“EL PERUANO ES UN EMPRENDEDOR INNOVADOR, PERO LE CUESTA CONVERTIR LA

INNOVACIÓN EN UN NEGOCIO”

La investigadora de la UP, Karen Weinberger, destacó que tener estrategia es clave para
consolidar una empresa sostenible en el tiempo. Resaltó la importancia de la colaboración en el
ecosistema emprendedor.

Ser emprendedor está de moda. Y ser un emprendedor innovador es lo que se exige para tener
éxito en los negocios. Sin embargo, para Karen Weinberger, profesora de la Universidad del
Pacífico, la innovación por sí sola no garantiza el éxito de una iniciativa; tampoco su
sostenibilidad.
“El empresario peruano es un emprendedor innovador, pero le cuesta convertir esa innovación
en un negocio. La innovación es fundamental, pero tan fundamental son las estrategias que te
permitan llegar adecuadamente al mercado en las cantidades que quiere”, sostuvo.

Entonces, el gran reto para los emprendedores peruanos radica en convertir su idea o proyecto
innovador en un negocio rentable y, sobre todo, sostenible en el tiempo. Si no se convierte la
idea en empresa -advirtió-, cualquier otro se la puede llevar.

“Tenemos que distinguir a los emprendedores de los empresarios. Yo puedo emprender un

negocio, pero lo que el Perú necesita es que se emprendan empresas sostenibles en el tiempo,
altamente competitivas. Hay que mezclar emprendimiento, con empresa y con desarrollo de
largo plazo”, afirmó.

Desafíos para el desarrollo

Existen varios obstáculos que un emprendedor debe sortear. Entre ellos destaca una desventaja
para atraer capital humano talentoso, pues al principio no se puede pagar los altos salarios que
ofrecen empresas grandes a sus colaboradores.

Además, la experta en emprendedurismo observó que hay temas como los costos de la
tecnología y tener las habilidades clave para el tipo de negocio que quieres hacer. Sin embargo,
tampoco es cuestión de especializarse en un solo tema. La idea es ser multidisciplinarios y “saber
un poco de todo”.

Entonces, ¿cómo abordar estos factores que ralentizan el desarrollo de los emprendedores? La
clave, explicó, radica en lo que se llama el ecosistema emprendedor. Este concepto consiste en
incluir todos los aspectos relacionados con al emprendedurismo y tratarlos todos juntos.

“A veces surgen algunos problemas porque hay competencia, lo que debemos evitar en el
ecosistema emprendedor es la competencia. Tenemos que colaborar porque es la única forma
de hacerlo crecer. En otros países es más grande porque hay más colaboración y es algo que
debemos promover todos”, dijo.

Fortaleciendo el ecosistema emprendedor

“Una de las dificultades en el ecosistema emprendedor peruano es que nadie sabe lo que hay.

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El estado tiene un montón de programas que nadie conoce. Hay concursos de financiamiento
que nadie conoce. Hay capital semilla que se puede regalar y la gente ni siquiera sabe que
existe”, indicó.

1. ¿Qué es un emprendedor?

2. ¿Qué es un empresario?

3. ¿Cree usted que hay alguna diferencia entre empresario y emprendedor? Sustente su
respuesta.

4. ¿Está Ud. de acuerdo con que el peruano es emprendedor innovador pero no puede
convertirla en un negocio? ¿Por qué?

5. ¿Cuál cree Ud. Qué es el principal factor de la carencia de éxito en las empresas
peruanas?

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