Nombres y Apellidos : MC. Erika Giraldo Vizcarra
Número de Celular :
Correo electrónico : dg@inr.gob.pe
Cargo : Directora General del INR
Turno Tarde
Lunes a Viernes de: 14:00 a 20 horas
Sábados de 08:00 horas a 14:00 horas
RELACIÓN DE OPERADORES:
Nombres y Apellidos : Christian Fernando Vera La Riva
Número de Celular : 986 731 918
Correo electrónico : ufgred@gmail.com, veralariva@gmail.com, cvera@inr.gob.pe
Cargo : Jefe de la UFGRED
DOCUMENTO TECNICO: PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A POSIBLES EVEN2TOS ADVERSOS POR LOS EFECTOS DE LAS
LLUVIAS INTENSAS (FENOMENO EL NIÑO) PARA EL PERIODO 2023-2024 DEL INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN “DRA.
ADRIANA REBAZA FLORES” AMISTAD PERÚ-JAPÓN
Anexo N° 7
INSTITUCIONES DE APOYO
DIRECCIÓN TELÉFONO
Aeronáutica (Central Emergencia) 221 0678
Av. Aramburu Cdra. 2 Miraflores 440 2749
Hospital de Emergencias José Casimiro Ulloa 445 9096
Av. República de Panamá N° 6355, Miraflores 204 0903
Hospital María Auxiliadora
466 5535
Av. M. Iglesias 586 San Juan de Miraflores
Instituto Neurovascular de las Américas – INCA
610 6666
Av. 28 de Julio N° 1327 Urb. San Antonio, Miraflores
Clínica Maison de Sante
619 6000
Av. Chorrillos N° 171, Chorrillos
Clínica Miraflores
José Antonio Encinas N° 141, Miraflores (esq. cuadra 18 Av. 610 9696
Benavides)
Clínica Guadalupe
467 4004
Av. Defensores del Morro (Ex Huaylas) N° 285, Chorrillos
Hospital Las Palmas
247 7514
Base Aérea "Las Palmas Avenida Jorge Chávez, Pasaje Sin
213 5273
Número, Santiago de Surco
611 9930
DIGERD-MINSA
COE Salud
Calle Marconi N° 317, San Isidro
611 9933
Ambulancias
SAMU
106
Calle Van Gogh N° 349-351
SAMU 315-3300
Calle Van Gogh N° 349-351 Anexo 3475
ESSALUD 117
Cruz Roja Peruana 265-8783
Bomberos
Central de Emergencia 116
Sede Central 222-0232
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios 467 0729
Av. Defensores del Morro N° 298, Chorrillos 252 4761
Municipalidad de Chorrillos
Municipalidad de Chorrillos 467 5553
Av. Defensores del Morro N° 550, Chorrillos 467 0667
Serenazgo de Chorrillos 680 3000
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“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
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SISOL
264 2222
Calle Carlos Concha 163 - San Isidro
Morgue Central de Lima 625 5578
Jr. Cangallo N° 818, Lima 625 5579
Luz del Sur 617 5000
SEDAPAL 317 8000
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Anexo Nº 8
SIGNIFICADO DE ACRONIMOS
Acrónimos Significado
CENARUE Central Nacional de Regulación de las Referencias de Emergencias
CENEPRED Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de
Desastres
CICOM Célula de Información y Coordinación Médica
COE Centro de Operaciones de Emergencia
CSH Comandante de Salud Hospitalario
DIRESA Dirección Regional de Salud
DIRIS Direcciones de Redes Integradas de Salud
EMED Espacios de Monitoreo de Emergencias y Desastres
GERESA Gerencia Regional de Salud
GTGRD-INR Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres del INR
INR Instituto Nacional de Rehabilitación
IPRESS Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud
MINSA Ministerio de Salud
NTP Norma Técnica Peruana
OSG Oficina de Servicios Generales
PC Puesto de Comando
PCS Puesto de Comando Salud
PMA Puesto Médico de Avanzada
SCI Sistema Comando de Incidentes
SCS Sistema Comando Salud
SCSH Sistema Comando Salud Hospitalario
SINAGERD Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
SOP Standard Operating Procedure (Estandarizado de Operaciones)
UCI Unidad de Cuidados Intensivos
UFGRED Unidad Funcional de Gestión de Riesgo para Emergencias y Desastres
UST Unidad de Shock Trauma
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Anexo Nº 9
RELACIÓN DE BRIGADISTAS
BRIGADA HOSPITALARIA
1 Flores Rosario, Aydee Paola
2 Godos Choquehuanca, Gelmer
3 Gutiérrez Esquicha, Carol Nataly
4 Gutiérrez Lezama, Arturo Elías
5 Hernández Boza. Patricia Milagros
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Anexo Nº 10
I. INFORMACIÓN
GENERAL
Entidad: Instituto Nacional de Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores" Amistad Perú-Japón
Lugar y Fecha:
Médicos
Lic. Enfermería
Técnicos2
Otros3
Operatividad
b. Servicios Básicos
SI NO Observaciones
Agua
Energía Eléctrica
Combustible4
Oxigeno Medicinal
Comunicaciones5
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Operatividad
c. Infraestructura
SI NO Observaciones
Urgencias
Hospitalización A
Hospitalización B
Hospitalización C
Laboratorio
Farmacia
Rayos X
Central de Esterilización
EMED
d. Disponibilidad de
Disponibles Ocupadas Observaciones
Camas
Hospitalización A
Hospitalización B
Hospitalización C
Operatividad Combustible
e. Oferta Móvil
SI NO Lleno Para carga Observaciones
Ambulancia
Ambulancia
IV. REPORTE DE
EVENTOS6
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