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El documento describe los retos de gestión de la cadena de valor de una empresa mexicana en un entorno de negocios volátil (1). Analizará el caso de esta empresa que busca mejorar su posición competitiva ante los desafíos del entorno nacional e internacional (2). Se pide al lector que se integre al equipo de la empresa para optimizar decisiones y responder fundamentadamente a desafíos inesperados (3).
El documento describe los retos de gestión de la cadena de valor de una empresa mexicana en un entorno de negocios volátil (1). Analizará el caso de esta empresa que busca mejorar su posición competitiva ante los desafíos del entorno nacional e internacional (2). Se pide al lector que se integre al equipo de la empresa para optimizar decisiones y responder fundamentadamente a desafíos inesperados (3).
El documento describe los retos de gestión de la cadena de valor de una empresa mexicana en un entorno de negocios volátil (1). Analizará el caso de esta empresa que busca mejorar su posición competitiva ante los desafíos del entorno nacional e internacional (2). Se pide al lector que se integre al equipo de la empresa para optimizar decisiones y responder fundamentadamente a desafíos inesperados (3).
cadena de valor” El mundo se encuentra en constante evolución, lo anterior ha impactado en los diversos modelos de negocios de empresas nacionales y transnacionales. La gestión de una cadena de valor requiere de nuevas habilidades en la alta dirección, así como en los equipos operativos, donde se busque desarrollar un análisis proactivo para lograr reaccionar ante eventualidades de un entorno de negocios cada vez más volátil.
El caso que analizaremos describe los diversos desafíos de la cadena de valor
de parte de una empresa mexicana que busca mejorar su posición competitiva ante los retos de un complejo entorno de negocios a nivel país y global. Para ello, es importante que te integres al equipo de la empresa para optimizar decisiones, respondiendo con fundamentos a los desafíos inesperados.