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Este documento describe los tipos de conflictos laborales, sus causas y pasos para su resolución. Explica que los conflictos pueden ser funcionales o disfuncionales, y que surgen de diferencias en valores, percepciones, expectativas, estilos de personalidad y problemas de liderazgo. Además, proporciona consejos sobre identificar las propias emociones, respetar las de los demás y encontrar soluciones que satisfagan los intereses de todas las partes involucradas.
Este documento describe los tipos de conflictos laborales, sus causas y pasos para su resolución. Explica que los conflictos pueden ser funcionales o disfuncionales, y que surgen de diferencias en valores, percepciones, expectativas, estilos de personalidad y problemas de liderazgo. Además, proporciona consejos sobre identificar las propias emociones, respetar las de los demás y encontrar soluciones que satisfagan los intereses de todas las partes involucradas.
Este documento describe los tipos de conflictos laborales, sus causas y pasos para su resolución. Explica que los conflictos pueden ser funcionales o disfuncionales, y que surgen de diferencias en valores, percepciones, expectativas, estilos de personalidad y problemas de liderazgo. Además, proporciona consejos sobre identificar las propias emociones, respetar las de los demás y encontrar soluciones que satisfagan los intereses de todas las partes involucradas.
identificar y respetar las propias emociones Situación en donde 2 o más
las emociones de los individuos con intereses demás contrapuestas entran en PASOS PARA LA RESOLUCION confrontación u oposicion DE UN CONFLICTO Disputa de Valores. Percepciones Conjeturas Poca Tipos CONFLICTO LABORAL CAUSAS información Expectativas muy bajas o muy altas. Funcional, si las diferencias Disfuncional, si el conflicto Diferencias en entre las personas benefician el desempeño en perjudica la capacidad y la productividad. TIPOS DE SUPERVISIONES QUE estilos de la empresa. CAUSAN CONFLICTO EN EL AMBIENTE personalidad, LABORAL raza y género.