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Tarea: Sistema de costeo por

ordenes de trabajo
Semana: _5_

Nombre del estudiante:


Omar Plata

Número de cuenta:
51711123

Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa

Docente:
Licenciada Norma Concepción Madariaga

Sección:
V6516 Análisis Contable II UV II 2020

Fecha de entrega:
28/05/2020

1.- BRUCK COMP. Fabrica televisores y utiliza un sistema de costeo por


órdenes de trabajo para registrar y distribuir sus costos. La siguiente
información se relaciona con la orden de trabajo No. 10 cuya producción
es de 10,000 televisores a un costo total de $ 1,500,000 el deterioro
normal se estima en 15 unidades el deterioro anormal fue de 14 unidades.

Las unidades defectuosas normales para esta orden de trabajo se estiman


en 10 televisores, las unidades defectuosas reales fueron de 16. . El valor
residual de los artículos dañados es de $ 30 por televisor. El costo total de
reelaborar las unidades defectuosas fue el siguiente:

Materiales directos $150


Mano de obra directa 130
CIF aplicados 80
Total……………………………………………. $360

El efectivo recibido por la venta de materiales de desecho fue de $210. No


se lleva una cuenta especial de Inventario por material de desecho. El
costo de disponer de los materiales de desperdicio fue de $ 75. La tasa de
aplicación de los costos indirectos de fabricación no incluye una provisión
para unidades dañadas normales, unidades defectuosas normales
desechos y desperdicios.

Prepare los asientos contables para registrar la información anterior.

Desarrollo
EJERCICIO #1

Solución:
$
$1500000/10000 T.V. 150,00

Deterioro Normal 15 Unidades

Deterioro Anormal 14 Unidades

Unidades Defectuosas Normales 10

Unidades Defectuosas Anormales 6

Valor Residual $30 por T.V.


Costo de reelaborar las unidades defectuosas:

Materiales directos $150/16 $ 9,38

Mano de obra directa $130/16 $ 8,13

CIF aplicados $80/16 $ 5,00

Total $360/16 $ 22,50

$
$1500000/10000 150,00

Deterioro Normal 15 Unidades

Deterioro Anormal 14 Unidades

Valor Residual $30 por T.V.


DETALLE DEBE HABER
PDA # 1(Unidades dañadas normales asignadas a todas O/T)
Inventario de unidades dañadas (15 T.V. X $30) $ 450,00
Control CIF (15 X $150)-(15 X $30) $ 1.800,00
Inventario de trabajo en proceso O.T./No. 10 $ 2.250,00

PDA # 2 (Unidades dañadas normales asignadas a una O/T


especifica
Inventario de unidades dañadas (15 x $30) $ 450,00
Inventario de trabajo en proceso O.T./No. 10 $ 450,00

PDA # 3 (Unidades dañadas anormales)


Inventario de unidades dañadas (14 x $30) $ 420,00
Perdida por deterioro anormal (14 X $150)-(14 X $30) $ 1.680,00
Inventario de trabajo en proceso O/T No. 10 $ 2.100,00

PDA # 4 (Unidades defectuosas normales asignadas a O/T


especifica)
Inventario de trabajo en proceso O/T/No. 10 $ 225,00
Inventario de materiales (10 x $9,38) $ 93,80
Nomina por pagar (10 x $8,13) $ 81,20
CIF aplicados (10 x $5) $ 50,00

PDA # 5 (Unidades defectuosas normales asignada a toda O/T)


Control CIF (10 X $22,50) $ 225,00
Inventario de materiales (10 x $9,38) $ 93,80
Nomina por pagar (10 x $8,13) $ 81,20
CIF aplicados (10 x $5) $ 50,00

PDA # 6 (Unidades defectuosas anormales)


Perdida por unidades defectuosas anormales (6 x $22,5) $ 135,00
Inventario de materiales (6 x $9,38) $ 56,28
Nomina por pagar (6 x $8,13) $ 48,72
CIF aplicados (6 x $5) $ 30,00

PDA # 7
Efectivo $ 210,00
Control CIF $ 210,00
PDA # 8
Control CIF $ 75,00
Efectivo $ 75,00
SUMA $ 5.670,00 $ 5.670,00

3.- JETSTEREO COMP. Cuenta con dos departamentos de servicio y dos


departamentos de producción, los contadores de JETSTEREO han
reunido la siguiente información:

COSTOS TOTAL DPTO SERV . CIF DPTO PROD.

DPTO. A DPTO.B DPTO. X DPTO. Y

Total CIF de los dptos. L. 150,000 L, 80,000 L. 50,000 L. 75,000


de servicios a los dpto.
de producción

INFORMACION ADICIONAL
Dpto. Cantidad horas trabajadas P3 Unidades pro.

Dpto. A 200 500 -


Dpto. B 160 440 -
Dpto. X 220 560 3500
Dpto. Y 205 700 3600

Los costos de operación de los dptos. A y B se asignan a los deptos. De


producción con base en cantidad de horas trabajadas y pies cuadrados
respectivamente, las tasas de aplicación de los deptos. De producción
se basan en unidades producidas.

Trasladar los costos de los dptos. de servicio a los deptos. De


producción con base en el método directo.
DESARROLLO
EJERCICIO #3

Método Directo
Departamentos de servicio (CIF
totales)

Departamento A L. 150.000,00

Departamento B L. 80.000,00
Departamentos de producción
(CIF)

Departamento X L. 50.000,00

Departamento Y L. 75.000,00

Unidades
Pies
Cantidad horas producida
cuadrados
Departamentos trabajadas s

Departamento A 200 500

Departamento B 160 440

Departamento X 220 560 3500

Departamento y 205 700 3600

Total 785 2200 7100

Para el cálculo de la T.A. Para el departamento A horas trabajadas, para el departamento B

Pies cuadrados.

T.A. Depto. de servicio A (Horas trabajadas) T.A. Depto. de servicio B (pies cuadrados)
T.A.A 150000 352,9411765 T.A.B 80000 63,49206349
425 1260
1 220 352,9411765 77.647,06 1 560 63,4920635 35.555,56
2 205 352,9411765 72.352,94 2 700 63,4920635 44.444,44
425 L. 150.000,00 1260 L. 80.000,00

Departamentos de servicio Departamentos de producción


Depto. A Depto. B Depto. X Depto. Y
Costos L.
presupuestados 150.000,00 L. 80.000,00 L. 50.000,00 L. 75.000,00
L.
Asignados 150.000,00 L. 80.000,00 L. 77.647,06 L. 72.352,94
L. - L. - L. 35.555,56 L. 44.444,44
Total L. 163.202,62 L. 191.797,38

T.A. Departamentos de producción (Sobre unidades producidas)

L.
T.A.1 163.202,62 L. 46,63
3500

L.
T.A. 2 191.797,38 L. 53,28
3600

4. SALMANS MAN. Participo en las siguientes transacciones en enero


2016:
1. Compro materiales al crédito por L. 100,000
2. Para la orden de trabajo No. 12 se solicitaron materiales directos
por un L. 55,000 y materiales indirectos por L. 10,000
3. En la orden de trabajo No.12 se incurrió en costos de mano de obra en
costos de mano de obra directa por L. 5900; y supervisión L. 3000

4. Se acumuló el arriendo de la fábrica por L. 10000 pero no se pagó, la


depreciación de la fábrica fue de L. 1250 para el edificio y L. 500
para los equipos.
5. Los Costos indirectos de fabricación se a una tasa del 75% de la
mano de obra directa.
6. Se transfirieron artículos por un costo de L. 80,000 a inventario de
artículos terminados y posteriormente se vendieron al crédito por L.
120,000.

Realice las transacciones anteriores en el libro diario y regístrelas en las


cuentas T
Prepare una balanza de comprobación para enero del 2016.
Desarrollo
EJERCICIO # 4
Compra de materiales
DETALLE DEBE HABER
PDA # 1 (Contabilizando compra de materiales)
Inventario de materiales L. 100.000,00
Cuentas por pagar proveedores L. 100.000,00

PDA # 2 (Contabilizando material y en el depto. de


producción)
Inventario de trabajo en proceso O/T No. 12 L. 55.000,00
Control CIF L. 10.000,00
Inventario de materiales L. 65.000,00

PDA # 3 (Contabilizando la mano de obra)


Inventario de trabajo en proceso O/T/No. 12 L. 5.900,00
Control de los CIF L. 3.000,00
Nomina por pagar L. 8.900,00

PDA # 4 (Contabilizando CIF)


Control de CIF L. 11.750,00
Depreciación acumulada edificio L. 1.250,00
Depreciación acumulada equipos L. 500,00
Cuentas por pagar arrendamiento de la fabrica L. 10.000,00

PDA # 5 (Contabilizando CIF)


Inventario de trabajo en proceso O/T/No. 12 L. 4.425,00
CIF aplicados depto. de producción L. 4.425,00

PDA # 6 (Contabilizando artículos terminados)


Inventario de artículos terminados L. 80.000,00
Inventario de trabajo en proceso O/T/No. 12 L. 80.000,00

PDA # 7 (Contabilizando venta)


Cuentas por cobrar clientes L. 120.000,00
Ventas L. 120.000,00
SUMAS L. 390.075,00 L. 390.075,00

CUENTAS "T"
Inventario de trabajo en proceso
Inventario de materiales O/T No. 12

Debe Haber Debe Haber

L. L.
100.000,00 65.000,00 L. 55.000,00

L.
35.000,00 L. 5.900,00

L. 4.425,00 L. 80.000,00
Cuentas por pagar
proveedores L. 65.325,00 L. 80.000,00

Debe Haber L. 14.675,00

L.
100.000,00

L.
100.000,00 Nomina por pagar

Debe Haber

Control CIF L. 8.900,00

Debe Haber L. 8.900,00

L.
10.000,00

L.
3.000,00 Depreciación acumulada edificio

L.
11.750,00 Debe Haber

L.
24.750,00 L. 1.250,00

L.
24.750,00 L. 1.250,00

Depreciación acumulada Cuentas por pagar


equipos arrendamiento de la fabrica

Debe Haber Debe Haber

L.
500,00 L. 10.000,00

L.
500,00 L. 10.000,00

CIF aplicados depto. de


producción Inventario de artículos terminados

Debe Haber Debe Haber

L.
4.425,00 L. 80.000,00

L. L. 80.000,00
4.425,00

Cuentas por cobrar clientes Ventas

Debe Haber Debe Haber

L.
120.000,00 L. 120.000,00

L.
120.000,00 L. 120.000,00

BALANZA DE COMPROBACION DE SALDOS ENERO DE 2016


SALMAN MAN

Movimiento Saldo
Cuentas
Deudor Acreedor Deudor Acreedor
L.
INVENTARIO DE MATERIALES L. 100.000,00 L. 65.000,00 35.000,00
CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES L. 100.000,00 L. 100.000,00
Inventario de trabajo en proceso O/T No. 12 L. 65.325,00 L. 80.000,00 L. 14.675,00
L.
Control CIF L. 24.750,00 24.750,00
Nomina por pagar L. 8.900,00 L. 8.900,00
Depreciación acumulada edificio L. 1.250,00 L. 1.250,00
Depreciación acumulada equipos L. 500,00 L. 500,00
Cuentas por pagar arrendamiento de la fabrica L. 10.000,00 L. 10.000,00
CIF aplicados depto. de producción L. 4.425,00 L. 4.425,00
L.
Inventario de artículos terminados L. 80.000,00 80.000,00
Cuentas por cobrar clientes L. 120.000,00 L. 120.000,00
Ventas L. 120.000,00 L. 120.000,00
Totales L. 390.075,00 L. 390.075,00 L. 259.750,00 L. 259.750,00

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