“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

CURSO:
B2 - INSTALACIONES EN EDIFICACIONES

AUTOR:

LÓPEZ MENDOZA FRANKLIN ENRIQUE

COJAL ARCE JUAN CARLOS
CALCINA CAHUINA LUZMILA

NOMBRE

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NOMBRE

ASESOR:
VICTOR MANUEL TEPE ATOCHE

PERÚ - CHICLAYO
2023
 I. INTRODUCCIÓN.
Las instalaciones abarcan desde los indispensables suministros de agua y
electricidad, al conjunto de mecanismos, sensores y elementos tecnológicos
que permiten al hombre disfrutar de un bienestar que es imposible de tener
solo con los elementos físicos (estructura, cerramientos) de la arquitectura
tradicionalmente entendida. Sin instalaciones, la mayor parte de los edificios
contemporáneos no cumplen la utilitas vitruviana del siglo XXI. Un hospital o
un edificio de oficinas, sin instalaciones, no deja de ser una estructura
optimizada para sostenerlo y una construcción que lo protege de las
inclemencias del tiempo, pero que no está cumpliendo las funciones para las
que se ha construido. Aunque en algunos edificios el presupuesto dedicado a
instalaciones puede superar el 50% del total, no existe una definición clara
que permita explicar con precisión el concepto de instalaciones en
edificación. Existen miles de publicaciones que explican con detalle cómo
realizar una instalación de fontanería, saneamiento, aire acondicionado o
electricidad; si se necesita calcular, diseñar o elegir el material adecuado
para una instalación se puede recurrir a las mismas. Lo que aquí se va a
relatar es la relación entre arquitectura e instalaciones - a nivel de diseño,
orden y accesibilidad- fundamentalmente a lo largo del siglo XX, en la
actualidad y planteando algunas de las posibilidades que aguardan en el
futuro próximo, haciendo especial hincapié en las posibilidades de las
instalaciones como elementos generadores de proyectos.

II. OBJETIVO.
III. INFORMACIÓN GENERAL (DESARROLLO).

El abastecimiento se refiere a la acción de brindar el aprovisionamiento de bienes o servicios. En el

sujeto empresa comprende todas las actividades que facilitan la individualización y compra de
bienes y servicios necesarios para que ésta pueda funcionar.

El ciclo de abastecimiento comprende las siguientes funciones:

1. Suministro:
Está referido a los insumos, es decir, desde las materias primas que hacen posible
el proceso productivo per sé hasta las resmas de papel, útiles de escritorio,
maquinarias, servicios de apoyo, etc.

2. Proveedores:
Son las personas físicas o jurídicas ajenas a la empresa que comercializan bienes,
materiales, servicios, necesarios para el funcionamiento diario pero que no las
puede autoproducir.

3. Logística:
Se refiere a todas las actividades que implican el traslado de los bienes o servicios
de un lugar a otro para ponerlo en condiciones de ser utilizado.
 4. Almacenamiento:
Es la actividad de resguardo, custodia, acumulación de los bienes y materiales
hasta el momento en que se requiere su uso.

5. Aprovisionamiento:
Es la función dentro del área de abastecimiento cuya finalidad es la previsión de
las necesidades de bienes, materiales y servicios necesarios para el trabajo diario
de la empresa.
La importancia de la función de abastecimiento reside precisamente en su
capacidad de prever las necesidades de bienes y servicios necesarios para el
funcionamiento de la empresa, como así también ocuparse de que éstos estén a
disposición de quien los requiera en tiempo y forma.

Ciclo de abastecimiento:

El ciclo de abastecimiento comprende una serie de etapas que se retroalimentan entre sí,
constituyendo un sistema en sí mismo, dentro de la cadena de valor. En este sentido se pueden
identificar las siguientes etapas:

1. Determinar las necesidades de bienes y servicios:

En este punto se calcula la cantidad de materiales e insumos son necesarios para
la producción de los bienes y servicios que la organización comercializa, o bien, las
necesidades de stock de productos terminados para la venta, en caso de que su
actividad principal no sea la producción sino sólo la distribución y comercialización.
La determinación del punto de equilibrio será esencial para que no existan ni
faltantes ni excedentes de stock.

2. Gestión de Compras:
3. La función de compras resulta estratégica, ya que de los costos dependerán los
precios y los márgenes de utilidades. Deben ser realizadas en tiempo y forma a fin
de garantizar las existencias que impulsan el ciclo productivo o la comercialización.
Los acuerdos con proveedores para las entregas, los contratos de tracto sucesivo
y los descuentos en los precios por volúmenes, son algunas de las cuestiones que
preocuparán al gerente del área.

4. Recepción de la mercadería:
Las gestiones para la recepción de los insumos, materiales y mercaderías es una
función importante, ya que se deben controlar la documentación que la acompaña
con las cantidades y calidad adquirida, efectuar los reclamos que resulten
pertinentes, el etiquetado e ingresos a los sistemas de control de stock.

5. Almacenamiento:
Es el proceso mediante el que se organiza el resguardo y protección de los
materiales e insumos necesarios para la producción desde el momento en que son
incorporados al inventario hasta que son utilizados en su destino final. Es de
relevancia la contratación de seguros, la conservación de la cadena de frío si
 corresponde, la limpieza del lugar, la presencia de matafuegos y demás medidas
de prevención de accidentes y roturas, entre otros.

6. Entrega:
Este momento es muy importante, ya que se deben dar de baja del inventario,
asignado el destino interno o la preparación mediante los embalajes y medidas que
correspondan si su destino es externo o debe transitar largas distancias. También
es necesario disponer de los elementos adecuados para la manipulación y
preservación. El correcto etiquetado, la presencia de carteles indicadores en los
almacenes, entre otras medidas, contribuyen a la celeridad en el proceso de
entrega, evitando pérdidas, roturas o errores.

7. Control del Inventario:

Los métodos de control de inventarios se encuentran vinculados a los sistemas
FIFO (First In First Out), LIFO (Last In First Out), Just in time, etc. En todos los
casos se encuentran estrechamente relacionados a las políticas contables de
valuación y registración del inventario de bienes.

8. Disposición Final:
El destino final del bien dependerá de la actividad principal de la empresa. En
aquellos casos en los que la empresa realice producción, tendrá disponibles
insumos y materiales destinados al proceso productivo, bienes en etapa de
proceso que serán insumo de la próxima etapa en la línea de producción, o bienes
terminados que estarán destinados a la venta. En otros casos, se dispondrá de
residuos que deberán ser desechados. Corresponde conocer el tipo de excedentes
y la manera de manipular y contratar los servicios adecuados para el tratamiento
del desecho. Por ejemplo, en el caso de residuos patógenos, o de ciertos líquidos,
emanaciones, etc.

IV. CONCLUSIONES.
V. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
https://cegepperu.edu.pe/2021/02/24/el-ciclo-de-abastecimiento/

OJO:
TAREA 1: CALCINA CAHUINA LUZMILA Y LOPEZ MENDOZA FRANKLIN ENRIQUE
TAREA 2: DIAZ IDROGO WALTER Y JUAN CARLOS COJAL ARCE
TAREA 3: FERNANDEZ PEÑA EDWIN Y MILTON TORO MENDOZA
PPT: RODAS AGUILAR MELISSA
Los informes en letra Arial 12 y justificar.